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《公司职工情况调查表》

《公司职工情况调查表》

《公司职工情况调查表》(以下要求作200字左右的详细阐述)注:各部门均设一正一副两个职位,可供选择的部门有:办公室、财务部、外联部、开发部、采购部、工程部、质安部。

第二篇:公司员工工作情况调查表公司员工工作情况调查表姓名:年龄:学历:入厂时间:现职位:请详细填写在本岗位的主要职责(每天的工作内容):对本部门岗位,公司发展有何好的建议:本人在公司现薪资待遇:每月基本岗位基本工资元,补助填表日期。

年元,其中,元。

月日第三篇:公司小食堂伙食情况调查表公司小食堂伙食情况调查表为加强食堂管理,提高员工的伙食满意度,现发放调查问卷,请提出您的意见和建议,我们十二分地重视您的意见,并将付诸整改措施中。

一、现状调查(单项选择)1、您觉得食堂菜肴样式如何a丰富b一般c单调2、食堂菜肴是否符合您的口味a是b一般c否选择理由:3、食堂饭菜新鲜情况a新鲜b一般c不好4、食堂工人服务态度及个人卫生情况a良好b一般c较差5、您对目前伙食标准的评价。

a物有所值b便宜,但菜质不好c又贵质量又差6、食堂的卫生情况a良好b一般c较差7、大米质量a良好b一般c较差8、肉类质量a良好b一般c较差9、菜类质量a良好b一般c较差10、您对食堂的总体印象怎样a满意b一般c不满意选择理由:二、整改方案1、您对公司食堂较关注:(选二项)a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度2、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的。

(选二项)a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度3、请您对小食堂满意度进行打分(满分是5分)并做简单说明:4、您对搞好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议。

第四篇:装饰公司客户基本情况调查表客户基本情况调查表尊敬的客户。

感谢您的选择京广华艺广东装饰公司,为更好的帮您做好家居设计,打造一个贴心舒适的家居装饰,特对您做一下调查,其中涉及您隐私可考虑不填,冒犯之处敬请谅解。

未列到的部分客户您可另加补充。

一、客户基本情况1、姓名(女士)年龄:民族:职业:学历:2、家庭成员(同住)情况:年龄.和主人的关系及每人喜好的装修风格二、玄关部分(门厅)1、是否有考虑安排。

员工工作技能调查表

员工工作技能调查表

员工工作技能调查表
员工工作技能调查表
尊敬的员工,
为了更好地了解和评估我们公司的员工工作技能,我们诚挚地邀请您参与本次员工工作技能调查。

您的参与将对我们制定培训计划、提升员工素质以及优化工作流程起到重要作用。

请您根据以下技能要求,在每个技能项后面标注适用的选项:
1. 专业知识
- 缺乏基本知识
- 基本知识
- 熟练掌握
- 专家级
2. 沟通能力
- 弱
- 一般
- 较好
- 优秀
3. 团队合作
- 不善于合作
- 可以合作
- 擅长合作
- 领导合作
4. 解决问题能力
- 需要指导
- 能够解决常见问题
- 能够解决复杂问题
- 擅长解决复杂问题
5. 时间管理
- 不懂得合理安排时间
- 能够合理安排时间
- 擅长合理安排时间
- 精通时间管理
请您认真评估自己在每个技能项上的能力水平,并将调查表填写完整。

您的评估结果将被保密,并仅用于内部评估和培训目的。

请将填写完整的调查表于本周五前提交给人力资源部。

如有任何疑问或需要帮助,请随时与人力资源部联系。

感谢您的合作!
人力资源部。

员工入职调查表模板示例

员工入职调查表模板示例

员工入职调查表模板示例调查表名称: 员工入职调查表调查对象: 新入职员工调查目的: 了解员工入职后的第一印象、需求和建议,以改善入职流程和工作环境。

1. 个人信息请填写下列个人信息,以便我们联系您并进行进一步沟通。

- 姓名:- 职位:- 部门:- 入职日期:2. 入职流程评价请回答以下问题,评价您的入职流程以及我们为您提供的相关资源。

2.1 入职前准备请评价以下方面:- 您收到的入职资料的完整性和准确性。

- 您对入职流程的理解程度。

- 入职前与公司的沟通是否充分。

2.2 入职培训请评价以下方面:- 培训内容的质量和实用性。

- 培训方式的有效性(例如:面对面培训、在线培训等)。

- 是否足够了解公司文化和价值观。

2.3 办理相关手续请评价以下事项:- 入职手续办理的顺利程度。

- 薪资和福利方面的沟通是否清晰。

- 人力资源部门对您提供的支持和帮助。

3. 第一印象请回答以下问题,以评价您入职后对公司的第一印象。

3.1 公司环境请评价以下方面:- 办公场所的舒适度和整洁程度。

- 办公设施的质量和完备程度。

- 公司氛围和同事间的关系。

3.2 上级领导请评价以下方面:- 您与上级领导的沟通和互动。

- 上级领导对您工作的支持和指导。

- 上级领导的管理风格和能力。

3.3 同事关系请评价以下方面:- 您与同事的相处关系。

- 同事之间的合作氛围。

- 是否愿意与同事共同合作解决工作问题。

4. 工作需求和建议请回答以下问题,以便我们更好地了解您的需求和提供必要的支持。

4.1 工作任务请回答以下问题:- 对您分配的工作任务是否清晰明确。

- 需要哪些资源或支持来更好地完成工作。

- 对目前的工作量是否合理。

4.2 岗位培训请回答以下问题:- 您是否需要更多的岗位培训。

- 您希望通过哪些方式进行培训(例如:内部培训、外部培训等)。

- 您对岗位培训的期望和建议。

4.3 职业发展请回答以下问题:- 您对公司内职业发展机会的了解程度。

员工意见调查表

员工意见调查表

员工意见调查表
请回答以下问题:
1. 您对公司的工作环境满意吗?请说明原因。

2. 您认为公司的工作氛围如何?有什么可以改进的地方吗?
3. 您对公司的管理方式和领导风格满意吗?请说明原因。

4. 您认为公司的沟通和协作效果如何?您有任何建议吗?
5. 您对公司的培训和发展机会满意吗?您希望在哪些方面得到更多的支持?
6. 您对公司的福利待遇和员工福利满意吗?您认为还有哪些可以改进的方面?
7. 您对公司的目标和发展前景有何看法?您对公司的未来发展有何建议?
8. 您对公司的工作流程和组织架构有何意见或建议?
9. 您认为公司对员工的关怀和支持程度如何?是否有任何需要改进的地方?
10. 您对公司的工作任务和要求感到满意吗?您希望在哪些方面得到更多的支持?谢谢您参与调查!您的意见将帮助我们改进公司的管理和工作环境。

新员工入职问卷调查表

新员工入职问卷调查表

新员工入职问卷调查表
1. 个人信息
- 姓名:
- 职位:
- 部门:
- 入职日期:
2. 您对公司的第一印象如何?
- 很好
- 一般
- 不好
3. 您对于公司的工作环境感到满意吗?
- 非常满意
- 满意
- 不满意
4. 您对于公司的培训计划感到满意吗?
- 非常满意
- 满意
- 不满意
5. 您对于公司的工作设备(如电脑,办公用品)感到满意吗?- 非常满意
- 满意
- 不满意
6. 您对于公司的福利待遇感到满意吗?
- 非常满意
- 满意
- 不满意
7. 您对于公司的沟通与交流机制感到满意吗?- 非常满意
- 满意
- 不满意
8. 您对于公司的团队合作氛围感到满意吗?- 非常满意
- 满意
- 不满意
9. 您对于公司的晋升机会感到满意吗?
- 非常满意
- 满意
- 不满意
10. 您对于公司的领导层感到满意吗?
- 非常满意
- 满意
- 不满意
11. 您对于公司的工作压力感到满意吗?
- 非常满意
- 满意
- 不满意
12. 您对于公司的业务发展前景感到满意吗?
- 非常满意
- 满意
- 不满意
13. 在您入职的过程中,您有任何疑问或者建议吗?
14. 您对公司在员工培训、福利待遇、职业发展等方面有任何期望吗?
15. 您对于公司文化有何了解?
16. 您对于公司内部的沟通渠道有何了解?
17. 您是否愿意推荐朋友或熟人加入我们公司?
- 是
- 否
谢谢您的参与!。

员工调查表格

员工调查表格

员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名:__________________
2. 性别:__________________
3. 年龄:__________________
4. 职位:__________________
5. 工龄:__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾(√),评价您对工作环境的满意程度:
请根据以上评价项目,回答以下问题:
1. 如果您对某项评价不满意,请简要说明原因:
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议:
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾(√),选择您的个人发展需求:
请根据以上发展需求,回答以下问题:
1. 如果您选择了提升专业技能,请具体说明您希望提升的技能和研究的途径:
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训,请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望:
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾(√),评估你的工作压力:
请根据以上评估项目,回答以下问题:
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性,您有何应对策略:{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活?
{回答内容}
以上是员工调查表格,请将填好的表格交回人事部,谢谢您的配合!。

员工满意度调查表

员工满意度调查表

员工满意度调查表基本信息1.姓各(可选填,保证匿名性) :2.部门:3.职位:4.入职时间:一、工作环境与设施1.您对当前的工作环境(如办公室布局、清洁度、光线等)满意吗? 非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意2.公司提供的办公设备和工具是否满足您的工作需求?●完全满足●基本满足●一般●不太满足●完全不满足二、工作内容与压力3.您对当前的工作内容是否感兴趣并感到有挑战性?●非常感兴趣且充满挑战●感兴趣,但挑战性适中●一般●有点乏味。

缺乏挑战●完全不感兴趣4.您认为工作压力是否适中?●压力适中,能够激发动力●有点压力,但可以承受●压力较大,但尚能应对●压力过大,难以承受●没有压力,缺乏动力三、薪酬福利5.您对目前的薪酬水平满意吗?●非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意6.公司提供的福利待遇(如保险、年假、节日福利等)是否满足您的期望?●完全满足●基本满足●不太满足四、管理与沟通7.您对直接上级的管理方式和领导能力满意吗?●非常满意●满意●非常不满意8.公司内部的沟通渠道是否畅通。

您的意见和建议能否得到及时反馈?●非常畅通,意见总能得到重视●较为畅通,大部分意见能得到反馈●一般,偶尔能收到反馈●不太畅通,意见常被忽视●完全不畅通五、职业发展9.您对公司提供的职业发展和晋升机会满意吗?●非常满意,有很多成长机会●满意,有一定的成长机会●一般●不满意,机会有限●非常不满意,几乎没有机会10.公司是否提供了足够的培训和学习资源来提升您的专业技能?●完全足够●一般●不太够●完全不够六其他建议与反馈11.您对公司还有哪些具体的建议或想要反馈的问题? (开放性问题)感谢您抽出宝贵时间完成此问卷!您的意见对我们非常重要,将直接帮助我们改进工作,提升员工满意度。

员工满意度问卷调查表模板

员工满意度问卷调查表模板

意为2分,非常不满意为1分)
1.您对公司目前的的岗位设置及人员配置是否满意?
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
2.您对公司的制度建设及推行(如员工着装管理制度、考勤管理制度等)是否满意?
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
3.您对公司的内部人事管理综合水平感到:
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
7.您对公司的人事类档案管理工作评价如何?
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
8.您对公司的群团工作是否感到满意?
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
9.您对公司的劳动关系管理工作评价如何?
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否满意?
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
16.您对公司关于人事关系的处理(入职办理、劳动合同续签、人事纠纷)是否感到满意?
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
17.您对公司在提拔、晋升方面的工作(如是否有完善的晋升机制、是否定期组织竞聘等)是否满意?
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意
□非常不满意
三、主观题(共2题,不计入得分) 1、您认为公司哪方面的工作让您最满意?
2、您对公司的各项工作有哪些具体建议?
部门:___________________
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工调查表时间:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

A、是B、否改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

A、合理B、不合理原因:18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方?A、招聘B、培训C、薪酬D、考评第二部分(员工个人部分)1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:7、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:10、是否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A,你希望哪方面有所改进:11、工作职责是否明确A、是B、不是如果选B,你希望哪方面有所改进:12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、主管经理C、总经理13、你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理D、请简述理由:14、你认为公司的主要问题是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):16、你对公司的其他建议(请概述):七、分析实例员工管理调查表“第二部分(员工个人部分)”统计结果分析本次调查公发放问卷34份,回收有效问卷33份,共有27份问卷填写了意见。

以下对意见的汇总是在比较后作出的,即重复的意见统一列为一条,特此说明。

(选项后面的数字是指选择该项的总人数,意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里同意该意见的人数,未加注明的则是指该意见只有一人提出)1、你认为公司目前的工作环境A、很好(4)B、较好(21)C、一般(7)D、较差(1)E、很差意见汇总:1、会议室应通风,否则开会时间长了会头疼;2、室内空气流动不畅通;3、需要有更大的资源共享库,如书籍,软件资源等。

分析:绝大多数员工对工作环境还是比较满意的,这是公司做的较好的一方面。

2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理(6)B、较合理(19)C、一般(6)D、较不合理(2)E、很不合理意见汇总:1、增加午休时间(3人)2、弹性工作制需要进一步地分析与考虑分析:良好的工作时间安排是保证员工高效工作的前提条件,我们的安排还是得到了绝大多数员工的认可。

3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫(11)B、较紧迫(17)C、一般(3)D、较轻松E、很轻松(1)意见汇总:1、有很多的工程去做2、项目的前期预研工作应进一步加强,这样工作能更合理分析:(见下题)4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性(11)B、较有挑战性(12)C、一般(10)D、较无挑战性(1)E、无挑战性意见汇总:1、有很多的工程去做分析:工作的紧迫性和挑战性是激发员工工作热情的重要手段,这是因为工作本身也会给人带来乐趣与满足,我们做的还不错。

5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能(6)B、未能完全发挥(21)C、没感觉(5)D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会(1)意见汇总:无分析:能力的发挥包括工作的挑战性与权利的获得多少两部分,在大家对工作挑战性的承认后,可以明确的是我们公司在权力的掌握上过于集中。

6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可(2)B、较认可(22)C、一般(5)D、较不认可E、非常不认可(1)意见汇总:1、自己努力去做去学,要有一种“钉子”精神分析:对员工工作的认可是保持员工工作热情的先决条件,而我们的员工自感得到“非常认可”的只有两人,只能说我们的管理者们这方面做的不能说差。

7、你对目前的待遇是否满意A、很满意(2)B、较满意(14)C、一般(15)D、较不满意E、不满意(2)如果选D或E,你希望哪方面有所改进:意见汇总:1、提高薪金(2人)分析:对待遇的感受一是自己的所得与付出的比较,二是与他人或其他公司人员相比的结果,由于我们公司实行工资保密制,所以对内部的公平性不存在感受问题,这就是说,我们有多数员工处于易摆动时期,感觉待遇一般。

看来,公司是要在这方面下点功夫了。

8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽(12)B、较融洽(18)C、一般(4)D、较不融洽E、很不融洽意见汇总:无分析:与同事关系的融洽度,在一定程度上反映了公司的凝聚力,由于公司节假日组织的许多集体聚会以及春游等活动,使得公司在此方面并不存在问题。

9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽(9)B、较融洽(15)C、一般(8)D、较不融洽E、很不融洽意见汇总:无分析:部门间的合作即反映了跨部门员工的关系,也反映了公司内部工作流程的顺畅程度。

看来,我们公司虽存在一定的问题,但总的说来还是不错的。

10、是否受多重领导A、经常是(5)B、偶尔(22)C、从来没有(4)如果选A,你希望哪方面有所改进:意见汇总:1、明确任务责任,明确人员调动权2、希望领导和其他部门新来的员工了解工作流程,明确领导范围。

分析:多重领导是管理上的大忌,我们的问题虽说不是特别严重,但也必须要尽快避免,否则很多责任不能明确,工作也容易造成混乱。

11、工作职责是否明确A、是(26)B、不是(6)如果选B,你希望哪方面有所改进:意见汇总:1、明确任务责任,明确人员调度权(2人)2、正如公司也处于发展阶段一样,员工也时时需要别人的引导3、希望领导和其他部门新来的员工,了解工作流程,明确领导范围分析:对工作职责的明确是做好工作的首要,应当使每位员工都在这个问题上不会产生疑问。

虽然,前一阶段的岗位描述,在这方面做了很多的工作,但是,仍要进一步深入下去。

12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级(11)B、主管经理(7)C、总经理(7)意见汇总:无分析:员工意见的分散说明我们的各级管理人员都得到了大家一定的认同。

对直接上级的期望,也说明员工相信他们能够清楚地了解自己的得失,另一方面也说明我们的中层有极大的潜力可挖。

13、你认为公司的主要优势是什么A、技术(25)B、市场(4)C、管理意见汇总:1、技术人员工作积极,大部分人员有一定的工作经验2、市场人力相对较充足,有很好的学习交流的环境和机制,能比开发部更容易了解新技术4、与客户的良好关系对目前各项工作都有推动作用5、公司主要是靠技术发展,我认为公司的核心在技术,而公司的管理尚不完善6、市场部可以比较方便地接触新技术,而且市场部的业绩似乎更突出些7、以软件为主的公司是以技术为核心的公司(2人)8、我们用的技术一直是先进的(2人)9、技术较先进,且有实验室不断跟踪新技术10、公司有一批优秀的技术人员分析:大家对公司技术的一致认同说明了我们公司的领先之处。

希望公司的实验室能尽快建成,以保持公司的优势,也给予了员工信心。

同时,也可看到,公司的市场力量近来也取得了一定的发展。

14、你认为公司的主要问题是什么A、技术(2)B、市场(7)C、管理(15)意见汇总:1、长期目标不明确2、没有市场公司就没有发展的机会3、感觉乱4、加强产品的市场推广5、现有管理模式不能使每个员工都有最佳表现(2人)6、市场人员多半为新加入,经验不足,管理上的问题是一直都有的只是公司规模扩大后,显得更加尖锐7、产品开发中人员使用常捉襟见肘8、技术性的开发需要有针对性的管理,与一般性管理应予以区分9、缺少一个“总工程师”式的任务10、没有调动员工的积极性,不能及时给予完成任务的足够的人员等资源,好的技术、方法不能在公司内有效的传播11、管理上疏密不均,有些地方、有些事管的多,有些却没人管12、新员工较多,还未发挥出实力分析:管理是每个企业都一直面临的问题,我们公司目前的管理问题似乎不少。

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