2010年初级经济师工商行政管理专业知识与实务模拟试题及解析(二)68976
最新全国经济专业技术资格考试《初级工商管理专业知识与实务》真题

2010年全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务》真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.成为独立经济实体B.实现自负盈亏C.具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源答案:D。
2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式()。
A.内部管制B.行政干预C.协议买卖D.中介服务答案:C。
3.下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质答案:D。
4.作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是()。
A.产品B.产权C.品牌D.政府答案:B。
5.按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。
A.资金密集型企B.设备密集型企业C.劳动密集型企业D.知识密集型企业答案:A。
6.承担社会责任是()。
A.企业的生存之道B.企业的经营目标C.企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本原因答案:C。
7.在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为()。
A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准答案:D。
标准化工作中企业技术标准的类型,主要分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准。
8.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。
A.商业计量管理B.工业计量管理C.行政计量管理D.法制计量管理答案:D。
涉及到工商管理的基础工作中的计量工作。
计量管理包括工业计量管理、商业计量管理和法制计量器管理,比如尺、衡器和电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。
A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小答案:C。
影响管理层次的因素包括企业任务量和规模。
10.上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。
经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》模拟试题及详解(一~二)【圣才出品】

固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。
4.企业制度的基础和核心是( )。 A.资产 B.技术 C.人才 D.产权 【答案】D 【解析】企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主 要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。
5.增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是( )。 A.人才 B.质量 C.技术 D.营销 【答案】B 【解析】确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力。企业产品质量水平是企业素 质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增 强企业在国内外市场的竞争能力的关键,是企业生存与发展的重要前提。
3 / 92
圣才电子书 十万种考研考证电子书、题库视频学习平台
A.利益均等 B.高度集权 C.分级授权 D.按劳分配 【答案】C 【解析】授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的 决策权和行动权。授权主要是权力的授予与责任的确立,是上下级之间短期的权责授予关系。 而分权是授权的延伸,是组织中系统性地长期授权。大型和特大型企业要获得规模效益,普 遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导,企业很难具有活力。规模越大,客观 上要求分权的善”的是( )。 A.先进工艺的采用 B.先进技术的引进 C.管理手段的改善 D.产品品种的增多 【答案】D 【解析】企业的发展包括“量”的扩张和“质”的改善,是“量变”和“质变”的动态 过程。它表现为企业生产线、经营单位、职工人数,以及产品种类、品种、数量、销售收入、 地区分布等“量”的扩张,也表现为先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和 方法的改善、职工技术业务水平的改进等“质”的提高。
6.完成一切管理任务的基础和动力是( )。 A.计划 B.组织 C.控制 D.激励
2010年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)

2010年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。
A.成为独立经济实体B.实现自负盈亏C.具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源正确答案:D解析:企业必须拥有一定的资源,而这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。
2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是( )。
A.内部管理B.行政干预C.协议买卖D.中介服务正确答案:C解析:市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的。
3.下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是( )。
A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质正确答案:D解析:企业文化是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。
4.作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是( )。
A.产品B.产权C.品牌D.政府正确答案:B解析:企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体。
5.按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于( )。
A.资金密集型企业B.设备密集型企业C.劳动密集型企业D.知识密集型企业正确答案:A解析:资金密集型企业是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业。
6.承担社会责任是( )。
A.企业的生存之道B.企业的经营目标C.企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本原因正确答案:C解析:承担社会责任是企业协调外部关系的基础。
7.在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为( )。
A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准正确答案:D解析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定。
8.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。
[财经类试卷]经济师(初级)工商管理专业知识与实务模拟试卷9及答案与解析
![[财经类试卷]经济师(初级)工商管理专业知识与实务模拟试卷9及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/38d319bf51e79b89680226ce.png)
经济师(初级)工商管理专业知识与实务模拟试卷9及答案与解析一、单项选择题1 企业最主要的特征是( )。
(A)社会性和独立性(B)经济性和社会性(C)经济性和盈利性(D)社会性和盈利性2 在企业管理体系中,直线关系实际上是( )。
(A)托管关系(B)协助关系(C)命令关系(D)平等关系3 企业经营的双重目标是( )。
(A)经济利益和政治利益(B)获得利润和满足社会需要(C)企业规模扩张和内部结构优化(D)企业利益最大化和员工工资增长4 ( )沟通形式最有效率。
(A)单串型(B)饶舌型(C)集合型(D)随机型5 直线职能型的缺点是( )。
(A)职能部门横向联系差(B)多头领导(C)易产生“临时工”的观念(D)最高层对下属企业的控制力较弱6 产品部门化的优点是( )。
(A)发挥专业优势(B)发挥人员专业知识技能(C)改善地区内的协调(D)要求更多的多面手7 有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是( )。
(A)统一指挥的原则(B)权责对等的原则(C)分工与协作原则(D)精简的原则8 技术变革涉及( )。
(A)生产技术(B)产品的小改进(C)产品的更新(D)企业行政管理9 按照分工与专业化发展的顺序,第三种是( )。
(A)部门专业化(B)产品专业化(C)零部件专业化(D)工艺专业化10 适宜集权的是( )。
(A)企业规模小(B)主管人员多,经验丰富(C)控制技术比较完善(D)环境稳定11 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。
(A)直线制(B)职能制(C)矩阵制(D)事业部制12 目前国内企业采用的比较少的组织形式是( )。
(A)直线制(B)事业部制(C)职能制(D)矩阵制13 企业组织变革的基本原因是( )。
(A)组织本身发展过程中的矛盾冲突(B)技术(C)政治、法律(D)经济14 属于企业集团结构的特点是( )。
(A)节省固定资产投资(B)成员关系不稳定(C)对产品质量、服务有更多的选择性(D)组织结构重叠15 扁平结构形态的特点是( )。
2010年经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》真题及详解【圣才出品】

2010年经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》真题及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.成为独立经济实体B.实现自负盈亏C.具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源【答案】D【考点】企业的概念【解析】企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
该概念的几方面含义是:①企业必须拥有一定的资源(资本、土地、劳动力、技术、信息等),而这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。
A.内部管理B.行政干预C.协议买卖D.中介服务【答案】C【考点】市场和企业的形成【解析】从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的,企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产的。
其中,市场发生的是交易费用,企业发生的是组织管理费用。
3.下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D【考点】企业文化的概念【解析】企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化”,即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和。
它是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。
4.作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是()。
A.产品B.资产C.品牌D.政府【答案】B【考点】企业集团的概念【解析】企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司,其主要特点是:①企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;②集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏;③集团核心一般为实力较强的大型企业,且成员众多,优势互补,因而经营范围广泛,产品线较宽并向多样化发展,企业对市场需求变化的应变能力较强,但投资多且分散,管理工作复杂。
经济师(初级)工商管理专业知识与实务模拟试卷2(题后含答案及解析)

经济师(初级)工商管理专业知识与实务模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1.企业管理的首要职能是( )。
A.计划B.预测C.组织D.协调正确答案:A解析:计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制定和选择方案,综合平衡,做出决策。
计划正确与否,对企业的成败具有决定作用。
从这个意义上说,计划是企业管理的首要职能。
2.企业的双重性目标是( )。
A.满足社会需要并获得利润B.满足社会需要C.获取利润D.实现其公益目的正确答案:A解析:企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。
3.( )是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业产品质量D.企业管理制度正确答案:C解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键,是企业生存与发展的重要前提。
4.下列各项不属于公司制企业特点的是( )。
A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现是法人制度发展的一个高级阶段正确答案:D解析:D项,公司制的出现是企业制度发展的一个高级阶段,也是生产力发展的客观要求。
5.下列关于企业集团的表述错误的是( )。
A.企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织B.集团公司本身是企业法人,且通过控股、参股来影响一批企业的经营方向和经营活动C.企业集团是独立核算企业的复合型组织D.企业集团结构严密,管理工作相对简单正确答案:D解析:D项,企业集团核心一般为实力较强的大型企业,且成员众多,优势互补,因而经营范围广泛,产品线较宽并向多样化发展,企业对市场需求变化的应变能力较强,但投资多且分散,管理工作复杂。
经济师工商管理专业知识与实务试题及标准答案

A.信息守门员 B.创新倡导者
C.创新构思产生者 D.技术难题解决者
31.在常见(de)企业技术创新组织形式中,( )(de)非正式程度最高.
A.内企业 B.创新小组 c.技术中心 D.新事业发展部
32.企业技术创新风险防范(de)前提和基础是( ).
A.3003.2 B.3003 C.3000.3 D. 3020.2
4 9.2003年,某企业回购股票5 000 3股,并作为“库藏股"保留.这种“库藏股"( ).
A.不参与每股收益(de)计算,但参加收益分配
B. 参与每股收益(de)计算,但不参加收益分配
C.参与每股收益(de)计算和收益分配
D.不参与每股收益(de)计算和收益分配
A.企业目标及资源 B.供应商力量
C.中间商数量 D.替代品性能
1 8.根据构成整体市场(de)不同消费者(de)需求特点、购买行为、购买习惯等,将整体市场划分为若干个具有某种相似特征(de)消费者群体.这种作法被称为( ).
A.消费市场分析 B.营销机会分析
C.市场细分 D.目标市场选择
1 9.慈善捐款是( )促销方式(de)一种重要形式.
11.如果部门工作类型是属于非事务性工作(de),其管理幅度( ).
A.宽 B.适中偏宽 c适中 D.窄
12.股东大会是( )(de)载体.
A.原始所有权 B.公司法人产权
C.公司经营权 D. 金融公司监督权.
1 3.从目前世界各国公司治理(de)演化来看,公司治理模式呈现( )趋势.
A.差异化 B.趋同化 C.多样化 D.复合化
经济师初级工商管理专业知识与实务(工商企业及其管理概论)模拟

经济师初级工商管理专业知识与实务(工商企业及其管理概论)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1.不属于工商企业的基本特点是( )。
A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营,自负盈亏D.经营范围不可变动正确答案:D解析:ABC为企业特点,企业经营范围可以变动,只是需要进行变更登记。
2.( )是企业赖以存在的体制基础,是企业有序化运行的体制框架。
A.组织机构B。
企业制度B.企业高层领导C.战略规划正确答案:B解析:企业制度是企业赖以存在的体制基础,是企业有序化运行的体制框架。
3.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )。
A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制正确答案:C解析:遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是约束机制或平衡约束机制。
4.下列属于企业所不具备的优点的是( )。
A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效正确答案:C解析:C为市场的优点。
5.多元化企业的优点是( )。
A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险,共负盈亏D.适应市场变化能力差正确答案:A解析:多元化企业的优点是资源利用率提高,B为缺点。
6.企业制度以( )为基础和核心。
A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度正确答案:D解析:企业制度以产权制度为基础和核心。
7.公共责任、道德行为、公益支持体现的是( )。
A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求正确答案:B解析:公共责任、道德行为、公益支持体现的是承担社会责任8.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能。
A.计划B.指挥C.组织D.控制正确答案:C解析:提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的组织职能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、单项选择题1.企业和市场一样,都是()。
A.社会经济组织B.资源配置方式C.经济核算单位D.产品生产场所答案:B2.股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A.100 B.500 C.1000 D.5000答案:B3.外商投资企业的投资方式是()。
A.国际直接投资B.国际间接投资C.参与技术合作D.参与经营管理答案:A解析:外商投资企业是外国投资者依照中国的法律,采取国际直接投资的方式,在中国境内设立的企业。
外商投资企业是具有中国国籍的企业。
4.从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业。
A.16 B.17 C.18 D.20答案:A5.以下不属于企业的优势的是()。
A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通答案:C6.标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。
按照性质划分,企业的标准不包括()。
A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准答案:C7.()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。
A.中外合作经营企业B.外商投资企业C.中外合资经营企业D.外资企业答案:C8.在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。
A.正比例关系B.反比例关系C.对等关系D.不存在联系答案:B解析:掌握管理幅度和管理层次的含义。
对于一个特定的组织,管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少,而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者成反比例关系。
9.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切答案:D10.企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。
A.控制B.引导C.激励D.制度化答案:B21.产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A.潜伏需求B.下降需求C.充分需求D.过量需求答案:C22.下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。
A.对象差别价格B.购买时间价格差别C.产品线定价D.产品差别价格答案:D23.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。
A.品种指标B.产量指标C.质量指标D.产值指标答案:C24.企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作生产计划,这种能力称为()。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.设备生产能力答案:C25.物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。
A.主生产计划B.库存处理信息C.生产作业计划D.物料清单答案:A解析:物流需求计划的主要依据是生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划的主要输入信息,而主生产计划是最主要输入。
26.应用于供应链过程中的管理方式是()。
A.准时生产制B.企业资源计划C.制造资源计划D.物料需求计划答案:B27.安全生产管理五要素中,()是安全生产的动力。
A.安全生产文化B.安全生产法制C.安全生产责任D.安全生产科技答案:D28.()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
A.批量标准B.期量标准C.生产标准D.加工标准答案:B29.ERP的核心模块是()。
A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块答案:A30.设备故障的形式多种多样,按故障性质可分为间断性故障和()。
A.完全性故障B.永久性故障C.危险性故障D.持久性故障答案:B解析:掌握设备故障形式的多种多样,按不同标准有不同的分类。
41.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。
A.益本率B.投资回收期C.设备最佳更新期D.投资效益系数答案:A解析:技术改造方案优化选择的方法主要介绍了三种:投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。
效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。
42.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命答案:C43.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造答案:D44.确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.实际寿命答案:B45.以下()新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略答案:B解析:掌握新产品开发战略的基本类型:进取战略、紧随战略、保持地位战略和冒险战略,其中紧随战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
注意掌握各种战略的优缺点和适用对象。
46.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。
A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法答案:B47.企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域C.工作层面的培训需求分析D.员工层面的培训需求分析答案:B48.操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()。
A.书面鉴定法B.民主评议法C.关键事件法D.量表法答案:B解析:掌握民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法和量表法各自的概念和优缺点,重点是比较法和量表法。
49.接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
A.行动学习B.初级董事会C.教练D.工作轮换答案:B50.工作说明书的内容不包括()。
A.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求答案:D二、多项选择题:61.公司制企业的类型有()。
A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份有限公司E.合伙制公司答案:ABCD62.公司解散的原因可以是()。
A.股东会的相关决议B.因公司合并C.营业期限届满D.因设立分支机构E.被吊销营业执照答案:ABCE63.现代企业中集权的主要特点表现为()。
A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所E.统一财务核算答案:ABCE64.现代企业部门划分的主要方法有()。
A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.专业部门化E.过程部门化答案:ABCE解析:现代企业部门划分的主要方法有职能部门化、产品部门化、区域部门化和其他方法。
其中选项E是属于其他方法,另外还有对象部门化、综合部门化等。
65.现代企业变革的战略类型包括()。
A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革E.企业文化变革答案:BCDE66.市场包括的基本要素有()。
A.顾客B.货币C.购买欲望D.购买力E.交通答案:ACD67.分销渠道的主要职能包括()。
A.促销B.生产C.接洽D.谈判E.配合答案:ACDE解析:分销渠道的职能除了ACDE四个选项内容外,还包括研究、物料、融资、风险承担等。
还要求掌握分销渠道的类型。
68.现行产值指标主要有()。
A.净产值B.工业总产值C.固定资产折旧D.工业商品产值E.工业增加值答案:BDE69.设备故障按发生的原因可分为()。
A.磨损老化性故障B.随机性故障C.设备固有的薄弱性故障D.永久性故障E.操作维护不良故障答案:ACE70.安全生产管理的主要原理除了“以人为本原理”以外还有()。
A.科学原理B.系统原理C.预防原理D.强制原理E.经济效益原理答案:BCD三、案例分析:(一)2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料,回答下列问题:81.对于企业的职权安排,应该突出以下特征()。
A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理E.精简管理机构答案:C82.该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制E.网络制结构答案:A83.随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.生产过程部门化E.购销部门化答案:BCD84.如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。
A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层E.联盟层答案:D85.张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。
A.创办阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段E.衰退阶段答案:ABCD(三)某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5、6、7)均为下表所示:使用年限n 一二三四五六七维持费用Yt 1000 1100 1200 1300 1600 1900 2200实际残值Ln 3500 2500 1800 1300 800 600 500根据以上资料,回答下列问题:91.该精密仪器的最佳更新期应为()。
A.3年B.4年C.5年D.6年E.7年答案:B92.该精密仪器最少的年度使用费为()。
A.2025元B.2167元C.2075元D.2083元E.2235元答案:C93.反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。
A.设备修理复杂系数B.主要生产设备完好率C.设备台时利用率D.设备新度系数E.ABC 分析法答案:BD94.确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.有形磨损E.无形磨损答案:B95.确定设备最佳更新期的方法主要有()。
A.低劣化数值法B.最少费用法C.费用累积法D.面值法E.因素确定系数法答案:AD。