电子商务平台拓展规划方案

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电子商务市场平台扩展计划书

电子商务市场平台扩展计划书

电子商务市场平台扩展计划书一、背景介绍随着现代科技的快速发展,电子商务市场成为经济的新引擎,为了进一步扩大市场份额并满足不断增长的用户需求,我们制定了本次电子商务市场平台扩展计划书。

二、市场分析目前,电子商务市场的竞争日益激烈,为了保持竞争优势并获取更多用户,我们有必要进行市场分析和调研,了解用户需求和市场趋势。

1. 用户需求分析通过调查和用户反馈,我们了解到用户对于电子商务市场平台的需求更多集中在以下几个方面:- 更广泛的商品品类:用户希望在电子商务平台上找到更多种类的商品,以满足个性化消费需求。

- 更便捷的支付方式:用户期望能够支持多种支付方式,例如支付宝、微信支付等,并提供安全可靠的支付环境。

- 更高效的物流服务:用户对于物流速度和快递跟踪能力有更高的要求,期望能够更及时地收到商品。

- 更好的用户体验:用户在浏览和购买过程中希望界面简洁友好、操作便捷,同时要求客服支持及时响应。

2. 市场趋势分析根据市场趋势和未来发展方向,我们发现以下几个重要趋势:- 移动端的崛起:随着智能手机的普及和移动支付的快速发展,移动端成为用户购物的主要平台,我们需要进一步完善移动端商城的功能和用户体验。

- 社交电商的兴起:社交媒体的流行使得用户在网络上分享和推荐商品的行为更加频繁,我们可以借助社交媒体平台进行商品推广和用户互动。

- 精细化营销:通过大数据分析和个性化推荐技术,我们可以向用户提供更精准的商品推荐和定制化服务,提高用户购买的满意度和忠诚度。

三、扩展计划基于市场分析和趋势研究,我们提出以下扩展计划,以进一步提升电子商务市场平台的竞争力:1. 扩大商品供应链与更多优质供应商建立合作关系,扩大商品品类和规模。

同时,引入跨境电商平台,为用户提供更多国内外种类丰富的商品选择。

2. 优化支付和物流服务引入更多支付通道,如银联、Apple Pay等,满足用户多样化的支付需求,提供安全可靠的支付环境。

与物流公司合作,压缩物流配送时间,优化物流跟踪系统,提供准确的物流信息。

电子商务平台的规划

电子商务平台的规划

电子商务平台的规划随着互联网技术的不断发展,电子商务已成为一个全球性的热点话题。

越来越多的企业开始将其业务拓展到电子商务领域,借助互联网这一高效的交易平台,以实现更快、更便捷、更高效的业务运营和增长。

本文将以电子商务平台的规划为主题,探讨如何有效地规划和实施一个成功的电子商务平台。

一、明确平台定位和目标我们需要明确电子商务平台的定位和目标。

这包括确定平台的服务对象、服务内容、服务方式以及平台的建设目标。

例如,我们的平台是为消费者提供商品销售和服务的,还是为企业提供B2B交易服务的?我们的平台是要实现品牌推广,还是要实现销售最大化?只有明确了这些问题,我们才能有针对性地进行后续的规划。

二、确定平台功能和特性在明确了平台定位和目标之后,我们需要确定平台的功能和特性。

这些功能和特性应该围绕平台的定位和目标展开,以满足用户的需求。

例如,我们的平台可能需要实现商品搜索、商品展示、在线购买、在线支付、会员注册与登录、订单管理、在线客服等功能。

我们的平台可能还需要具有安全、稳定、易用、美观等特性。

三、设计平台架构和界面接下来,我们需要设计平台的架构和界面。

平台的架构应该能够支持现有的功能和未来的扩展,具有可维护性和可扩展性。

平台的界面应该能够吸引用户,使用户能够轻松愉快地使用平台。

这需要我们对用户的使用习惯和需求进行深入的研究和分析,以设计出最符合用户需求的界面。

四、开发平台系统和应用在设计和规划完成后,我们需要进行平台系统和应用的开发。

在开发过程中,我们需要考虑技术的选型、开发周期的把控、开发过程中的质量控制以及团队的管理等问题。

同时,我们还需要不断地与设计师、分析师、架构师等团队成员进行沟通和协作,以确保开发的顺利进行。

五、测试平台性能和安全在平台开发和上线之前,我们需要对平台进行性能测试和安全测试。

性能测试主要包括对平台的稳定性、响应速度、负载能力等方面的测试,以确保平台能够在各种情况下正常运行。

安全测试主要包括对平台的网络安全性、数据安全性、交易安全性等方面的测试,以确保用户信息和交易数据的安全。

电子商务平台发展规划

电子商务平台发展规划

电子商务平台发展规划随着信息技术的不断发展和普及,电子商务平台已经成为现代商业活动的重要组成部分。

为了更好地实现电子商务平台的可持续发展,需要有一套全面而科学的发展规划。

本文将从十个小节展开回答,为电子商务平台制定发展规划提供参考。

第一部分:背景和现状分析首先,我们需要对电子商务平台发展的背景和现状进行分析。

电子商务的兴起让传统商业模式受到了冲击,越来越多的企业和消费者选择在电子商务平台进行交易。

我们可以对电子商务平台的用户群体、交易规模和市场竞争状况进行综合分析,了解平台目前存在的问题和发展空间。

第二部分:目标设定在制定发展规划之前,我们需要明确电子商务平台的发展目标。

这些目标可以包括用户数量增长、交易量提升、市场占有率提高等方面。

同时,还要考虑到电子商务平台在服务质量、用户体验、商业模式创新等方面的目标。

第三部分:技术支持体系建设一个稳定的技术支持体系是电子商务平台发展的基础。

我们需要建立强大的服务器集群,完善安全防护系统,保证平台的稳定性和安全性。

此外,还要加强对新技术的应用研究,探索人工智能、大数据等领域在电子商务平台中的应用。

第四部分:优化用户体验用户体验是电子商务平台能否成功的重要因素。

通过提供方便快捷的用户注册和登录流程、简化购物程序、加强售后服务等手段,可以提高用户的满意度和忠诚度。

同时,还可以通过个性化推荐、客户评价等方式来增强用户与平台的互动。

第五部分:市场开拓与营销策略在电子商务平台发展的过程中,市场开拓和营销策略的重要性不可忽视。

我们需要通过市场调研来了解竞争对手的优势和劣势,明确自身的定位和差异化竞争策略。

同时,还可以借助社交媒体、微信公众号、直播等渠道进行宣传推广,吸引更多用户加入平台。

第六部分:供应链管理与物流配送供应链管理和物流配送是电子商务平台运营过程中的两个重要环节。

我们需要建立完善的供应链管理系统,与供应商合作,确保商品的质量和供应的及时性。

同时,还需要与物流公司合作,提高配送效率,提供更好的配送服务体验。

电子商务平台运营与推广策略方案

电子商务平台运营与推广策略方案

电子商务平台运营与推广策略方案第一章:电子商务平台概述 (3)1.1 平台定位 (3)1.1.1 目标市场定位 (3)1.1.2 产品定位 (3)1.1.3 服务定位 (4)1.2 市场分析 (4)1.2.1 市场规模 (4)1.2.2 市场竞争态势 (4)1.2.3 市场需求分析 (4)1.2.4 市场趋势 (4)第二章:目标市场与用户分析 (5)2.1 目标市场划分 (5)2.1.1 地域划分 (5)2.1.2 行业划分 (5)2.2 用户需求分析 (5)2.2.1 购物需求 (5)2.2.2 服务需求 (5)2.3 用户画像 (6)2.3.1 性别与年龄 (6)2.3.2 地域分布 (6)2.3.3 购物偏好 (6)第三章:产品与服务策略 (6)3.1 产品定位 (6)3.2 产品组合 (7)3.3 服务体系 (7)第四章:价格策略 (7)4.1 价格定位 (8)4.2 价格调整 (8)4.3 价格促销 (8)第五章:渠道策略 (9)5.1 渠道选择 (9)5.2 渠道管理 (9)5.3 渠道拓展 (10)第六章:促销策略 (10)6.1 促销活动策划 (10)6.1.1 明确促销目标 (10)6.1.2 分析目标客户群体 (11)6.1.3 创意设计 (11)6.1.4 制定促销方案 (11)6.2 促销效果评估 (11)6.2.1 销售数据分析 (11)6.2.3 竞品分析 (11)6.2.4 营销渠道分析 (11)6.3 促销资源整合 (11)6.3.1 跨平台合作 (12)6.3.2 营销渠道整合 (12)6.3.3 促销资源分配 (12)6.3.4 促销活动联动 (12)第七章:网络营销策略 (12)7.1 搜索引擎优化 (12)7.1.1 网站结构优化 (12)7.1.2 关键词优化 (12)7.1.3 内容优化 (12)7.1.4 外部优化 (12)7.2 社交媒体营销 (13)7.2.1 确定目标社交媒体平台 (13)7.2.2 制定社交媒体运营策略 (13)7.2.3 监测社交媒体数据 (13)7.3 网络广告 (13)7.3.1 搜索引擎广告 (13)7.3.2 社交媒体广告 (13)7.3.3 展示广告 (13)7.3.4 视频广告 (13)第八章:客户服务策略 (14)8.1 客户服务体系建设 (14)8.1.1 客户服务理念 (14)8.1.2 服务流程 (14)8.1.3 服务人员 (14)8.1.4 服务设施 (14)8.2 客户服务渠道 (14)8.2.1 电话客服 (14)8.2.2 在线客服 (14)8.2.3 社交媒体客服 (14)8.2.4 留言板 (15)8.3 客户满意度提升 (15)8.3.1 提高服务响应速度 (15)8.3.2 提升服务质量 (15)8.3.3 优化服务流程 (15)8.3.4 加强客户关怀 (15)8.3.5 创新客户服务方式 (15)第九章:数据分析与优化 (15)9.1 数据收集与分析 (15)9.1.1 数据收集 (15)9.1.2 数据分析 (16)9.2.1 数据监控 (16)9.2.2 数据解读 (16)9.2.3 决策制定 (16)9.2.4 结果评估 (16)9.3 数据优化应用 (17)9.3.1 用户画像优化 (17)9.3.2 产品优化 (17)9.3.3 营销策略优化 (17)9.3.4 运营效率提升 (17)9.3.5 供应链优化 (17)第十章:电子商务平台风险防控 (17)10.1 风险类型分析 (17)10.1.1 法律法规风险 (17)10.1.2 信息安全风险 (17)10.1.3 市场竞争风险 (17)10.1.4 供应链风险 (17)10.2 风险防控措施 (17)10.2.1 完善法律法规合规性 (18)10.2.2 加强信息安全防护 (18)10.2.3 优化市场竞争策略 (18)10.2.4 加强供应链管理 (18)10.3 风险应对策略 (18)10.3.1 建立风险预警机制 (18)10.3.2 制定应急预案 (18)10.3.3 加强内部培训 (18)10.3.4 建立合作联盟 (18)第一章:电子商务平台概述1.1 平台定位1.1.1 目标市场定位本电子商务平台旨在为消费者提供一站式购物体验,主要面向我国广大网民,针对不同年龄、性别、地域和消费水平的用户群体。

电子商务平台运营与市场推广策略方案

电子商务平台运营与市场推广策略方案

电子商务平台运营与市场推广策略方案第一章:电子商务平台概述 (2)1.1 平台定位与目标市场 (2)1.1.1 平台定位 (2)1.1.2 目标市场 (2)1.2 平台功能与特色 (2)1.2.1 平台功能 (2)1.2.2 平台特色 (3)第二章:市场环境分析 (3)2.1 行业发展趋势 (3)2.2 市场竞争格局 (3)2.3 消费者需求分析 (4)第三章:目标客户群体分析 (4)3.1 目标客户特征 (4)3.1.1 基本特征 (4)3.1.2 个性化特征 (5)3.2 客户需求与购买行为 (5)3.2.1 客户需求 (5)3.2.2 购买行为 (5)3.3 客户满意度调查 (5)第四章:产品策略 (6)4.1 产品定位 (6)4.2 产品组合与分类 (6)4.3 产品生命周期管理 (6)第五章:价格策略 (7)5.1 价格定位 (7)5.2 价格体系设计 (7)5.3 价格调整与促销策略 (7)第六章:渠道策略 (8)6.1 渠道选择 (8)6.2 渠道管理 (8)6.3 渠道优化与拓展 (9)第七章:促销策略 (9)7.1 促销活动策划 (9)7.2 促销渠道与手段 (10)7.3 促销效果评估 (10)第八章:品牌建设与推广 (11)8.1 品牌定位 (11)8.2 品牌形象设计 (11)8.3 品牌传播与推广 (11)第九章:网络营销策略 (12)9.1 网络营销渠道 (12)9.2 网络营销工具与方法 (13)9.3 网络营销效果评估 (13)第十章:电子商务平台运营管理 (13)10.1 运营团队建设 (13)10.1.1 团队结构设计 (13)10.1.2 人员选拔与培训 (14)10.1.3 团队激励与考核 (14)10.2 运营流程优化 (14)10.2.1 流程梳理 (14)10.2.2 流程重构 (14)10.2.3 流程监控与改进 (14)10.3 数据分析与运营决策 (14)10.3.1 数据收集与整理 (14)10.3.2 数据分析与应用 (14)10.3.3 数据可视化与报告 (14)10.3.4 持续优化与改进 (15)第一章:电子商务平台概述1.1 平台定位与目标市场1.1.1 平台定位本电子商务平台致力于构建一个集商品展示、交易、服务于一体的综合性购物平台,以满足消费者多样化的购物需求。

电子商务渠道拓展计划

电子商务渠道拓展计划

电子商务渠道拓展计划一、市场分析:电子商务的发展随着互联网技术的飞速发展,电子商务在过去几年中取得了巨大的成功。

不仅个人消费者开始接受在线购物的方式,企业也开始意识到电子商务的潜力。

根据数据显示,全球电子商务市场价值已超过2.2万亿美元,预计年均增长率将保持在15%以上。

电子商务已成为企业借助互联网创造商机的重要渠道。

二、渠道拓展的原因1. 扩大市场份额:通过拓展电子商务渠道可以迅速进军新的地域市场,扩大市场份额,提高企业盈利能力。

2. 降低成本:与传统实体店相比,电子商务渠道的开设和运营成本更低,可以有效节约开支。

3. 提升品牌形象:通过电子商务渠道,企业可以直接与消费者建立联系,提供良好的购物体验,有助于提升品牌形象。

三、目标市场定位在制定电子商务渠道拓展计划时,首先需要明确目标市场定位。

只有明确目标市场,才能有针对性地开展市场推广工作。

1. 细分目标群体:根据产品特性和目标市场需求,将目标群体细分为不同的消费人群,以便进行精准的市场推广。

2. 竞争对手分析:仔细研究竞争对手的市场份额、产品特性和消费者需求,以便更好地为消费者提供差异化的产品和服务。

四、电子商务渠道拓展策略1. 多渠道销售:同时开设自营平台和第三方电商平台,以扩大销售渠道,提高销售额。

2. 移动端布局:随着智能手机的普及,移动端已成为重要的销售渠道。

开发手机APP和移动网站,以提供便捷的移动购物体验。

3. 内容营销:通过精准的定位和有价值的内容,吸引目标消费者,建立品牌知名度并促进销售。

4. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,与消费者互动交流,提高品牌曝光量和用户粘性。

五、供应链管理在电子商务渠道拓展计划中,供应链管理起着重要的作用。

1. 供应链整合:与供应商建立紧密的合作关系,确保产品的及时供应和质量可靠。

2. 仓储物流优化:建立高效的仓储物流系统,提高订单处理速度和配送效率,为客户提供便捷的购物体验。

六、客户关系管理拓展电子商务渠道离不开良好的客户关系管理。

电子商务扩展方案

电子商务扩展方案

电子商务扩展方案一、背景分析随着互联网的普及和电子商务行业的快速发展,越来越多的企业开始意识到电子商务的重要性,并希望通过扩展电子商务渠道来提升竞争力。

然而,如何制定一套有效的电子商务扩展方案,成为了这些企业面临的重要问题。

二、目标定位1. 提升在线销售额:通过电子商务扩展,实现销售额快速增长。

2. 拓宽销售渠道:通过开拓新的电子商务渠道,让更多的消费者接触到企业的产品和服务。

3. 增强品牌影响力:通过电子商务平台,提升企业品牌知名度和美誉度。

三、电子商务扩展方案1. 建设自营电子商务平台:搭建企业独立的电子商务平台,实现在线销售、支付和物流配送等功能,提供更好的购物体验。

2. 推广手机购物应用:开发并推广企业专属的手机购物应用,满足越来越多用户移动购物的需求。

3. 拓展第三方电商平台:将产品投放至京东、天猫等知名电商平台,通过第三方平台的流量和品牌溢价,提升线上销售额。

4. 开展全球跨境电商:通过与海外电商平台合作,拓展国际市场,实现产品出口和进口。

5. 进行线上线下融合:构建线上线下一体化的购物体验,通过线上预约、线下体验等方式,提升用户购物体验。

6. 引入大数据分析:利用大数据分析工具,深入挖掘用户需求和购买行为,以此为依据制定个性化的促销方案和运营策略。

7. 发展多渠道营销:除了电商平台渠道,还可以通过社交媒体、微信公众号、线下门店等多种渠道进行产品宣传和销售。

四、实施步骤1. 确定电子商务扩展方案的先后顺序和优先级。

2. 配置相应的人力资源和技术支持,确保电子商务平台的顺利建设和运营。

3. 制定详细的推广计划,包括线上推广和线下宣传,提高品牌知名度和用户关注度。

4. 不断优化电子商务平台的用户体验,提高网站速度、界面设计、支付安全等方面的功能和服务。

5. 通过数据分析和市场反馈,及时调整电子商务策略和促销活动,提高销售效果。

五、风险管理1. 需要面对竞争对手的挑战,应制定相应的差异化和创新策略,提高自身竞争力。

电子商务平台的市场扩展策略

电子商务平台的市场扩展策略

电子商务平台的市场扩展策略随着技术的快速发展,电子商务已成为当今商业模式的主流之一,各种类型的电子商务平台也层出不穷。

在如此竞争激烈的市场中,如何扩展市场份额和提高品牌知名度成为了所有电子商务平台必须面对的问题。

本文将介绍几种电子商务平台的市场扩展策略。

一、通过内容创作提高品牌知名度内容创作已成为电子商务平台吸引用户的重要手段。

创作有价值的、吸引人的、优质的内容可以吸引潜在客户的关注,提高品牌知名度。

例如,一个针对年轻母亲的电商平台,可以创作包括儿童健康、亲子教育、家庭烹饪等一系列与母婴相关的内容,并将这些内容发布到社交媒体平台上。

在吸引用户浏览这些内容的同时,平台可以通过推广和广告使更多的用户了解平台。

二、构建增值服务提高用户粘性为了提高用户粘性,一个好的电商平台需要不断提供有价值的增值服务。

例如,支付宝在中国电子商务市场中的表现就非常出色。

它为用户提供了众多的支付、理财和保险等增值服务。

通过构建这些服务,支付宝能够提高用户的忠诚度并吸引更多的用户。

三、利用大数据加强精准营销市场扩展和用户获客的重要手段是精准的营销。

借助大数据分析技术,电商平台可以了解用户的需求并提供个性化推荐。

大数据可以帮助电商平台了解用户的兴趣爱好、购买力和购买成本等因素,从而更好地满足用户需求并提供个性化服务。

四、拓展新市场垂直领域丰富产品线并拓展新市场是市场扩展的另一种方式。

例如,一个宠物电商平台可以在其原有的产品线上继续扩展,同时也可以向宠物饮食和宠物用品等垂直领域获取更多的用户。

通过这种方式,平台可以拓展新的市场并提高市场占有率。

总之,市场扩展对于电子商务平台来说至关重要,没有市场扩展,就没有未来的发展。

要想在市场上获得份额,平台要善于利用促销策略、营销策略以及大数据等众多工具,不断优化运营和扩大市场。

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2014/1/17 电子商务平台拓展规划方案土特产类商品电子商务推广整体计划| Lance目录第一章市场分析与预测 (3)1.1 竞争对手 (3)1.2 行业分析 (7)1.3 目标群体分析 (8)1.4 风险与风险管理 (10)第二章运营策略 (12)2.1 盈利模式 (12)2.2 推广模式 (14)2.3 经营发展计划 (14)第三章项目管理方案 (17)3.1运营团队 (17)3.2 渠道接口 (18)3.3 项目定位 (18)3.4 股权分配与财务预测 (18)3.5 人才战略与奖惩制度 (20)第一章市场分析与预测1.1 竞争对手接手项目后,本人对主要的竞争对手进行了分析,他们分别是天猫、淘宝、京东商城、一号店、亚马逊,侧面分析了一下百度的两支电商产品,即百度微购和百度团购。

就整体的情况而言,这些主要竞争对手都属于网上商城类型,商品涵盖日常生活的各个角落,商品分类方式基本一致,但在展示形式、引导方式及价格策略上有所不同。

下面是从前述三个角度进行分析得到的信息:a.展示形式——锁定目标人群a1. 天猫:/天猫的展现形式与其目标人群紧密相关。

他的重头展示是两条:商品分类和品牌。

商品分类是浮动跟随的,客户可以随时查看分类并进入相应频道,另外,从天猫首页可以看出,“品牌”两个字在其页面上随时可见,无处不在,他在不停的向用户传达一个信息:天下名品,汇聚于此!那我们就可以清楚的分析出他的目标群体:白领、时尚人群等中产阶层。

a2. 淘宝:/针对于淘宝,从其框架布局来看,他实质是提供分类索引服务。

在展示方面,第一注重检索,第二注重专题区块划分。

他的目标群体很宽泛,展示方式是通过预设不同的专题分类方式以适应不同需求的目标人群,是个闭环的开放体系。

a3. 京东商城:/京东是个精明的商人,他是强于卖点展示。

他也有很细的商品分类和品牌展示位,但他的整体框架及内容服务于卖点,卖点是最高优先级的,打开页面,看到无处不在的“折扣”“立减”“特卖”,我们就相当清楚他的目标人群,有一定经济基础、期望物超所值并且有购物欲望的人群。

a4. 一号店:/一个很有条理的商人,他的框架精细于商品分类。

就如同一家打理得很整齐的超市,等待理性消费者的到来,品牌也是他展示的一个重点,但并没有单列集中展示,而应用了商场、超市的展示方式——堆头,也没有作过多的卖点渲染,品牌故事娓娓道来,但却给买家一个极深刻的印象:品质、品牌。

a5. 亚马逊:/基于用户行为和热销商品的分类框架展示形式。

主要表现人性化和内容相关性的用户体验,针对成熟的且购买目标明确的客户群体,可以说是真正的自选超市,除了少部分的专题引导外,一切由用户来决定他自己的行为。

a6. 百度:微购/团购/百度始终如一的利用自己的强项进行外围拓展。

分类索引,这是他唯一的特点和相对来说最专业的方面,展示方式是集众家所长,因此没有较突出的个性。

他的电商模式更像是其他电商的展示平台和搜索引擎,看一下百度微购的商品搜索结果就知道了,所以,可以定位他为搜索引擎式电商模式。

b.引导方式——让客户找到他想要的对于不同的网站框架搭建理念,各电商使用的引导方式无非三种引导方式:分类引导——便于客户查找需求的类目;搜索引导——当不确定需求商品所属类目或不喜欢查看分类时,提供站内自主搜索功能;卖点引导——品牌、折扣、话题以及用户行为等多重组合。

引导方式是基于用户体验的,而用户体验是基于目标客户群体的。

通过对前述的几家知名电商网站分析,个人觉得用户体验作得最好的首选一号店,其次是天猫,第三名是百度团购。

在一号店的首页上,随时可找到商品分类和搜索框,而且这个功能项是不会影响客户浏览或引起视觉干扰的;天猫的商品分类始终悬浮于页面左侧,像一位谦卑的侍者,准备随时为客户提供所需的服务;百度团是将一号店和电猫的方式集成在一起,之所以把他排在第三位,是因为商品分类不太严谨并且没有自主的站内搜索,只有固定的选项。

良好的引导方式,是让客户知你所云、条理清楚,而不会使人产生迷惑或者是心存疑虑,淘宝、京东商城和百度微购在本人心目中的印象即是随时会使人产生迷惑的家伙,有点雾里看花的感觉,而亚马逊对应的群体必是理性的、成熟的且目的性极强的客户,而本人在作调研时,属于游客身份,非其目标人群,因此不在此评论范围内。

c.价格策略——用什么吸引客户的眼球应季促销是一种常见策略,在对几家电商的价格分析中,可以明显看到这种方案,即使一向理性的一号店和亚马逊也会采取这种手段,但在促销价格的设置上,各家有很大的不同:c1. 疯狂打压型——淘宝,通过商品价格对比不难看出,他的价格基本是各家中的最低者,而促销时就更疯狂了,其实这个现象不难理解,因为他是一个开放开台,同一类商品会有多家店在销售,持久价格战是肯定的,但客户在选择时,会花很多时间去甄选、比对,所以淘宝培养出一批精明的淘客;c2. 明降暗升型——天猫、京东商城深谙此道,他们是先把价格拉高(提高幅度不等,与商品的特性有关),然后再打折,打折后与其平均市场价格持平或略低,这样一来,样子好看的同时钱不少赚;c3. 真不二价型——一号店、亚马逊,他们是理性的商人,他们的客户也同样是理性的,因此,我们从价格对比表中可以看到,即使在促销情况下,他们的价格不会浮动太大,格守底线,因为他们是为固定的目标消费群体服务的。

结论:无论各电商运营团队如何设置展示框架、如何进行引导、如何作价格策略,他们都有一个前提,那就是“目标人群定位”,所有的事情都在围绕这个中心运作和展开。

本项目的商品虽然与其他电商有交集,但是他们可以为我们所用,与其与敌短兵相接,莫不如化敌为友,将他们的长处为我所用,扩大自身的知名度和彰显专业性。

作好人群定位,把稳渠道,自然水到渠成。

1.2 行业分析确切来说特产成为行业的时间还是比较短的,或者说特产是一个新兴的行业,在2010年以前特产行业也仅仅是一个概念,自2010年初几个稍具规模的主营特产商品的商场开业后,才开始带动着这一行业慢慢的实体化及规模化。

这之前做特产生意的基本都是小规模个体经营,很难形成气候。

不过干货市场属于特例,干货虽然也有很多属于特产,但是由于其易于被消费者认知和接受,现在早已经有了很稳定的市场。

(1)特产分类目前行业内部的分类多按地区分类,本人比较倾向于简单分类,特产可以分食品类和工艺品类。

只所以这么分,一方面是因为这两大类是特产行业目前的主要经营类别,另外一方面是根据其市场定位分类的。

食品类,可以说主要是走大众化路线,即使是放在超市销售,只要价格合理,容易被认知,市场还是有的。

工艺品类,其实主要走的还是礼品市场,而且这方面有很多东西都和礼品市场有重合的地方。

这两种分类中又都按照其绝对价值分为高端和中低端产品。

很多各地的食品类特产,由于其生长环境的特殊性或者加工工艺的特殊性,导致了其价格较高,所以此类产品主要还是通过礼品市场消化。

比如阳澄湖大闸蟹。

(2)行业现状2012年是特产行业急速升温的一年,无数的商家都盯上了这个行业,原因很简单,特产是目前为数不多的价格不透明的行业之一,利润翻倍的产品还是很多的。

高额的利润吸引了很多人投入到了这个行业中来,近两年来,仅北京新开的比较有规模的特产商城就有十家左右,小型的特产超市或者是特产商店更是不记其数。

但是这些人中真正能赚钱的寥寥无几。

大部分都是混个持平甚至是赔钱。

归咎其原因,还是因为这个行业还不成熟,目前没有成功的经营模式可以借鉴,大部分人都是摸索着去经营。

所以有很多人无奈的退出了这个行业。

(3)行业突破特产行业想要被更多的消费者所认知、熟悉,就一定要突破,我个人认为单纯的仅依靠概念来突破还是比较困难的。

现在很多人都在做这个行业的概念推广,什么绿色、有机、天然、野生,这都是比较笼统的。

其实行业的突破在2011年初前后已经有过成功的案例,那就是单品突破,2010年青海的老酸奶进入了北京,因其口感纯正受到消费者的普遍认可,随后很多人开始认可这类产品,青海老酸奶从一个极具地方地标性的特产成为了大众消费品,除去其自身的价值外,它对整个酸奶产业的冲击也是巨大的,各大乳品企业也都纷纷推出了自己的“老酸奶”,同时也让更多人认识到了特产的魅力。

以后的行业突破也同样会遵从这样的市场原则,单品上的突破才会带动整个行业的发展和升温。

1.3 目标群体分析(1)服务对象主要服务于喜欢购买土特产并对某类土特产有浓厚兴趣的人;还有不同区域、不同类别的客户慕名某种土特产却没有条件亲自到当地去购买的;喜欢吃不同风格食物的客户;乐于品尝不同区域土特产的客户等等。

(2)合作伙伴特产种植养植户;各区域的优质特产品牌持有者等。

(3)PEST分析a. 政治环境国家一系列相关政策向农村市场倾斜,商务部主导的建设新农村、万村千乡、家电下乡等工程拉动内需、主导农民消费的支农惠农政策推动了市场的发展为特产行业提供了有利机会。

农村市场的政策倾向将促使特产行业竞争对手更快的发展。

b. 经济环境自2005年以来,我国电子商务市场交易额稳定增长,2007年我国电子商务市场规模突破1.7万亿元,2010年达到4.5万亿,2011年我国电子商务市场交易额达6万亿元,同比增长33%。

一方面,《电子商务发展“十二五”规划》的编写标志着政府推动电子商务快速发展的总体布局已经形成;另一方面,电子商务在企业的应用成效以及对经济、社会发展的推动作用日益明显。

c. 社会环境社会对与电子商务的认可程度与日剧增,电子商务在老百姓和企业眼中的重要程度有明显的增加,目前很多企业把企业的经营领域扩展到电子商务,通过网络扩大自己的销售渠道。

在整个社会环境中,企业和个人很难孤立于电子商务环境之外,企业家认识到如果忽略电子商务,企业可能被社会的潮流所抛弃。

其次,手机网民规模的发展迅速,截至2011年12月底,中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长17.5%。

这使得移动端营销有了庞大的群众基础。

d.技术环境d1- IT技术快速发展,电子商务在安全、电子支付等方面的技术亦日益成熟。

d2- 上网价格下调表明网络技术水平提高,上网成本降低,3G时代刚刚展现在大众面前,4G时代早已呼之欲出了,更快捷的网络信息传递和先进的生活方式已为大众所认可、接受,不久的将来,我们的生活中只有商务而没有电子商务,因为所有商务都是基于电子信息网络技术的。

1.4 风险与风险管理(1)自身基本情况介绍本人就是一个标准的土特产迷,对各地的土特产有浓厚兴趣,而且是个标准的吃货,喜欢尝试,在以前经常出差时,会给家人或朋友带地方的土特产,身边的人也作过了解,当他们提到家乡的土特产时,津津乐道的兴奋表情让我记忆深刻。

同时,当前国内的人口流动量大,很多人在异地打工或做生意,土特产承载的是国人的思乡情结,因此,特色土特产电子商务平台发展有极大的消费市场。

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