喷油部工作总结
喷漆工作总结（精选5篇）
喷漆⼯作总结（精选5篇）喷漆⼯作总结120xx年是极不平凡的⼀年，市场竞争更加异常激励，全国各⾏业在没有⽐汽车改装⾏业的形式更加严峻，显得更加突出，不管是外观质量还是内部质量⽤户都要求做⼯精细，做到万⾥挑⼀⽆可挑剔，我们在⾯对市场竞争严峻的格局，真是夹缝求⽣存。
尽管如此，公司在董事会的领导下，在各单位的⼤⼒配合和⽀持下，我们完成了年产量814台各种型号专⽤车的可喜形式，创造产值180万左右，利润3万上下，这⼀成绩的取得是全体油漆员⼯共同努⼒的结果。
20xx全年的⼯作总结如下：1.以质量为重点，开拓市场质量是公司⽣存的⼟壤，产品质量的重要性⼀直是我们的重中之重，年初为整改质量，调整⽣产⼈员，⾼薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅，严格执⾏油漆的各项⼯艺纪律，⼀是油漆的⾃⾝质量，⼆是产品的⽣产过程质量，像打底磨怎么磨，腻⼦灰如何刮，底漆要⼲才能做⾯漆等都要遵守油漆的各项⼯艺要求，全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上，全年⽣产的车辆在任何时候均⽆返⼯返修现象，这⼀点受到了⽤户的好评，得到了公司领导的认可。
2.为使产品质量永不反弹和提⾼产品质量采取的辅导措施是，经常开展质量⽅⾯的宣讲教育，全年开展质量学习⼤⼩会议30余次，参加⼈员达300次/⼈，我们的⽬的是经常要⼤家不能忘记产品质量，产品质量就是我们的饭碗，忘记安全就等于失去⽣存，这已经形成这个团队的座右铭。
我们的宗旨是有⽤户就有市场，有质量就能占领市场，开拓市是使我们的向往，得到⽤户的信赖使我们永久的期望。
3.真诚做配⾓，俯⾸⽽⽢为，我们的宗旨是在润⼒公司指导下进⾏的，⽆论任何时候，只要公司⼀声令下我们就有令必⾏，对待公司急单⼦我们从不马虎，既然我们是承包⼚，我们从不违反公司规章制度，公司安排的分外⼯作我们也天经地义的接受。
由于销售不是很景⽓，有许多计划做出来，但是⽤户着是不太满意，提出这样的那样的要求，让我们更改，其中包括⾯漆，底漆，反光带，反光条，标⽰，甚⾄连电话号码和容积表等，全年业务员和⽤户要求整改达200多次，直接经济损失6000多元，我们没有找公司要⼀分钱。
油脂加工个人工作总结
时光荏苒，转眼间，我在油脂加工岗位已经工作了一段时间。
这段时间里，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，努力学习，勤奋工作，取得了一定的成绩。
现将我的个人工作总结如下：一、工作回顾1. 熟悉油脂加工工艺流程刚进入油脂加工岗位时，我对油脂加工工艺流程不太熟悉。
为了尽快掌握这项技能，我利用业余时间查阅相关资料，向有经验的同事请教，并亲自参与实际操作。
经过一段时间的努力，我已熟练掌握了油脂加工工艺流程，包括原料预处理、压榨、浸出、精炼等环节。
2. 严格执行操作规程在油脂加工过程中，我始终严格遵守操作规程，确保生产过程的安全、稳定。
在原料预处理环节，我严格按照原料要求进行筛选、清洗，确保原料质量；在压榨环节，我根据原料特性调整压榨压力，提高出油率；在浸出环节，我合理控制溶剂使用量，确保浸出效果；在精炼环节，我根据油脂品质要求，调整精炼工艺参数，提高油脂品质。
3. 优化生产流程，提高生产效率为了提高生产效率，我积极与同事沟通交流，共同探讨优化生产流程的方法。
通过调整设备布局、改进操作方法，我们成功缩短了生产周期，降低了生产成本。
4. 严格把控产品质量在油脂加工过程中，我始终将产品质量放在首位。
在原料、设备、工艺等方面严格把关，确保生产出的油脂符合国家标准。
同时，我还积极参与产品检测，及时发现并解决生产过程中的问题。
二、个人成长1. 专业技能提升通过在油脂加工岗位的工作，我的专业技能得到了很大提升。
我熟练掌握了油脂加工工艺流程、设备操作、故障排除等方面的知识，为今后的工作打下了坚实基础。
2. 团队协作能力增强在油脂加工岗位上，我与同事们共同面对挑战，共同解决问题。
通过团队协作，我学会了如何与他人沟通、协调，提高了自己的团队协作能力。
三、不足与改进1. 不足之处在油脂加工工作中，我发现自己还存在一些不足，如：对新技术的掌握不够全面、对市场动态了解不够深入等。
2. 改进措施针对自身不足，我将在以下方面进行改进：一是加强学习，提高自己的专业技能；二是关注市场动态，了解油脂行业发展趋势；三是积极参与公司培训，提升自己的综合素质。
汽车油漆工年终总结范文5篇
汽车油漆工年终总结范文5篇汽车油漆工年终总结范文1在领导和同事们的关心和支持下，我严格要求自己，尊敬领导、团结同事、勤奋工作，严格遵守公司的各项>规章制度，不断提高自己的服务质量，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
现将我这一年的工作情况总结如下：1、严格要求自己，不断提高素质作为一名领导司机，我深深体会到职责所在。
在公司内外，我严格要求自己的言行，注意时刻维护公司良好的形象，同时积极配合领导的工作，比较圆满地完成了领导吩咐的任务。
在闲暇之余，我与车队其他同事经常交流如何提高驾驶技术、模范遵守交通法规等问题，不断提高自己的驾驶技能和守法意识。
2、扎扎实实工作，勤勤恳恳服务一年来，我坚守自己的岗位，严格遵守公司规章制度，不迟到，不早退，做到提前检查，提前预防，坚持做好汽车的保养与保洁工作，礼貌待客，准确及时地完成领导安排的工作任务。
在日常的生活和工作中，我与同事和睦相处，积极配合同事们的工作，热心为同事服务。
3、团结同事，积极参与集体活动我以公司为家，尊敬领导，爱护同事。
在领导们的支持和同事的热心帮助下，我积极参加公司组织的各项集体活动，积极为集体活动贡献自己的一份力量。
4、严格遵守法律，谨慎安全行车因为岗位的特殊性，我行车之前或出差在外的过程中，滴酒不沾，时刻保持清醒的头脑，严格遵守交通法律法规，文明驾驶，安全行车。
通过努力学习和实践，我的安全驾驶技能得到了提高，但与领导的要求相比，还存在一定的差距，我会在今后的工作中加以改进，扬长避短，坚持学习，不断提高，努力为公司的发展贡献出自己的一份力量。
____年在局党组和科室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为机关服务，为烟草事业发展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。
下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报，不足之处敬请大家批评指正。
汽车油漆工年终总结范文2__年在局党组和科室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为机关服务，为烟草事业发展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。
油漆工工作总结模板_油漆工作总结范文
一、工作总结
在工作中，本人认真研究每一种漆原料的性能和特点，合理调配各种漆料和涂料，为顾客提供质量高、颜色鲜艳、不易脱落的油漆。同时，在工作过程中，本人也不断创新和尝试，利用自己的想象力和聪明才智，探索出一些行之有效的油漆技巧，以达到更佳的效果。
同时，本人在与客户的沟通中，始终坚持以客户利益为第一位，深入了解客户的实际需求，耐心细致地讲解油漆的种类和使用方法，让客户了解到每一种油漆的优缺点以及如何选择合适的油漆，以便于客户更好地做出选择，同时也是为了营造良好的客户口碑。
三、展望未来
未来，本人将继续努力学习，不断提高自己的专业技能和管理能力，在从事油漆工作的同时，积极探寻新的业务机会，努力创造更多的商业价值。同时也将在油漆行业里拼搏，进而成为一名真正的油漆行业的专家，为顾客、为公司、为社会做出更大贡献。
二、工作亮点
1.善于学习与创新：在工作中，本人经常会指导新手油漆工，在指导的同时也不断学习油漆领域的新知识，以及探索新的油漆技巧并结合实际工作进行尝试和提高。
3.具有沟通能力：作为油漆工，本人具备很强的沟通能力，考虑到客户不一定熟悉油漆领域的知识，本人始终认真听取客户的意见和建议，并将自己的专业知识和经验分享给客户，以更好地满足客户的需求。
供油部工作总结
供油部工作总结
供油部作为一个重要的部门，负责为公司的设备和车辆提供燃料供应。
在过去
的一段时间里，我们供油部的工作取得了一些显著的成绩，同时也面临了一些挑战。
在这篇文章中，我将对我们供油部的工作进行总结，展示我们的成绩和挑战，并提出一些改进的建议。
首先，让我们来看看我们供油部取得的成绩。
在过去的一年里，我们供油部成
功地为公司的设备和车辆提供了稳定、及时的燃料供应。
我们的供油团队高效地管理了燃料储备，并及时响应了各个部门的需求。
同时，我们还采取了一些措施来提高燃料的利用率，从而降低了公司的运营成本。
这些成绩得益于我们供油团队的努力工作和高效管理。
然而，我们供油部也面临着一些挑战。
首先，随着公司业务的扩张，我们的燃
料需求也在不断增加，这给我们的供油工作带来了更大的压力。
其次，燃料价格的波动也给我们的成本控制带来了一定的挑战。
此外，我们的供油设施也需要进行一定的更新和改进，以满足公司日益增长的需求。
为了应对这些挑战，我提出以下几点建议。
首先，我们需要进一步优化我们的
供油流程，提高供油效率，确保及时供应。
其次，我们可以考虑与供应商合作，寻求更具竞争力的燃料价格，从而降低成本。
最后，我们需要对我们的供油设施进行一定的更新和改进，以提高设施的容量和效率。
总的来说，我们供油部在过去的一段时间里取得了一些成绩，但也面临着一些
挑战。
通过我们的努力和改进，我相信我们可以进一步提高我们的供油工作，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们共同努力，为公司的繁荣发展而努力奋斗！。
石油化工工作总结汇报
石油化工工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一年里，我在石油化工行业工作中取得了许多成绩，现在我将对这段
时间内的工作进行总结汇报。
首先，我在工作中努力学习和提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训课程
和学习新技术，我成功地掌握了许多新的工艺和操作方法，提高了自己的工作能力，为公司的发展做出了贡献。
其次，我在工作中注重团队合作，积极参与项目的讨论和决策，与同事们密切
合作，共同解决了许多工作中的难题，提高了工作效率，取得了良好的工作成绩。
另外，我在工作中注重安全生产，严格遵守公司的安全规定，积极参与安全培
训和演练，确保了工作环境的安全和稳定，为公司的生产经营保驾护航。
最后，我在工作中注重创新和改进，提出了许多改进工艺和节能减排的建议，
得到了领导和同事们的认可和支持，为公司的可持续发展做出了贡献。
总的来说，我在石油化工行业的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足
和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，注重团队合作和安全生产，努力创新和改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
涂漆工作总结
涂漆工作总结
涂漆工作总结
在过去的一段时间里，我作为涂漆工人参与了许多涂漆项目，总结出以下几个方面的工作经验：
1. 准备工作：在开始涂漆之前，必须进行充分的准备工作。
这包括清洁和修复需要涂漆的表面，如填补裂缝和修补破损。
还需要保护周围的区域，以防止喷溅或滴落的漆污染其他表面。
2. 选择正确的涂料：根据不同的表面和需求，选择合适的涂料非常重要。
不同的涂料具有不同的特性，如防水、抗污染、耐候性等。
选择正确的涂料可以确保涂层的质量和持久性。
3. 涂装技巧：正确的涂装技巧可以确保涂层的平整和均匀。
在喷涂之前，要确保喷枪或刷子干净并调整好压力和喷雾模式。
同时，涂漆时要保持一定的距离和速度，以避免过度喷涂或漏涂。
4. 完成和清理：在涂漆完成后，要检查涂层是否均匀和完整。
如果发现问题，如气泡、滴落或涂料剥落，则需要及时修复或重涂。
完成后，要清理工作区域，包括清洁工具和收集涂料残渣。
总的来说，涂漆工作需要细致的准备和耐心的操作。
只有做好以上方面的工作，才能确保涂层的质量和持久性。
涂装车间工作总结
涂装车间工作总结引言涂装车间是一个关键的生产环节，直接影响产品的质量和外观。
我在涂装车间工作的这段时间，不仅学到了很多涂装技术，还锻炼了自己的团队合作能力和应对问题的能力。
在这份工作总结中，我将回顾过去的工作经验，分析遇到的问题，并分享一些改进的建议。
工作内容在涂装车间的工作中，我的主要责任是进行产品涂装，包括准备涂料、喷涂、监控涂装质量等。
在这期间，我还学习了涂装设备的维护和保养。
1.准备涂料：在每次涂装之前，我需要按照产品要求准备涂料。
这包括选择合适的涂料类型、调配正确的颜色和比例，并确保涂料质量达到要求。
我深入研究了不同涂料的特性和应用，以提高涂装质量。
2.喷涂：通过喷涂设备，我将涂料均匀地喷在产品表面。
在喷涂过程中，我要保持均匀的喷涂速度和厚度，并避免涂料流挂或起皮。
我学会了控制喷涂距离、喷涂角度和喷涂时间，以达到最佳效果。
3.监控涂装质量：涂装过程中，我密切监控涂装质量，包括颜色的一致性、涂层的厚度和涂层的附着力。
我使用了不同的检测工具，如湿膜厚度计和附着力测试仪，以确保涂装符合标准。
4.设备维护和保养：为了确保设备的稳定运行和涂装质量的一致性，我学会了对喷涂设备进行维护和保养。
我每天清洁喷枪和喷嘴，定期更换耗材，以防止堵塞和故障。
遇到的问题在涂装车间工作过程中，我遇到了一些常见的问题，这些问题有时会影响到产品质量和涂装效率。
下面是一些我遇到的问题及解决方法：1.涂料固化时间：有时我会遇到涂料固化时间过长的情况，这导致涂装周期延长，影响了工作进度。
为了解决这个问题，我通过调整涂料配方及喷涂厚度来控制涂料的固化时间。
此外，选择干燥时间较短的涂料也能解决这个问题。
2.涂料流挂和起皮：涂料流挂和起皮是常见的问题，会导致涂装不均匀和质量问题。
我通过调整喷涂技术和设备参数来解决这些问题。
通过控制喷涂距离和压力，以及调整喷枪角度和喷涂速度，可以防止涂料流挂和起皮的问题。
3.涂料颜色不一致：涂料颜色不一致会导致产品外观不一致，影响产品质量。
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喷油部工作总结①实习时间：7月1日----7月15日②实习内容：1）工艺工序2）各个车间工作内容3）车间操作规程4）品质检测 5）人员的现场管理，员工工作积极性 6)问题的提出，解决问题的方案 7)个人小结及对本部门的看法1.工艺工序工件（新）工件（返工）散件不经过振机处理直接磷化脱漆(脱漆水浸泡，脱漆，脱油）振机（磨石，清洗液，目的：除油，蜡，划痕）人工清洗磷化处理（3min-8min 磷化液10%兑水)清洗烘干表面水印处理排网有水印打干砂打底油烘干打干砂补灰排网喷面油烘干补油(光油）合格 QC 打蜡房打蜡烘干不合格手工打蜡2.各个车间工作内容1>打砂工具类型：砂纸，锉刀，毛刷应用：240cw. 320cw. 600cw用于车身前处理打砂800cw.1000cw一般用于喷银油之前打底油1500cw.2000cw一般用于成品处理，处理银油打砂.打砂作用：①增加表面油漆的结合力②消除水印③车身处于平面状态打砂的方法：一手拿砂纸，一手拿车身将车身凸点，轻轻抹平。
2>腐蚀间①腐蚀间加工工序流程：模版（上下两版）对齐固定边角粘合（上下）两模版间放置钢片曝光机曝光处理（曝光前应抽真空，抽完真空，再翻转进行曝光操作，洗片(曝光处理的钢片放入肥皂水中清洗)时间35s，正反面两面曝光）风干补油风干烘干(200°)腐蚀去除表面油漆及酸液取出清水清洗烘干曝光油：开油水=1：1操作间一般使用的钢片规格：钢片：0.2硬/软 0.1软铜片： 0.2软 0.1软腐蚀操作时观察反应现象：淡黄黑色的配方剂中加入热水，放入工件钢片，剧烈反应，有大量的刺激性气体生成 No,So2。
3>配油①开油操作：1>先把原油搅拌均匀，大约搅拌1min，把油漆倒入用来开油的容器中2>再按比例倒入固化剂，用比例尺搅拌均匀，大约操作1min时间。
3>再按比例或施工要求的粘度倒入开油水，用比例尺搅拌均匀，大约2-3min。
4>用进口160T的过滤布过滤银油用120T过滤，过滤后的油漆静放10min才能使用。
②喷底油操作工序：1>先除尘（吹气），喷反面2>喷油，左右一线，由下往上喷，一线左右右回喷2-3回3>高度20cm--30cm角度，下角450---6004>转动四方向各喷1次5>转车身，按照前4个顺序喷正面。
③面油.底油.银油.光油各配比注意事项：所有主色件开油，必须先加固化剂再加开油水后过滤。
1>面油配比：油漆：固化剂：开油水=2：1.2：1（DX090313）（AK2000）（LC525）2>银油配比：银油中不加固化剂银油：开油水=1：13>底油配比高温灰底油：高温稀释剂=2：1①先搅拌，放底漆②放开油水③放置15min后150度烤烘30min4>光油配比：光油：固化剂：开油水=3:1:1气温高的情况下：3：1：1.2配油总结：固化剂少了产生不干的现象固化剂多了产生易脆的现象开油水多了易产生油漆很稀开油水少了易产生过干现象，起泡3.车间操作规程1>喷油房操作规程1.喷油工每天上班前检查卫生及工具烤炉正常否。
2.所有喷油工具如：喷枪.比例尺.过滤网必须分开清洗保持干净。
每天清洗喷枪.枪头过滤网保持两天更换一次。
喷枪嘴两星期清洗一次，喷油枪细管1周更换一次（换颜色油漆必须更新油管）3.喷油工必须具备会应用三检制（自检.互检.专检）保证工序4.对新工件油漆不熟悉的必须了解清楚后方可喷油。
5.打好底油的工件如在6小时内未能喷涂的工件，则需要重新返烤100度---150度/30min后才可喷油。
6.喷好油后喷油车须由下而上拉出喷油车。
由上而下放入烤炉。
然后按规定的温度，时间烤。
并做好烤时间记录。
7.色素油漆采用二道喷涂法，温砂.温喷涂，第一道喷一遍把棱角位喷好避免露骨。
闪干15min，第二道喷两遍，要求不能聚油流挂。
不能有橙皮，放置15min。
后再入烤炉。
8.在有严重水涡的时候应停止喷油，不能因补水涡而把油漆喷得很厚，引起烤不干。
2>配油房操作规程：1.开油房必须保持干净，每1星期全面清洁1次。
2.开油操作实行专人配制。
3.开油比例严格按照油漆厂家提供的资料的比例开油，现开现用。
4.开油操作：1>先把原油搅拌均匀，大约搅拌1min间。
把油漆倒入用开油的容器中2>按比例倒入固化剂，用比例尺搅拌均匀，大约搅拌1min时间。
3>再按比例或施工要求的粘度倒入开油水，用比例尺搅拌均匀，大约2---3min。
4>用进口的160T的过滤布过滤，银油用120T过滤后的油漆静放10min才能使用。
5.开完油后所有油漆，固化剂，开油水桶都要盖好。
4.品质检测1>四个因素影响：环境因素 .工艺因素. 原件因素. 手喷缺点. 测试 . 技术因素2>各个因素的类型：①环境因素：尘点. 无线.沙点.黑点.水泡.②工艺因素：油泡.聚油.聚油泡.刮花.抛光纹.手挫纹.沙纸纹.不够色.不上油.橙皮.粘网③原件因素：金属泡.冷纹.划痕.深点.④手喷缺点:甩油.狗牙.刮花.不上油.飞油⑤测试:颜色.硬度.胶纸3>测试试验:（奥迪225）总95 总67 总56 总68打穿前沙板打穿 16.8% 34.3% 12.5% 16.18% 后沙板打穿 15.8% 29.9% 28.6% 14.7%车身打穿 27.4% 11.9% 25% 5.88%油泡 23.2% 8.96% 21.4% 29.4%裂油 4.2% 4.5% 3.57% 11.76%水窝漏底/砂眼 2.1%/1.05% 2.99% 1.47%报废 3.11% 2.99%白点 3.16% 1.49% 5.36% 1.79%刮伤后沙板前沙板车身调查结果分析：从数据中可以看出，影响质量的主要因素是打穿。
打穿的影响因素主要是两大类：①打蜡房技工将零件打穿②喷油工将零件喷油不到位解决方案：公司有固定的技术人才来支撑这一块，尽量减少返工次数，增加劳动生产率5.人员的现场管理，员工工作积极性1> 人员现场分布图冯主管文员李医绿董立陶斯云张峰（组长）员工员工员工员工从分布结构来看，我们知道管理的“断层现象”就是冯主管无较强的执行力，就是没有像一个教练一样去训练组长，组长又像教练一样去要求员工，做到有效的整合。
示意图如下：冯组长2>员工工作积极性体现①从生活上谈员工，据普遍调查员工反映食堂生活有这样一句话老话：“贾总一来，生活变好，贾总一走，恢复往常”这其中的原因，行政部又是什么态度？作为我个人而言，在喷油部给我印象最深的事：喷油部技术人员吸入大量有毒物质，能否给他们一点补偿，在生活上？②从工作上谈员工，经过大量数据得出：员工普遍地说如没有货，可否考虑时间的调度性。
对于此事，我个人认为，时间是可以调整地。
你作为一个老板，个人所按排时间调度很大，所以适当地给员工一点点弹性有什么不好？③从对话中谈员工工作：与技术人员的对话分析：我：你认为西姆斯最大的问题是什么？甲：技术人员的流动性大，无储备人员。
（分析：喷油部喷油工，打蜡工大量地流失，流不住人，造成产品返工增加，不是一大问题吗？）我：这是什么原因造成的？甲：工厂工作时间与待遇不是很好（相对其它厂）相比以前，这个厂的待遇要好些。
像这样的喷油活，是损害健康的事，在健康上适当地多些补足。
我：你在这工作多久了？甲：两年多，干完这一年不想做了，准备走。
分析：一个公司留不住技术人员是很危险的事，技术人员是公司的核心力量，同时也是公司发展的必要条件。
公司应加强与公司技术人员的沟通，能够与他们两点一线。
6.问题的提出及解决方案1.喷油部主管与组长的连接性不是很好。
每天上级没有一个明确的任务目标给各个组长，每次一到货急的时候，就拼命赶货。
2.主管工作日程安排希望做出日程规划表。
3.对喷油部遇到一系列问题没有作出存档管理，这对日后的工作能起到一个参照作用，不要把老生常谈的问题当新问题。
4.腐蚀间知识产权解决好，公司可以考虑采用激立方式。
（物质奖励）将他知识收购存档。
便于下一次培养新技术员工。
5.生产部与喷油部应加强紧密合作，不要出现“掉链头”的事件。
6.作出QC统一标准，让喷油工学习，减少返工，报废率，提高工作效率。
7.公司各个部门成立意见箱。
（实名制）只要被技术部门或行政部采纳的意思，实行奖励机制。
制定规则的人发现不了问题，体验规则的人很容易发现问题。
能够成立一套“以人为本”的规则强化公司物管理。
7. 个人小结对喷油部门的看法半个月在喷油部的实习，我个人主要从两个方面简述：①员工的流动性分析②管理者人物性格分析。
结合人物性格对人物工作以及岗位的按排是一个重要的取证方法。
喷油部总员工92人，在我工作的半个月中，流动人口大约6人占总员工的1/10，其中流动员工中文秘2人，打蜡3人，打砂1人，新增人员4人。
从数据分析可知，流动性大，新增人员需要重新熟悉工作内容，造成生产率极度下降。
在技术人员这一块，我从师傅的谈话中了解到现在的状况是：都是公司的老师傅留在这里，大都是三年的老员工。
我问喷油师傅“为什么没有新的喷油工”师傅答道：“大多数学好学好之后走了，由于上班工资待遇低与工作时间长等一切因素”公司的储备军在那里？分析人物的性格，对人物进行现场管理及管理方式对人应该因人而异。
例如：踏实性格的人分配到生产第一线，活跃的人分配到喷油技术（带动工作人员的生活节奏），细心的人分配到QC，软化的人分配到包装车身。
作为一个管理者，你就应对组长及技术人员的性格具体分析，具体对待。
喷油部人物性格分析如下：实实在在做事，踏踏实实做人喷油刘师傅开心果，为人正直潘师傅心地善良，无心机董立组长城府深，老实本分老陶组长。
最后，本人刚来不久，以上意见，仅供参考，如有不足之处请谅解！说的不对地方，请多多指教！谢谢！11。