移动电话市场分析(ppt 35)
中国移动环境分析

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购买者讨价还价的 能力
中国移动通信集团公司的购买商有两种是中国移 动代理点和广大消费群。代理点所购买的产品不 属于大量购买,则购买商的交易地位不高,而且 购买商相对分散 。 在该行业购买的业务属于基本无差别产品,无线 业务在通信和短信方面都具有,其他的业务均属 于辅助业务,所以移动公司的购买商在选择产品 时可以有多种选择。且购买商的利润很低 所以 综上所述购买商相对移动公司的讨价还价能力比 较高。
3.社会环境 从20世纪末到本世纪,人们逐步接受和认 识了“信息社会”的概念,“时间就是金 钱”的观念,在信息社会得到了最好的体 现。人们对于信息消费的态度和习惯悄然 发生了改变,而这种改变是一种适应信息 社会的反映,客观上也对电信企业的进一 步发展带来了巨大的机会。
4.技术环境 在中国移动持续快速发展的几年时间内, 通信技术的演变呈现多元化的趋势,行业 发展前景不明朗。通信网与计算机网、广 播电视网呈现“三网融合”的趋势,以宽 带、分组交换为主要特征的IP电话技术、软 交换技术逐渐取代电路交换,对传统话音 业务的分流作用十分明显;IPTV,Wi-MAX, SKYPE等各种新技术不断涌现。技术多元 化的发展趋势带来了通信产品的多元化。
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新进入者的威胁
根据我国加入世贸组织的承诺,我国 将逐步开放电信市场,未来极有可能 发达国家的电信公司陆续进入中国电 信市场。发达国家由于电信市场的开 放和竞争环境已日趋完善,企业已形 成一套科学和完善的体系,技术先进, 资金雄厚,使其具有相当大的优势。
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替代品的威胁
中国移动开发WLAN无线宽带业务后腾讯QQ的手 机版就登陆中国市场。瓜分中国移动通信公司的 无限手机通信业务市场,随后中国移动公司则开 发出飞信业务与腾讯公司竞争。而当银行业务与 通信业务挂钩时,几乎所有的银行业务均可以再 手机上办理,这就影响了中国移动基本无限通讯 的业务收入,所以中国移动通信集团公司又开发 出新的产品手机钱包与网上银行竞争。 无线手 机上网业务很大一部分来源于用户使用手机浏览 网页,查看新闻。而实体版的报刊杂志等均会影 响其无线手机上网业务,因而中国移动则开发出 手机报的业务与各大新闻网站和实体媒体媒体竞 争。
中国移动通信行业市场环境分析

分中小品牌处于亏损境地。
•主要代理商分销规模变化
➢ 天音成功实施多品牌规模分销策略,市场份额大幅上升,并超越PTAC,分 销规模居第一位。
•主要代理商分销结构变化
中国移动通信行业市场环境 分析
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
手机行业发展变化趋势 金融危机对手机行业影响分析 电信重组对电信行业影响分析 移动互联网发展分析 网络购物发展分析
•2
•手机市场整体容量
➢全球及国内手机市场长期的高增长趋势将开始放缓,预计09年全球手机销售接近12亿部,近十年 首次出现负增长(-2%),预计09年中国国内手机销售为1.61亿部,增长幅度仅为1%。
较低 一般
综合评价
较差
最优
较优
中国移动的主要策略方向
由于竞争环境的改变,中国移动将策略转向保留和发展中高端客户,并重点 发展无线宽带业务,同时把移动互联网作为战略发展重点。
•一、2G:巩固、提升运营质量
➢坚持规模发展,巩固规模优势 ➢重点保留和发展中高端客户 ➢持续发展“新用户、新话务、新业务” ➢抛弃大规模费用补贴的作法(连续四年 控制在80亿元左右) ➢加速移动对固话的语音替代。 ➢加大话务营销,提高话务份额。
•手机零售商 •1、销量下降 •2、融资受阻
•手机代理商 •1、库存积压 •2、融资受限
•手机厂商 •销量下降
•金融风暴对消费者信心的影响
•数据来源:统计局
•(数据来源:腾讯网)
•消费者信心持续下滑
➢金融危机后,国内消费信心下降。
中国移动电话销售渠道现状与发展趋势

中兴通讯渠道市场变化案例
总结词
中兴通讯在渠道市场变化中,经历了从传统渠道向数 字化渠道的转型。
详细描述
随着通信市场的快速发展,中兴通讯意识到传统销售 渠道的局限性,开始向数字化渠道转型。公司建立了 自己的电商平台和社交媒体平台,以吸引更多的年轻 客户。同时,中兴通讯还与一些电商平台合作,通过 大数据分析和精准营销来提高销售额。此外,中兴通 讯还通过提供更好的售后服务和增值服务来提高客户 满意度。
中国电信外部销售渠道拓展案例
总结词
中国电信通过拓展外部销售渠道,实现了更广泛的市场 覆盖和更高的销售额。
详细描述
中国电信在发展过程中,逐渐意识到销售渠道的局限性 ,开始拓展外部销售渠道。这些渠道包括实体店、电商 平台、社交媒体等。中国电信通过与渠道合作伙伴建立 合作关系,提供技术支持和培训,实现了更广泛的市场 覆盖和更高的销售额。此外,中国电信还通过精准营销 和定制化产品来满足不同客户的需求,提高了客户满意 度。
《中国移动电话销售渠道现 状与发展趋势》
2023-11-01
目 录
• 引言 • 中国移动电话销售渠道现状 • 中国移动电话销售渠道发展趋势 • 中国移动电话销售渠道的机遇与挑战 • 案例分析 • 结论与展望
01
引言
研究背景与意义
移动电话已成为人们日常生活中必不可少的通信工具,销售渠道的优劣直接影响 消费者购买意愿。
03
混合渠道
即同时使用线上和线下渠道。混合渠道适合销售价格适中、有一定售
后服务需求的产品,如笔记本电脑、智能家居设备等。
渠道销售规模与市场份额
线上渠道
随着互联网普及率的提高,线 上渠道销售规模不断扩大,市 场份额逐年上升。特别是在疫 情影响下,线上渠道成为消费
中国移动电话市场销售渠道现状和发展趋势

03
中国移动电话市场销售渠 道存在的问题
直销渠道存在的问题
人员管理困难
直销人员数量多,且存在部分人员违规行为,如跨 区域销售、虚假宣传等,导致市场秩序混乱。
销售效率低下
直销人员销售过程缺乏标准化和流程化,导致销售 效率低下,且难以实现个性化服务。
销售成本高昂
直销渠道需要投入大量人力、物力和财力,导致销 售成本高昂,影响企业盈利。
电商渠道现状
电商市场发展迅速
中国移动电话市场的电商市场发展迅速,各大电商平台如淘宝、 京东、苏宁易购等都设有专门的手机销售专区。
电商渠道价格透明竞争激烈
电商平台上各品牌手机价格透明,消费者可以方便比价,同时电 商平台之间的竞争也使得手机价格更加实惠。
电商渠道服务质量逐步提高
随着电商市场的不断发展,电商渠道的服务质量也在逐步提高, 如提供更快速的配送服务、更完善的售后服务等。
对未来研究的展望
深入研究消费者行为
为了更好地了解中国移动电话市场的发展趋势,未来研究应该深入分析消费者的购买行为和需求,包括消费者对不同品牌、 产品类型、功能的需求,以及购买决策过程等。
监测市场变化
随着市场竞争的加剧和市场环境的变化,未来研究需要密切关注市场变化,及时了解新的市场趋势和技术发展,以便更好 地指导厂商的决策。
1 2 3
线上直销
随着互联网的普及和电商的发展,越来越多的 消费者选择在线上购买手机,因此直销渠道将 逐渐向线上转移。
社交电商
社交平台上的用户粘性和活跃度较高,通过社 交电商平台进行直销可以更精准地触达目标用 户群体,提高销售转化率。
线下体验店
为了满足消费者对实物体验的需求,直销渠道 将开设线下体验店,提供专业的产品展示和体 验服务。
中国移动公司战略分析报告(PPT 40页)

۞替代品的威胁(弱)
移动通信行业的替代性竞争压力主要来自于无线市话小灵通。具 有建设成本低、回收期短、资费低廉、数据通信能力强和技术性能优 越的特点。但目前小灵通业务已经被叫停。
作为当今社会人们生活中应用最广泛的通讯手段,移动通信业务 在短时间内很难有完善的替代品。随着科技的发展和技术的提高,未 来诸如网络通信等通讯手段,可能成为潜在的替代品,对现行的移动 通信技术构成威胁。
公司的任务
企业使命:创无限通信世界, 做信息社会栋梁
“创无限通信世界”体现了中国移动通过追求卓 越,争做行业先锋的强烈使命感;“做信息社会栋 梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担 发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务。
主要目标
中国移动的愿景:成为卓越品质的创造者。
成为卓越品质的创造者,其核心就在于,以客户需求的洞 察、挖掘和满足为目标,以企业价值链各环节的持续改善为 策略,以人、组织、运营体系的系统结合为基点,从领先的 网络质量、精准的计费系统、深入的客户理解、满意的客户 服务、创新的业务产品、值得信赖的品牌等多个方面塑造中 国移动服务的卓越品质。
۞ 波特五力模型
潜在进入者
新进入者的威胁
供应商
供方议价能力
行业竞争对手
现有公司间的竞争
买方议价能力
购买者
替代品的威胁
替代品
۞ 现有竞争者
中国移动通信运营市场是中国移动、中国联通、中国电信并存的局 面。中国移动是全球网络规模最大、用户数量最多的移动通信运营商, 综合实力在中国移动通信企业中高居榜首,目前,中国移动的基站总 数超过90万个,客户总数接近6.5亿户。中国联通拥有覆盖全国、通达 世界的现代通信网络,主要经营GSM和WCDMA制式移动网络业务,固网 宽带业务,宽带移动互联网业务。中国电信是全球最大CDMA网络运营 商。现有竞争者之间的竞争压力较缓和,整体表现为合作与互不侵犯。 相对而言,联通采用的WCDMA标准是最成熟,终端最丰富的;其次是中 国电信的CDMA2000;中国移动的TD-SCDMA标准成熟度偏弱,终端较少。
《中国移动家庭客户市场分析》

家庭客户通信业务市场概述背景:进入21世纪,电信业务从产品细分走向客户细分以来,家庭客户市场以用户忠诚度高、业务黏度大、用户群数量多等特点,成为世界各大电信运营商电信业务收入中最为稳定的板块。
尤其是伴随着电信运营商的身份转型,提升ARP值成为当务之急,使得电信产品设计思想由通信沟通迈向信息提供,伴随“三网融合”的号角声,IPTV等业务为家庭客户市场开辟了新的拓展领域。
新领域带来了发展的机遇,更带来了竞争的压力。
中国移动做为作为通信运营领域的翘楚,对家庭客户市场与业务相对较为陌生,尤其是在跨界竞争已然形成的新形势下,如何有效开展业务设计与产品营销,取得不俗业绩,是从业人员必须要克服的壁障。
本课程以家庭市场的需求形成为落脚点,以为通信业务的功能实现为导向,介绍家庭客户市场与业务的背景与发展情况,讲述电信业务功能及技术支撑原理,点评其它运营商家庭客户市场的开展情况,使得家庭客户从业人员对此领域有新的认识与启迪,以期取得更好的业务销售成绩。
对象:中国移动家庭客户市场人员及产品销售人员,网络支撑与技术人员用时:一天(7小时)大纲:前言一、家庭客户市场情况介绍(2小时)1、电信业务消费的划分维度2、家庭客户市场的形成与发展3、“三网融合”带来的变革4、新旧竞争对手的业务概况二、家庭客户电信业务与技术(3小时)1、传统语音业务POTS与PSTN2、A DSL技术与宽带业务3、光纤同轴电缆混合网(HFC)4、G PON技术及其对业务影响5、“三网融合”与业务实现6、革命性技术Femtocell(毫微微蜂窝)三、其它运营商业务开展现状(2小时)1、中国电信家庭客户业务介绍2、中国联通家庭客户业务介绍3、沃达丰家庭客户业务介绍4、法国电信家庭客户业务介绍师资:吴夫凡(电信业务讲师、邮电经济师、电子工程师、高级程序员)。
浙江移动通信公司市场分析

2.丽音手机
CDMA最初作为一项军用技术,充分考虑了 语音通话背景噪音及信号传输过程中产生 的干扰对通话质量的影响。与GSM、GPRS 不一样,CDMA在编码采样技术上没有采 用线性采样的方法,而是使用了“码激励 线性预测编码(CELPC)”技术。该技术能对 靠近话筒的信号进行放大,对其他信号部 分进行抑制,过滤了噪音,保证了信号源 的真实、清晰。所以,CDMA手机在嘈杂 环境下也能保证通话音质清晰悦耳。
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虚拟网
内基本通话时间
网内、网间、固定 电话基本通话时间
调查问卷
一、您的手机入的网是:
a 移动
77%
b 联通
23%
二、如果您选择移动,请回答下面几个问题;
全球通
全球通是中国移动通信的核心品牌,也是 世界范围内使用人数最多的数字移动电话 品牌。
全球通承载了中国移动通信开发的绝大多 数新业务,包括来电显示、自由呼、短消 息、IP电话、手机证券、双频网、虚拟专 用网、亲情号码、秘书服务、手机上网、 手机银行等,日益与人们生活、工作的方 方面面紧密结合起来,为您提供更多功能 选择,实现更多方式沟通,创造更大价值。
拥有全球通,不仅可以实现个人通信的梦 想,更重要的是使您的生活更为轻松,工 作更为出色,事业更为成功,人生更为精 彩!
CDMA
CDMA是码分多址的英文缩写(Code Division Multiple Access),它是在数字技术的分支-- 扩频通信技术上发展起来的一种崭新而成熟的 无线通信技术。CDMA技术的原理是基于扩频 技术,即将需传送的具有一定信号带宽信息数 据,用一个带宽远大于信号带宽的高速伪随机 码进行调制,使原数据信号的带宽被扩展,再 经载波调制并发送出去。接收端使用完全相同 的伪随机码,与接收的带宽信号作相关处理, 把宽带信号换成原信息数据的窄带信号即解扩, 以实现信息通信。
《中国移动市场分析》课件

2 中国移动应用市场现状和பைடு நூலகம்展趋势
分析中国移动应用市场的竞争格局、主要平台和用户偏好。
3 移动应用市场的商业模式探讨
探讨移动应用市场的商业模式,包括免费应用、付费应用和广告收入。
竞争对手分析
中国移动市场的主要竞争 对手
介绍中国移动市场的主要手机品 牌和运营商,并分析它们的市场 份额。
《中国移动市场分析》 PPT课件
本课程将带您深入了解中国移动市场,包括市场概述、移动通信网络、移动 用户行为分析、移动应用市场、竞争对手分析、未来展望以及结语。
市场概述
中国移动市场发展历程
从2G时代到5G时代,中国移动市场经历了全面的技术升级和市场变革。
移动市场规模及发展趋势
中国是全球最大的移动通信市场之一,移动市场正向智能化、高速化的方向发展。
3
中国移动市场的发展策略建议
提出具体的发展策略建议,包括加强创新能力、提升用户体验和拓展海外市场。
结语
总结本次分析的重点,强调中国移动市场的潜力和机遇,并给相关行业提出 建议和启示。
中国移动市场的现状和未来
着眼于未来,中国移动市场面临着巨大的发展机遇和挑战。
移动通信网络
移动通信技术的发展
探索移动通信技术的发展历程, 包括2G、3G、4G和即将到来的 5G。
移动通信网络的组成和架构
了解移动通信网络的基本组成和 架构,包括基站、核心网和传输 网。
中国移动通信网络的发展 现状
介绍中国移动通信网络的覆盖范 围、用户规模和技术水平。
移动用户行为分析
1
用户行为分析的意义和方法
通过用户行为分析,了解用户需求和偏好,为市场营销和产品创新提供指导。
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手机的需求群体最多的是商业部门的。
京都奥华
移动电话消费群特征 — 职位构成
奥 华 传 媒 集 团
党政机关/社团/事业单位领导干部 党政机关/社团/事业单位一般领导干部 高级专业技术人员 中级专业技术人员 初级专业技术人员 企业/公司高层管理人员 企业/公司中层管理人员 企业/公司一般管理人员 商业/服务业一般职工 制造业/生产性企业一般职工 个体户/自营职业者 自由职业者 其他 已有手机群体 1.1 6.6 2.9 9.2 4.3 2.2 7.8 10.8 12.5 9 7.5 2.7 3.9 预购手机群体 0.5 4.5 2.1 9.6 4.7 1.2 5.7 10.4 12.4 8.8 5.1 2.2 3.8
奥 华 传 媒 集 团
35 30 25 20 15 10 5 0
已有手机群体
25.8
预购手机群体 32.6 27.9 27 27
16.7 8.4
6.7
4.6
2.9
1 0.8
500元以下 500-999元 1000-1999 2000-2999 3000-5999 6000 元或 元 元 元 以上
手机群体的收入情况为中等,收入一般在500-2000元以上的居多。
爱立信
TCL
科健
18.3 14.9
0 小学或以下 初中 高中 中专/技校 大专 大学或以上
大专以上的群体较多的使用科健手机,高中的群体较多的使用摩托罗拉。
京都奥华
移动电话消费群特征 — 各主要品牌收入水平
奥 华 传 媒 集 团
40 35 30 25 20 15 10 5 0 500元以下 500-999 元 1000-1999元 2000-2999元 3000-5999元 6000 元或以上 摩托罗拉 16.6 26.5 33.9 8.3 4.1 1.3 诺基亚 15 28.3 30.9 9.9 5.1 0.8 爱立信 17 26.3 33.6 7.7 4.9 1.3 TCL 15 22.3 34 8.9 3.6 0.6 科健 11.1 29 31.2 10.9 2.1 0
5.2 2.7 2.6 2.4
摩托罗拉 诺基亚 爱立信 西门子 飞利浦 松下 三星
1.6 0.8 0.8
TCL 阿尔卡特 索尼
0.4 0.3 0.3 0.2 0.2
NEC 科健 三菱 LG 波导
2
其他
京都奥华
手机的市场总体情况—市场渗透率 手机的市场总体情况 市场渗透率
奥 华 传 媒 集 团
8 7 6 5 4 3 2 1 0
9.1
5
0 已有手机 预购手机
拥有移动电话的比例=已有移动电话的消费者/居民消费群总体此项为 一个市场渗透率。 品牌预购率=某品牌的预购者占居民总数的比例。 京都奥华
手机的市场总体情况--消费者分布 手机的市场总体情况--消费者分布 --
奥 华 传 媒 集 团
15 10 5
2.4 12.5
20城市手机消费者分布
3.5 2.5 诺基亚 爱立信 西门子 摩托罗拉 飞利浦
1.9 1.5 1.3 1.1 0.9 三星 松下 索尼 TCL NEC
0.7 0.6 0.6 0.5 0.4 0.4 1.7 海尔 科健 三菱 波导 阿尔卡特 其他 LG
京都奥华
手机的市场总体情况—品牌影响力情况 手机的市场总体情况 品牌影响力情况
10.5
10
4.9
5 0
1996年 1997年 1998年 1999年 2000年上半年
京都奥华
手机的市场总体情况—市场占有情况 手机的市场总体情况 市场占有情况
奥 华 传 媒 集 团
33 30 27 24 21 18 15 12 9 6 3 0
31.2 26.9 22
从20城市品牌占有率来看,诺基亚占有比例最高, 为31.2%, 其次摩托罗拉、爱立信;从图表上可以 看出这三品牌占有80.1%的市场份额。国产手机中, TCL的占有比例最高,为1.6%,但是相比之下,外 国品牌在我国手机市场中占主导地位。
手机的市场总体情况—购买年份 手机的市场总体情况 购买年份
奥 华 传 媒 集 团
35
此为已有移动电话的购买年份。
30.4
30 25 20 15
由1996年的4.9%到1999年的 30.4%,有12%的笔记本用户 是2000年上半年购买的。由此
18.7 12
可以看出,近两年移动电话购 买不断提升。
20
17.8
7.7 6.6 5.5 2.8 4.8 4.4 4.6 3.7 3.6 3.3 3.1 2.7 2.5 2.5 1.8 3.9 3.7
0
北京 上海 广州 成都 天津 沈阳 济南 南京 武汉 福州 西安 昆明 重庆 厦门 深圳 杭州 郑州 青岛 大连 哈尔滨
城区分布—20城市消费者分布中,上海消费者最多,占20城 市的17.8%,排在首位。其次为北京、广州、沈阳等。 京都奥华
40 35 30 25 20 15 10 5
1.4 2 1.4 0.7 2.2 15.6 17 15.8 12.3 8.7 15 14.7 29.1 28.4 25.3 25.6 24.2 24.6 33.7 31.2 23.3 23.9 23.1 19.8 17.9 14.6 15.2
摩托罗拉
诺基亚
京都奥华
移动电话消费群特征 — 各主要品牌性别构成
奥 华 传 媒 集 团
70 60 50 40 30 20 10 0 摩托罗拉 诺基亚 爱立信 TCL 科健 39.2 39.6 男性 60.8 女性 60.4 55.9 44.1 58 51.3 48.7 42
男性较多的使用摩托罗拉、诺基亚的等品牌,女性较多的使用TCL、科健等国产手机。
97.7
99.1
机 群 体
62.9 40.1 16.3 1.7 27.4 14.7 23.8 16
0
160
140
比例
倾向性
150.1 129.8
149.1
120
预 购
86.4
。
手 机 群 体
100
80
60
57.1 33.7 24.2 14.8 1.5 24.8 15.4
40 20
19.3
京都奥华
0
移动电话消费群特征 — 年龄构成
京都奥华
移动电话消费群特征 — 各主要品牌职业构成
奥 华 传 媒 集 团
摩托罗拉 诺基亚 国家机关/党政机关/社会团体 7 7.7 科学研究和综合技术服务 2 1.9 教育文化/艺术 5.2 5 卫生/体育/社会福利 2.6 3.2 社会/个人服务业(如公交) 4.2 4 IT行业(半导体/电脑软硬件及周边) 2.6 3 出租车行业 1.1 1 商业(批发/零售/贸易/餐旅业) 15.2 15.6 金融/保险 3.8 4.1 邮电/通信业 2.2 2 交通运输/仓储业 4.2 4.6 房地产业 2.3 2.5 水电燃气业 1.4 1.8 制造业(食品饮料等轻工业) 7.1 5.5 制造业(重工业) 6.2 5.5 建筑业(包括装修) 3.9 3.7 其他 9.5 9.6 爱立信 7.2 1.9 5 3 4.5 2.8 1.2 15.8 4.5 1.8 3.9 2.2 2.3 6.2 5.3 3.2 9.8 TCL 5.3 2.3 5.8 3.2 2.5 4.3 2.3 11.6 2.4 1.8 4.6 3.1 1.4 12 6.9 2.4 10.8 科健 25.4 0 5.9 6.8 0 2.7 0 9.9 0 0 4.6 7.4 2.2 1.3 12.9 2.1 8.7
阿尔卡特 索尼 科健 三菱 其他 NEC LG
品牌渗透率,即某品牌消费人数占居民总体人数的百分比。它反映了某 品牌产品在居民消费中的覆盖范围。CMMS中的香波品牌渗透率,指过 去一年使用过某品牌的人数占居民总体的百分比。 京都奥华
手机的市场总体情况—品牌预购情况 手机的市场总体情况 品牌预购情况
奥 华 传 媒 集 团
奥 华 传 媒 集 团
移动电话市场分析
1
京都奥华
奥 华 传 媒 集 团
移动电话市场的总体情况
京都奥华
手机的市场总体情况—基本情况 手机的市场总体情况 基本情况
奥 华 传 媒 集 团
15 10 20 25
23.8
在全国范围内,拥有移动电话的消费者仅有 23.8%。在未来一年预购移动电话的消费者 为9.1%。在未来的移动电话市场仍为一个 潜力极大的市场,仍有许多开拓的空间。
购 手
73.9
80
机 群
52.2
, 34 岁 的 15 比 - 例 24 最 岁 的 高 倾 , 向 倾 性 向 最 性 高 也 。 最 高 ; 预 购 手 机 其 中 已 有 手 机 群 体 中 ,
60
体
22.6 2.3
40 20
35.2
39 15.8 7.7
京都奥华
0
移动电话消费群特征 — 收入构成
24.6 16.5 8.9 2.7 TCL
25.6
10 4.1
10 8.1 0 科健
诺基亚
爱立信
25-34岁的群体在手机的使用上比例最大,其中科健的使用者比例最高。 15-24岁群体较多的使用科健手机,35-44岁群体较多的使用摩托罗拉。
京都奥华
移动电话消费群特征 — 各主要品牌受教育程度
奥 华 传 媒 集 团
阿尔卡特 飞利浦 三菱 海尔 松下 三星 索尼 科健 NEC TCL
摩托罗拉
诺基亚
爱立信
西门子
京都奥华
奥 华 传 媒 集 团
移动电话电脑消费群的特征分析
京都奥华
移动电话消费群特征 — 性别构成
奥 华 传 媒 集 团