高级管理学学习心得

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学习管理学的心得感想(精选16篇)

学习管理学的心得感想(精选16篇)

学习管理学的心得感想(精选16篇)学习管理学的心得感想篇1这学期学习了管理学这门课程,我觉得自己收获还是蛮大的。

我自己也对有关管方面的知识很感兴趣。

上管理学的这门课,我觉得自己能学到很多知识,因为我学的是思政专业,平时上的都是很枯燥的理论课,上了管理学接触到的都是离我们实际生活比较接近的知识,老师讲课方式也很好,把理论知识与实际运用结合起来,举很多生活实例,播放一些有助于我们理解课本知识的视频,也因此我能比较深刻地理解课本的知识,而不像以前的一些科目的学习,是左耳进右耳出,自己能对一些事情进行独立思考,对一些事情有自己的看法。

我印象非常深刻的是刚上第一节管理课,王老师赠给我们的五句话:“方向比努力重要,能力比知识重要,健康比成绩重要,生活比文凭重要,EQ比IQ重要——中国台湾清华大学校长。

”老师对这五句话进行了详细的解说,那节课我听得很认真,很入神,因为老师讲得实在是太好了,很多话都说到了我们心坎里去了,引发了我很多的思考,对大学过去两年的反思,以及对今后两年大学生活的重新规划。

从第一节管理课开始,我就对这门课产生了兴趣。

从课本知识,到鲁豫有约之“后高考时代,我要我的大学”、“打工皇帝—唐骏” ,时代光华管理课程—余世雄,再到《赢在中国》等,从这一学期的学习下来,我觉得自己的知识面拓宽了很多,学到了很多。

下面将具体谈谈我对这门课学习的一些体会。

管理在现代社会作用有着无法替代的作用。

在现实社会中,人们都是生活在各种不同组织之中的,如工厂、学校、医院、军队、公司等等,人们依赖组织,组织是人类存在和活动的基本形式。

没有组织,仅凭人们个体的力量,无法征服自然,也不可能有所成就的;没有组织,也就没有人类社会今天的发展与繁荣。

组织是人类征服自然的力量的源泉,是人类获得一切成就的主要因素。

然而,仅仅有了组织也还是不够的,因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动,有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。

学习管理学心得体会3篇

学习管理学心得体会3篇

学习管理学心得体会学习管理学心得体会精选3篇(一)学习管理学给我带来了很多启发和收获。

首先,管理学让我意识到管理是一门科学,可以有系统地学习和应用。

通过学习管理学的理论知识,我学到了很多关于领导力、组织行为、决策等方面的理论和方法,这些知识对于提高我的管理能力和解决实际问题非常有帮助。

其次,学习管理学让我更加理解管理的重要性和复杂性。

作为管理者,不仅要有良好的人际关系和沟通能力,还要有良好的计划和组织能力,能够合理分配资源和管理团队。

同时,管理者还需要具备良好的决策能力和问题解决能力,能够在复杂的环境中做出正确的决策。

此外,学习管理学也让我认识到管理是一种艺术,需要不断的实践和经验积累。

尽管有了理论知识作为指导,但在实际操作中,依然会面临各种各样的挑战和问题。

只有通过实践,不断进行反思和总结,才能不断提高自己的管理能力。

最后,学习管理学也让我认识到管理不仅仅是在组织中发挥作用,它也可以应用到个人生活和日常工作中。

比如,学习如何管理时间和自己的情绪,如何与他人有效地沟通和合作等等。

这些管理学的原理和方法都可以帮助我更好地管理自己,提高个人效率和生活质量。

总的来说,学习管理学不仅让我掌握了管理方面的理论知识和实践方法,也让我更加深入地了解了管理的重要性和挑战。

通过不断学习和实践,我相信我可以不断提高自己的管理能力,并成为一名优秀的管理者。

学习管理学心得体会精选3篇(二)学习管理学的心得体会在学习管理学的过程中,我收获了许多宝贵的经验和知识。

管理学是一门综合性很强的学科,它涉及到组织、人力资源、决策、创新等各个方面。

通过学习管理学,我了解到管理的重要性和管理者的责任。

以下是我在学习管理学过程中的一些心得体会。

首先,管理是一门艺术。

管理不仅仅是理论上的知识,更是一种实践性的技能。

学习管理学,我明白了管理需要运用各种技巧和方法,而不是凭空臆测。

管理者需要具备良好的沟通、领导和决策能力,能够灵活应对各种复杂的情况。

管理学个人学习总结5篇

管理学个人学习总结5篇

管理学个人学习总结5篇第1篇示例:管理学是一门广泛应用于各行各业的学科,对于提高个人的管理能力和解决问题的能力有着重要的作用。

在学习管理学的过程中,我意识到管理学是一门深奥的学科,需要不断的学习和实践才能掌握。

在学习管理学的过程中,我深刻理解到管理学是一门以实践为基础的学科。

理论知识只是学习的起点,要想真正掌握管理学,必须通过实践来加深理解。

在课堂上学到的理论知识只是一个框架,只有在实践中不断地运用和验证这些知识,才能获得更多的经验和技能。

我在学习管理学的过程中,注重理论与实践相结合,通过参加实习、项目等实践活动,提升自己的管理技能。

在学习管理学的过程中,我也意识到管理学是一门涉及广泛领域的学科。

管理学不仅仅关注企业管理,还包括领导力、团队合作、决策管理等方面。

在学习管理学的过程中,我需要不断扩展自己的知识领域,了解不同领域的管理理论和实践经验。

只有通过全面、系统地学习管理学的各个方面,才能够更好地应对各种管理问题和挑战。

在学习管理学的过程中,我也认识到管理学是一个不断发展和变化的学科。

管理学的理论和实践都在不断地发展和演变,随着时代的变化和社会的发展,管理学也在不断地更新和完善。

我需要不断地学习和更新知识,跟上管理学的最新发展动态,不断地提升自己的管理水平和素养。

第2篇示例:在学习管理学的过程中,我逐渐意识到管理不仅仅是一种技能,更是一种思维方式和生活态度。

在这段时间里,我通过课堂学习、案例分析、团队合作等方式,不断探讨管理学的理论和实践,收获颇丰。

在此,我将就我个人在管理学学习中的体会和总结进行分享。

我学会了如何有效地组织和管理时间。

管理学告诉我们,时间是最宝贵的资源之一,如何有效地利用时间,将决定我们的工作效率和生活质量。

在学习管理学的过程中,我逐渐养成了制定计划、设定目标、优化时间安排的好习惯。

通过合理规划时间,我能够更好地安排学习任务,提高学习效率,让自己的生活井井有条。

我学到了团队合作的重要性。

高级管理进修班学习体会

高级管理进修班学习体会

高级管理进修班学习体会在高级管理进修班的学习过程中,我深感收益匪浅。

在这里,我接触到了各行各业的优秀管理者,参与了多次实践案例分析和团队合作,同时也收获了新的管理理念和技能。

下面,我将从三个方面总结我在高级管理进修班学习过程中的体会。

一、理论学习的收获在高级管理进修班的课程中,我们学习了众多的管理理论和知识,包括战略管理、组织行为学、领导力、市场营销等。

通过这些理论的学习,我对企业管理的各个方面有了更全面、更深入的了解。

其中,最让我印象深刻的是战略管理的学习。

在课程中,我们学习了如何进行战略规划、如何应对竞争环境的变化、如何实施战略等。

这些理论的学习为我解决实际工作中的问题提供了有效的参考和指导。

在学习理论的过程中,我还发现了许多管理实践中的误区和盲点。

比如,在学习组织行为学时,我了解到了在组织中存在的信息不对称问题,以及如何通过提高员工参与和沟通的方式来解决这一问题。

在学习领导力时,我明白了领导者应该具备的品质和能力,以及如何通过塑造组织文化来激发员工的积极性和创造力。

通过这些学习,我深感只有掌握了正确的管理理论和知识,才能在实践中取得更好的效果。

二、实践案例分析的体会在高级管理进修班中,我们进行了多次实践案例分析,通过分析真实的企业案例,学习不同企业在管理上的成功和失败经验。

这种实践案例分析的方式,使我们能够从实际问题出发,深入剖析问题产生的原因,查找解决问题的方法和途径。

在实践案例分析中,我学到了许多有关团队合作和决策制定的技能。

比如,在一个案例中,我们分析了某公司在决策过程中出现的问题,通过深入讨论,我们发现问题很大程度上源于决策者的主观意识和信息不对称。

因此,我们提出了改善决策过程的建议,比如加强信息共享和团队合作,避免个人主观的偏见。

这个案例给我留下了深刻的印象,使我认识到团队合作和决策制定的重要性。

此外,在实践案例分析的过程中,我还发现了一些常见的管理问题和解决方法。

比如,在一个案例中,我们分析了某公司在市场拓展过程中的问题。

高级管理学学习心得

高级管理学学习心得

高级管理学学习心得深入学习高级管理学课程,让我对管理的理论与实践有了更全面和深入的认识。

管理学不仅是一门科学,也是一门艺术,它涉及到组织行为、战略规划、人力资源管理等多个方面。

以下是我在此次学习过程中的几点心得体会。

管理的核心在于人。

在学习过程中,我深刻理解到,无论是组织的战略制定,还是日常的运营管理,都离不开人的因素。

优秀的管理者需要具备良好的人际沟通能力和团队领导力,能够激发员工的潜力,提高团队的凝聚力和执行力。

因此,我更加注重培养自己的人际交往能力,学习如何更好地理解和引导他人。

战略规划是组织发展的重要指引。

通过学习,我掌握了如何分析市场环境、评估组织资源和能力、制定长远目标和战略计划的方法。

我认识到,一个清晰而有效的战略规划能够帮助组织在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。

创新是管理进步的动力。

在学习中,我了解到创新不仅仅是产品和技术的创新,更包括管理理念、组织结构、业务模式等方面的创新。

我意识到,作为管理者,需要不断学习和尝试新的方法和工具,以适应快速变化的外部环境和内部需求。

风险管理是保障组织稳健运行的关键。

在课程中,我学习了如何识别和评估潜在风险,以及如何制定风险应对策略。

我认识到,有效的风险管理能够帮助组织预防和减少损失,确保各项业务顺利进行。

持续改进是提升管理效能的途径。

通过学习,我了解到质量管理、流程优化等持续改进的方法和工具。

我认识到,通过持续改进,可以提高组织的工作效率和服务质量,增强组织的竞争力。

综上所述,高级管理学的学习让我受益匪浅。

我将把所学的知识和技能运用到实际工作中,不断提升自己的管理水平,为组织的发展贡献自己的力量。

同时,我也将持续关注管理学的最新发展,不断学习和进步,成为一名优秀的管理者。

管理学学习心得总结(优秀8篇)

管理学学习心得总结(优秀8篇)

管理学学习心得总结(优秀8篇)管理学学习心得总结(优秀8篇)管理学学习心得总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的管理学学习心得总结样本能让你事半功倍,下面分享【管理学学习心得总结(优秀8篇)】,供你选择借鉴。

管理学学习心得总结篇1管理的最重要原则——以人为本(以人为中心,掌握人性)。

需要做到三为、四治、五行、三和。

所谓三为,即是指…以人为本‟、…以德为先‟、…以为为人‟,以此来达到育才、聚才、用才的目的;所谓四治,指的就是…治国‟、…治家‟、…治生‟、…治身‟,以满足正德厚生,商邦之道,应变管理的真谛。

其次,管理者中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”。

一个优秀的管理者必须处理好人际关系。

同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。

再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。

“集权与分权”,即所谓的“分权与授权”。

职权在被接受之前必须具备以下四点:1,在做决定时,下属必须能够了解沟通的内容;2,在做决定时,下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的;3,在做决定时,下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的;4,在做决定时,下属在体力和精力上应能予以配合,职权的行使不能逾越他们的能力和服从范围。

授权,就是为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。

授权时必须的原则是“重要、适度、权责、级差授权”等原则。

以下是我对管理总的看法:大至一个国家,一个社会,一个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。

正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。

总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。

对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。

学习管理学心得体会3篇

学习管理学心得体会3篇

学习管理学心得体会学习管理学心得体会精选3篇(一)学习管理学给我带来了许多启发和新的理论框架,让我更好地理解和应用管理的概念和方法。

以下是我在学习管理学过程中的一些心得体会。

首先,管理学教会了我如何有效地组织和协调资源。

在学习管理学的过程中,我学到了许多关于团队协作、项目管理和资源分配的理论和实践方法。

通过学习管理学,我了解到如何合理分配和利用人力、物力和财力资源,从而更好地实现组织的目标。

其次,管理学也教会了我如何有效地决策和解决问题。

管理学强调科学决策和问题解决的方法,帮助我更好地理解并应用系统思维、决策分析和决策支持系统等工具和技术。

通过学习管理学,我学会了如何分析问题、制定决策方案并评估决策的效果,从而更好地应对和解决各种挑战和问题。

此外,管理学还教会了我如何领导和激励团队。

管理学强调领导者的角色和责任,培养我成为一个有影响力和鼓舞人心的领导者。

通过学习管理学,我学到了如何建立和维护良好的团队氛围,提高团队成员的工作动力和满意度,从而更好地发挥团队的潜力和实现组织的目标。

最后,管理学也教会了我如何持续学习和发展自己。

管理学是一个不断发展和演变的学科,对管理者的要求也在不断变化。

通过学习管理学,我认识到学习是一个持续的过程,管理者需要不断更新自己的知识和技能,适应变化的环境和需求。

管理学给予我积极向上的人生态度和学习动力,鼓励我追求卓越并不断提升自己。

总之,学习管理学是一个非常有意义和有益的过程,它为我提供了许多有用的工具和观念,帮助我更好地理解和应用管理的理论和方法。

通过学习管理学,我成为了一个更好的组织者、决策者、领导者和学习者,并且在实践中不断提升和发展自己。

我相信,管理学将继续对我未来的职业生涯和个人发展产生积极的影响。

学习管理学心得体会精选3篇(二)学习管理会计这门课程的过程中,我收获了很多知识和体会。

管理会计是一门对企业决策提供支持的会计学科,通过对企业内外部信息的收集、整理和分析,为企业的决策提供全面的财务信息。

管理课程学习心得5篇_

管理课程学习心得5篇_

管理课程学习心得5篇_心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。

以下是整理的管理课程学习心得5篇,欢迎阅读参考!管理课程学习心得(1)这个学期我们学习了小企业管理这门学科,通过对这门学科的学习,我对小企业管理有了较多的了解,收益很大。

但是由于学习时间有限,加上没有实践经验,感悟不够深刻,只有今后不断的加强学习,努力的将书本知识与工作实践相结合,才能让我们学到的知识得到限度的发挥。

书本上的知识具有很强的操作性和实践性,通过老师的授课辅导,以及我们自身对小企业管理平时的学习,掌握中小企业,特别是小型企业在我国的发展现状以及对中小企业家的素质要求;如何寻找创业机会;如何预测小企业的融资与资产需求;创立一个新企业的所需要的管理团队和选择合理的组织形态;选择适合自己企业发展的竞争战略;掌握企业运营时,如何让中小企业实现资源的优化配置,增强竞争实力,有效应对日益多样化、多变化的市场需求;选择适合自己的营销策略,细分目标市场,分析指定产品策略,结合自身经济实力确定产品价格及销售渠道;合理开展财务活动、处理财务关系,及注重企业的财务管理制度建设;如何有效的开展人力资源战略;掌握中小企业的电子商务和客户关系的管理;掌握中小企业的创新、发展特点和风险、及退出战略的意义和途径、企业价值的评估;了解企业家创建一个企业对社会所承担的责任以及道德文化问题、所处的法律环境要求。

这门课程为我们学习者以后创建和正在运行中的中小企业打下一定的基础。

提高了我们对于小型企业的认识,理解小型企业的特点和运营规律及方法,提高小企业管理水平,降低对小企业创业风险和经营风险,并最终提高小企业的成活率。

在学习中,正确认识到课程的性质、任务极其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对中小企业有一个总体的认识。

掌握中小企业管理的基本职能、概念、原理及方法,了解学科发展的新理论和新思想。

告诉我们,在学习中,要紧密联系实际,学会分析具体案例,解决实际问题,把在书本中学到的理论知识与在现实中的经济活动实践相结合,提高我们是对于问题的分析能力以及解决能力。

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高级管理学学习心得
企业高级管理人才在现代企业生产经营活动中具有最重要的地位和作用。

你知道高级管理学学习心得是什么吗?接下来就是小编为大家整理的关于高级管理学学习心得,供大家阅读!
高级管理学学习心得篇【1】
在20xx年结束之季,很荣幸能参加广西分公司赢在中层管理课程培训。

公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:体验式培训:企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中,我们经常会遇到哪些困难和障碍。

项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。

如何在执行创新思维。

在这节课当中,让我深刻体会到了,理解与支持的力量。

很多时候我们的工作往往就是下达后,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们变得更加的迷失了方向。

通过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业,企业内所以的员工就是一个团队,团队的建设是十分重要的,团队间相互协作的关系也是相当重要的。

而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的,作为一个成功的团队主管,他之所以成功,其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。

下属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服,绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。

好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工,使其心甘
情愿地义无返顾地向着目标前进。

作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任员工,放手让员工大胆工作。

当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。

当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时,员工是会心存感激的,这样便满足了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。

另外,管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。

这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。

沟通的艺术与技巧:通过这一次的培训,我深深的认识到,作为一名中层管理人员,与上级、下级、客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。

沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。

组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。

部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增强部门之间协同作战的能力,提高公司整体工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生交流障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。

如何提高自我的沟通能力?在本次培训中孟老师教会了我8个步骤:一是热情洋溢;二是谦卑有礼;三是全面聆听;四是察言观色;五是活在当下;六是方向发问;七是达到共识;八是维护关系。

意思就是当我们在与一个人沟通的时候,我们
必须要把心打开,热情微笑的对待别人,同时也要做到大方有礼,当别人在说话的时候我们要认真的聆听,争取把对方说的重点牢记在心,在适当的时间向对方提出问题,然后与对方建立起共同是局面,最后是认真的维护好与对方的关系。

这次《活在中层管理》培训让我充分了解到做为一个中层管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于中层管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成,但绝不是简单的人群组合。

真正的团队,是由一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。

中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用,是一个团队中不可缺的组成部分。

一支优秀的团队离不开一流的中层,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。

总之,一个最好的中层,是一个具有大境界、精于业务、善于总结,善于汇报的中层。

是一个勇当下级学习的标杆,终身学习,如履薄冰.
高级管理学学习心得篇【2】
4月1日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让
大家都有为达成目标与实现自我的动力。

作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。

伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以扁鹊论医术来举例:
魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:长兄最好,中兄次之,我最差。

文王再问:那么为什么你最出名呢?扁鹊答:长兄治病,是治病于病情发作之前。

由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。

一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。

而我是治病于病情严重之时。

一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。

管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。

而往往是即使请来了名气很大的空降兵,结果于事无补。

所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。

正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财
务上是非常适用的。

团结、务实、创新、超越是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。

XX年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。

创造出一流的品牌,工作出一流的品质!
高级管理学学习心得篇【3】
一、培训内容丰富,拓宽了视野
这次培训的内容选材宽泛,基本涵盖了终端工作的方方面面。

很多案例令人耳目一新,分析起问题让人豁然开朗,可操作性强。

以前对终端的工作都不是很了解,例如人员管理、卖场管理、营销管理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方法,甚至可以说有点陌生。

经过这次培训使了解很多关于这些管理的方法。

二、心态的调整,明确了工作方向
这次的培训和以往的培训都不同,首先就是先调整了每一个学员的心态,在没有参加本次培训前,觉得自己的心态在终端有点操之过急,我记得在这次培训中的一个看似非常简单的游戏让感受最深,我们的女队长为了整个团队做了100个俯卧撑,她是因为我们犯错而受处罚。

从这件事理会到,在我们平时的工作中,有多少次是因为我们犯的错要别人来买单。

我以后的工作方向就是多从培训和店务管理上突破,因为我明白作为一名督导,不仅仅是代表自己个人的形象,更重要是代表一个公司的形象和实力。

以前我对于督导的工作定们不
明确,现在我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做销售,那样的话只是一名高级的营业员做的工作。

在以后的工作中还要加强个人的沟通能力和执行力。

三、三欣会让我学会团队管理
这次实训也让我深刻了解到,不管在工作中还是在生活中要和领导,同事保持良好的关系是很重要的。

做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。

对于自己这样的刚进入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓三人行,必有我师,我们可以向他们学习很多知识、道理。

突然想起鲁迅先生的一句话:这里本来没有路,只是走的人多了,也便成了路。

生活的路呢?生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接着又要启程去另一个陌生的地方。

通过三欣会,让我学会如何去欣赏同事、自己的团队和欣赏自己。

管理团队也是一样的,要学会去认同别人和欣赏别人,这样的话整个团队才会更好的凝结在一起。

在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查,培训到最后一首歌曲《感恩的心》,是的我们每一个人都要有一颗感恩的心,对亲人、对同事、对公司、对社会,只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊!
通过这次训练学习,使我明白了一个道理,生命的挑战不是为了得到多少的奖杯,而是为了战胜自我,超越自我,展示人生的风彩,最后感谢公司给了我这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力。

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