青创志愿者组织创业项目计划书
青年志愿者 创业计划书
青年志愿者创业计划书一、创业项目背景在当今社会，越来越多的青年志愿者投身公益事业，希望为社会做出自己的贡献。
然而，志愿者活动往往受到资源、组织、管理等方面的限制，使得志愿者活动无法得到更好的发展。
因此，我们团队决定借助互联网技术，为青年志愿者提供更便捷、高效的志愿服务和管理平台，以推动志愿者事业的发展。
二、创业项目概述1. 项目名称：青年志愿者联盟2. 项目定位：打造一家专注于青年志愿者服务及管理的互联网平台3. 项目简介：青年志愿者联盟是一个致力于推动青年志愿者事业发展的平台，为志愿者提供志愿服务信息发布、活动招募、志愿者培训、志愿者管理等一站式服务，以搭建起志愿者与社会之间的桥梁，推动社会公益事业的发展。
4. 项目目标：成为全国领先的青年志愿者服务及管理平台，帮助更多的青年志愿者投身公益事业，提升志愿服务的效率和质量，推动公益事业的发展。
三、市场分析1. 志愿者市场规模：据统计，我国志愿者人数已超过1亿，占全国人口的比例超过10%，而青年志愿者占比较大。
2. 市场需求：随着社会公益事业的发展和人们对社会责任感的增强，青年志愿者市场需求日益增加，同时志愿者活动亟需一个安全、高效、便捷的管理平台。
3. 竞争态势：目前市场上存在一些志愿者服务平台，但多数面向广大志愿者群体，对于青年志愿者的专属服务不够充分，我们的优势在于专注于青年志愿者，提供更加贴心、专业的服务。
四、创业项目优势1. 团队优势：我们团队拥有丰富的互联网技术和公益事业背景，能够为青年志愿者提供更专业、便捷的服务。
2. 创新优势：我们的平台将采用先进的技术手段，如大数据分析、人工智能等，为志愿者提供个性化的服务，使志愿者活动更加高效。
3. 服务优势：我们将建立完善的志愿者管理体系，为志愿者提供包括活动发布、报名管理、实时定位等一系列服务，帮助志愿者更好地参与公益事业。
4. 社会影响力：我们坚信青年志愿者是社会的未来，通过我们的努力，将不仅帮助青年志愿者实现自身价值，同时推动社会公益事业的发展，为社会带来更多的正能量。
志愿者服务创业计划书
志愿者服务创业计划书一、创业背景在社会发展的今天，人们对于社会公益事业的关注度越来越高，志愿者服务作为一种具有正能量和社会责任感的行为，受到了广泛关注和支持。
然而，在现实生活中，志愿者服务项目的开展和组织存在一些问题和不足，需要有一种系统性、专业化的平台来推动志愿者服务工作的发展和提升。
基于这一背景，我们萌生了开展志愿者服务创业的想法，希望建立一个专业化、高效化的志愿者服务平台，让更多有爱心和热情的人们能够参与到志愿者服务中，共同促进社会的发展和进步。
二、创业名称创业项目名称暂定为“乐心志愿者服务平台”。
三、创业目标1.建立一个融合线上线下的志愿者服务平台，为志愿者和社会各界提供更多志愿者服务机会；2.提升志愿者服务的专业性和效率，打造优质服务品牌；3.促进社会公益事业的发展，传递正能量，推动社会的进步和共同发展。
四、创业内容和服务1.线上平台建设（1）建立一个网站和APP平台，包括志愿者注册、项目发布、活动管理、在线交流等功能；（2）建立志愿者服务信息库，提供志愿者服务项目信息和志愿者档案管理服务；（3）开展线上培训和教育活动，提升志愿者的素质和专业能力。
2.线下服务实施（1）开展各类志愿者服务活动，包括社区关爱、环境保护、扶贫帮困等多个领域；（2）建立志愿者服务团队，定期组织志愿者活动和宣传推广活动；（3）与各类机构合作，开展志愿者服务项目，提供志愿者服务的机会和平台。
五、市场分析随着社会公益事业的不断发展和社会人文关怀的提升，志愿者服务领域已成为社会热点话题，吸引了越来越多的人们参与其中。
然而，现有的志愿者服务平台在服务内容、服务质量和服务效率方面存在不足，无法满足社会对志愿者服务的需求。
因此，我们的创业项目将填补这一空白，提供更专业、更高效的志愿者服务平台，吸引更多志愿者参与其中。
六、营销策略1.通过线上平台宣传推广，吸引更多志愿者注册和参与服务项目；2.与社区、学校、企业等机构合作，开展志愿者服务活动，扩大影响力；3.利用社交媒体、公益活动等渠道，扩大品牌影响力和知名度；4.定期举办志愿者培训和教育活动，提升志愿者服务品质和专业水平。
青创项目计划书
青创项目计划书1. 项目背景随着互联网的迅速发展，青年创业浪潮也愈演愈烈。
越来越多的青年选择创业的道路，希望通过自己的创新和努力来实现自己的梦想。
然而，创业道路上的困难和挑战也是不可避免的。
为了支持青年创业者，促进年轻人的创新创业能力，我们计划启动青创项目。
青创项目将为青年创业者提供资源、培训和支持，帮助他们实现创业梦想，推动创新创业环境的发展。
2. 项目目标青创项目的目标是：•提供创业培训和指导，帮助青年创业者掌握创业的核心知识和技能。
•建立创业网络，促进创业者之间的交流和合作，在创业过程中互相支持。
•提供资源支持，包括资金、办公空间、技术支持等，帮助创业者打造自己的创业项目。
•帮助创业者与投资者、合作伙伴对接，促进项目的落地和发展。
3. 项目计划3.1 第一阶段：准备阶段在准备阶段，我们将组建青创项目团队，并制定详细的项目计划和时间表。
团队将包括项目经理、培训师、项目运营人员等。
项目经理负责整体项目的管理和协调，培训师负责培训内容的设计和实施，项目运营人员负责资源的筹备和管理。
•成立青创项目团队，明确团队的职责和任务分工。
•制定项目计划和时间表，并进行详细的项目风险评估。
•筹备项目所需的资源，包括场地、设备、资金等。
3.2 第二阶段：培训阶段在培训阶段，我们将组织一系列的创业培训课程和讲座，帮助青年创业者提升创业技能和创新意识。
•设计创业培训课程的内容和形式，并邀请相关专家和成功创业者来进行讲座和分享。
•组织创业活动和比赛，激发创业者的创新创业热情。
•建立创业导师制度，为创业者提供个性化的指导和支持。
3.3 第三阶段：资源支持阶段在资源支持阶段，我们将为创业者提供场地、资金和技术支持，帮助他们打造自己的创业项目。
•提供共享办公空间，为创业者提供良好的工作环境和交流平台。
•设立创业基金，向优秀的创业项目提供资金支持。
•建立技术合作伙伴关系，为创业者提供技术支持和指导。
3.4 第四阶段：对接与落地阶段在对接与落地阶段，我们将帮助创业者与投资者、合作伙伴进行对接，促进项目的落地和发展。
关于志愿者的创业计划书
关于志愿者的创业计划书一、创业项目概述在当今社会，志愿者活动日益受到重视，越来越多的人愿意利用自己的业余时间参与到志愿者活动中，为社会公益事业贡献自己的一份力量。
然而，在志愿者服务领域，存在着一些问题，其中最主要的问题就是资源分配不均，有些地区的需求得不到满足，有些志愿者的热情无法得到有效的释放。
因此，我们决定创办一家专门服务于志愿者的企业，旨在整合和优化志愿者资源，为社会提供更加高效的志愿服务。
二、市场分析1. 市场需求随着社会的发展，人们对志愿者服务的需求也日益增加。
在城市中，有许多需要志愿者帮助的地方，例如孤寡老人、残障人士、留守儿童等，这些群体需要更多的志愿者参与到他们的生活中，为他们提供帮助和关爱。
但是目前志愿者服务的资源分布不均，有些地区的志愿者资源过剩，有些地区则缺乏志愿者资源。
这种现象导致了志愿者服务的不均衡，有的地方需要志愿者，而另一些地方却有志愿者过多。
2. 市场竞争目前，对志愿者服务进行整合和优化的企业还比较少，大部分志愿者服务都是由政府或者非营利组织来组织和管理的。
虽然这些机构在志愿者服务方面有着丰富的经验和资源，但是他们面临的问题也同样存在，例如资源分布不均、志愿者服务效率不高等。
因此，我们认为整合和优化志愿者服务资源的市场前景十分广阔。
三、产品定位1. 服务内容我们计划创办一家专门为志愿者服务的企业，在志愿者招募、培训、管理等多个方面提供服务。
具体包括：志愿者招募平台搭建、志愿者培训内容开发、志愿者活动组织与管理、志愿者社区建设等多方面的支持和帮助。
2. 服务对象我们的服务对象主要是志愿者组织、社会组织、政府机构等各种需要志愿者服务支持的机构，同时也包括有志于提供志愿服务的个人。
四、市场推广1. 合作机构我们计划与一些已经有规模的志愿者组织或者社会组织进行合作，利用他们已有的资源来扩大我们的服务范围。
同时，也可以通过与政府部门合作，为政府提供志愿者服务资源整合的支持，从而获得更多的合作机会。
志愿类创业项目创业计划书
志愿类创业项目创业计划书一、项目概述1.1 项目名称项目名称：助力教育志愿者平台1.2 项目背景随着社会的不断发展，教育领域的发展变得越来越重要。
然而，由于学生数量的增加和教育资源的不足，许多学校面临着教育资源短缺的问题。
同时，许多学生也需要额外的辅导和指导来提高他们的学术成绩和综合素质。
因此，我们决定创建一家名为“助力教育志愿者平台”的项目，旨在通过组织志愿者为学生提供免费的辅导和指导，助力教育事业的发展。
1.3 项目目标- 帮助学生提高学业成绩和综合素质- 培养志愿者的奉献精神和社会责任感- 促进教育资源的共享和公平1.4 项目规划通过搭建在线平台，招募志愿者和学生进行匹配，为学生提供免费的辅导和指导；同时，设置志愿者服务评价和奖励机制，促进志愿者的积极性和参与度；最终建立起一个完善的教育志愿者平台，为学生和社会提供更多的教育资源和支持。
二、市场分析2.1 市场需求根据国家统计局发布的数据，我国的中小学生数量达到了数亿人，而教育资源和教师数量仍然存在不足的情况，导致许多学生无法获得良好的教育资源和辅导。
同时，随着社会的发展和人们对教育的重视，许多家庭也希望能为自己的孩子提供更多的辅导和指导。
2.2 竞争分析目前，市场上存在一些教育辅导机构和在线教育平台，他们通过收费形式为学生提供相关服务。
然而，由于收费较高，使得一些家庭难以承担。
同时，这些机构的师资力量也存在不足的情况。
因此，我们的项目将通过组织志愿者的形式，免费为学生提供相关服务，从而满足市场上学生和家庭的需求。
2.3 市场优势- 免费服务：通过组织志愿者为学生提供免费辅导和指导，解决了一部分家庭无法承担高额费用的问题- 师资力量充足：通过平台的方式，可以吸引更多的志愿者加入进来，为学生提供更多的帮助- 社会影响力：通过组织志愿者参与教育事业，可以提高社会的关注度和共识三、项目运营3.1 项目定位助力教育志愿者平台，作为一个在线教育服务平台，致力于为学生提供免费的辅导和指导，并培养志愿者的奉献精神和社会责任感。
青年创业互动活动策划书3篇
青年创业互动活动策划书3篇篇一《青年创业互动活动策划书》一、活动主题创业之路，你我同行二、活动目的1. 为青年创业者提供一个交流和互动的平台，促进彼此之间的合作和发展。
2. 分享创业经验和故事，激发青年创业者的创新和创业精神。
3. 提供创业资源和支持，帮助青年创业者解决创业过程中遇到的问题和困难。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象青年创业者、创业团队、创业爱好者六、活动内容1. 创业主题演讲：邀请成功创业者或创业导师进行主题演讲，分享他们的创业经验和故事，激发青年创业者的创新和创业精神。
2. 创业项目展示：邀请青年创业者展示他们的创业项目，分享项目的创意和商业模式，促进项目之间的合作和交流。
3. 创业资源对接：邀请投资机构、创业服务机构、企业代表等进行资源对接，为青年创业者提供创业资金、创业服务、市场渠道等方面的支持。
4. 创业互动交流：组织青年创业者进行互动交流，分享创业经验和心得，探讨创业过程中遇到的问题和解决方案。
5. 创业导师辅导：邀请创业导师为青年创业者提供一对一的辅导和支持，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题和困难。
七、活动流程1. 签到入场：活动开始前，参与者在签到处签到，领取活动资料和礼品。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾和参与者。
3. 主题演讲：邀请成功创业者或创业导师进行主题演讲，分享他们的创业经验和故事。
4. 项目展示：邀请青年创业者展示他们的创业项目，分享项目的创意和商业模式。
5. 资源对接：邀请投资机构、创业服务机构、企业代表等进行资源对接，为青年创业者提供创业资金、创业服务、市场渠道等方面的支持。
6. 互动交流：组织青年创业者进行互动交流，分享创业经验和心得，探讨创业过程中遇到的问题和解决方案。
7. 导师辅导：邀请创业导师为青年创业者提供一对一的辅导和支持，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题和困难。
9. 合影留念：活动结束后，参与者进行合影留念，记录美好时刻。
志愿者组织创业计划书
志愿者组织创业计划书一、创业项目概述现今社会，随着人们生活水平的提高和社会发展的迅速，人们对社会公益事业的需求也越来越强烈。
志愿者组织因其灵活、高效、具有社会责任感等优势，越来越受到社会各界的关注和支持。
本项目旨在建立一个以志愿服务为核心的志愿者组织，为社会提供更加多元化、专业化的志愿服务，促进社会和谐发展。
二、市场需求分析1.社会对志愿服务的需求日益增加随着社会的不断发展，人们对社会公益事业的需求正逐渐增加。
尤其在一些社会问题频发的地区，志愿者的助力更显得尤为重要。
2.志愿者组织的不足尽管社会对志愿服务的需求不断增加，但是现有的志愿者组织在数量和覆盖范围上并不够广。
很多地区仍存在志愿者组织不足的情况。
3.专业志愿服务的需求现有志愿服务大多是由普通志愿者提供，缺乏专业性和系统性。
社会对专业志愿者的需求也在逐渐增加。
三、创业项目定位本项目将建立一个志愿者组织，旨在为社会提供高效、专业、多元化的志愿服务，满足社会各界对志愿服务的需求，推动社会的和谐发展。
我们的志愿者组织将以专业服务为基础，以社会责任感为宗旨，积极参与到全国各地志愿服务活动中，积极推动志愿服务事业的发展。
四、创业项目开发1.组织架构本项目将分为四个部门：管理部、项目部、宣传部和培训部。
管理部负责志愿者招募、培训及管理等工作；项目部负责组织和实施志愿服务项目；宣传部负责宣传志愿者组织的活动和宣传志愿服务的重要性；培训部负责为志愿者提供专业培训和指导。
2.人员招聘我们将通过多种途径招募志愿者，包括社区招募、校园招募、网上招募等。
组织的管理人员将从专业院校毕业生中招聘，确保团队的专业性和高效性。
3.宣传推广我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括媒体宣传、社交媒体宣传、专业论坛宣传等。
同时，我们还将加强与各大企事业单位的合作，共同推动志愿服务事业的发展。
4.财务计划我们将采取多种筹款渠道，包括政府补助、企事业单位捐赠、个人捐款等。
同时，我们将建立完善的财务管理系统，确保项目的可持续发展。
青年人公益创业计划书
青年人公益创业计划书一、创业概述随着社会的不断发展和进步，公益事业的重要性日益凸显。
作为年轻一代的我们，应该承担起更多的社会责任，投身到公益事业中去，为社会做出自己的贡献。
本计划书旨在提出一个青年人公益创业项目，旨在帮助弱势群体融入社会，促进社会的公平和和谐发展。
二、项目背景当前，我国社会存在着许多弱势群体，他们缺乏教育资源、就业机会和社会支持，面临着严重的生活困境。
这些弱势群体包括残疾人、贫困家庭、流动人口等，他们需要社会的帮助和支持来改善生活状况。
作为年轻人，我们应该关注这些弱势群体，尽自己的一份力量，为他们提供帮助和支持。
三、项目目标1. 帮助弱势群体融入社会，提高他们的生活质量；2. 提供就业机会，促进弱势群体自立自强；3. 宣传公益理念，增强社会责任意识；4. 倡导公益文化，推动社会公平和和谐发展。
四、项目内容1. 成立公益组织，开展公益活动；2. 设立职业培训中心，为弱势群体提供技能培训；3. 开展公益义卖，募集善款支持项目发展；4. 组织公益志愿服务，动员更多人参与公益事业。
五、项目实施1. 筹备阶段：确定项目目标，制定详细计划，筹备资金和物资；2. 开展阶段：招募志愿者，开展宣传活动，组织公益义卖和志愿服务活动；3. 运营阶段：建立职业培训中心，开设技能培训班，提供就业机会；4. 发展阶段：扩大项目规模，推广项目经验，影响更多人参与公益事业。
六、项目效益1. 对弱势群体的帮助：提高其生活质量，融入社会，实现自我价值；2. 对社会的影响：促进社会的公平和和谐发展，增强社会的凝聚力和向心力；3. 对个人的影响：培养公益意识，提高社会责任感，实现人生的价值和意义。
七、项目评估1. 经济效益：通过募捐和义卖等方式筹集资金，实现项目的可持续发展；2. 社会效益：为弱势群体提供帮助和支持，促进社会的公平和和谐发展；3. 环境效益：倡导环保理念，推动绿色生活方式，保护环境和生态。
八、总结作为年轻一代，我们应该积极参与到公益事业中去，为改善弱势群体的生活状况，推动社会的公平和和谐发展做出贡献。
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/``2012级大学生创业计划书团队名称：青创志愿者组织小组负责人：江李龙卫小组成员：江李龙卫马金燕唐周孙继罗细检张颖齐丹娜李依晴徐诗韵二0一三年五月青创志愿者组织青创志愿者组织创业计划书目录一、组织介绍1、组织宗旨2、组织理念3、组织简介4、组织战略6、组织管理二、服务要求三、市场分析1、志愿者公益服务项目2、移动业务3、辅导学校项目四、竞争分析五、营销策略及销售六、具体目标七、财务计划八、风险预测九、相关的法律法规一、组织介绍（一）组织宗旨提倡勤工俭学、自主创新，这一直是学校倡导我们大学生所做的，也是我们组织将做的。
现为丰富大学生文化生活，提高大学生创新能力，渲染一种典雅的氛围，给学校注入一股全新的活力，我们成立“青创志愿者组织”。
旨在为大学生打造一个为社会服务、共享创业文化的平台来充实大学生课余生活。
（二）组织理念作为一个专业为大学生，我们将坚持自己的信念取向：兼容并包、有容乃大水的精神、接纳八方来源，终成其大！不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前！无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路！任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破！历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力！风范：专业、内敛、大气、深厚。
同时，我们也将勇于肩负起组织的社会责任，更多的投入到社会事业中。
为了社会和谐和中华名族复兴而努力。
（三）组织的意义我们的组织是属于志愿公益性质的创业组织。
目前，志愿服务事业是一项需要全社会广泛参与的事业，而推动公益事业不断向前发展，关键是必须有一支坚实的队伍。
因为对公益志愿者在时间的付出上有所要求，所以参与者大多都是以大学生为主，大学生的课余时间较充沛，可以充分利用这个空余时间来做一些公益性质的事业。
有报道称，曾经对全国1860名学生进行抽样调查后发现，约有三分之一学生没有如约参加公益活动，而这其中超过九成大学生表示“没有适当的机会”。
这样的现象在各种志愿者的行列中确实显而易见。
现在我们形成一定的以大学生为主体的组织，将能克服该类现象，能有目的性有组织纪律有报酬的开展公益活动，是一次新的突破。
并且做公益活动的志愿者，学生们不仅能够达到勤工俭学、社会实践的目的，更重要的是可以通过这样一个公益活动的平台积累社会工作经验，增强社交能力，为今后顺利走向工作岗位奠定一定的基础。
不过，前提是首先应有一颗奉献的心，真诚的对待公益活动，不能只为了某方面的利益，而且公益活动是一项长远发展的事业，需要有一个长远的眼光和态度去对待，半途而废是非常不可取的。
作为当代的大学生，应该要树立一种正确的价值观、人生观和世界观，在刻苦学习理论知识的同时，多做一些有意义的公益活动，不断丰富自我，才能创造一个更有价值的人生。
（四）组织战略1）公益项目的开展在组织扩充一定人员之后，定期的开展公益项目，内容包括社区服务，环境保护，知识传播，公共福利，社会援助，慈善，社团活动，文化艺术活动等等。
具体如定期组织爱心家教、支教，看望孤寡老人，留守儿童，组织发起实施的扶贫、妇女儿童发展等项目，同时前期创业项目开展成功后，可以拿出一定资金成立基金会，对于社会所需的人群进行援助，同时加大在校园社会的影响力，系统的加强对学生的思想教育，培养出服务人民，回报社会的思想，真正的为人民办点实事。
争取让每一位大学生在大学期间利用学习空余的时间做些有意义的事，能依靠自己的力量开始为社会有所回报。
争取让每一位所需要的社会弱体人群得到我们的帮助。
2）移动业务发展◇在项目发展的初期，也就是宣传阶段，我们要做的就是将宣传尽量做到每个寝室，让大家相信我们的确是服务于大家的，组织负责人也要将各组织成员进行明确分工，在项目实施时要对寝室，专业进行双重突破；在项目发展的中期，就是项目的推广阶段，这时候，我们将派相关人士到外贸进行考察，然后计划在外贸学校招聘代理，形成连锁的经营模式，就会被众多大学生所察觉，也就顺便打开其他领域的市场。
3）辅导学校项目发展◇在项目发展的初期以组织为基础，保证组织内人员的素质及修养，做到人人是精英，各个能办事，再从组织内选取优秀且负责家境困难的同学到培训学校任教；◇通过项目战略来实现预期的计划和目标在项目发展初期，由于刚刚进入这个市场，要被大多数人认可还需要一段时间，因此我们的计划是在1年内在开福区成立教育机构，并打造自己的品牌，2年之内要推广到长沙市，5年之内成立我们的公司，并将延伸到多个领域，实现全面优质的服务。
组织好小团队做好关于我们这个项目的广告，让他们知道我们主营什么，我们的理念是什么，先在开福区做好做强然后扩大队伍向市内发展。
（五）组织管理日常事务主要由创业小组十个组员管理，按组员的自身特长用分块负责的方式进行日常管理，两个核心管理人，八个执行管理人。
重大事件的决定由组员共同会议商讨处理办法。
管理采用轮流值班的制度值班员负当天的销售、记账、安全等日常维护项目。
我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
二．服务要求既然是公益组织，成员不受私人利益驱使、不受法律强制，基于某种道义、信念、良知、同情心和责任感，自愿且不图物质报酬地做贡献，促进社会进步、服务他人需要。
另外，我们的创业服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。
三．市场分析1）志愿者公益服务项目如今志愿者参与人数较少、流失率较高的现象也越来越严重。
大学生作为公益志愿者的主力军，发挥着重要的作用，很大一部分公益组织也是依靠大学生的力量才得以维持下去。
而大学生志愿者的流失的原因之一是没有合适的机会，也有很多学生认为，参与公益活动既费时又费力，得不到什么利益上的回报，所以半途而废的志愿者占据了很大一部分。
而我们青创志愿者组织打破了无机会无利益回报的这种形式。
我们能够切实加强与政府的联系，做好成员的思想工作，尽力让每个人都能有机会积极主动的为社会所需献出属于自己的一份光芒。
我们在志愿服务的同时开展创业的自我锻炼的项目这也能为自己为同学谋得一定的利益，也减轻了父母的负担，更能在自己有能力的情况下让自己的力量帮助他人。
无论在精神还是实质上都能有一定的收获。
并且当组织理念传达给一部分学生时，学生们都表示支持，所以该组织的创立必定会是一次成功的实践。
2)移动业务据调查分析，90%的同学反感学校联通的一卡独裁，认为联通卡的信号、资费都存在一定问题。
所以在“湖南公共”频道的“365维权”栏目学生投诉“校园一卡通强制搭售联通手机卡”的事件中充分体现了学生对于联通手机卡的不满。
据了解分析，学校大部分学生之所以使用联通卡，主要由于校园集团网的优惠。
如今我们能有实力使用移动集团网，加之移动的技术成熟于联通，信号强于联通，所以在学生的市场中，移动卡能占据一定的优势。
3)辅导学校项目望城丁字镇地处偏僻，经济落后，教育水平低。
其中留守儿童问题严重，所以在教育水平受限制的环境下，缺乏关爱的留守儿童在成长中无论在身体上还是心智情商上都有一定的影响。
如果能形成一定的教育体系在学生课余进行有效的辅导，让其在课余多做些有意义的事情，这无论对于学生还是社会都有一定的积极作用。
在望城的辅导学校师资力量有限并且不能满足地区所需，所以我们这种有体系成立的辅导学校，无论是价格上还是师资配置上都达到能促进该地区教育发展的水平，所以我们有信心得到社会各人士的支持。
四、竞争分析我们的竞争对手不多，因为在涉外学院经营的手机卡业务只有一家联通独大，而且规模不大，同学反应不满，其次是望城区家教服务公司很少，并且没有规范的经营模式，师资力量有一定的局限，分布偏僻交通不便，所以我们能抓住我校与周边学校的市场，我们会维持好自身的企业，也会以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
五、营销策略及销售我们的企业规模有限，经验也不足，但我们的产品主要以回报社会服务他人为宗旨赢得双利的特点很具吸引力，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，还会认真听取广大顾客的意见，根据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
我们的竞争对手主要使用一些代报名点还有一些一些海报宣传或者网上宣传，从一定程度而言，是达到了一定的宣传目的，但是此宣传可能没有可能让人动心去报名，同时因为你是被动地为了宣传而宣传，会丢失很多身边的潜在顾客。
相比之下，我们的销售策略更要弥补以上的不足，这样我们在销售上才能胜过竞争对手一筹。
所以我们也需要采取积极灵活的定价方式，并通过多种渠道进行销售。
这些渠道包括)熟人推荐、公关促销、宣传推广、单位宣传、电话热线、人员推销、街道设点等多渠道销售方式。
六、具体目标发展规划：短期发展目标-----我们组织在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证服务的质量，先把招牌打响，让每一位都了解我们的宗旨，了解我们的行业，并且我们还将扩大团队的队伍，让大学生的力量得到充分的诠释。
长期发展目标-----我们在完成短期目标后，组织有所利润，我们在扩大组织的队伍后将扩展产品的服务范围，增加服务的项目，扩大组织的影响范围，创造我们企业的文化，从而垄断在我周边的市场，甚至将组织的宗旨推广至全国。
七、财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
八、风险预测假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
九、相关的法律法规（略）. . . . .下载可编辑.。