文化中心施工组织设计
展厅的施工组织设计
展厅的施工组织设计一、项目背景和概况本次展览工程位于市市中心的文化艺术中心，总面积约为5000平方米。
展览内容包括艺术作品、历史文物等，设计要求展示空间分为多个区域，实现多样化的展示形式。
二、施工目标1.按照设计要求，按时完成展览工程的施工任务；2.保证施工安全，确保工人和展品的安全；3.保证施工质量，确保施工工艺符合规范要求。
三、施工策划1.编制施工进度计划，明确工期和总体计划安排；2.制定施工方案，包括场地布置、施工流程、施工方法和技术措施；3.安排施工人员，明确施工各岗位工作职责；4.调配施工设备和材料，确保施工所需资源的供应。
四、场地布置1.根据设计图纸，将展览区域分为不同的功能区域，包括艺术作品展示区、历史文物展示区等；2.根据展览内容和设计要求，确定展品的放置位置和陈列方式；3.安排场地的基础设施建设，包括电力、照明、空调、消防等设备；4.设定流线，使观展者能够顺畅地游览整个展览。
五、施工流程1.准备工作：清理施工现场，确保地面平整干净；搭建临时围挡，设置施工通道和安全警示标识；2.地基处理：根据设计要求，进行地面的处理和修整，确保地基稳定；3.建筑施工：按照设计图纸进行建筑结构的施工，包括墙体、地板、吊顶等；4.机电工程：安装电力、照明、空调、消防等设备，确保施工安全和良好的展览环境；5.装饰工程：进行建筑装饰和陈列工作，包括墙面装修、灯光布置、展品陈列等；6.通风、采光、环保：进行通风、采光和环保设施的安装和调试；7.清洁和验收：清理施工现场，将垃圾分类处理，进行施工质量验收。
六、施工安全和质量控制措施1.设立安全专职人员，负责施工中的安全管理和事故预防；2.搭建施工安全网，设置安全警示标识；3.制定安全施工方案，确保施工过程中的安全操作；4.进行定期安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；5.安排质检人员，进行施工质量的检查和验收；6.使用符合标准的材料和设备，确保施工质量；7.进行施工记录和整理工作，及时发现和解决施工中的问题。
灯光音响工程施工组织设计
灯光音响工程施工组织设计一、工程概述本次工程为某剧院灯光音响系统施工项目，主要包括舞台灯光、音响、控制系统等部分的安装与调试。
工程地点位于某市文化中心，建筑面积约为2000平方米，观众席容量为1000人。
剧院主要用于举办各类戏剧、音乐会、歌舞表演等活动，对灯光音响系统要求较高。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保灯光音响系统安全、可靠、高效运行。
2. 保证工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
3. 提高施工质量：通过科学的管理和精湛的技艺，提高工程质量，打造优质项目。
4. 注重环保和安全：在施工过程中，严格遵守环保法规和安全生产规定，降低对环境的影响。
三、施工组织结构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理，对工程质量、进度和安全负责。
2. 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和技术问题处理，确保施工质量。
3. 施工队伍：包括电工、音响师、灯光师等，负责具体的施工操作。
4. 质量检验员：对施工过程进行质量监督和检查，确保工程质量。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工流程1. 施工准备：了解剧院建筑结构、电气系统等情况，制定施工方案和施工进度计划，准备施工所需材料和设备。
2. 系统设计：根据剧院使用需求，设计灯光音响系统方案，包括系统布局、设备选型、控制方式等。
3. 设备安装：按照设计方案，进行灯光、音响设备的安装，包括吊装、布线、接线等。
4. 系统调试：对安装完成的灯光音响系统进行调试，确保系统正常运行，达到设计要求。
5. 系统验收：组织相关部门进行工程验收，确保工程质量符合国家标准。
6. 培训与售后：对剧院工作人员进行灯光音响系统操作培训，提供售后服务。
五、施工措施1. 质量控制：严格把控材料和设备质量，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量。
2. 进度管理：合理安排施工计划，确保各阶段工程按时完成。
3. 安全管理：加强施工现场的安全管理，定期对施工人员进行安全教育，预防安全事故的发生。
文化园文化创作展示中心工程施工组织设计方案
文化园文化创作展示中心工程施工组织设计方案目录第1章编制依据 1一、与工程有关的文件 1二、施工图 1三、主要施工验收规范、规程 1四、主要图集 2五、主要标准 2六、法律、法规性文件 2七、其他 3 第2章工程概况 4一、总体概况 4二、建筑设计概况 4三、结构设计概况 5四、专业设计概况 6五、本工程特点及施工难点7 第3章施工准备 8一、技术准备 8二、施工机具准备 9三、施工现场准备 10四、协调场外工作，创造良好环镜 12五、施工过程通讯联络 13六、大型机械设施准备 13七、岗位培训13八、现场试验室准备 13 第4章施工总体部署 14一、组织机构 14二、组织协调 14三、施工组织部署原则 16四、分包计划及总包对分包的管理 21五、总包与监理和设计人的配合措施 22六、工程技术资料管理及计算机管理应用 25七、施工进度计划25八、主要劳动力计划 26九、施工现场平面布置 28 第5章主要施工方法及技术措施 30一、大中型机械设备的选择 30二、测量方案 30三、土方工程 31四、垫层、底板侧模板 32五、钢筋工程 32六、模板工程 34七、混凝土工程 36八、地下室防水 39九、门窗工程 41十、内装修 41 十一、屋面工程43 十二、外脚手架 44 十三、雨期施工 44 十四、给排水工程 45 十五、电气工程 47 第6章技术质量保证体系及措施 65一、质量保证体系框图 65二、施工工艺及管理质量保证措施 65三、现场试验质量保证措施 66四、结构预埋预留质量保证措施 66五、成品保护措施 66六、文件资料保证措施 66七、材料、机械设备的质量保证措施 67 第7章工期保证措施 69一、施工组织措施 69二、劳动力计划保证措施 69三、材料机具保证措施 69四、施工质量方面保证措施 69五、施工管理保证措施 69六、施工组织结构保证措施 69七、技术保证措施 69八、在施工方案上采取的措施 70九、减少外界环境影响的措施 70 第8章降低成本措施 71 第9章安全消防保卫管理措施 72一、安全管理体系及措施 72二、安全生产技术措施73三、消防、保卫措施 76四、现场保卫措施77 第10章环保及文明施工措施 78一、场容管理措施 78二、环境保护管理措施 78 附图1～3：施工进度计划表附图4～5：施工平面布置图附图6：质量保证体系框图第1章编制依据一、与工程有关的文件1、招标文件2、地质勘察资料3、施工合同二、施工图鲁迅文化园文化创作展示中心3#、5#、6#楼工程建筑、结构、给排水、采暖、通风、电气专业全套图纸。
江门舞台工程施工方案
一、工程概况1. 工程名称：江门舞台工程2. 工程地点：江门市某文化活动中心3. 工程规模：舞台面积300平方米，观众席座位800个4. 工程工期：60天5. 工程投资：约200万元二、施工组织1. 施工单位：某建筑工程有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工团队：包括土建、钢结构、装饰、电气、音响等专业的技术人员及施工人员三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（2）施工方案编制：根据施工图纸及工程实际情况，编制详细的施工方案。
（3）施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。
（4）材料设备采购：根据施工方案，采购所需的材料、设备。
（5）人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
2. 施工工艺（1）土建工程1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，确保舞台基础的稳定性和承载能力。
2）主体结构施工：采用钢结构，确保舞台结构的强度和刚度。
3）装饰工程1）舞台面层：采用复合地板，具有耐磨、防滑、环保等特点。
2）墙面：采用石材、瓷砖等装饰材料，保证舞台的档次和美观。
4）电气工程1）舞台灯光：采用LED灯具，实现舞台灯光的智能化控制。
2）音响系统：采用高品质音响设备，确保音响效果的完美呈现。
5）钢结构工程1）钢结构设计：采用合理的钢结构设计，确保舞台结构的稳定性和安全性。
2）钢结构制作：采用先进的焊接技术，保证钢结构的质量。
6）防火工程1）防火涂料：对舞台进行防火涂料处理，提高舞台的防火性能。
2）消防设施：安装消防设施，确保舞台消防安全。
3. 施工进度安排（1）第一阶段：土建工程（10天）1）基础施工：5天2）主体结构施工：5天（2）第二阶段：装饰工程（15天）1）舞台面层施工：5天2）墙面装饰施工：5天3）电气工程：5天（3）第三阶段：钢结构工程（15天）1）钢结构设计：5天2）钢结构制作：5天3）钢结构安装：5天（4）第四阶段：防火工程（5天）1）防火涂料处理：5天4. 施工质量控制（1）严格控制施工材料的质量，确保材料符合设计要求。
博物馆装修施工组织设计
博物馆装修施工组织设计一、项目背景本文档旨在对博物馆装修施工进行组织设计，确保施工过程高效、安全、顺利进行。
本项目位于某市的文化中心，占地面积约5000平方米，估计施工周期为12个月。
二、项目目标1. 实现博物馆装修施工的高质量完成，满足设计要求；2. 确保施工过程中的安全性，保障工人和参观者的人身安全；3. 控制项目成本，合理利用资源，确保施工进度；4. 保持与业主的沟通，及时解决问题，确保项目顺利进行。
三、施工组织设计内容1. 组织架构建立合理的施工组织架构，明确各个部门的职责和权限，确保施工过程的协调与管理。
2. 项目管理计划制定详细的项目管理计划，包括项目启动、施工准备、施工执行、验收等各个阶段的具体工作内容和时间安排。
3. 人员配置根据项目规模和需求，合理配置施工人员，包括项目经理、工程师、技术员、施工队伍等，确保施工团队的专业性和稳定性。
4. 施工流程制定详细的施工流程，包括场地准备、基础施工、主体结构施工、装修装饰等各个环节的工作步骤和顺序，确保施工进度的合理安排。
5. 安全管理建立完善的安全管理制度，包括安全教育培训、安全设施配置、施工现场管理等，确保施工过程中的安全性。
6. 资源管理合理配置施工所需的资源，包括材料、设备、人力等，确保施工过程中的资源供应充足，避免资源浪费和延误。
7. 质量控制建立严格的质量控制体系，包括施工过程中的质量检查、验收和整改等，确保施工质量符合设计要求。
8. 风险管理识别施工过程中可能存在的风险，制定相应的应对措施，确保施工过程的顺利进行。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案，明确项目目标和工作内容。
2. 成立施工组织设计小组，负责具体的组织设计工作。
3. 分析项目需求和施工条件，制定详细的施工流程和工作计划。
4. 确定施工人员配置，包括项目经理、工程师、技术员等。
5. 设计施工现场布置图，确保施工现场的合理布局和安全性。
6. 制定安全管理制度和质量控制体系，确保施工过程的安全和质量。
(完整word版)文体中心施工组织设计
清原县文化体育活动中心施工组织设计建设单位：清原满族自治县文化局施工单位：抚顺中天建设（集团）有限公司编制日期：2006 年4月27日编制人：饶国纯目录汇签栏工程名称：清原县文化体育活动中心一、工程概况：1、本工程为抚顺市清原县文体中心综合楼，建筑规模14,239.96㎡，内设有图书馆、文化馆、业余体校、少年宫、文物管理所、文化稽查处、文化局等部门。
基地位于二O二国道与长岭街的交汇处。
西邻交通局停车场，南邻辽东市场，北邻二O二国道，东临长岭街。
本工程主体建筑12层，总高49.05米，建成后将成为清原县县城标志性建筑，与基地东北方已建成的清原县建设大厦隔河相望。
2、建筑等级：根据主体结构使用年限，本工程建筑耐久年限等级为二级。
3、设计使用年限:五十年4、抗震设防烈度：7度5、结构类型：现浇钢筋砼框架结构。
6、平面设计及功能：一层设有值班、办公、排练厅、休息室及入口大厅、商铺等房间。
二层设有训练厅、乒乓球室、棋牌室、办公房间等。
三层设有多功能厅、展厅、音乐工作室房间等。
四层五层为图书馆用房，六层七层为少年宫用房等，八、九层为文化馆，十至十二层为文化局办公用房。
裙房东部为出租商铺，地下室为设备及停车库。
其中四层及四层以上不得设置儿童活动用房。
7、剖面设计：建筑地下层高4.5米，一至三层高4.5米，四至十二层层高3.6米，一层室内地面为±0.000。
室内外高差0.45米，女儿墙高2.7米，建筑总高49.05米。
8、防火设计：本工程为50米以下的办公综合楼，防火分类为二类高层建筑，建筑耐火等级为二级。
9、防火分区：一层至三层各分为两个防火分区，其中1—10轴为第一防火分区，建筑面积为1287.25㎡，11—13轴为第二个防火分区，建筑面积945.77㎡，四至十二层各自为一个独立的防火分区，建筑面积为533.32㎡。
地下车库为一个防火分区，建筑面积为2694.29㎡，可停放小型车或微型车31辆，并设有一个坡道式汽车出入口。
某部队文化活动中心工程施工组织设计
某部队文化活动中心工程施工组织设计目录一、工程概况二、施工部署三、施工准备四、主要分部分项工程施工方法五、施工进度计划六、质量保证措施七、安全生产、文明施工、环境保护措施八、特殊季节施工措施九、成品保护措施十、现场平面布置图一、工程概况本工程为中国人民解放军*****部队文化活动中心工程,总建筑面积为3124平方米。
结构为钢筋砼框架二层、局部三层，一层层高为 4.5米、二层层高 4.5米、三层为坡屋面、层高7.39米。
建筑结构安全等级为二级、结构设计使用年限为50年；建筑抗震设防分类为丙类、框架结构抗震等级为二级。
（一）建筑部分：1、楼地面：前厅为大理石地面、卫生间为地砖楼地面、其余房间均为水磨石楼地面。
2、内粉：楼梯间公共部分采用苏J6501-5-5做法刷白色106涂料二度；内墙面做法采用苏J9501-5-5为白色乳胶漆墙面；卫生间做法采用苏J9501-5-22为白色磁砖墙面、高度到顶；踢脚为地砖踢脚线，做法见苏J9501-4-9。
3、外粉：乳胶漆墙面做法见苏J9501-6-22，颜色参照立面图；面砖墙面做法见苏J9501-6-12，颜色参照立面图。
4、屋面：屋面防水等级为Ⅲ级，防水层耐用年限为10年；平瓦屋面做法为现浇板上15厚1：3水泥砂浆找平，挤塑保温板，高聚物防水涂膜一层，25厚1：2防水砂浆找平层内配钢丝网；同时粉出25高40宽挂瓦条；刚性防水用于阳台雨蓬处平屋面，做法采用苏J9501-7-11。
（二）结构部分1、砼：基础砼为C30，独立柱、框架梁、现浇板砼为C30构造柱、圈梁砼为C20。
2、钢材：采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋。
3、墙体：基础墙体砖采用Ｍu10标准砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.00以上外墙为240厚MU3.5加气砼砌块砌筑,内墙为100厚M U3.5加气砼墙体,M5混合砂浆砌筑。
4、基础:独立柱基础、砼条形基础形式。
5、主体：框架结构，屋面为网架结构，彩钢板连接；其余为框架结构，楼面及屋面为钢筋砼现浇。
文化服务中心房心回填土专项施工方案
目录一、编制依据 (3)1、业主提供的资料 (3)2、相关的法规、规范、标准、规程 (3)3、企业相关管理体系及标准 (3)二、工程概况及方案选择 (4)1、工程总体概况 (4)2、工程设计概况 (4)2.1工程设计概况 (4)2.2施工特点及方案选择 (5)三、施工部署 (6)1、施工组织 (6)2、施工段划分及进度计划 (7)3、劳动力需求计划 (7)4、材料需求计划及要求 (8)5、技术准备 (9)6、现场准备 (9)四、施工方法 (10)五、试验要求 (11)六、质量措施 (11)2.应注意的质量问题 (12)七、施工保证措施 (13)2.成品保护措施 (13)3.安全消防保证措施 (13)4.环境保护措施 (14)八、附图 (14)1、附图1：地下二层房心回填土路线图 (14)2、附图2：地下一二层房心回填土路线图 (14)3、附图3：回填土及堆土平面布置图 (14)4、附图3：地下二层房心回填土取样布点图 (14)5、附图4：地下一层房心回填土取样布点图 (14)附图3回填土及堆土平面布置图 (18)文化服务中心工程房心回填专项施工方案一、编制依据1、业主提供的资料2、相关的法规、规范、标准、规程3、企业相关管理体系及标准二、工程概况及方案选择1、工程总体概况2、工程设计概况2.1工程设计概况2.2施工特点及方案选择本工程地下室为二层，地下二层面积为，地下一层面积为。
地下结构占地面积大，结构复杂工期紧，施工场地狭小，地下回填土工程量大，回填土部位标高不一致；根据以上特点，按照总进度计划安排，回填土的施工需分段、分部位、按材料要求陆续插入施工。
地下二层房心回填土基本为素土（汽车库、战时干厕素土回填后进行150厚3:7灰土回填）。
地下一层房心回填基本采用LC7.5轻骨料混凝土（档案室采用3:7灰土）。
汽车坡道回填土采用素土。
三、施工部署1、施工组织项目各部门按照职能分工，成立以总包方为主的管理小组，负责处理脚手架施工的各项事务；管理小组具体分工见下表。
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葫芦岛市龙湾中央商务区文化中心图书馆、博物馆精装修工程第一章编制说明及编制依据第一节编制说明我公司表示对承接的葫芦岛市龙湾中央商务区文化中心图书馆、博物馆精装修工程非常重视。
在对此工程施工过程中，我公司会对施工的全过程进行合理化部署，穿插进行作业，确保工程质量，保证按工期完成工作。
对此项工程一定要尽心尽力去完成。
1、通过施工方案的编制和实施，贯彻和落实按GB/T19001-2000、GB/T24001-2400、GB/T28001-2001标准编制的《质量、环境、职业健康安全管理手册》的要求。
2、通过施工方案的编制和实施，保证施工满足合同的要求。
3、通过施工方案的编制和实施，规范施工的全部过程。
4、通过施工方案的编制和实施，便于顾客和监理的监督和帮助。
第二节编制依据1、辽宁葫芦岛市龙湾中央商务区文化中心图书馆方案要求2、辽宁葫芦岛市龙湾中央商务区文化中心图书馆方案相关资料及图纸3、国家现行有关设计规范及资料、图集a）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）b）《建筑内装修设计防火规范》（GB50222-95）c）《民用建筑设计通则》（JGJ37-94）d）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）e）《室内设计资料》中国建筑工业出版社f）《建筑装修防火设计材料手册》中国计划出版社第三节编制原则1、满足施工图纸和有关工程技术规范的各项技术和功能要求；2、满足工程进度、质量、安全目标和要求；3、满足工程各项经济、效益指标要求；4、配合总包和其它承包商的施工要求。
本施工组织设计是规范和指导该工程外立面不同结构形式的装饰工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。
保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。
第二章项目管理方式管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目所涉及的全部工作进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
项目管理的对象是项目，项目管理的目标就是项目的目标，该目标界定了项目管理的主要内容应包括进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
项目管理不仅是管理技术和方法，同时也是项目操作流程标准和团队工作语言，可以达到节约时间、降低成本、明确责任、合理利用资源、有效控制各类风险的目的。
项目经理部以工程项目管理为核心，科学合理的安排各项工作。
交叉作业时，各工种保持配合，协调工作，避免工程事故的发生，确保工程质量及工程的按时竣工。
第三章工程概况第一节工程概况葫芦岛市龙湾中央商务区文化中心工程总建筑面积41888平方米。
其中图书馆建筑面积14236平方，地上四层，建筑物总高23.99米，结构选用现浇钢筋混凝土框架结构，独立柱基础。
博物馆建筑面积13317平方米，地下一层，地上四层，建筑物高度19.30米，结构选用现浇钢筋混凝土框架结构，独立柱基础。
1、工程名称：葫芦岛市龙湾中央商务区文化中心图书馆、博物馆精装修工程2、业主（甲方）：葫芦岛市龙湾中央商务区文化中心图书馆、博物馆3、设计单位：葫芦岛创元设计装饰设计有限公司第二节设计说明1、楼地面：走廊均采用加州大理石、200mm宽山西黑圈边、150mm山西黑大理石踢脚线。
其他房间800*800地砖，机房防静电地板（详见施工图）。
120mm 地砖踢脚线。
所有铺贴地面水泥砂浆按50mm厚考虑。
2、墙面：办公楼所有房间刷三遍大白乳胶漆。
隔断墙1：玻璃隔断，型钢框，白钢板饰面。
2：红砖隔断，红砖砌墙200mm厚。
厨房墙砖300mm*450mm （图书馆）办公楼所有房间刷三遍大白乳胶漆（博物馆）3、顶棚：走廊轻钢龙骨平棚双层石膏板压条，办公室轻钢龙骨平棚双层石膏板压条。
阅览厅，展厅，儿童读书活动室，自习室轻钢龙骨平棚双层石膏板，厨房餐厅铝扣板吊顶。
（详见吊顶平面图）（图书馆）博物馆走廊和厨房同图书馆设计。
4、卫生间：吊棚防水石膏板，地面600*600防滑砖，墙面300*600砖（详见施工图）。
洗手盆新西米理石台面（详见施工图）。
成品隔断门。
卫生间做高分子防水，墙面手盆处和小便器处1200mm高，其他处500高。
5、电梯间：木纹石门套（详见施工图）6、窗台板：加州白大理石300宽磨边倒角。
（详见施工图）7、楼梯栏杆：楼梯地面均为白麻大理石、山西黑圈边、150mm山西黑踢脚线，成品栏杆。
（详见施工图）8、回马廊：钢化玻璃，白钢栏杆，木扶手。
（详见施工图）（图书馆） 300mm高白钢栏杆，木扶手。
（详见施工图）（博物馆）9、各办公室均为成品套装门。
（图书馆）各办公室门窗。
（博物馆）10、办公室门口处过门石240mm山西黑理石，卫生间外走廊与地面中间处240mm厚山西黑理石。
落地窗均设防护栏杆。
（钢烤漆实木扶手）11、棚下标高3300mm，卫生间棚下标高3300mm，走廊下标高3300mm，厨房棚下标高3300mm。
第三节施工目标1、工期目标本工程工期目标为历107天，在不受外界因素下，确保在2012年7月30日前竣工。
工程2012年4月15日开工，2012年7月30日竣工2、质量目标本公司的质量目标：一次验收合格。
质量第一，精益求精，技术先进，不断创新。
3、本公司安全文明施工目标本公司承诺的目标是施工范围内达到文明标化工地标准，在工程施工期间，严格执行政府发布的关于建设工程文明施工管理的规定，进行文明施工管理考核。
此外，还承诺施工无各类事故，微尘低噪音，无任何斗殴事件，无任何设防不当引致的疫疾流行，无渣土垃圾处理不当和环境污染事件发生。
第四章项目经理部人员、职责和劳动力配备为实施对本工程的施工生产领导，根据本工程的特点，以公司的整体实力为后盾加强施工组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要。
项目部管理人员分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，全面负责现场的施工，技术、质量、安全、核算等工作，保证本工程的工期、质量、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
第一节项目部管理人员岗位责任分配一、项目经理管理职责1、主持编制装饰项目管理方案，确定装饰项目管理的目标方针。
2、确定项目管理组织机构的构成，并配备人员，制定规章制度。
明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
3、及时适当地做出项目管理决策：其主要内容包括：决策人事任免，决策重大技术方案，决策财务工作，决策资源调配，决策工期进度，决策合同签订及变更决策等。
4、审批各专业分包商的技术方案，与管理方案。
并监督协调其实施行为。
与业主、监理保持联系。
解决随即出现的各种问题。
替业主、监理、排忧解难，确保业主利益。
5、积极协调处理好与业主、设计、和监理等单位和项目所在地政府部门的关系，确保本工程顺利完成多项目标。
6、总进度，控制工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理使用。
7、审查分包商的资格，负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。
二、执行经理管理1、全面负责施工现场的日常工作。
2、负责项目施工组织设计、质量计划、安全技术等技术质量文件的编制，经批准后组织实施工。
3、主持解工决工程施工中的质量、技术问题。
4、组织进行项目技术交底和隐蔽工程验收。
5、组织工程竣工资料的编制。
三、项目工程师管理职责1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立。
并进行质量职能分配，落实质量责任制，负责编制和审核施工组织与施工方案，并协调工种之间的技术质量问题。
2、沟通设计、监理，在各分包商中贯彻设计、监理的有关要求。
3、组织现场装饰、设计、深化人员，对本项目的部分节点进行深化设计。
并报业主和设计审批，同意后付之实施。
组织有关人员对材料设备的供货质量进行监督验收。
对不合格者坚决退货。
4、及时组织技术人员，解决施工中出现的技术问题，组织安全管理人员，监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
四、项目经济师的管理职责1、管理合同文本，全过程进行监督管理合同谈判、合同签订、合同执行。
2、负责工程项目预决算的编制工作。
3、分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理周转。
负责专业分包商、材料供应商的资格审查，及招标确定工作。
五、施工员管理职责1、具体抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面，进行控制。
确保项目如期完工。
具体负责工程项目日常的技术管理工作，完成现场的验收检查工作。
2、对各专业的设计深化，进行审核，协调、避免发生设与施工的矛盾而造成的不必要的返工。
3、完成与项目有关的计量试验工作，负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
4、有效动态地对现场施工活动，全方位全过程管理。
合理安排施工搭接，确保每道工序的管理，形成最终优质的建筑产品。
5、负责处理和协调各工种之间的关系，协调各劳动力的使用合理，调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
编制项目进展的进度计划，确保进度计划的科学管理。
并随工程实际情况，不断调整计划，安排负责机械及垂直运输协调。
负责现场施工日记的记录工作。
六、现场质量员管理职责1、按照质量文件与合同要求，与甲方合作、负责实施全过程的质量控制，和检查、监督工作。
2、负责对分部分项工程及最终产品检验。
并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利。
3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。
4、负责整个工程分项、分部的质量评定工作，及与质监站的对口联系。
按ISO9001的质量保证体系，对工程质量进行监控，组织对未完成品及产品的保护。
组织现场安全工作，作好各种安全检查和评比工作。
七、现场安全员管理职责1、负责项目的安全生产，和施工现场的安全、消防、保卫工作。
完善和健全安全管理，强化安全管理软件资料。
负责各种安全记录资料的填写、收集、和立卷工作。
2、建议完善本项目各类安全生产制度、消防保卫工作制度。
针对地制定安全生产细则，监督施工班组执行安全、保卫、消防法规条例标准和规定。
3、负责场容、场貌、文明施工管理，定期组织各班组进行安全、文明施工的检查、考核、监督各班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。
八、技术员管理职责1、在现场与设计配合，进行节点大样图的深化，和施工图纸的编制。
2、及时办理各种深化设计图纸的设计和业主签证工作，对施工管理人员进行深化图纸交底。
3、对施工中存在的问题，及时办理与业主和设计的签证，并付之实施。
4、负责对主要分项工程施工方案的编制，施工工艺交底，明确施工方法，施工注意事项。