分公司经营责任书 - 副本
分公司经营责任书
分公司经营责任书尊敬的各位股东：我们公司作为一家发展迅速的企业，为了更好地管理和运营分公司，特向各位股东提交本《分公司经营责任书》。
本责任书的目的在于明确分公司的经营责任和义务，确保分公司依法合规经营，提升公司整体竞争力，实现股东利益最大化。
一、公司背景和目标我司是一家专注于XXX行业的企业，致力于提供优质的产品和服务。
作为公司的分公司，您将承担以下职责和义务：1. 协助总公司制定和推行公司发展战略和目标；2. 负责落实总公司的管理决策，及时向总公司汇报工作进展和业绩状况；3. 维护并提升公司在分公司所在地区市场的品牌形象和声誉；4. 实施总公司制定的销售目标和业绩指标；5. 管理并培养优秀的员工队伍，确保分公司的正常运营。
二、经营范围和法律遵循分公司的经营范围应在总公司授权的范围内，并且必须遵守以下法律法规和公司制度：1. 遵守国家法律法规，坚持合法经营；2. 遵循商业道德，诚实守信；3. 遵守公司的内部管理规定和流程；4. 严禁从事任何违法、违纪和不正当竞争行为。
分公司需要定期向总公司报告经营状况和财务状况，及时汇报有关部门的监管和法律法规的变化情况，确保公司整体风险可控。
三、市场竞争和客户关系管理分公司应严格遵守公司的销售政策和价格体系，积极开展市场营销活动，提升市场竞争力，确保公司的销售目标的实现。
分公司需要认真对待客户关系管理，提供高质量的售后服务，强化客户满意度管理，促进客户忠诚度和长期合作。
四、财务管理和风险防控分公司需要按照总公司的财务管理要求，认真做好分公司的财务账务，加强预算和成本管理，确保公司的财务状况健康稳定。
同时，分公司需要制定风险管理和应急预案，防范风险，确保公司的可持续发展。
五、分公司扩张和合规如需扩张和设立新的分公司，分公司需要按照总公司的规定和程序进行申请和审批，并且需符合当地相关法律法规的要求。
无论在何种情况下，分公司都必须合规经营，严禁任何违法违规行为。
六、违反责任书的后果如果分公司违反本责任书的约定，将面临以下后果：1. 可能会受到法律法规的制裁和处罚；2. 可能会遭受公司的处罚和调整；3. 可能会对公司的声誉和形象产生严重影响。
经营管理责任书范本
经营管理责任书范本尊敬的领导：我愿意承担以下责任并遵守以下承诺，以确保公司的经营管理工作顺利进行。
请您查阅并审阅。
一、核心价值观作为一名经理，我坚决遵守公司的核心价值观，并将其融入到我的经营管理工作中。
我将始终恪守诚信、公正、透明和可持续发展的原则，以促进公司的长期成功。
二、战略规划与目标我将积极参与公司的战略规划和目标设定工作，并确保将其落实到具体的经营管理活动中。
我将与团队紧密合作，确保每个人都清楚明确地了解公司的战略方向和目标，并努力实现这些目标。
三、团队管理与发展我将注重团队管理与发展，激励和培养团队成员的能力。
我将鼓励员工积极参与工作，并给予他们充分的支持和完善的培训机会。
通过团队的合作与协同，我们将共同实现公司的经营目标。
四、资源优化与利用我将合理规划和管理公司的资源，包括人力、物力和财务资源。
我将提高资源的利用效率，优化成本结构，确保公司在资源上的合理配置和最大化利用。
五、绩效考核与激励机制我将建立完善的绩效考核和激励机制，以激励和保持员工的积极性和工作热情。
我将定期评估团队成员的工作表现，并根据其贡献和表现给予适当的激励和奖励。
六、风险管理与合规审查我将注重风险管理与合规审查工作，确保公司的经营活动符合法律法规和行业准则。
我将加强对各种风险的预警与防范，并及时采取有效措施进行控制和处理，以保证公司的经营安全和稳定。
七、创新与持续改进我将鼓励团队成员提出创新思路和建议，并积极推动创新的执行和实施。
我将注重持续改进的理念，推动公司的经营管理工作不断优化和提高。
总结：我将尽职尽责地履行经营管理工作的职责，确保公司的经营管理工作顺利进行。
我承认并接受由此而产生的责任和义务。
如果我不能履行上述责任，则愿意承担可能产生的相应责任和后果。
此致敬礼(您的名字)。
分公司经营责任书范本
分公司经营责任书范本一、前言为了明确分公司的经营目标和责任，规范分公司的经营管理行为，保障总公司和分公司的合法权益，特制定本经营责任书。
本责任书是总公司与分公司之间关于经营管理的重要约定，具有法律效力。
二、分公司基本信息分公司名称：＿____分公司负责人：＿____分公司地址：＿____分公司经营范围：＿____三、经营期限本经营责任书的有效期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
四、经营目标1、销售目标在经营期限内，分公司应实现销售额达到_____元，其中，新产品销售额应达到_____元。
2、利润目标分公司应实现净利润达到_____元。
3、市场份额目标分公司在所属区域市场的份额应达到_____%。
4、客户满意度目标分公司的客户满意度应达到_____%以上。
五、经营责任1、市场营销（1）分公司应制定并执行市场营销策略，积极开拓市场，提高产品或服务的知名度和市场占有率。
（2）定期进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，及时调整市场营销策略。
（3）加强品牌建设和推广，维护公司的良好形象。
2、财务管理（1）建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务管理流程。
（2）严格控制成本费用，确保分公司的经营效益。
（3）按时编制财务报表，如实反映分公司的财务状况和经营成果。
（4）遵守国家税收法律法规，按时足额缴纳税款。
3、人力资源管理（1）建立健全人力资源管理制度，规范招聘、培训、考核、薪酬等管理流程。
（2）加强员工队伍建设，提高员工素质和业务能力。
（3）做好员工的绩效考核和薪酬管理工作，激励员工的积极性和创造性。
4、内部管理（1）建立健全内部管理制度，规范分公司的各项管理工作。
（2）加强与总公司的沟通协调，及时汇报分公司的经营管理情况。
（3）严格遵守总公司的各项规章制度，接受总公司的监督和管理。
六、考核与奖惩1、考核机制总公司将定期对分公司的经营业绩进行考核，考核指标包括销售目标、利润目标、市场份额目标、客户满意度目标等。
分公司责任书
分公司责任书分公司责任书第一部分：责任概述本责任书旨在规范分公司的行为，明确各级领导、员工的职责，确保分公司的业务运营秩序和财务管理合规，促进分公司的可持续发展。
所有分公司领导、员工需要严格遵守以下规定：1. 遵守国家法律法规，诚信守法经营。
2. 遵守公司的经营方针和管理制度，执行公司决策。
3. 维护公司形象，增强公共责任意识，积极参与社会公益活动。
4. 严格遵守公司财务管理规定，确保公司资金合理使用，在业务操作中尽力避免不必要的风险。
5. 承担分公司业绩和经济效益的责任，不得以任何理由拖延或拒绝履行业绩考核等相关指标。
第二部分：职责明细1. 分公司总经理（1）负责全面领导分公司经营工作，负责制定分公司的发展战略和年度计划，领导分公司实施、推进和落实。
（2）主持召开分公司领导班子会议，做出重大决策，加强部门协调，提高分公司的业务水平。
（3）负责分公司资金管理，包括资金保管、运用、报销、预算和审计等。
（4）负责分公司日常经营管理，包括人员管理、品牌宣传、客户服务、项目管理等各项工作。
2. 分公司运营总监（1）负责分公司的运营管理和客户维护工作，加强与客户的沟通交流，提高客户满意度。
（2）按照公司要求制定分公司市场营销策略，推销公司产品，协助销售部门实现业绩目标。
（3）负责分公司营销活动和客户接待工作，维护公司形象和口碑。
（4）负责分公司日常运营管理和团队建设等工作。
3. 分公司财务总监（1）负责分公司财务管理工作，包括资产总值清单、资金运用、财务分析和统计分析等。
（2）按照公司要求编制分公司年度预算，并监督预算执行情况。
（3）制定和完善本分公司的财务管理制度，加强财务科目的管理和预算控制工作。
（4）负责分公司的会计核算和税务申报等相关工作。
4. 分公司法务总监（1）负责分公司法律事务，包括合同起草和审批、诉讼案件处理及纠纷处理等。
（2）参与分公司各项重要事项审批及核查工作，保证合规性。
（3）负责分公司的内部合规检查，发现风险隐患及时汇报上级管理人员。
分公司经营责任书简版
分公司经营责任书分公司经营责任书1. 责任的重要性作为分公司的管理者和经营者，我们清楚地意识到我们肩负着重大的责任。
我们的责任不仅仅是为公司创造利润，还包括对员工、客户、社区和环境的责任。
我们将努力履行我们的责任，确保我们的分公司在各个方面取得良好的成绩。
2. 对员工的责任我们认识到员工是分公司成功的关键。
我们将致力于提供一个安全、健康和有能力发展的工作环境。
我们将重视员工的权益和福利，尊重员工的个人权利和隐私，并提供平等的机会和公正的待遇。
我们将鼓励员工的创新和专业发展，为他们提供培训和发展机会，以提高他们的能力和动力。
3. 对客户的责任我们将坚守诚信和道德原则，坚持客户至上的原则。
我们将竭尽全力满足客户的需求，并提供高质量的产品和服务。
我们将积极倾听客户的意见和建议，并及时回应客户的需求和投诉。
我们将建立和维护良好的客户关系，保持客户的忠诚度，以确保公司的长期发展。
4. 对社区的责任作为一家企业，我们应该对所在社区负有责任。
我们将积极参与社区活动，关注社会问题，并为社会做出积极贡献。
我们将支持当地的慈善和公益事业，推动社会的可持续发展。
我们将积极与政府和其他利益相关者合作，共同解决社区问题，并推动社区的繁荣和进步。
5. 对环境的责任作为一家负责任的企业，我们将重视环境保护工作。
我们将遵守环境法规和标准，并采取必要措施保护环境。
我们将降低能源消耗和排放，提倡循环利用和资源节约。
我们将推动可持续发展，促进环境保护和经济增长的协调发展。
6. 落实责任的措施为了确保我们落实责任，我们将采取以下措施：- 设立和维护一个有效的公司治理体系，确保各项责任得到落实和执行；- 建立和执行一套完善的管理制度和流程，确保各项工作按照规定和标准进行；- 设立和维护一个有效的沟通机制，以便员工和客户能够及时获取相关信息并提供反馈；- 定期进行业务和管理的评估和审查，以确保我们能够不断改进和提升。
7. 公司监督和考核我们将建立一个完善的监督和考核机制，对公司的经营绩效和责任履行进行评估和审查。
分公司责任书
分公司责任书分公司责任书1. 背景本责任书为明确分公司的职责和权责，并规定各方在实施分公司业务中的义务和责任。
分公司作为公司的下属机构，应按照公司的战略方向和要求，负责特定的业务领域。
2. 分公司职责和权责2.1 业务范围描写分公司的业务范围和职责，确保其在特定领域内开展工作，并与总公司保持紧密沟通和合作。
2.2 组织架构说明分公司的组织架构和人员配置，确定各层级的职责和权责，明确工作分工和协作方式。
2.3 业绩目标设定分公司的业绩目标和考核指标，确保分公司在特定业务领域内取得良好的业绩和成果。
2.4 财务管理规定分公司的财务管理职责，包括财务报表的编制、审计和资金的管理等，确保资金的安全和合规运作。
2.5 人力资源管理描述分公司的人力资源管理职责，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等，确保分公司拥有合适的人才来支持业务发展。
2.6 风险管理说明分公司的风险管理职责，包括风险识别、评估和控制等，确保分公司在经营过程中降低风险并保障公司利益。
3. 分公司的义务和责任3.1 忠诚义务分公司及其相关人员需忠诚于公司利益，积极为公司创造价值，并遵守公司的决策和规定。
3.2 合规义务分公司需遵守相关法律法规和公司的内部规章制度，确保业务运作合规并避免违法违规行为的发生。
3.3 信息披露义务分公司应及时向总公司提供业务进展和相关信息，确保总公司对分公司的运作有清晰的了解。
3.4 协调合作义务分公司应与总公司及其他部门保持良好的沟通和合作，协调相关工作并达成共识，共同推动公司整体业务发展。
4. 附件本文档涉及的附件有：- 分公司组织结构图- 分公司业务范围说明- 分公司财务管理流程图- 分公司人力资源管理制度5. 法律名词及注释5.1 公司法：指中华人民共和国公司法，即《中华人民共和国公司法》。
5.2 合规：指按照法律法规和公司内部规章制度进行经营活动，遵守相关法律法规和规定。
分公司经营责任书
分公司经营责任书分公司经营责任书（正文）第一章绪论1.1 背景介绍本分公司经营责任书是为了规范分公司的经营管理并明确责任，保证分公司的健康发展起草的文件。
1.2 目的和意义本分公司经营责任书的目的是明确分公司的经营目标、责任和权利，制定合理的经营规范和管理制度，提高分公司的经营能力和绩效，保障分公司与总公司之间的协作和合作。
第二章组织架构及职责2.1 分公司组织架构本章节将详细说明分公司的组织架构，包括总经理办公室、财务部、市场部、人力资源部等职能部门，并解释各部门的职责和权限。
2.2 分公司总经理职责本章节将详细陈述分公司总经理的职责，包括制定分公司的经营计划、管理团队、组织内部资源分配等。
第三章经营管理制度3.1 分公司业务范围本章节将分公司的业务范围，明确分公司所经营的行业和产品。
3.2 销售管理制度本章节将详细说明分公司的销售管理制度，包括销售目标设定、销售流程、销售数据分析等。
3.3 采购管理制度本章节将详细说明分公司的采购管理制度，包括供应商选择、采购流程、合同管理等。
3.4 财务管理制度本章节将详细说明分公司的财务管理制度，包括预算编制、费用控制、财务报表分析等。
3.5 人力资源管理制度本章节将详细说明分公司的人力资源管理制度，包括招聘流程、员工培训、绩效考核等。
第四章绩效管理4.1 绩效考核指标本章节将分公司的绩效考核指标，包括销售额、市场份额、客户满意度等。
4.2 绩效考核流程本章节将详细说明分公司的绩效考核流程，包括目标设定、绩效评估、奖励与惩罚等。
第五章分公司与总公司协作5.1 沟通与协作机制本章节将详细说明分公司与总公司的沟通与协作机制，包括定期会议、报告与反馈机制等。
5.2 信息共享与交流本章节将详细说明分公司与总公司之间的信息共享与交流方式，包括报告制度、信息系统等。
第六章风险管理6.1 市场风险管理本章节将详细说明分公司的市场风险管理措施，包括市场调研、竞争分析等。
分公司承包经营责任书
分公司承包经营责任书【分公司承包经营责任书】本责任书由以下各方于签署日期达成：甲方（总公司）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________电话：____________________乙方（分公司）：名称：____________________地址：____________________联系人：____________________电话：____________________鉴于：1. 甲方为具有经营权的总公司，拥有特定业务；2. 乙方为甲方授权的分公司，负责在指定地区进行经营活动；基于以上情况，双方同意以下条款和条件：1. 业务描述：1.1 乙方将在指定地区独立承担并经营甲方所规定的业务活动。
1.2 甲方将向乙方提供必要的支持和资源，以促进业务的开展。
2. 承包期限：开始日期：____________________结束日期：____________________3. 经营责任：3.1 乙方应按照甲方制定的经营标准和政策，负责管理和运营分公司，并确保其合法合规。
3.2 乙方应积极开展市场推广、销售和客户服务工作，努力实现业务目标和利润增长。
4. 资金及财务：4.1 乙方应按照甲方要求，合理使用和管理分公司所需的资金和财务资源。
4.2 乙方应及时向甲方报告业务运营情况，并定期提供财务报表和相关数据。
5. 知识产权：5.1 分公司在经营活动中产生的一切知识产权归属甲方所有。
5.2 乙方不得擅自使用或转让甲方的商标、专利、著作权等任何知识产权。
6. 终止：协议可由任何一方提前通知另一方终止。
终止后，乙方应配合甲方的要求进行交接工作，并妥善处理剩余事宜。
7. 其他条款：本协议中未明确规定的事项，双方应通过协商解决。
本责任书自双方签署之日起生效，具有法律约束力。
甲方（总公司）：乙方（分公司）：签名：____________________ 签名：____________________日期：____________________ 日期：____________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
武汉健坤工程咨询有限公司武穴分公司经营责任书
公司名称:
公司营业地址：
联系方式：
武穴分公司负责人：（以下简称分公司负责人）
身份证号码：
联系电话：传真：
1、公司现聘任并授权担任武汉健坤工程咨询有限公司武穴分公司的负责人，经营公司资质许可范围内的招标代理业务及该业务中的工程造价业务，具有分公司人事任免权和财务管理权。
分公司负责人应遵守法律法规的有关规定，遵守公司的各种管理制度，高质量地完成所承揽的各项业务，保证公司的合法收益，同时，避免公司因分公司负责人原因遭受损失。
2、分公司负责人任期为1年，自本责任书签署之日起算。
3、分公司负责人要尽职尽责，忠于职守，保证分公司业务的正常运营，保证不发生质量、安全及业主的重大索赔事件。
分公司负责人应向公司交纳履约保证金共计人民币壹拾万元。
履约保证金的缴纳方式为：从本责任书签订之日1个月内足额交纳。
如分公司负责人未按照本责任书规定履行相应职责，给公司造成损失的，该保证金优先用于补偿公司的相应损失并从保证金中先行扣除，如该保证金不足以弥补公司遭受的损失，则公司按照本责任书第4条的约定，根据房屋抵押合同以折价、拍卖、变卖房产价款优先受偿。
4、分公司负责人应提供现价不低于伍拾万元的商品房（此房应无权利瑕疵）作为担保，如分公司负责人违反本经营责任书中约定义务，公司作为担保权人有权要求折价、拍卖、变卖该抵押房产，并以相应变卖房产价款优先受偿。
具体房屋情况及抵押担保事宜详见双方签署的房屋抵押合同（附件3）。
5、公司提供办理分公司的相关证明、资料，由分公司负责人办理有关工商、税务及银行开户等登记手续，分公司负责人保证公司的相关证明资料不能做分公司业务范围之外的用途。
6、分公司独立经营，自负盈亏，即分公司所需房租、分公司负责人及雇员
工资、办公经费等营业成本及亏损或赔偿金和税金等一切支出均由分公司承担。
7、分公司负责人保证分公司年度营业额应达到50万元以上，且成立后每年营业收入的递增率不低于10%。
营业额达到100万元以后取消递增率。
8、分公司按时向公司缴纳甲方管理费。
（1）分公司应按业务收入的12%上缴甲方管理费。
（2）如分公司将其承揽的项目交由公司直接管理的，总公司应与分公司商定分成比例，总公司在收款后将支付属于分公司分成的金额。
9、分公司应按照公司财务部门的要求及时办理应收款项的收款手续（如发票提供、支出凭证、合同完善等。
10、分公司负责人及分公司应接受公司的统一管理和监督（含财务监督），接受公司的定期检查，具体检查办法和时间由公司另行通知。
公司向分公司下发的各种公司管理制度、规范及相关操作流程，分公司应严格参照执行。
分公司负责人对外出具的业务成果文件，必须由具备职业资格的人员签名、盖章，并报公司备案。
11、分公司承接的招标代理项目在实施前应编制实施方案提交公司进行评审，通过评审后方可实施。
11、严禁分公司未经批准私自对外签订合同。
（1）分公司对外签署的金额为壹拾万元以上的咨询合同必须经公司审核批准后再行签署；合同额小于壹拾万元的咨询合同分公司应在签署后2个工作日内向公司报备。
分公司签订的所有合同或补充协议都要在签订后5个工作日内将原件快递到公司。
（2）分公司除分公司负责人外，其他人签署的文件公司一概不承认。
11、禁止分公司对外签订任何借款、担保等合同，分公司负责人不得以分公司名义为任何法人、企事业单位、其他组织和个人提供任何形式的担保。
分公司负责人不得以分公司名义开展任何借贷行为，否则，由分公司负责人承担民事责任，且不得动用分公司资金予以偿还。
12、招标代理业务外的合同和文件应经公司审核后再行签署。
13、分公司合同签署后的扫描件及时发公司备案留档。
分公司签订的所有合同均应在合同签订后5个工作日内上传到公司指定邮箱，并制作合同台账于每个
月的最后一日（遇节假日顺延）上传到总公司备案。
14、严禁分公司私自刻制分公司的各种印章，如确因业务需要，可向公司申请，由公司负责刻制。
15、分公司应指定专人负责印章使用，填写《印章使用登记表》，并于每个月的最后一日（遇节假日顺延）将登记表及表中所列文件的扫描件上传总公司备案，重要文件须提前上传请示后方可用印。
16、分公司应在当地设立公司认可的唯一经营运作往来账户，严禁私自另设账户。
17、分公司的每笔业务收支均应明确清晰并有相应的合同支持，并接受总公司的不定期检查。
18、分公司应守法经营、足额纳税，严格按照公司要求开展相关业务，并按时足额交纳公司的管理费。
19、分公司应维护公司良好的公司形象和公司信誉，诚信经营。
20、分公司应及时处理因分公司造成的以分公司及甲方为被告、被仲裁人、被处罚人的诉讼、仲裁、行政处罚等事宜，并及时履行相关的裁判文书，保证公司的企业信用信息不受影响。
21、分公司有下列情形之一的，公司给予警告并有权要求分公司承担5万元的违约金。
分公司的上述行为给公司造成的损失高于五万元的，公司有权要求分公司补足。
（1）违反公司规定私刻印章或私立账户的。
（2）应先通过公司审批后签订的合同，未经公司审批私自签订合同的。
（3）不按规定及时向公司交报各种报表或报备合同的，经公司三次催促仍为报送的。
（4）因违法违规经营受到行政处罚或造成业主索赔等事宜，没有及时处理好，影响公司信誉的。
（5）经公司多次催告，超过应缴纳管理费的期限60日不缴纳管理费的。
22、有下列情形之一的，撤销分公司并可以没收分公司负责人的担保金。
（1）分公司违法经营或以分公司名义从事非法活动的。
（2）分公司偷税漏税、通过行贿受贿等不正当手段获取业务受到查处或造
成负影响的。
（3）分公司不按照相关规定操作发生重大安全事故或者责任事故的。
23、本责任书一式两份，自公司盖章、分公司负责人签字之日起生效，双方各执一份。
24、本责任书未尽责任和修改条款可以书面形式予以补充，双方签字后具有与本责任书同等的法律效力。
公司（盖章）：
法定代表人（签字）：
分公司负责人（签字并签章）：
年月日
附件1：《印章使用登记表》
附件2：《房屋抵押合同书》
附件3：《规章制度汇编》。