“懒人”吴建龙的财富捷径
赢达库经验：赚钱没有捷径
赢达库经验：赚钱没有捷径
有个0基础的纯小白问我，有没有什么捷径能从网创小白迅速进阶为专家？我的回答是没有，任何人想从小白变成专家，都不外乎这八个字，“一生万物，万物归一”。
一生万物
当你还是一个懵懂无知的小白时，最重要的事情，就是像一个好奇且贪婪的婴儿一样，去容纳万物，去吸吮一切能接触到的项目，不论付费的、免费的、绿色的、灰色、长线的、短线的。
统统来者不拒，就像玩玩具一样去玩他们，去尽情的实操和试错，因为项目摆在哪里，即便你对他们的流程和原理都烂熟于心，但实操和不实操，你对它的认知绝对是天差地别的。
这个过程大概要持续3-6个月，期间你要做的就是尽可能了解更多项目和套路，不求每个项目都能精通，但至少要达到对每个项目心中有底，大致了解整个原理和流程，别人也无法忽悠你的水平。
这个阶段要有空杯心态，不要幻想能赚多少多少钱，要抱着拓宽眼界和认知的态度去度过，能赚到钱也完全当成是意外之喜。
等过了这个阶段，你对整个网赚圈的现状，以及什么项目靠谱，以及自己喜欢和适合做哪种类型的项目，以及自己有几斤几两，都会有一个大致的了解。
此时就可以迈入下个阶段“万物归一”了。
感谢阅读赢达库的经验分享，祝大家都能盆满钵满！。
十年200倍
《十年两百倍》（1）一个演员在股市上赚上亿元的成功经历生活并不是笔直通畅的走廊，让我们轻松自在地在其中旅行，生活是一座迷宫，我们必须从中找到自己的出路，我们时常会陷入迷茫，在死胡同中搜寻。
但如果我们始终深信不疑，有一扇门就会向我们打开，它或许不是我们曾经想到的那一扇门，但我们最终将会发现，它是一扇有益之门。
――A・J・克朗宁起缘1952年11月，加拿大的多伦多夜总会邀我去演出，负责人史密斯先生准备给我6000股白瑞龙矿业公司的股票作为酬金。
我答应了，但是后来因有别的事，未曾成行，我觉得非常愧疚，于是就以每股五角的时价汇去3000美元，把那6000股股票买下。
真没想到，2个月后，有一天，我看到报纸上股票栏时竟把我吓坏了。
我那5角一股的白瑞龙，已是1.9元一股，于是我立刻把它们全部卖出，赚了8000美元。
由此美妙因缘，引起我对买股票的兴趣。
点评：偶然的机会，走上股市不归路。
多伦多的跳蚤刚开始，我什么都不懂，一碰到熟人就向他们请教有关股票市场的情形。
“你认为买什么股票好啊？”奇怪的是，每个人给我的回答都不一样。
夜总会的领班跟我说哪家公司股票好，我就立刻买进，连公司名字正确的读法，我都不知道。
至于他们营业项目、公司地址，更遑论之矣！点评：有了第一次的意外惊喜，觉得赚钱容易，和所有的第一次一样，不知道要做准备，也不知道要做什么准备，所以要逢人便问。
由于我第一次“做”股票就是在多伦多，我下意识地认为多伦多的是我的“财星高照”之地。
我决心再到那儿去碰碰运气。
点评：迷信是有的，因为钱是偶然得来的，所以才相信所谓的福地或福运之说。
在那儿，朋友给我介绍了一位经纪人，在他大力推荐之下我买下1000股东马公司，每股2.9元。
买了以后总是牵肠挂肚，分秒想它，可是它一直跌，从2.9元跌到2.7元，再是2.6元，几个礼拜以后，它已跌到2.4元，于是我焦急地、迫不及待地卖掉了它，当然是赔钱了。
点评：在市场经济环境中毕竟不同，虽然不会做股票，但对市场风险的认识颇强，能够止损是未来成功的基础，否则，永远不会有日后的翻身。
懒人听书加速
21世纪商业评论62Business Model 商业模式其中尤以原创文学音频受欢迎，比如，最早连载于起点中文网的玄幻小说《斗破苍穹》，上线懒人听书以来，已经累计播放量超10.7亿次。
懒人听书的内容生产以“PGC（专业生产内容）+UGC（用户生产内容）”模式为主，其中PGC 多为直接成品采购或自主音频改编，懒人听书签约了1000多位主播，对采购内容进行声音内容制作。
相比UGC，PGC 内容虽然产量上不占优势，质量却更高。
宋斌强调，内容在精不在广。
“有些平台内容广泛但繁杂，同一内容可能有20个版本，用户不知道哪个版本是自己最喜欢的风格，在挑选时耗费精力。
懒人听书的同一内容，可能只有一到两个最优版本。
”移动音频平台的核心竞争力，很大程度上取决于版权资源。
除了有阅文集团、时代出版集团两家版权资源巨头加持，懒人听书还与掌阅文学、纵横中文网等网络阅读平台，以及全国超500家出版社建立了长期合作。
尤其背靠大股东阅文集团，懒人听书能获得85%以上的原创文学资源，以及所有IP 内容的优先使用权。
对于如何挖掘精品IP，宋斌表示，有声书的源头本质是文学，多数在文学领域被验证过的作品，基本具备成为热门IP 的潜质，“如果它已经是一本2012年，3G 网络快速发展，智能手机迅速普及，移动互联网创业热潮如火如荼。
爱听相声、小品的宋斌，受兴趣驱动，在那一年，于深圳创立了懒人听书，成为移动音频行业的第一批创业者。
“我并不确定行业是否有前景，只是觉得在手机上听音频很便利，移动互联网会是有声阅读的一波机会。
” 懒人听书创始人兼CEO 宋斌告诉《21CBR》记者，懒人听书从小品、评书等娱乐内容起步，融入网络文学、出版书籍、知识音频、儿童音频等，逐步搭建了一个拥有3.5亿用户的“有声图书馆”。
2019年8月，懒人听书完成新一轮亿级融资，如今估值近20亿元，投资方包括青松基金、阅文集团、时代出版、基石资本等。
眼下，懒人听书希望做大业务规模，计划在未来三年内实现IPO。
宇宙能量周文强推荐书籍
宇宙能量周文强推荐书籍
周文强老师推荐书籍：
《穷爸爸富爸爸》《富爸爸财富自由之路》《遇见未知的自己》《遇见心想事成的自己》《活出全新的自己》《秘密》《力量》《魔力》《英雄》《失落的百年致富圣经》《硅谷禁书》《世界上最神奇的24堂课》《不纠结的世界》《灵魂的出生前计划》《有钱人和你想的不一样》《新世界》《当下的力量》《了凡四训》
《穿布鞋的马云》《李嘉诚全传》《我曾走在崩溃的边缘》
《活法》《大败局》《思考致富》《货币战争》
《商界》《商业的本质》《有钱人为何用长钱包》《阿里巴巴人力资源管理》《阿里巴巴的四十大道》《阿里铁军》
《奇迹课程》《生命的重建》《王阳明心学》《与神对话》《羊皮卷》《大秦帝国》《水知道答案》《断舍离》《鬼谷子》《自控力》《高兴死了》
《因梦而生》《国产阿米巴》《不销而销》《周子秘籍》《周子心经》《重新定义投资理财》《财富创造力》《赢在创业》《财道》《中国梦》周文强老师认可但未公开推荐过的书籍：
《回到当下的旅程》《能段金刚》《太傻天书》《乌合之众》《无量
之网》《唤醒明亮之心》《幕后》《深夜加油站遇见苏格拉底》。
一个人从穷变富，第一桶金一定是空手套白狼
一个人从穷变富，第一桶金一定是空手套白狼——村西边老王人没有第一桶金，是不可能改变从体力赚钱转向资本赚钱模式的。
人没有第一桶金——一定是一辈子手停口停，不工作就没钱了，一定是一辈子打工，没有余钱的。
但是第一桶金，要么是老爸给的，要么是老公给的，要么是拿的银行贷款比如房地产，要么是做的是低成本高利润的生意，当然有的是高风险有的是低风险，风险主要是法律层面的，比如走私网赌，要么是拿的风险投资的钱，比如张一鸣程维王兴马云。
但是看问题要看本质——这些都只是手段的区别——本质是——一个人要想从穷变富本质上第一桶金一定是做的低成本的事情——因为他在有钱之前是没有钱的。
这就是本质。
说白了——就是要空手套白狼才能变富。
普通人——一定要找到一条空手套白狼的路去把第一桶金套出来，才有可能积累到第一桶金。
这就是财富的真相。
但是已经成功的人是绝对不会告诉你这个真相的——因为已经成功的人喜欢夸大自己成功的难度——虽然确实很难——但是难度其实是概率上的——他不会告诉你这个。
不要相信没赚过钱的人告诉你的那些什么赚钱是靠自律、是靠学历、是靠留学、是靠努力打工认真负责——都是放屁的。
第一桶金，第一次大额存款，一定来自空手套白狼，从空气里套出来的——做用生意的行话讲就是——卖空气。
一定是这样的。
众所周知，人在有钱以后，可以通过钱做很多事情，来构建自己赚钱的壁垒，从体力赚钱模式转向资本赚钱模式——如通过雇佣员工帮自己干活，如通过购买刚性资产等待升值等。
很多生意其实并不复杂——只是需要大量的钱——这就是资本的价值，在市场经济里——资本的价值远超人力的价值和商业模式的价值本身。
因为要构建一个商业模式——本身也需要资本。
那么——对于普通人来说——想要拥有财富的第一件事——其实可以简化为2个——1，如何尽快拥有大额现金，以能够有资本进化自己的赚钱模式。
2，如何低成本的达到这个目标——以尽量降低自己的风险。
孙宏斌在一次亚布力论坛上说过一句实话——记者问他当初为什么要选择做房地产行业？那时候他刚才监狱里出来，不想再打工了，想做生意。
创践——大学生创新创业实务智慧树知到答案章节测试2023年
对接市场：做大学中的“Kol”1.在开篇导引环节，薛老师以人类的祖先为例引出话题，以下哪个人种被认为是人类的祖先？A:能人B:智人C:尼安德特人D:匠人答案:B2.薛老师课上提到了“KOL”，提出了“KOL”是以下哪三项（）A:导师B:故事C:学生D:明星答案:ABD3..“KOL”具有以下哪些特点？（）A:他们是会讲“故事”的人B:具有大众认同度、用户粘度强的特点C:在某些领域具有话语权的人D:易产生个体价值和经济效益答案:ABCD4.在“KOL”：进入新领域中，提到的贾琳的例子是与以下哪一个企业有关（）A:淘宝B:KEEPC:网易云音乐D:bilibili答案:B5.薛老师讲到KOL等于（）＋（）＋（）。
A:学习成绩B:个人兴趣C:专业水平D:社会认同答案:BCD6.电竞选手李晓峰转型做了哪项产品？A:电脑主机B:智能鼠标C:共享单车D:无线耳机答案:B7.被称为“硅谷钢铁侠”的企业家是（）A:罗永浩B:乔布斯C:埃隆马斯克D:库克答案:C绪论单元测试1.本课中讲到，创业是一种人生态度。
A:对B:错答案:A迭代升级：“宠物小精灵”的演化之路1.本次课，王老师以下列哪些企业为例讲解产品迭代？A:腾讯B:京瓷C:阿里巴巴D:快手答案:AD2.本次课在创践课程体系中处于什么位置？A:迭代升级B:产品原型C:发掘需求D:对接市场答案:A3.快手产品迭代升级带给我们哪些启示？A:小步快跑，围绕重点，一个一个突围B:盲目抄袭竞争对手，随波逐流C:反应一定要快，对用户的反馈要敏感D:要了解产品边界，小步快跑的时候也要看清方向答案:ACD4.微信的迭代升级，做到了以下哪些连接？A:人与服务的连接B:人与信息的连接C:人与人的连接D:人与市场的连接答案:ABC5.在“颠覆式创新解释的问题”中，王老师举出以下哪些事例进行讲解？A:淘宝与京东的竞争B:诺基亚与苹果的竞争C:大卫与歌利亚的战斗D:创新大师克莱顿·克里斯坦森的理论答案:BCD6.关于本次课程的总结，王老师讲到（）A:运用更多元的思维方式去看待这个时代B:运用更强力的工作手段去改变这个时代C:运用更有效的学习方式去适应这个时代D:运用更简单的行动方法去体验这个时代答案:ACD发掘需求：创业，你要创什么？1.在薛老师的第一次见面课中，讲到需求的挖掘工具包括？A:痛点-痒点-爽点的识别B:市场调查-用户访谈C:思考-实践-总结D:吐槽大会-机会转化-点子市集答案:ABD2.用着迷、低成本、使人满足的低俗娱乐内容，来满足人们的即时满足，是应对（）的解决方案。
吴建荣受累于“撑”？
■文/严学锋2015年11月30日，一丁集团股份有限公司副总裁林德志发布公开信，称一丁集团宣布破产，“老板跑路这事，或许真有其事。
跑路之前，他反思了三点：第一，永远不要跟银行借钱；第二，永远不要向民间借贷；第三，量力而行。
他说，以后牢记这三点，我们一定还会东山再起”。
知道反思、惦记东山再起，这是做人做事不错的品质。
然而，其反思的内容却存在着重大谬误，公司破产关键原因其实是在他自己。
不怨天不尤人，说到底，一丁集团老板吴建荣（几近100%持股，任职董事长）是“撑死”的？突然破产跑路以公开材料来看，破产之前的吴建荣非常年轻有为。
吴建荣1977年生，本科学历，2000年创建一丁集团、总部在福建省福州市，彼时年方23岁，非常年轻。
在其带领下，一丁集团成绩相当大。
2012年4月，联想控股君联资本成为一丁集团首批战略投资者。
2015年7月，国脉科技股份有限公司与一丁集团、吴建荣签订战略合作协议。
据公告，一丁集团是一家集设备制造、软件研发、内容提供、产品销售、运营服务为一体的智慧科技运营商，与联想、苹果、三星、英特尔、微软、IBM等世界级厂商建立战略合作伙伴关系。
公司形成“核心技术、智能生活、智慧政企、创意时尚、科技投资”等五大业务板块，先后被授予“中国连锁百强企业”、“中国软件百强企业”。
2014年销售收入335955.3万元，净利润1901.51万元，截至2014年12月31日，总资产169918.85 万元，净资产40525.66万元，吴建荣持股99.97%。
这样看来，一丁集团规模不小，净资产达4亿，总资产16亿，年销售额33亿，但利润欠佳。
按副总裁林德志的说法，吴建荣“出身于草根，几乎是白手起家，从一家20平方米的小店，发展为资产10亿、年销售额56亿元、最高峰时员工逾2000人的集团”。
他本是创业励志榜样。
从公开资料判断，吴建荣极具企业家才能。
然而，2015年11月30日，一丁集团倒下。
惨象是，林德志称，“民间债权人都听到风声，数十名社会上的小混混强行进入公司，把所有能搬走的东西都搬空了，大到复印机、电视机、电脑，小到椅子、排插，洗劫一空。
据说看过这21个故事的人,30岁前都成了亿万富翁
据说看过这21个故事的人，30岁前都成了亿万富翁据说看过以下21个故事的人，30岁前都成了亿万富翁。
1.《穷爸爸富爸爸》 - 罗伯特·清崎这本书讲述了两位父亲的不同理财观念和致富之道。
通过对比，读者可以学习到正确的财务思维和理财技巧。
2.《富爸爸穷爸爸》 - 罗伯特·清崎这本书延续了前一本的主题，强调了金钱观念和积累财富的重要性。
3.《致富经》 - 贾跃亭这是一本关于贾跃亭创业之路的书籍，讲述了他如何通过创造独特的产品和商业模式来成为亿万富翁。
4.《经济学原理》 - 曼昆这本书是经济学中最经典的教材之一，通过它可以学习到经济学的基本原理和应用。
5.《投资学》 - 赫尔曼·克莱特这本书讲述了投资的基本原理和策略，对于想要通过投资获取财富的人来说，是必读的教材。
6.《股票大作手回忆录》 - 杰西·利弗莫尔这是一本关于股市投资的经典书籍，通过作者的亲身经历，展现了股市的波动和投资策略。
7.《赢在中国》 - 李书福这是一本讲述李书福创办吉利汽车的成功故事的书籍，通过他的经历，可以学到很多企业经营的智慧和方法。
8.《成功，从头到尾》 - 迈克尔·杰弗里·乔丹这是篮球巨星乔丹的自传，通过他的努力和才华，展现了成功的道路和实现梦想的方法。
9.《创新者的解答》 - 克莱顿·克里斯坦森这本书讲述了创新的原理和方法，对于想要创业或者领导创新的人来说，是必读的一本书。
10.《黑天鹅》 - 尼古拉斯·塔勒布这本书讨论了未知事件对经济和人类行为的影响，对于理解不确定性和风险管理有很大的帮助。
11.《麦肯锡方法》 - 马文·邦恩斯坦这是一本关于咨询公司麦肯锡的经营哲学和方法的书籍，对于想要从事咨询行业的人来说，是一本必读的书。
12.《创业维艰》 - 本·霍洛维茨这本书记录了硅谷创业者的故事和对创业过程的深入剖析，对于想要创业的人来说，是一本很有启发性的书籍。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“懒人”吴建龙的财富捷径
仇子明
仇子明若不是晚间10点受邀《经济观察报》独家专访，吴建龙应该正躺在床上继续读《鬼吹灯2》至凌晨1点，然后睡到上午10点再起床。
吴建龙说，他很少在上午10点之前起床，因为“我是一个懒人”。
“懒人”吴建龙，浙江向日葵光能科技股份有限公司董事长，因2010年8月新能源企业向日葵（300111.SZ）在创业板挂牌上市，从幕后走向了台前，挥别了“隐秘富豪”的帽子。
胡润发布2010年能源富豪榜，吴建龙以身价90亿元，晋身中国能源行业新首富。
从创办向日葵到90亿元身价，吴建龙只用了6年不到的时间。
而在此之前，从事商业十余年的吴建龙从来没有和新能源产生过任何实质性的接触。
10分钟，拍板新能源
“在施正荣成为中国首富前，我都不知道他是谁。
”2005年才创办向日葵的吴建龙口出“狂”言。
1993年11月，吴建龙出道。
绍兴人创业以纺织业见长，但吴建龙却另辟蹊径，“那么多人做，我再去做就没啥意思了，我就是想搞一点别人没想到的东西。
”于是，吴建龙选择了当时绍兴商人鲜有介入的摩托车、液化气贸易。
往后两年，吴建龙又先后介入房地产业和连锁超市业，1999年时又觉得地产业门槛太低，又开办化工厂；2004年，创立了医药企业——浙江贝得（2005年3月动工）。
“别人都说我不务正业，东一榔头西一棒，其实我介入的所有行业都赚到钱了。
”2005年，吴建龙将“不务正业”进行到底，正式进军太阳能，创办向日葵。
2004年11月，吴建龙与朋友去西藏旅游，在机场去拉萨市区的路上，看见一个太阳能发电站，“之前就做了一些信息积累，对太阳能产生了一些兴趣，但却是第一次看见太阳能发电站的实物。
”兴致昂扬的吴建龙在停车观摩后，心中就有了创办太阳能企业的想法。
2004年前后，光伏行业在全球低迷，从未实际接触过新能源，也不懂技术的吴建龙却坚信自己的眼光，“这个行业能赚钱，就像我之前判断很少有人去做的摩托车贸易和连锁超市一样。
”而在西藏之前，吴建龙一度以为太阳能就是热水器。
回到绍兴后，吴建龙通过同学关系找到了太阳能技术人才周晓兵，即向日葵现职总工程师。
“我和他就谈了10分钟。
我说：你出技术我出钱，我们在企业的地位是平等的，我们企业未来是以上市为目标的。
你相信我，就跟我干。
”
周晓兵点头后，吴建龙于2005年创办向日葵。
“其实，除了太阳能企业，在当时还创办了一个浙江贝得医药公司，手上资金还是挺紧张的，我都不敢和银行说我又办了太阳能企业，否则银行会怀疑我总在折腾这些当时几乎没人懂的行业，一下子搞了两个新公司，未来会不会死得很惨。
”吴建龙为了创办向日葵，一度向银行隐瞒了贷款用途长达10个月，甚至还卖掉了利润一直很好的超市资产。
2010年8月，向日葵在创业板挂牌上市，吴建龙戴了十余年的“隐秘富豪”的帽子再也没了。
2010年，胡润发布能源富豪榜，吴建龙身价90亿元，成为中国能源行业新首富。
不要家族制
向日葵主营光伏行业的下游产品，即电池切片和电池板，其客户多在以德国、意大利为主的欧洲国家，亦有美国和澳大利亚。
因主要客户在德国的原因，德交所曾12次赴华，承诺以30倍的市盈率，邀请向日葵在德国上市。
吴建龙一度动心，不过，深交所在2008年筹办创业板，向日葵在浙江当地政府的推荐下，作为深交所创业板设立座谈会的13家企业之一，尔后，吴建龙决定将向日葵留在A股市场。
事实上，无论是之前的创业，还是向日葵的“再出发”，吴建龙都奉行“懒人”原则。
早晨十点钟才起床，工作日的下班后以及周六、周日绝不工作，“如果有员工在我休息时间给我打电话，我会骂他的，真的！”
吴建龙的“懒”不但在工作之外，甚至也在工作中。
“生产经营上的事，哪怕是几十个亿的投资，我也看都不看一眼，直接分管的高层自己拍板即可，我不过问。
”对于企业人才的引进，吴建龙喜欢内部提拔，“工作两年以上的，都有机会。
”但吴建龙却有一个原则：绝不任用直系亲属。
“尽管在浙江，尤其是绍兴，大多数民营企业都是家族式管理，但我依然坚持职业经理人制度，如果是小打小闹，家族企业确实有优势，但如果想做大企业，就不能过多依赖自己的亲属。
”吴建龙称，这一点在其混迹商界伊始就想得很明白，至今，能源首富吴建龙之妻依然在别人的企业打工，“你想，如果她在向日葵当一个办公室主任什么的，那我们在家能谈点啥，除了工作，还是工作，那多无趣啊！”
除了工作，吴建龙还有很多爱好，喜欢打篮球、乒乓球和游泳，还喜欢看足球，甚至在上市前夜，还不顾要破例地早于10点起床而熬夜看世界杯比赛。
喜欢旅游、他喜欢读书，尤其是历史书，但最近在读的却是盗墓小说《鬼吹灯》。
“除了工作，我还有很多规划。
”如果有机缘，吴建龙还可能投资一支足球队。
左手能源，右手医药
因2010年第四季度公司销售力度加大，经营业绩高于三季报时的预期，向日葵于2011年1月24日发布业绩修正预告，将2010年的净利润预测提升至2.5亿-2.7亿元。
2010年，向日葵的出口销售额为3亿美元，但根据吴建龙的规划，向日葵的出口销售目标在三年内提高到15亿美元。
平安证券研究员窦泽云在2010年第四季度调研向日葵后，结合目前行业展会及订单情况，以及其他公司的交流，预测整个光伏行业在2011年将被继续看好，预计行业有30%的增长空间。
对于吴建龙而言，目前最大的困扰是产能已经接近生产能力的极限，公司目前的产能设计为175兆瓦，而其产能已经达到210兆瓦。
“接着要做的，一是扩大产能，计划利用公司已有的一块土地扩建厂房；另一方面，将产业链再向上下游延伸。
在上游，计划进军原材料领域的硅片生产，在下游，计划在海南等地投资发电站。
”除此之外，吴建龙还表示，在日后的发展中，不排除利用上市公司融资平台的优势，在行业内进行并购。
吴建龙的野心还不仅仅局限于新能源领域，其在2004年设立的医药公司浙江贝得在连续亏损三年后，于2010年开始盈利，该药企研发的治疗乙肝的新药或即将拿到生产批文。
按吴建龙的规划，该药企拟于2012年启动IPO，争取在2013年登陆资本市场。
不过，在浙江贝得创立首年，吴建龙便亏损了9000万元，此后连续三年亏损。
对此，吴建龙并不后悔，“要是现在才创立这家公司，一年3个9000万都不够我亏的，现在创办药企的难度也越来越高，我庆幸我进入得早。
”
对于自己近20年的商业之路，吴建龙表示，如果一定要说有捷径的话，“那就是我眼光比较好，有前瞻性，当前，我的运气也好，进入的时机恰到好处，又赶上了行业发展的顺风车。
”
向日葵即将发布的上市首年的年报，这对吴建龙来说只是资本之路的一个起点。
除了新能源和医药，43岁的吴建龙称，尽管目前没有计划，但不排除还有开拓未知领域的可能性，“因为我还年轻。
”。