安全生产绝非“纸上谈兵”

安全生产绝非“纸上谈兵”
安全生产，这个为大家所熟知的永恒话题，它是保障家庭幸福美满、企业健康发展，乃至整个社会和谐进步的前提条件。

然而，我们却时常可见安全事故屡禁不止，一个又一个鲜活的生命在事故中逝去，伤残的身体给生活带来无以弥补的裂痕，痛失的生命给家庭造成巨大的创伤，惨痛的事故给企业发展形成阻碍。

原因何在？是安全教育不够广泛深入？是安全规章制度不够完善？还是安全资金投入不够？
每当安全检查领导小组在某些项目、班组检查工作，有时会发现现场情况和档案资料内容反差很大：规章制度十分完善，内部安全生产分析记录硕果累累、高唱凯歌，但是现场安全隐患却很多。

一些职工无视安全教育，安全规程措施学了，安全决心书也写了，但是在工作中就全忘了，常常是“安全规章墙上挂，安全口诀口中唱”，实际施工时却是“讲起来重要、干起来次要、忙起来根本不要”。

安全生产俨然成了“纸上谈兵”。

这种现象很危险，也很严重。

在接触安全生产工作过程中，笔者发现部分员工对安全生产存在不在乎和应付的心理，参加安全教育培训态度不认真，安全检查走过场，危险源辨识是老生常谈，开展应急救援演练没必要，认为这些不过是形式，自己都知道，那些规章制度都在墙上挂着呢，应急预案在纸上写着呢，做这些既浪费时间又耽误施工。

的确，或许我们的制度很完善，或许我们都知道“安全第一”，但是“知”与“行”却是两个不能完全等同的概念，“知”非一定会“行”，“行”而能反映“知”，正所谓实践是检验真理的标准，安全生产亦是如此。

就拿消防救生演练来说吧，有了完善的预案，据此组织展开演练是必不可少的，在演练中熟悉和掌握预案程序：发现火情的报警、逃生路线、扑火方式、如何正确使用灭火器等等，千万别小看了一次小小的演习，如果缺乏实战的锻炼和检验，一旦发生事故，葬身火海的很可能就是只熟知理论而不懂如何操作灭火器的那一个。

生命只有一次，别因高估大意断送于安全事故。

因此，施工现场就如战场，安全生产就是用兵打仗，决不能纸上谈兵，只喊口号，空谈一切。

安全生产绝非“纸上谈兵”，不能只停留在“纸上秀安全”，必须落实于行动，必须真抓实抓。

那么，如何才能将安全生产这一根基打牢打实呢？
首先，健全和完善安全生产管理制度，制定安全工作计划作为安全生产工作的指导。

规章制度、工作计划想必每个施工单位、工程项目都有，但是有的计划在很大程度上都不够详细，实施起来存在困难，更别提通过实践去修订和完善其中的不足了。

所以在制定计划之初就要按照科学严禁的态度，明确时间、方式、实施和参与人员等，并将各项制度落实在岗位职责中，使之针对性强、可行性强。

这是保证安全工作的前提。

其次，思想上要重视，加强落实力度。

项目领导层首先对安全工作重视起来，才能带动大家共同重视，端正思想，严肃对待安全生产工作。

身为安全员，笔者经常和项目安全领导去现场检查工作，他时常讲，作为安全工作者要管安全先要自身做到遵守安全，自己做不到的事，如何要求大家去重视、去做到。

因此，每次到现场我们都严格遵守安全规章制度，以身作则。

要提高思想重视，安全教育必不可少。

宣传教育作为安全生产工作的辅助手段时常搞，形式也是多种多样，要取得真正的深入教育效果，关键要从符合本单位行业特点的方面入手，深入浅出有针对性的开展。

另外，安全管理是一个动态的过程，受到环境、人员、设备、管理因素等多方面影响，因此安全生产不能照本宣科，不能照搬别人的理论制度，要从科学发展的角度出发，因地制宜、因时制宜、因人制宜。

这就要求安全生产管理者根据工程项目类型的不同，施工地点的环境、气候、人文因素的不同，灵活运用。

例如，我项目部是港口疏浚工程，现场位于巴基斯坦南部卡拉奇港口，这里每年5月份到9月份为季风期，海面上风浪大，当地人文环境的不同以及安全局势等因素影响着施工生产，针对这些特点项目部采取相应措施实施安全生产。

再次，强化惩罚奖励制度，对违规违章不安全行为坚决惩罚，奖励安全模范。

通过强制性手段推动安全生产管理。

安全生产不要“纸上谈兵”，重中之重，要真抓实抓，要常抓不懈，从全面提高员工们安全生产工作能力和自我防护能力，强化现场安全管理入手，真正把“纸上谈安全”转化为安全管理的真实行为，与实际生产相结合，切实优化投入组合，全力为生命安全保驾护航，为企业发展铸就牢固根基。