制度修改申请表
《关于修改公司考勤制度通知》
《关于修改公司考勤制度通知》各部门成员：为进一步完善我部门考勤管理制度，结合我院近两月考勤数据统计情况，现对《××年员工手册》中第××章考勤管理制度作出相应调整，调整后考勤制度如下：关于迟到、早退、缺勤员工应按照交通状况合理安排通勤时间，保证按时出勤。
每周周一至周五：上午09：00-12：00下午13：00-18：00上午09：15后到班者为迟到，下午18：00前离开工作岗位者为早退。
上午09：30后到班者为缺勤半天，下午14：30后到班者为全天缺勤。
上午11：00前离开工作岗位者为缺勤全天，下午17：00前离开工作岗位者为缺勤半天。
在当月考勤统计中迟到率超过30%（含）者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币200元；在一月中迟到率超过50%（含）者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币300元，早退超过3次（含）者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币200元，此项罚款全部作为部门全勤奖励基金使用。
（注：迟到率=迟到次数/实际的出勤天数x100%）以上考勤规定自××年××月××日起开始执行。
请全体成员积极配合并严格遵守。
特此通知×××××有限公司××年××月××日第二篇：1、考勤制度-修改华青教育员工考勤及请、休假管理制度第一章总则第一条目的为进一步规范员工考勤管理，建立有效的出勤管理系统，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于华青教育全体员工。
各部门总监级（含）以上人员不计日常考勤，但一天（含）以上的请假须按本制度执行。
各部门可以根据自身实际情况，参照本制度制定实施细则。
第二章考勤管理第三条上班时间及打卡规定（一）员工正常上班时间为9：00至18：00，含一小时的午餐时间。
销售人员及其他特殊工种人员在工作现场及在外执行公务时应服从工作需要，可不受上班时间限制，但需将行程安排及时上报部门主管进行报批，并提交人力资源部进行报备。
化工厂变更管理制度
化工厂变更管理制度一、目的为了规范化工厂内变更管理流程，确保变更过程中的风险得到有效控制，保障生产安全和产品质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于化工厂内所有可能影响生产、安全、环保、质量和成本的变更。
三、变更分类1. 工艺变更：涉及生产工艺、流程、参数的变更。
2. 设备变更：涉及设备型号、配置、布局的变更。
3. 材料变更：涉及原材料、辅助材料、包装材料的变更。
4. 管理变更：涉及管理体系、操作规程、工作标准的变更。
四、变更管理流程1. 提出变更申请：变更申请人需填写变更申请表，详细说明变更原因、内容、预期效果及潜在风险。
2. 变更评估：相关部门对变更申请进行评估，包括技术评估、安全评估、环保评估和成本评估。
3. 审批流程：变更评估通过后，提交给工厂管理层进行审批。
4. 实施变更：经批准的变更由相关部门负责实施，并记录变更实施过程。
5. 变更验证：变更实施后，进行效果验证，确保变更达到预期目标。
6. 文档更新：根据变更结果更新相关操作规程、工艺文件和记录表格。
五、变更记录与档案管理1. 所有变更申请、评估报告、审批文件和实施记录都应详细记录并归档保存。
2. 变更档案应至少保存五年，以备内部审计和外部监管机构检查。
六、培训与宣贯1. 对于重大变更，应组织相关人员进行培训，确保变更内容被正确理解和执行。
2. 定期对变更管理制度进行宣贯，确保所有员工了解并遵守变更流程。
七、监督检查1. 定期对变更管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对于违反变更管理制度的行为，应及时纠正并按工厂相关规定进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由化工厂安全环保部门负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，应经过工厂管理层审批，并通知全体员工。
九、附件1. 变更申请表2. 变更评估报告模板3. 变更审批记录表4. 变更实施记录表5. 变更效果验证报告模板请根据实际情况调整上述内容，确保它符合化工厂的具体需求和法律法规要求。
制度文件的制 修 废工作流程
制度文件的制修废工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个制度文件的制、修、废工作流程的示例：1. 制度文件的制定流程：需求提出：相关部门或人员根据实际工作需要，提出制定新制度文件的需求。
制度立项申请表-制度模板-制度编写指引
制度立项申请表制度模板1 总则1.1 业务内容界定1.2 业务管理原则1.3 ××××××＊2 术语和定义＊2.1 ××××××＊3 组织管理与职责3.1 主办部门及相关业务管理部门职责3.2 执行单位职责3.3 ××××××＊4 管理程序（内容）及要求4.1 流程节点1（管理模块1）4.2 流程节点2（管理模块2）4.3 流程节点3（管理模块3）4.4 ××××××＊5 监督与约束5.1 ××××××6 附则6.1 明确需要承接本制度的单位，提出有关承接要求。
6.2 ××××××＊7 附件7.1 业务职责分工表7.2 文件记录＊7.3 其他附件＊注：制度模板标注“＊”的条款是各部门需根据自身实际情况，可选择使用的条款。
附件3制度编写指引1 制度用语1.1 术语和定义界定表述术语和定义是对制度规范对象的描述，表述为：“本XX所称XX，是指（包括）……”。
条款中规定多个概念的，应当分项表述。
1.2 引用规章制度名称表述引用本办法时，表述为：“本办法……”。
引用其他规章制度时，若特指具体规章制度，所引制度的名称用全称加书名号。
1.3 制度常用词语表述1.3.1 数字使用。
比例、分数、倍数、时问段、年龄、人数、金额，表示重量、长度、面积等计量数值，公历年、月、日，统计表中的数字，以及需要精确到小数点后的数字，均用阿拉伯数字表述。
1.3.2 和，以及，或者。
“和”连接的并列句子成分，其前后成分无主次之分，但是在表述中应当根据句子成分的重要性、逻辑关系或者用语习惯排序。
制度变更管理制度
制度变更管理制度制度变更管理制度1变更管理制度为了加强变更规范管理，清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化、特制订本制度。
1、人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报劳资处审核，主管经理审核，方可人员调动。
2、管理的改变，任何人无权做出管理改变，确需管理改变，由单位写出申请报主管经理审核，总经理批准，方可进行管理的改变。
3、工艺操作指标的变更3.1使用单位不准随意变更工艺控制指标，尤其是各种化学反应的压力温度、原辅材料及产品质量等重要控制指标。
3.2各单位技术负责人要组织本单位技术人员及操作人员进行技术定额的查定，监督工艺指标执行，优化操作技术及工艺技术，消化吸收外来经验和技术。
从实践中找出影响安全，成本和生产过程控制的不合理的工艺指标，及时提出变更意见。
3.3各级技术管理人员要深入现场，督促检查工艺指标的执行情况，了解存在的问题，及时提出变更意见。
3.4工艺指标变更程序一般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺控制指标变更申请表。
由生产技术负责人协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门，对工艺指标变更申请进行论证。
由技术部门编制工艺指标变更通知单，经公司技术负责人批准，下发生产单位，调度室，并报总工办备案。
重要或较大的工艺控制指标变更，需报总工程师批准签发。
3.5.工艺配方变更、原材料替代、设备技术变更3.5.1生产单位不准私自变更工艺配方（优化试验配方除外），降低原辅材料质量标准，变更品种。
3.5.2对于优化配方的试验和新型原辅材料的采用、替代，由生产单位和生产处提出可行性分析报告及试验方案，编制试验计划，上报总工程师批准，总经理签发后，由生产处和相关单位组织实施。
3.5.3关键设备及装置的更新、大修要由生产处、总工办、设备处和有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息，研究在用设备、装置存在的问题，提出改造方案，经公司负责人审核，报总工程师同意，经经理办公会批准后，适时安全实施。
制度修改说明
关于修改制度的情况说明第一项:修改《王家山镇机关干部管理制度》部分条款原标题:王家山镇机关干部管理制度修改为：王家山镇机关干部绩效考核管理制度原考勤制度：（1）星期一至星期五上午8：30前为固定签到时间，下午18:00后为签退时间；其他正常工作时间采取随时抽查签到。
（2）因工作外出而没有签到的干部,由主管或分管领导向考勤主管领导说明情况后补签到。
（3）每次全体干部学习和安排工作大会之前的点名视为抽查签到。
修改为:1、正常工作时间星期一至星期五(上午8:30-12：00;下午2:30—6：00），按时上班并签到，严禁工作时间串岗、聊天,上班期间禁止使用办公电脑玩游戏、看电影或浏览与工作无关的网页，严禁使用办公电话办理私人业务及聊天。
2、干部出差、下村必须填写《干部外出登记表》。
注明出差事由、时间、地点等事项,一天内报分管领导、纪委书记审签;超过一天的，报主要领导审批。
不按规定外出的，视为旷工。
3、因工作外出而没有签到的干部,由主管或分管领导向考勤主管领导说明情况后补签到。
4、全体干部集中学习和召开工作会议之前的点名为考勤抽查,不到者视为旷工一天。
新增两项为：1、通知的加班时间正常考勤.2、党政办公室要严格干部考勤统计备案公示制度。
原请销假制度：（1）一般情况下为事前请假，请假人写出请假条由包村、社区领导和分管领导共同签字，7天之内由镇长审批，7天以上由党委书记审批;审批的假条要及时送办公室。
请假条必须注明请假时间和返回时间。
返回后要向办公室或分管领导销假。
（2）副科级以上请假由书记审批并签写请假条。
(3)每月事假、病假累计超过5天者，每超过一天扣工资50元。
修改为：1、严格机关请假制度.因病、事、产、婚、丧、嫁、娶等不能出勤的必须请假。
无故不请假者按旷工处理。
一般情况下为事前请假,请假人写出请假条由包村领导和业务分管领导共同签字,报纪委书记审核，3天之内由镇长审批，5天之内由党委书记审批;审批的假条要及时送办公室。
公文修订与废止管理制度
公文修订与废止管理制度1. 背景和目的为了规范公文修订和废止的程序和流程，确保公文的准确性和时效性，提高办公效率，本制度制定。
2. 适用范围本制度适用于所有部门和员工修订和废止公文的工作。
3. 定义公文：指机关或单位为了贯彻执行上级政令、政策、规定，开展工作所需要的书面文件，包括但不限于公告、通知、函件等。
公文修订：指对已经发布的公文进行修订、修改、补充等操作。
4. 修订管理流程4.1 提交修订申请任何部门或员工若需对已发布的公文进行修订，需填写《公文修订申请表》，并详细说明修订的原因和内容。
4.2 部门审批修订申请表提交后，所属部门的负责人需对修订申请进行审批。
审批时需考虑修订的必要性、合理性和实施的可行性。
4.3 相关部门协调若修订涉及多个部门的职责范围，需进行相关部门的协调。
相关部门需就修订的内容进行评估，并提出意见或建议。
4.4 修订实施修订申请经部门审批和相关部门协调后，由文件管理部门进行修订。
修订时需保证修订的准确性和一致性，避免引入错误或矛盾。
4.5 再次审批修订实施后，修订前的文件管理部门需再次审批修订结果，确保修订符合要求，修订后的公文通过审批后可重新发布。
5. 废止管理流程5.1 提交废止申请任何部门或员工若认为已发布的公文不再适用或需要废止，需填写《公文废止申请表》，并详细说明废止的理由和依据。
5.2 部门审批废止申请表提交后，所属部门的负责人需对废止申请进行审批。
审批时需考虑废止的合理性和必要性。
5.3 相关部门审核废止申请经部门审批后，需要相关部门进行审核。
审核时需对废止的理由和依据进行评估，提出意见或建议。
5.4 最终审批相关部门审核完毕后，由文件管理部门进行最终审批，确认废止的公文符合要求。
5.5 公示和执行经最终审批后，废止的公文需进行公示，确保相关人员了解废止的公文。
废止公文即刻停止生效，相关人员不得再以该公文为凭据进行工作。
6. 监督和评估为了保证公文修订与废止管理制度的执行情况，需要设立专门的监督机构或人员进行监督和评估。
制度修订与制度变更管理制度
制度修订与制度更改管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业制度修订和制度更改的管理，确保制度修订和更改的程序合法、公正、透亮，维护企业的正常运转和员工的权益，特订立本制度。
本制度依据国家有关法律法规、企业章程、相关制度以及职责分工订立。
第二条适用范围本制度适用于企业内部对制度的修订和更改管理的全过程，对于制度修订和更改的参加人员的权限、责任及流程均有规定。
第三条定义1.制度：指企业内部为规范和管束运作模式、组织架构、管理流程等方面所订立的规范性文件。
2.制度修订：指对已有制度进行修改、增补或废止的过程。
3.制度更改：指因企业内部或外部环境变动需要对已有制度进行调整或转变的过程。
第二章制度修订管理流程第四条提出修订申请1.任何部门或员工均有权提出制度修订的申请。
2.申请人应当认真列明修订的原因、内容、影响范围及预期效果，并供应相应的论证料子和数据支持。
3.申请人应当向制度管理部门递交书面申请，并抄送相关部门领导。
第五条制度管理部门审查1.制度管理部门收到修订申请后，应当组织相关专责人员进行审查并形成评估报告。
2.评估报告应明确修订的必需性、合规性、可行性和预期效果等内容，同时评估报告还需包含修订的时间节点和实施方案。
第六条制度修订讨论和决策1.制度管理部门将修订申请及评估报告提交到制度修订讨论会议上，由会议讨论并达成决策。
2.讨论会议由制度管理部门负责组织，会议应邀请相关的部门领导和专家参加。
3.修订的决策应经过会议表决通过，并形成决议文件。
4.决议文件应包含修订的内容、理由、影响范围、实施时间和责任人等。
第七条制度修订的公示和反馈1.制度修订的决议将通过公司内部通知、公告、邮件等方式向全体员工公示。
2.公示期限为五个工作日，期间员工可以就修订看法进行反馈。
3.反馈看法应集中整理并反馈给制度管理部门。
4.制度管理部门应当对反馈看法进行认真审核，并在公示期结束后五个工作日内作出回复。
第八条制度修订的批准和发布1.经过公示和反馈后，制度管理部门将修订的决议及反馈看法提交给相关部门领导审批。