煤矿安全管理存在的问题及对策
煤矿安全管理存在的问题及对策分析
煤矿安全管理存在的问题及对策分析煤矿安全一直是一个备受关注的话题，煤矿事故频频发生，给社会造成了严重的人员伤亡和财产损失。
尽管政府对煤矿安全进行了严格的管理和监督，但是仍然存在一些问题，导致煤矿安全形势依然严峻。
本文将对煤矿安全管理存在的问题进行剖析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 安全生产意识不强在一些煤矿企业中，存在着安全生产意识不强的现象，员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，工作中存在违章操作的情况。
这种情况严重影响了煤矿的安全生产。
2. 安全管理不规范一些煤矿企业的安全管理制度不够完善，管理方式单一，对于安全隐患的排查和整改不够及时，监督力度不够，未能有效地发挥出安全管理的作用。
3. 安全设备老化一些煤矿企业的安全设备老化严重，安全设备的故障率较高，这给煤矿的安全生产带来了较大的隐患。
4. 违规违法现象较为突出一些煤矿企业存在违规违法现象，例如违法搭建、私自改装设备等行为较为突出，这些行为大大增加了煤矿的安全风险。
5. 信息不透明一些煤矿企业对煤矿的安全生产情况没有及时公开，信息不够透明，导致外界对煤矿安全生产难以了解，监管难度增加。
二、对策分析煤矿企业要加强对员工的安全生产教育，提高员工安全意识，树立正确的安全观念，增强员工自我保护意识，减少违章操作行为的发生。
煤矿企业要完善安全管理制度，建立科学的安全管理体系，严格执行各项安全管理规定，定期组织安全培训，强化对安全管理人员的培训，提高管理水平。
煤矿企业需要对已有的安全设备进行及时的维护和更新，确保设备的正常运转和性能稳定，降低因设备故障引发的事故发生几率。
对于煤矿企业中出现的违规违法行为，必须进行严厉的打击和处理，让煤矿企业和从业人员明白违规违法行为的严重后果，提高煤矿企业的法制观念。
5. 做好信息公开工作煤矿企业要做好安全生产信息的公开工作，及时向社会公布安全生产情况，接受社会监督，提高煤矿企业的透明度，减少煤矿安全事故的发生。
煤矿安全管理存在的问题及对策分析
煤矿安全管理存在的问题及对策分析煤炭资源是我国能源产业的重要组成部分，因此煤炭开采一直是我国的重要产业之一。
煤矿安全问题一直是困扰这个行业的问题之一。
近年来，尽管国家出台了许多政策和法规，但煤矿安全问题依然存在。
本文将就煤矿安全管理存在的问题及对策进行分析。
一、煤矿安全管理存在的问题1.安全意识淡薄：由于煤矿作业环境的复杂性和危险性，员工的安全意识淡薄是煤矿安全管理中的一个突出问题。
很多矿工对安全生产意识的重要性认识不足，对安全规章制度不够重视，常常出现违章操作，给安全生产带来了严重隐患。
2.管理体系不健全：一些煤矿的安全管理体系不够健全，管理制度不够完善。
导致管理流程不畅，责任不明，监管不到位。
一旦出现安全事故，无法及时有效地进行处置和追责。
3.技术设备滞后：一些煤矿的技术设备滞后，存在安全隐患。
落后的生产技术和设备难以满足煤矿生产的需求，增加了煤矿作业的风险。
4.安全投入不足：由于各种原因，一些煤矿在安全投入方面存在不足，导致隐患难以排查和解决。
5.人为破坏：一些煤矿中，存在员工的人为破坏行为，例如违章操作、盗窃煤炭等行为，引发了安全事故。
以上问题体现了煤矿安全管理中的一些普遍存在的问题，这些问题严重威胁着煤矿安全生产的稳定和发展。
二、对策分析1. 强化安全教育培训：加强对煤矿员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 健全管理体系：完善煤矿的安全管理制度和监管体系，建立健全的安全管理机制，明确分工，厘清责任，加强对生产过程的监管。
3. 技术设备更新改造：加大对煤矿技术设备的更新改造力度，提高设备的自动化、智能化水平，降低事故风险。
4. 增加安全投入：提高煤矿的安全投入，加大对安全设施和安全技术的投入，确保煤矿作业的安全。
5. 加强监督检查：加强对煤矿安全生产的监督检查，健全安全监管机制，严格执法，确保煤矿的正常生产秩序。
以上对策的实施可以有效改善煤矿安全管理存在的问题，提高煤矿安全生产的水平，推动煤矿行业的健康发展。
煤矿安全管理中存在的问题及对策
煤矿安全管理中存在的问题及对策
1.安全意识淡薄：煤矿员工对安全重视程度不够，缺乏安全意识。
2. 缺乏有效的安全培训：煤矿员工的安全培训缺乏针对性和实效性。
3. 安全管理制度不完善：煤矿安全管理制度缺乏完善、科学、系统的规划和设计。
4. 安全管理责任不明确：煤矿安全管理责任没有明确的分工和落实到位。
5. 安全设备不完善：煤矿安全设备的种类和数量不足，不能满足煤矿安全管理的需要。
对策包括：
1. 加强安全教育：加强煤矿员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2. 完善安全管理制度：建立完善的安全管理制度，确保煤矿安全管理有序进行。
3. 落实安全管理责任：明确煤矿安全管理责任的分工，落实到位。
4. 加强安全设备建设：加大投入，完善煤矿安全设备，提高煤矿安全水平。
5. 强化安全监管：加强对煤矿安全管理的监管，规范煤矿生产经营行为，提高煤矿安全管理水平。
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煤矿企业存在的问题及对策
煤矿企业存在的问题及对策引言：煤矿作为我国能源生产的主要来源，一直扮演着重要角色。
然而，煤矿企业在发展过程中面临着诸多问题和挑战。
本文将探讨当前煤矿企业存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、安全生产问题1.1 事故频发由于工作环境恶劣、技术薄弱以及管理不善等原因，我国的煤矿事故频发。
这些事故不仅造成了人员伤亡和财产损失，还给社会带来了很大的不稳定性。
对策：- 加强安全意识培训：通过加大培训投入，提高矿工对安全生产的认知和意识。
- 完善监管机制：加强对矿山企业的监管力度，建立健全有效的安全监管体系。
- 推广先进技术：引进并推广现代化设备和技术，在提高效率的同时减少安全隐患。
1.2 管理不规范部分煤矿企业管理不规范、落后，导致安全风险增加。
有的企业管理团队整体素质较低，缺乏科学合理的决策能力和管理水平。
对策：- 强化管理培训：提高矿长、安全主任等管理人员的专业素质，注重实操能力和应急处理能力的培养。
- 建立健全责任制度：明确各级人员在安全生产中的职责和权利，形成科学合理的项目分工和内部约束机制。
二、环境问题2.1 能源消耗大煤炭是环境污染排放较大的能源之一，其采掘、运输和燃烧过程都会产生大量废气、废水和固体废物，给环境造成严重影响。
对策：- 促进清洁能源发展：加快发展太阳能、风能等清洁能源替代煤炭，减少对煤炭需求。
- 支持技术创新：鼓励煤炭企业投资开发新技术，提高清洁燃煤技术水平。
2.2 生态环境恶化大规模开采导致了土地沉降、水资源枯竭和生态破坏等问题，对当地自然环境造成了不可逆的损害。
对策：- 加强生态补偿：对每个地区的采煤企业进行生态评价，合理分配资源补偿费用，并将其用于生态修复。
- 推动循环经济发展：通过资源再利用和废物综合利用，减少煤炭开采对环境的影响。
三、高能耗与低效益问题3.1 产能过剩我国煤炭行业存在产能过剩的问题，部分企业面临着压力巨大、盈利困难甚至亏损的局面。
对策：- 减少产能：通过推进供给侧结构性改革，淘汰落后产能，避免过剩现象。
煤矿安全管理的问题及策略3篇
煤矿安全管理的问题及策略3篇（一）一、我国煤矿安全管理工作存在的问题1.1煤矿安全管理机制不健全在当前形势下，国家对于煤矿行业的管理力度仍不够，使得煤矿安全管理机制以企业为主，以行业管理为辅。
与此同时，我国并未科学有效地监控煤矿，企业的生产经营过程、煤矿企业的生产管理活动和安全管理工作并未有机地统一起来。
1.2煤矿安全管理意识不高我国一些煤矿企业没有真正意识到煤矿安全管理工作的重要意义，未真正地意识到煤矿企业的经济利润和安全管理工作是密不可分的。
全国大多数煤炭企业，包括相当多的国有煤矿还没有形成系统的安全文化，大多还只停留在安全口号、安全标语上。
由于产能提升太快，生产与安全存在冲突，没有将其统一起来，没有体现到职工生产、生活的自觉行动中。
一些煤矿企业管理层人员在进行安全管理工作的时候，过度关注经济利润的最大化，并未投入充分的人力、物力和财力到煤矿安全管理工作过程中，造成煤矿安全管理工作不能够顺利开展。
1.3职工安全意识、工作技能和自身素质不够高我国一些煤矿企业在具体的生产过程中主要是安排协议工、农民工与合同工进行井下工作，这些职工的安全意识以及工作技能不够高，即使是招到大学生，也不愿意进入一线，不愿意从基层干起，这就为煤矿的安全生产带来了潜在的威胁。
在职工的安全培训上，收效甚微，尽管每一年我国煤矿企业在员工培训上花费了大量的资金，但是，员工的工作技能和安全意识却没有得到实质性的提高。
1.4煤矿安全监督工作形同虚设煤矿安全监督方法主要是采取传统的安全监督方法，存在非常大的主观性，没有确定的量化指标。
政府部门在开展煤矿安全监督工作的过程中，部分监督人员为了谋取私利而通过不正当的方式来进行煤矿安全监督造假，或者仅仅下处罚通知单和停产通知单而没有进行实质性监管等，导致煤矿安全监督工作形同虚设，对煤矿的安全生产带来了巨大的安全威胁。
二、解决策略2.1进一步建立健全煤矿安全管理工作机制1)从煤矿企业的安全生产管理工作着手，进一步加强监管职能部门的用人以及监督工作的力度，努力地探索煤矿企业管理和政府管理有机统一的方法，切实搞好煤矿行业管理工作。
煤矿安全生产存在的问题和对策
煤矿安全生产存在的问题和对策近年来，煤矿安全生产事故频繁发生，给人民生命财产安全造成了严重威胁，这背后存在着一系列问题。
针对这些问题，需要采取有效的对策来加强煤矿安全生产，确保人民生命财产安全。
一、问题分析1.管理不严格。
违反安全规定、违反作业程序、质量管理不到位、缺乏正确认识、责任心不强等管理不到位的问题，往往是导致煤矿事故发生的重要原因。
2.设备老化、设施破损、缺乏维修。
长期使用的设备老化，易发生故障，进而引发事故。
并且，在煤矿完成生产时，一些设备需要及时维修，但由于资源限制和维修资源不足，矿工们的维修水平无法得到提高。
3.人员素质不高。
由于干部职工的文化程度不高，缺乏必要的职业技能培训和实践经验，使得煤矿安全意识和安全技能水平较低，处理突发情况的能力不足。
4.管理体制机制不健全。
完备的安全管理体制机制，是煤矿安全生产顺利运转和安全、稳定生产的基础。
但是，在实践中仍存在着管理制度不完善、不完整、不科学的问题。
二、对策建议1.强化安全管理。
在进一步加强严格的煤矿安全管理基础上，坚持安全生产第一的方针，严格实行煤矿安全标准体系。
2.提高职工技能水平。
通过提高干部职工文化和职业技能水平，加强职业训练、实践活动和扩大产业链，增加矿工的技术素质，提高应对突发情况的能力。
3.加强设备维修保养。
定期检修设备，维护设备以保持其正常运转。
与此相配套的还有改善设施基础，创造安全高效的工作环境。
4.完善和优化煤矿管理体制。
进一步完善和优化管理体制及制度规章，制定科学、合理的安全生产管理制度，使煤炭企业的安全管理体系更加健全、完整、科学化。
5.加强宣传教育。
开展煤矿安全教育宣传，普及煤矿安全知识，让干部职工掌握煤矿安全、技术、操作和管理知识，增强矿工安全文化意识和责任心，以达到安全生产目的。
三、结论作为我国重要的行业之一，煤炭产业对于国家的发展、人民生活以及能源供应具有非常重要的意义。
在以后的煤炭生产中，我们必须重视煤矿安全生产的各种问题，并且采取有效的措施和对策，加强煤炭的安全生产，保障人民的生命财产安全，争取实现煤炭产业的长足发展。
煤矿工作存在的主要问题及对策
煤矿工作存在的主要问题及对策引言：煤矿工作是我国能源行业中重要的组成部分，然而，由于其特殊的工作环境和高风险性质，煤矿工作中存在一系列严重的问题。
这些问题不仅危及员工的安全与健康，还对环境造成了不可忽视的负面影响。
本文将讨论煤矿工作所面临的主要问题，并提出相应的对策。
一、安全事故频发1.1 人为因素导致事故在煤矿工作中，很多事故是由于人为因素引起的。
一些企业缺乏完善的安全管理制度，工人缺乏必要的安全意识和培训。
此外，违章操作、麻痹大意也成为事故发生的原因。
1.2 设备老化与维修不到位部分企业由于资金困难或管理不善，导致设备长时间使用而未进行及时维修和更换。
这样一来，设备老化加剧了事故发生概率。
同时，在设备维修方面也存在困难，维修缺乏专业技术人员和足够的资金支持。
对策：针对上述问题，需要采取一系列措施来提高煤矿工作的安全性。
首先，政府应加强监督，完善法律体系，并加大对违规企业的处罚力度。
同时，企业应制定完善的安全管理制度，并提供必要的培训，增强员工的安全意识。
此外，设备维修方面应加大投入，在设备老化较为严重的地区进行及时维修和更换。
二、环境污染与生态破坏2.1 煤尘排放对空气质量影响煤矿作业中产生大量煤尘排放，严重影响周边地区的空气质量。
煤尘除了含有有害物质外，还会导致呼吸系统疾病等健康问题。
2.2 地下水和土壤污染在开采过程中，会伴随着地下水位下降及湖泊河流水源被抽干等问题。
此外，开采活动还会导致土壤结构发生变化，造成土壤污染。
对策：为了解决环境问题，应加强对煤矿企业的监管，并推动科技创新，提高污染治理水平。
煤矿企业应采取措施减少煤尘排放，如安装过滤器、湿式降尘等设备。
此外，在煤矿辐射区域范围内种植防风固沙树木和其他草本植物，以减少土壤侵蚀的同时保护生态环境。
三、职工权益缺失3.1 工资待遇低目前，部分煤矿工人工资待遇仍然偏低。
由于劳动条件危险且艰苦，这也导致了社会对从业人员的不公平待遇问题。
3.2 劳动保障不完善在部分地区，劳动保障制度不完善，存在劳动合同签订不规范、违法解雇和失业保险报销难等问题。
煤矿安全生产管理中存在的问题及对策
煤矿安全生产管理中存在的问题及对策安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。
搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
目前实际的安全生产中还存在许多问题，本文通过对煤矿安全生产管理过程现的一些问题进行分析，提出相应的切实可行的措施，从而创造良好的安全生产环境和氛围，促进煤矿安全生产。
一、安全生产管理中存在的问题1．安全培训工作不够，对性不强在企业中虽然管理者与职工都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性，但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划。
培训工作呈阶段性、短期性的特点，具体工作过于盲目，使得培训工作实施处于零散状态。
随着生产工作中具体情况的不断变化，经常出现在这方面的培训才刚起步不久又转移了教育培训的侧重点，如此蜻蜓点水，广种薄收，效果自然不明显。
在现实生活中，由于每个人的思想意识和业务素质不同；接受相同的教育培训之后其接受能力也不相同。
再加上煤矿井下一线多数招用农民工，流动性大，自觉接受安全生产技术培训的积极性不高，有躲避和逃课的主观愿望，即使是采取强制措施，学习效果也不佳。
导致他们在工作中存在经验主义、麻痹思想，不遵守安全规章制度，往往凭经验蛮干，放松安全警惕，使得违章现象时有发生，留下隐患。
2、安全生产技术责任落实不力一是部分安全生产管理人员脱离现场，怕吃苦，怕危险，下井不是为了管好安全生产，而是为完成规定的下井天数。
我们一再强调安全管理、技术指导，重在现场，有些人不肯进入采掘工作面，出现了一些管理人员就是下井了仍然要靠向一线工人了解采掘工作面情况来指挥安全生产，而这些工人往往因怕自找麻烦而虚报或假报情况，况且还有一些他们难以觉察到的隐患就更是无从谈起了。
二是技术管理不到位，《作业规程》编制内容过于笼统，与现场实际不相符合；把现场施工工程质量推脱给施工队队长，以罚代管现象严重，使得技术管理不到位，整改现象严重3、安全质量标准化工作实施不到位煤矿企业安全质量标准化是一个全面性的安全系统工程，所涉及范围广包括采、掘、机、运、通等安全管理。
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煤矿安全管理存在的问题及对策
作者：张芳
来源：《中国科技博览》2014年第15期
[摘要]煤矿安全的生产和管理不单影响社会的和谐稳定，还对于整个煤炭产业的发展有着深层意义。
为此，需抓紧抓好煤矿安全管理这根弦不放松，唯有如此，才能保障煤矿安全生产的平稳运作，带来更加直观的市场效益。
本文从现阶段煤矿安全管理存在的问题分析和实现煤矿安全管理的对策两方面进行了分析。
[关键词]煤矿安全管理问题对策
中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）15-0066-01
一、现阶段煤矿安全管理存在的问题分析
1.1 安全管理及企业的技术控制力量相对薄弱
目前，为数不少的煤炭企业管理人员往往单方面注重经济效益，在对企业生产管理时，安全管理意识极其淡薄，当效益及安全产生矛盾及冲突时，往往会降低对煤矿安全生产的严格要求。
除此以外，一些煤矿在执行采掘作业中未能制定清晰地规划，也没能依照设计图纸的要求开展施工作业，当采掘接替严峻时，并运用非规范化的工作面进行开采，对过断层及石门揭煤等方面未能出台安全管理的技术性保障办法；另外，一些煤矿工作面甚至还出现无风照旧作业的情形。
1.2 煤矿安全投入的资金相对匮乏
煤炭企业对煤矿生产安全的投入一般分为作业技能培训投入和先进安管技术的投入。
然而，事实上，负责煤矿管理的员工在执行生产任务时，煤矿较少对一线作业职工开展系统的安全教育培训，即便是培训，也仅是流于形式，未能制定并落实安全管理考评体系，接受培训的职工仅将培训当作变相的消遣，未能严把考评关。
此外，伴随煤矿开采技术的日臻完善，，矿井持续延伸会衍生一些安全灾害，例如地热等，在安全管理的技术研发费用相对匮乏，导致提升煤矿自主研发能力的可能性丧失。
还不容忽视一点便是生产所需设备较为老化，未能及时投入资金采购新的先进设备，不利于安全管理的可靠进行[1]。
1.3 对煤矿从业者的各种行为控制不够，引致事故频发
据统计，目前因生产人员不安全操作所引发的煤矿事故占事故总量的七成以上，往往由于管理不善或者违规操作所致。
具体而言，不少作业职工未能接受专门的安全技能培训，仅凭实践经验执行工序任务，整体素质较差，这势必增添安全风险，使由于操作失误引起的事故持续增加。
1.4 煤矿安全管理在制度层面较缺失
针对煤矿生产的安全管理工作，尚未设立规范化的管理部门，履行安全管理职责的人员通常是分管领导或该级别的部门负责人，管理工作在主体上发生偏差和错位。
另外，广大矿井职员并未被统一纳入到安全管理的行列中，进而导致少数矿井生产职工消极应付，养成旁观、被动的错误习惯。
煤炭企业在安全生产管理中尚未规定有效的奖惩制度，过往推行的奖惩制度仅适用于“罚不走”的职工，已不合乎现今安全管理的客观要求。
现如今，职工的频发离职在一定意义上使安全生产的后备人才缺失，直接出现技术力量薄弱、后备人才队伍匮乏的局面，长此以往，使煤矿的安全管理大打折扣。
1.5 安全管理的法制化建设和监督力度严重不足
我国目前在煤矿安全管理方面依然沿用上世纪90年代中期制定的《煤炭法》，其无论在管理重点还是管理办法上均与现今安全管理工作相脱节。
为此，一些地区的政府加紧制定了一批新的安全管理法律规范，然而，在法律规范落实的过程中，却未能执行到位。
另一方面，监管力度不够大，尚未迈进正规化的方向。
虽然安全管理中的检查频次较多，有年检、季度检、月检、自检等多种形式，但在每种方式的时长及方法均是固定的，煤炭生产企业已十分熟知安检规律，个别企业盲目追求生产效益，轻视安全检查，安全督查的效果欠佳。
二、实现煤矿安全管理的对策
2.1 进一步建立健全煤矿安全管理工作机制
（1）从煤矿企业的安全生产管理工作着手，进一步加强监管职能部门的用人以及监督工作的力度，努力地探索煤矿企业管理和政府管理有机统一的方法，切实搞好煤矿行业管理工作。
对于一些关键的煤矿安全生产问题，一定要通过强制性的解决办法来及时地予以解决，对于煤矿企业的安全生产资格、用工规范等情况进行严格的监督。
（2）进一步建立健全煤矿企业的安全监督流程。
根据国家安全生产管理的相关制度，切实搞好安全监督工作。
在煤矿企业的内部建立一个独立的安全监督部门，安排具备较强责任心的安全管理人员来进行安全监督工作，切实搞好煤矿安全监督管理工作，为煤矿企业职工的人身安全奠定坚实的基础[2]。
（3）进一步建立健全煤矿企业安全责任机制，建立健全煤矿企业安全生产责任制度，切实将相关的安全管理责任具体落实，确保煤矿企业的管理层人员和广大的职工都密切关注煤矿安全生产工作，推动煤矿安全管理工作的有效开展。
2.2 提高安全管理意识，优化安全管理方式
（1）采取精细化管理方式，进一步细化煤矿企业安全管理制度，制定出详细的煤矿企业安全管理标准，进一步建立健全岗位责任制度，保证每一个煤矿企业职工都能明确工作职责。
（2）进一步加强煤矿企业安全风险的控制工作，加大安全资金的投入力度，明确煤矿企业安全管理的事故重点，并且设计出有针对性的应急办法。
具体来说，结合煤矿企业高危作业的施工特征，切实加大安全预控管理工作的力度，明确责任人和监督人的相关职责，高度重视夜班和交接班工作。
与此同时，对于煤矿企业职工要加强安全风险预控技能的培训，保证每一个煤矿企业职工都学会如何应对安全问题。
在此基础上，也必须进一步设计出科学合理的煤矿井下高危作业应急救援预案，以便在煤矿安全事故出现的情况下采取有效的应急办法。
（3）对于新建或者资源整合矿井，有必要利用业务流程再造的方法，科学有效地确定不同的部门职能的具体业务流程。
将流程作为目标和导向，设计出科学合理的煤矿安全生产工作组织框架[3]。
2.3 重视煤矿企业专业人才的培养
通过相关的煤矿安全操作规程的培训和安全工作方式的教育，保证每一个煤矿企业职工都可以掌握正确且合理的工作方法和岗位技能。
与此同时，也必须加强对于煤矿企业职工的自救能力的培训，保证每一个煤矿企业职工在陷入煤矿安全生产事故之时，可以紧急自救，最大限度地减轻煤矿安全生产事故所导致的损失。
2.4 建立健全煤矿安全监督管理制度
进一步建立健全煤矿安全监督管理制度，加强宣传、贯彻、学习，并要执行到位，确保煤矿安全监督管理人员及时发现安全问题，且有现场解决问题的能力。
同时，真正营造出煤矿安全管理工作有据可依、有章可循、制度管企、制度管人的良好氛围。
同时，也应该及时发现煤矿企业安全管理工作中所潜在的各种各样的问题，以便推动煤矿安全管理工作的顺利开展。
2.5 搞好煤矿企业安全生产的宣传工作
通过定期组织煤矿安全工作会议、散发安全生产小册子等各种途径来搞好煤矿企业安全生产的宣传工作。
与此同时，通过悬挂安全生产警示语、宣传画、班前会安全宣誓以及伤残职工现场说法等各种方式，促使每一个煤矿企业职工都真正意识到安全生产的重要意义，切实有效地创设出人人讲安全、事事讲安全，以及时时讲安全的良好工作氛围，促使每一个煤矿企业职工都真正转变思想意识，主动地从以往的“要我安全”转化成为“我要安全”。
三、结束语
总而言之，在当前形势下，切实做好煤矿安全管理工作，最大限度地降低重特大煤矿安全生产事故的发生率，直接决定了众多工作在煤矿一线职工的幸福，也直接决定了国家的长治久安。
作为煤矿企业的管理层人员，必须真正意识到煤矿安全管理工作的重要意义，真正将煤矿安全管理工作作为工作重点来常抓不懈，切实保证煤矿安全生产。
参考文献
[1] 孟洁.如何加强煤矿安全生产系统的管理[J]. 信息系统工程，2013，（12）.
[2] 张晓广.关于煤矿本质安全管理的探讨[J]. 科技视界，2013，（35）.
[3] 王新，李玉玺，芮作杨. 煤矿安全管理中的常见问题及其防控措施[J]. 内蒙古煤炭经济，2013，（12）.。