学生干部绩效考核方案
学生干部考核方案
一、考核目的
通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、考核原则
1、公正原则。
以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。
2、分层考核原则。
建立全体干部分层考核体系。
3、全方位考核原则。
多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：校团委、校学生
会、校社团联合会）。
5、考核要面向未来原则。
以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、考核范围
校学联全体学生干部。
四、考核内容（学生干部考核的基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作风、思想素
养四个方面进行考核，考核实行分数制，满分为100分。
）
1、工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价，主要从工作业绩,工作能力和工作态度三方
面来考核，对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能
力是否达到了要求，以及个人的学习潜能。
3、思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作精神及纪律
性等进行评价。
4、生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核，评价学生干部是不是达
到行为层次的要求，进一步体现其思想素质的标准。
五、考核程序
1、自我评定
对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案，填写自我评定表（附表一）。
2、直接上级评定
在考核评定过程中，按照由下至上的程序逐级进行。
直接上级（分管副主席考核所管辖部门，主席考核副主席）参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考评意见，按照考核量表（附表二）在学生干部考核评分表（附表三）中逐项打分，计算总分。
3、复核确认
考核结果由考核小组复核平衡，主席签字确认。
4、归档备案
考核记录送校团委组织部归档备案。
备注：考核结果以部门为单位，按5个等级进行平定，以考核小组最终计算结果为准，S（优秀）、A（良好）、B（及格）、C（较差）、D（差）。
考核者必须在考核中拉开分数档次，区分出不同级别。
其中：
S（优秀）——在本部门业绩出色的前提下，被考核者实际表现全面超过了指标要求。
A（良好）——在本部门业绩良好的前提下，被考核者很多方面超过了指标要求。
B（及格）——实际表现全面达到了指标要求，能胜任工作。
C（较差）——实际表现大部分达到指标要求，但仍需加以改进和提高。
D（差）——实际表现没有达到指标要求。
六、保密与申诉
●保密制度
考核结果只有被考核者本人、考核小组成员了解，对其他人保密。
●申诉程序
被考核者对考核结果持不同意见时，有权向校团委组织部或团委主管老师申诉，填写学生干部考核申诉表（附表六）。
遇有学生干部申诉的，校团委组织部需在24小时内上报考核小组，再征求有关方面意见，在一星期内提出处理意见。
此意见为最终裁定，被考核者须服从最终裁定结论。
●考核小组
总指导：校团委书记
组长：校团委办公室主任
副组长：校学联主席
组员：校学联主席副主席组织部部长
附表一学生干部自我评定表
个人述职部分（本表由学生本人填写）填表时间：年月日
附表二学生干部绩效考核量表（见附件）附表三绩效考核评分表
附表四考核面谈记录
附表五绩效考核量表（主席团级）
附表六学生干部考核申诉表
七、附则
第一条本条例考核对象为校学生干部，并由校团委组织部负责解释。
第二条本条例自2011年11月6日起开始执行。
第三条若本条例出现与校规章制度相抵触的情况，则以校规章制度为准则。
第四条具体考核方式为：考核者先自评，分部门由部长审核，然后由部长将本部门考核情况交校团委组织部复查，得出结果。
校团委组织部由校团委秘书长负责考核。
第六条学生干部试用期为一年。
如任期一年内出现严重违反以上条例者，将取消该学生干部聘书的发放。
学生干部考核策划书
学生干部考核策划书学生干部考核策划书（精选篇1）一、考核原则：1、考核对象我系学生会所有干部、干事;干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格;2、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;3、我们干部总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分;4、学生会考核制度工作由学生会办公室负责，并做统计工作。
学生会考核制度工作受主席团、团总支互相监督;各部部长考核由办公室负责执行，主席监督，各部干事的考核由相应部长执行;5、考核时间为各部门每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况;八、本制度自颁布之日起执行;九、本规定解释权归办公室。
考核内容：干部考核制度由三个部分组成：“例会、值班考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。
具体如下：(二)例会、值班考核 1、例会缺席者(无故缺席)每次扣5分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣2分，请假一次扣1分;2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席。
若有特殊情况而不能到会者，要在例会前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。
3、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣2分;4、值日人员在值勤时，必须认真负责，违者扣1分;5、值日人员迟到者扣分。
6、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。
迟到累计三次或缺席二次者，本人本学期不具评奖评优资。
7、迟到累计五次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。
一学期请假不能超过三次。
(注：值班考核由办公室直接监督)(三)部门工作考核1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣8分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣15分;2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分;3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。
4、对主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣3—5分，延误者酌情扣3分;各部门内以上同等情况处理;5、未按时按量完成本职工作者，每次扣3—5分;6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;(四)其他综合考核1、违反其他学校规章制度者，每次扣5分;2、在日常警务化管理中，内务、纪律方面被3次以上批评者，扣5分;3、违反学校规章制度者：若被点名批评者扣10分，若被严重警告者扣15分; 若被记大过者扣15分，若被留校察看者扣20分;4、例会或工作凡有请假者必须事先写好请假条，由主管部长或主席签名;违者扣2分。
学生会绩效考核制度模版（三篇）
学生会绩效考核制度模版一、制度目的学生会绩效考核制度的目的是为了规范学生会成员的工作行为，提高学生会的工作效率和服务质量，推动学校学生会的发展。
二、适用范围该制度适用于学校内各学院的学生会成员。
三、考核指标1. 工作态度与行为：包括但不限于工作积极性、责任心、团队合作、诚信等方面。
2. 组织能力与管理能力：包括但不限于组织策划能力、活动执行能力、资源调配能力等方面。
3. 服务质量与效果：包括但不限于服务态度、服务效率、服务结果等方面。
4. 创新与品牌建设：包括但不限于创新意识、创新能力、学生会品牌建设等方面。
四、考核流程1. 考核周期：每学期一次。
2. 考核对象：学生会全体成员。
3. 考核分数：根据以上考核指标，每个指标设定综合评分，最终按照总分排序评定绩效等级。
4. 考核方式：采用综合评价的方式，包括个人自评、部门评价、同事互评和指导老师评价等环节。
a. 个人自评：学生会成员填写绩效考核表，对自己的工作情况进行自我评估，分析存在的问题和改进方向。
b. 部门评价：学生会部门负责人对部门成员的工作进行评价，包括对个人工作成果和工作态度的评价。
c. 同事互评：学生会成员互相评价，提供针对性的建议和意见，促进团队协作和共同进步。
d. 指导老师评价：学生会指导老师对学生会成员的工作进行全面评估，并提供指导和帮助。
5. 考核结果：根据考核分数，评定绩效等级，设定优秀、良好、一般和不合格等级，并公示考核结果。
五、奖惩措施1. 优秀绩效奖励：对绩效等级为优秀的学生会成员进行表彰和奖励。
2. 良好绩效表扬：对绩效等级为良好的学生会成员进行表扬和鼓励。
3. 一般绩效激励：对绩效等级为一般的学生会成员进行激励和提醒。
4. 不合格绩效处罚：对绩效等级为不合格的学生会成员进行批评和惩罚。
六、绩效考核数据管理1. 绩效考核数据的收集和整理由学生会负责，保证数据的准确性和及时性。
2. 绩效考核数据应妥善保存，并可提供给相关部门和领导查询。
学生干部考核方案
学生干部考核方案一、考核背景和目的学生干部是学校中发挥重要作用的人员之一，对于保持学校的良好秩序和学生的全面发展至关重要。
为了激励和培养优秀的学生干部，制定本考核方案旨在评估学生干部的能力和才能，提高其综合素质和管理能力，促进学生干部队伍的优化和提升。
二、考核内容和方式1. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面： - 综合素质：包括品德、纪律、文明礼仪等方面的评估。
- 工作表现：包括组织能力、沟通能力、创新意识等方面的评估。
- 学业成绩：包括学习情况、考试成绩等方面的评估。
- 公益活动：包括参与社会公益活动和学校志愿服务等方面的评估。
2. 考核方式（1）综合素质评估：通过问卷调查、师生评议等方式，对学生干部的品德、纪律、文明礼仪等方面进行评估。
（2）工作表现评估：通过组织观察、工作总结等方式，评估学生干部在日常工作中的能力和表现。
（3）学业成绩评估：根据学生的学习情况和考试成绩进行评估，要求学生干部要有优秀的学习成绩。
（4）公益活动评估：对学生干部参与社会公益活动和学校志愿服务等方面进行评估，考察学生干部的社会责任感和团队合作能力。
三、考核标准和权重1. 考核标准根据考核内容，对学生干部的评估标准如下： - 综合素质评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 工作表现评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 学业成绩评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 公益活动评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
2. 考核权重根据考核内容的重要程度，对每个方面的权重进行分配，具体如下： - 综合素质评估：30% - 工作表现评估：30% - 学业成绩评估：20% - 公益活动评估：20%四、考核流程和时间安排1. 考核流程（1）选拔阶段：根据学校的选拔办法，选择出初步候选人。
学生干部考核制度
团总支学生干部考核制度一、考核目的为了加强学生干部自身建设，树立高度的责任感及良好的工作作风，增强服务意识，充分调动广大学生干部的工作积极性，提高工作能力和工作效率，充分发挥学生干部队伍的战斗堡垒作用，特制定学生干部考核制度。
二、考核原则坚持公平、公正、公开、合理、全面的原则三、考核指标（一）责任心1．工作时能坚守岗位，任劳任怨。
（9—10分）2．工作积极性不够。
（4—8分）3．经常擅离职守，做事诸多怨言。
（4分以下）（二）组织能力1．充分合理利用各种资源（人力、物力），使活动顺利、成功举行，使工作圆满完成，效果明显（9—10分）2．活动组织得比较顺利，但过程中有些漏洞，工作完成较好或一般，效果较好或一般。
（4—8分）3．做事缺乏条理，活动组织得较差或工作完成得较差。
（4分以下）（三）工作态度1．每次活动、会议都准时出席，无迟到早退现象。
（9—10分）2．有个别请假、迟到、早退现象。
（4—8分）3．经常迟到、早退，无故缺席。
（4分以下）（四）集体、团队观念1．集体、团队观念很强，善于团结各种类型的人一起有效地完成同一项工作。
（9—10分）2．有一定的集体、团队观念，但不善于与自己意见不同的人一起工作。
（4—8分）3．毫无集体、团队观念，不会团结他人（4分以下）（五）观察力、创造力1．能对参加活动提出好的、有创建性建议或意见，有独到的见解。
（9—10分）2．有自己的见解、但看问题较表面化。
（4—8分）3．很少发表自己的见解，没有自己的想法。
（4分以下）（六）工作水平1．对每个活动都善于总结，知识面广，运用所学能力强。
（9—10分）2．对大多数活动都能做出总结，知识面颇广，运用所学能力较强。
（4—8分）3．对个别活动能做出总结，知识面窄，运用所学能力弱。
（4分以下）（七）处事能力1．处理事件原则性强，出现问题时能及时灵活处理，方法有效。
（9—10分）2．处理事件原则性较强，出现问题时处理方法较灵活。
学生干部考核方案
学生干部考核方案随着教育的不断发展，学生干部在学校中起着重要的作用。
他们组织各类活动，促进学生发展，并起到了榜样的作用。
然而，如何确保学生干部的选拔和考核公正、科学，是一个需要解决的问题。
本文将从各个方面展开，探讨学生干部考核方案。
一、目标明确学生干部考核的首要任务是明确考核目标。
考核目标应该明确表明学生干部岗位的职责和使命，具体包括组织能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等方面。
通过制定明确的考核目标，可以更好地评估学生干部的优劣势和潜力。
二、多元化考核方式学生干部的选拔与考核需要多元化和综合化。
以往往以单一的面试方式来进行，往往无法全面反映学生干部的综合素质。
因此，应采用多项考核方式，包括面试、实践活动、个人陈述和互评等。
通过综合考核结果，可以更准确地评估学生干部的能力和潜力。
三、权威评判标准学生干部的选拔与考核需要建立权威的评判标准。
评判标准应包括岗位职责要求、学生干部的优势与不足以及个人发展规划等。
通过全面而科学的评判标准，可以更公正地评估学生干部的能力和素质，确保选拔和考核的公正性。
四、考核周期长学生干部的选拔与考核需要长周期的考核。
因为学生干部的工作需要持续一段时间才能全面体现其能力和潜力，仅仅通过短期的考核无法全面评估学生干部的综合素质和治理能力。
因此，考核周期应该设置得较长，以确保充分考核。
五、专业考核团队学生干部考核需要设置专业的考核团队。
考核团队应该由校领导、教师代表和社会各界人士组成，以确保评判的权威性和客观性。
考核团队应具备丰富的实践经验和专业知识，能够科学评估学生干部的能力和潜力。
六、定期考核和评估学生干部考核应定期开展，并配备评估机制。
定期考核和评估可以及时发现学生干部的不足并进行培训和指导。
评估机制应该评估学生干部工作的实效，以及学生干部的能力和潜力的提升情况。
七、正面激励和负面警示学生干部考核应该采取正面激励和负面警示相结合的方式。
对于成绩优秀的学生干部，应给予正面激励，如奖学金、荣誉称号等。
学生干部考核办法
学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。
二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。
三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。
2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。
学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。
3、考核原则：公开、公正、公平。
4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
学生干部考核表及评分细则
学生干部考核表及评分细则学生干部考核制度为了加强对学生干部的管理和监督,加强干部同学的组织纪律性,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我院为己任，建立一支政治素质好,工作能力强，有朝气,热爱团的工作,具有一定组织领导能力，在团员青年中有较高威信的学生干部队伍，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
一、考核范围团总支、学生会的全体学生干部,各班班长和团支部书记及在校注册社团的学生干部。
二、考核目标１、全体学生干部应当具有正确的政治方向,热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想,自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念,立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。
３、全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
4、全体学生干部必须尊敬师长,团结同学,拥有良好的群众基础，生活中不怕困难,遵守各项校规校纪, 做新世纪文明学生的典范。
５、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步,为学校争荣誉。
三、考核内容考核实行评分制,考评总分1０0分，由德(政治素质)、能(能力素质)、勤（工作素质)、绩(工作实绩)以及加减分五部分组成,其中:德２5分，能2０分，勤20分，绩2０分,奖励分不超过１５分，具体评分细则见附件二。
每学期末考核一次，根据得分,分优秀(90分以上）、良好(７5-8９分）、合格(60—74分)、不合格(60分以下)四档。
考核不合格者，根据具体情况给与一个月的考察期,否则劝其辞退或直接免职处理;符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。
学生干部绩效考核方案8页word
学生干部考核方案一、考核目的通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、考核原则1、公正原则。
以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。
2、分层考核原则。
建立全体干部分层考核体系。
3、全方位考核原则。
多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：校团委、校学生会、校社团联合会）。
5、考核要面向未来原则。
以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、考核范围校学联全体学生干部。
四、考核内容（学生干部考核的基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作风、思想素养四个方面进行考核，考核实行分数制，满分为100分。
）1、工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价，主要从工作业绩,工作能力和工作态度三方面来考核，对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能力是否达到了要求，以及个人的学习潜能。
3、思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作精神及纪律性等进行评价。
4、生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核，评价学生干部是不是达到行为层次的要求，进一步体现其思想素质的标准。
五、考核程序1、自我评定对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案，填写自我评定表（附表一）。
2、直接上级评定在考核评定过程中，按照由下至上的程序逐级进行。
直接上级（分管副主席考核所管辖部门，主席考核副主席）参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考评意见，按照考核量表（附表二）在学生干部考核评分表（附表三）中逐项打分，计算总分。
3、复核确认考核结果由考核小组复核平衡，主席签字确认。
安阳师范学院学生会学生干部量化考核细则
安阳师范学院学生会学生干部量化考核细则为督促校学生会成员积极配合校学生会工作，同时为了激发校学生会成员的工作热情，特制订此量化考核细则。
第一条校学生会实行末位淘汰制，即每学期考核一次,从高到低排序,每部口同等级（部长/干事）分数最低者，经校学生会主席批准后，开除校学生会。
第二条末位淘汰制采用百分制,所有部口的基准分、所有成员的基准分均为80分。
第三条每人最终分数=部口总分*20%+个人总分*80%第四条凡校学生会干事年终每人加5分，各部（室）部长（主任）、副部长每人加6分，主席团成员每人加7分。
第五条凡校学生会组织的各项活动（包括例会，值班等）按照《校学生会例会制度》等相关制度的规定，对考勤无故迟到者，每人次扣3分；无故旷会者，每人次扣5分；请假须严格按照《校学生会请假制度》的相关规定，对请假次数连续累计三次者，扣个人积分5分；事后说明原因，并由院（系）证明迟到、旷会原因者，每人次分别扣分1、3分。
第六条在校学生会组织的各项活动及执勤任务中，表现积极突出者，由主席团讨论通过后加3-5分予以鼓励。
第七条在校学生会例会及各项集会时，有违反《安阳师范学院学生会例会制度》及《安阳师范学院学生会值班制度》等其他制度的，将扣除其所在部口积分2-5分。
第八条校学生会各部口迟于规定时间上交工作计划或工作总结者，扣除该部口积分4分，不交工作计划的，扣除该部口积分8分，各部口在所承办的活动中，出现目标不明确，秩序混乱等情况致使活动不能顺利进行的，扣除该部口积分4-8分。
第九条各部口承办的活动比较成功，并受到学校领导和师生的好评的，视情况给该部口加1-5分，如活动出现重大纰漏，视情况扣4-8分。
第十条办公室各项任务完成质量较好，经主席团讨论后年终加1-5分，如各项任务未保质保量完成，视情况扣4-8分。
第十一条各部口在校学生会值班及工作期间，未能做到办公室要求的，视情况扣该部口积分1-3分。
第十二条校学生会依据《安阳师范学院学生会工作制度》等相关制度，将在每学期末评出先进部门和先进个人。
学生会干部考核制度细则
管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。