材料范文之企业文化先进个人材料

企业文化先进个人材料【篇一：xxx公司企业文化建设先进个人申报材料】xxx公司企业文化建设先进个人申报材料xx，男，19xx年生，籍贯xx，中共党员，高级工程师，系xx公司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。

企业文化像一团火，xx人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。

并于200x年一举摘下了xxxx文明单位的桂冠。

xx同志被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。

“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程??一、对公司企业文化建设做出的贡献冰冻三尺，非一日之寒。

企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养和整合，绝非一蹴而就。

xx同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强和兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结和提炼等等。

二、提出的企业文化理念及论点、运用。

此外，在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着xx同志的智慧和光芒，他几乎参和了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之成型。

三、相关企业文化论著及参加企业文化培训情况xx同志对公司企业文化建设工作的重视不光体现在抓公司企业文化建设的实践中，还体现在对企业文化建设的理论探索中。

在他办公室里的日常藏书中，其中企业文化方面的书籍不占少数，每当探讨起企业文化的话题时，他总能滔滔不绝，正是得益于这些扎实的企业文化建设理论功底，他才能够在领导公司企业文化建设的实践中左右逢源。

xx同志亲自采写的xxxx一文，字数达xxxx多字，前后几易其稿，不光在xx网站刊登，还成为公司历次企业文化建设工作方面汇报材料的不可多得的素材。

在企业文化业务培训方面，xx同志先后组织率领公司政工人员参加xxxxx培训班，参加xxxx企业文化理论和实务培训班???xx同志始终坚信：“企业文化是公司的魂魄，它像战场上的旗帜一样,是鼓舞士气、催人奋进的进军号角”。

公司企业文化建设的道路漫漫修远，xx同志的探索和追求也将永无止境。

【篇二：企业文化建设先进个人】企业文化建设的掌舵人—李正良同志推动企业文化建设事迹材料李正良，男，汉族，1952年2月生，湖南湘江人，1975年7月参加工作，1991年7月入党，北京师范大学工商管理专业毕业，硕士研究生学历，工程师。

现任矿业公司董事长兼总经理。

1975年进入小塘综合厂工作，1991年李正良调入小塘乡铁矿担任副矿长，主抓技术生产。

1996年末，企业进行产权制度改革，已升任厂长的李正良多方筹措资金288万元，买断了企业100 % 的股权。

经过十几年的艰苦创业，铁矿已发展成为区域龙头骨干企业。

2012年1月1日，企业转型升级为矿业公司。

到目前为止，公司拥有固定资产1亿元，职工455人。

十几年来，李正良同志获得各级政府部门颁发的荣誉共计80余项，主要包括：“乡镇企业劳动模范”、“光彩事业先进个人”、“感动湖南人物”、“十佳企业党员”、“全国五一劳动奖章”、“湖南省建设者奖章”、“2011年度湖南新农村建设十大功勋人物”等。

掌管企业20余载，李正良始终站在企业发展的战略高度，用他敏锐的洞察力，独特的视角，把握现在，开创未来。

逐步形成了独具特色的企业文化。

他将企业文化建设视为企业发展的重要环节，确立企业价值理念系统，形成理念力，把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力，发动员工广泛参和文化建设，形成行动力，并以“三力”为企业文化建设的着力点，在落实上狠下功夫，用核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范员工行为，为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

一、务实高效，塑造企业人性管理文化李正良同志首先是一位搞技术的实干家，严谨、务实、高效，其次才是一位搞管理的企业家。

他从学徙工做起，刻苦钻研，扎扎实实学技术、搞创新、做贡献，在综合厂时期一干就是16年，这期间经他主力研发成功的dfb-5型大气反吹布袋除尘器，于1986年12月荣获朝阳市人民政府科学技术进步三等奖。

于1993年12月被辽宁省人事厅授予工程师称号。

李正良在管理中提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，自己必须熟；要求下属做到的，自己必须做精，要求特别是中层以上管理人员，始终做到德才兼备，并时时处处身先士卒。

在他的带领和要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。

在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着他的智慧和光芒，他参和了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之和企业的发展紧密结合。

为保证铁精粉生产质量更上一个台阶，李正良不断对车间设备进行更新换代，2008年3月，他投资3000万元，新建铁精粉深加工生产线1条，年生产铁精粉6万吨；2009年，投资2000万元新建一座20万吨铁精粉生产线，此项目建成后，解决了低品位铁矿石难以选洗加工的技术难题，日产67%品位铁精粉500吨；2011年，他再次投资5000万元，仅用5个月时间，建成了一座技术含量高、自动化程度高的30万吨铁精粉生产线，在设备处理量、铁精粉品位、尾矿处理回收率以及工人劳动强度、作业环境等方面都有了重大突破。

李正良积极把和谐文化融入到员工思想行为和企业的发展当中，构建了班子和谐、干部和员工和谐，形成和谐共进、和谐发展的氛围。

他提出和谐发展就是要正确处理好企业和社会、企业和政府、企业和合作伙伴等外部关系和企业和员工等内部关系，形成相互支持、互利双赢的外部环境和团结拼搏、共同发展的内部环境。

他注重坚持以人为本，积极构建和谐企业的人文环境。

把企业的整体利益和员工的切身利益作为企业一切工作的出发点和落脚点，引导员工树立正确的观念，用共同愿景凝聚广大干部、员工，形成企业和员工和谐发展的强大合力，实现二者的共同发展。

公司的任何发展都离不开员工的呕心沥血，因此企业对所有的员工都感激不尽。

李正良在企业中积极倡导和推行“感恩文化”。

为改善员工的工作环境，他投资200多万元为员工建设家庭宿舍房、篮球场、娱乐室，安装热水器、配置电视机等，2009年，在县城投资兴建了高档住宅小区，为免除广大员工的后顾之忧，管理层人员每人免费获得一份价值30万元的房产。

在员工遇到困难需要帮助时，他都及时得出援助之手，以此来感恩员工为企业所做出的贡献。

公司广大员工也以感恩的心实践着自己的人生和社会价值。

感恩文化的推行，最大限度地调动员工自身潜在的主观能动性，充分发掘、释放出各自所蕴藏的聪明才智，真心诚意回馈企业。

二、高瞻远瞩，构建企业科学发展文化李正良经营企业，目光会放得更远，以其独特的企业文化建设视角，坚持科学发展观，夯实企业可持续发展战略，为企业树立了良好的社会形象。

实践表明，开展推进企业文化建设，可以极大地调动员工的积极性和创造性，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，为适应经济发展需要，达到生态平衡和企业发展的和谐共赢，他带领员工不断尝试矿山植被恢复及设备改进项目，取得了一定的成果。

对于矿区的开采，严格遵守各项政策法规，积极响应全面实施矿山植被恢复工程的号召，在他的带领下，公司每年拿出利润的10%，用于被开采矿区的绿化工程建设，到目前为止，已经投入资金3100万元，动用各类车辆31万次，施工土方量680万立方米，恢复整地2300亩，扎沟造地15条，完成荒山造林1100亩，用于耕地1200亩，栽植各类树种55000株。

李正良说：“矿山植被恢复工程是前人栽树、后人乘凉、造福子孙后代的‘德政工程’、‘惠民工程’，是一项利国利民的大好事！我们要一如既往的把这项工程搞好，让企业的发展壮大和生态环境的改善同步进行，相得益彰。

”的确，实施矿山植被恢复工程，不光解决了弃岩、废料的堆放问题，保证了企业正常生产，又改善了生态环境，实现了经济效益、生态效益和社会效益的多方共赢。

在尾矿处理方面，李正良于2011年投资460万元，为第一车间建起了尾矿干排和尾水循环澄清利用系统，2012年8月份，再次投资480万元，开始对第二车间进行尾矿干排系统筹建升级，该项目是将尾砂浓缩脱水后，干式排放，使尾矿含水量降到10%以内，同时使自流回水充分利用，此项技术的实施，解决了传统尾矿排放造成的环境污染、存在的安全隐患和占用大量土地的问题，即节约了资金又杜绝了水资源的浪费，对环境的治理做出了实质性贡献。

废弃的尾砂可以转运至开采后的矿坑，用于土地的恢复建设，由于尾砂含有一定量适合植物生长的磷，适量铺于地表，可以优化土地，提高农作物的产量，真正实现了以废置换。

至2012年末，第二车间尾矿处理系统改造完毕后，公司将拥有两套目前最为先进的节水及尾砂处理设备，公司总节水能力达到95%以上，每年将节省水资源200万方，节省成本600万元。

破碎车间的粉尘过大，为改善工人的作业环境，李正良又投资50多万元，于8月末完成了车间除尘设备的购进安装。

为解决车队修理部门运营成本，投资10万元购置一套燃油泵调校设备，通过外出考查和请专家指导等方式，让专人掌握了校泵设备的使用，并迅速投入到了紧张的维修工作当中，即节省了人力物力，又保证了采运工作的正常运行，使得年节省汽车维修成本20万元。

年初几个月以来，铁矿业市场低迷，面对市场整体经济下滑趋势，李正良组织开展“转危为机，率先发展”的主题教育活动，来统一员工思想，进一步提高工作质量和效率。

他号召全体员工维持正常生产秩序，对生产出的铁精粉做到不积压、不囤货、随产随销，保证严格纳税，不做投机者，全力支持拥护政府税收工作。

在李正良的带领下，公司能够抓住机遇，迎难而上，确保了各阶段经济指标的顺利完成，截至9月底，公司正逐步完成各阶段铁精粉生产任务，总产量已达36.9万吨，平均月产量4.1万吨，同比增长15%，预计年底能顺利实现50万吨铁精粉的生产目标。

三、思利及人，发扬企业责任奉献文化企业在发展的过程中需要承担一定的社会责任。

十几年来，经过艰苦不懈的努力，从最初的一个小矿厂已发展成为如今的区域龙头骨干企业，同时，也造就了一位优秀的民营企业家和慈善家，公司董事长李正良同志是一位热心公益事业的楷模，他用自己的实际行动感化着身边的每一个人，诠释着和谐社会的大爱无疆。