5-046人事动态及费用控制表A

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人事动态及费用控制表汇总(3个)1

人事动态及费用控制表汇总(3个)1
3-4人事动态及费用控制表
年月
本月人数
编制人数
男人女人计人
月薪
编制内直接人员

编制内人数
男人女人计人
编制内间接人员

编制外人数
男人女人计人
编制外人员

合计
男人女人计人
合计

编制内人员状况
应工作日数

津贴
职务津贴

缺勤总日数

加班津贴

出勤总日数

交通津贴

出勤率
%
其他津贴

加班总实数

合计

加班率
%
奖金
效率奖金

人事动态新近男ຫໍສະໝຸດ 年终奖金元女
不休假代金

合计
其它奖励金

新进率
合计

离职

其它支出
劳保费(公司负担)


工伤医药费

合计
抚恤金支出

离职率
喜丧费支出

备注
退休金支出

资谴费支出

福利金支出

培训费用支出

其它费用支出

合计

人事费用率
%
人试费用总计

平均人费率
%
每人平均人事费

核准:复核:制表:

人事动态及费用控制表

人事动态及费用控制表
平均人费率
%
每人平均人事费

核准: 复核: 制表:

加班总实数

合 计

加班率
%
奖金
效率奖金

人事动态
新近

年终奖金


不休假代金

合 计
其它奖励金

新进率
合 计

离职

其它支出
劳保费(公司负担)


工伤医药费

合 计
抚恤金支出

离职率
喜丧费支出

备注
退休金支出

资谴费支出

福利金支出

培训费用支出

其它费用支出

合 计元人事费源自率%人试费用总计元
3-4 人事动态及费用控制表
年 月
本月人数
编制人数
男 人女 人计 人
月薪
编制内直接人员

编制内人数
男 人女 人计 人
编制内间接人员

编制外人数
男 人女 人计 人
编制外人员

合 计
男 人女 人计 人
合 计

编制内人员状况
应工作日数

津贴
职务津贴

缺勤总日数

加班津贴

出勤总日数

交通津贴

出勤率
%
其他津贴

人事动态及费用资料表

人事动态及费用资料表
(2)你不适合那些方面的工作?
(3)其中最适合你的工作是什么?
(4)你对现在的工作(如异动等)有什么希望?





(1)你认为你的工作报酬是否合理?
(□合理□不合理)
(2)职位是否合理?(□合理□不合理)
(3)职称是否合理?(□合理□不合理)
(4)理由何在?
(5)你的希望?




(1)这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练?
男人女人计人
编制内间接人员

编制外人数
男人女人计人
编制外人员

合计
男人女人计人
合计
(占人事费用比率)
元%
应工作日数



职务津贴

缺勤总日数

加班津贴

出勤总日数

值勤津贴

出勤率
%
夜勤津贴

加班总时数

外勤津贴









特殊工作环境津贴



其他津贴

合计

新进率
%
合计
(占人事费用比率)
元%
(2)你做到什么程度?
工构
作想
在你担任的工作中,你有什么更好的构想?
请具体说明:


(1)请代为安排和面谈。
(2)本人希望或建议。
说明:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
附带:人事登记表
□职员□工人□临时人员
入厂编号
姓名
到厂日期

人事动态及费用资料表_2020年新版

人事动态及费用资料表_2020年新版
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人




编制内直接人员


编制内间接人员


编制外人员

男女
合计(占人事费用比率)
元%
编制人员出勤概 况
应工作日数



职务津贴

缺勤总日数

加班津贴

出勤总日数

值勤津贴

出勤率
%
夜勤津贴

加班应时数

外勤津贴
元作环境津贴

其他津贴
福利金提拔

互助费运用
上月底累计结余

互助金提拔

本月互助费提拔

职业训练金提成

本月互助费收入

训练图书费

本月互助费支出

本月结余

合计(占人事费用比率)
元%
累计结余

人事费用总计(100%)

收支比率
元%
每人平均人事

2020-2-8



合计

合计(占人事费用比率)
元%
新进率

离职


年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金






合计

离职率
%
调动率


合计(占人事费用比率)
元%


公伤医药费

公司员工管理表格人事动态及费用资料表

公司员工管理表格人事动态及费用资料表
福利金提拔

互助费运用
上月底累计结余

互助金提拔

本月互助费提拔

职业训练金提成元本月互助收入元训练图书费

本月互助费支出

本月结余

合计(占人事费用比率)
元%
累计结余

人事费用总计(100%)

收支比率
元%
每人平均人事

人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人




编制内直接人员


编制内间接人员


编制外人员

男女
合计(占人事费用比率)
元%
编制人员出勤概况
应工作日数



职务津贴

缺勤总日数

加班津贴

出勤总日数

值勤津贴

出勤率
%
夜勤津贴

加班应时数

外勤津贴

人事动态
新进

特殊工作环境津贴

其他津贴



合计

合计(占人事费用比率)
元%
新进率

离职


年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金






合计

离职率
%
调动率


合计(占人事费用比率)
元%


公伤医药费

人事动态及费用控制表

人事动态及费用控制表

合计

加班率
%
效率奖金




年终奖金





不休假代金



合计


其他奖励金

新进率
%
合计




劳保费(公司负担)






公伤医药费


合计

抚恤金支出

离职率
%

贺奠金支出

退休金提拨


资遣费支出

福利金提拨


职训金提拨

训练费支出

合计

人事费用率
%
人事费用总计

平均人费率
%
每人平均人事费

核准:复核:制表:
编号
FNE0111
共1页
第1页
人事动态及费用控制表
年月

编制人数
男人女人计人
编制内直接人员


编制内人数
男人女人计人

编制内间接人员


编制外人数
男人女人计人

编制外人员


合计
男人女人计人
合计
元Байду номын сангаас
应工作日数

职务津贴

编制
缺勤总日数


加班津贴

内人
出勤总日数

交通津贴

人事动态及费用资料表最新

人事动态及费用资料表最新

人事动态及费用资料表填表日期:附赠材料:怎么写章程章程一、章程的概念章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。

二、章程的特点(一)稳定性。

章程作为组织或团体的基本纲领和行动准则,在一定时期内稳定地发挥其作用。

章程是有关单位开展业务工作、办事的基本准则。

章程应保持相对稳定,不宜轻易变动。

章程的改动必须经组织全体成员或其代表审议通过。

(二)约束性。

章程依靠全体成员共同实施,不由国家强制力予以推行,作用于组织内部,要求下属组织及成员信守,有一定的规范作用和约束力。

三、章程的分类(一)业务工作章程。

业务工作章程一般是由企事业单位制定的,旨在阐明其业务性质、基本要求、运作方式、行为规范等。

(二)组织章程。

组织章程用以对本组织的性质、宗旨、任务、机构、内部关系、人员构成、职责范围、活动规则权利义务、纪律措施等做出明确规定,多是由各类社会组织制定。

四、章程的写作格式章程的写作格式一般包括标题和正文两部分。

(一)标题。

章程标题的构成一般包括组织或社团名称文种两部分。

在标题的下方要写明什么时间由什么会议通过,加上括号。

正式章程就是有关组织的代表大会通过的章程。

尚未经人民代表大会通过的,应该在标题末尾加上“草案”字样。

(二)正文。

章程的正文分为总则、分则和附则三个1.总则就是从总体说明组织的性质、宗旨、任务和作风等内容,一般又称总纲。

2.分则就是在总则的基础上对章程的进一步补充和缀述,大致包含三个方面的内容(1)对成员的条件、权利、义务和纪律等作出规定。

(2)综述全国组织、地方组织、基层组织、代表大会理事会、常务理事会、专业小组、名誉职务等。

(3)对经费来源和使用管理等的说明3.附则,附带说明制定权、修改权和解释权五、章程的注意事项(一)章程的结构一定要严谨。

章程一般遵循总分的结构,对全文的构成做合理的安排。

总则部分开宗明义。

分部分先讲成员,后讲组织;先讲全国组织,再讲地方组织,后讲基层组织;先讲对内,后讲对外。

人事动态及费用资料表(DOC1页)

人事动态及费用资料表(DOC1页)

人事动态及费用资料表
本月 人数
编制人数
计人

事 月 薪
编制内直接人员
元 男 编制内间接人员 元 女
编制外人员
元 男女
合计(占人事费用比 率)
元% 编制 人员 出勤 概 况 应工作日数 日 津 贴
职务津贴 元
缺勤总日数 日 加班津贴
出勤总日数

值勤津贴 元 出勤率
%
但勤津贴 元 加班应时数

外勤津贴 元 .
一寻, 斗
人动态
新 进

特殊工作环境津贴
元 其他津贴 元
女 人 合计 人 合计(占人事费用比
率)
元% 新进率 人
离 职 男 人
年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金
元 元 元 元 女 r 人 合计

离职率 %

动 率 男 人
合计(占人事费用比 率)
元% 女 人
公伤医药费
元 合计
劳保费(公司负 担)
元 预计 劳
保 受佃 率
公司负担部分 元 抚恤金支出
元 个人负担部分

元 受益总数
退休金提拔
元 负担及受益差 额


受益率

福利金提拔 元 互助 费运 用
上月底累计结 余
元 互助金提拔 元 本月互助费提 拔 元
职业训练金提成 元 本月互助费收 入
元 训练图书费

本月互助费支 出

本月结余元合计(占人事费用比
元%
率)
累计结余元人昌手费用总计(100%元收支比率元% 每人平■均人事元。

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◎人事动态及费用控制表
年月日




编制人数
男人女人共计人
月薪
编制内直接人员

编制内人数
男人女人共计人
编制内间接人员

编制外人数
男人女人共计人
编制外人员

合计
男人女人共计人
合计

编制内人员状况
应工作日数

津贴
职务津贴

缺勤总日数

加班津贴

交通津贴

出勤总日数

其他津贴

合计

出勤率

奖金
效率奖金

加班总时数
小时
年终奖金

人事动态
新进


其他奖励金



合计

合计

其他பைடு நூலகம்出
劳保费

公伤医药费

抚恤金支出

新进率
%
贺奠金支出

退休金提拨

离职


资遣费支出



福利金提拨

合计

职训金提拨




%
训练金支出

合计

人事费用总计

每人平均人事费

人事费用率
%
平均费用率
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标准:复核:制表:
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