管理会计名词解释与简答
管理会计名词解释及简答题
（一）名词解释1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
4M2.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
3.相关围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动围电大4.固定成本：是指在一定相关围，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本5.变动成本：是指在一定相关围，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本6.混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本7.成本性态分析：指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。
8.高低点法：是根据一定时期的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额和单位变动成本的一种成本性态分析方法9.期间成本：指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本电视大学资料10.（1）变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式（2）完全成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式11.本量利分析：它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。
管理会计名词解释与简答
第一章练习题及答案（总论）三、名词解释1、管理会计管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
2、管理会计的基本假设管理会计的基本假设是指为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空泛围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件的统称。
3、管理会计原则管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。
四、简答题1、简答管理会计形成与发展的原因。
（1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。
（2）现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。
（3）管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
2、管理会计的职能有哪些?(1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4)控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。
3、简述管理会计与财务会计的联系和区别。
(一)、管理会计与财务会计的联系1、同属于现代会计。
管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。
两者相互依存、相互制约、相互补充。
2、最终目标相同。
管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。
3、相互分享部分信息。
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。
同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。
4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。
(二)、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
管理会计名词解释、简答与计算(绝对的重点)
名词解释成本性态：成本变动与业务量之间的依存关系贡献毛益：指产品的销售收入扣除变动成本之后的金额目标利润：指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。
安全边际：是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。
付现成本：那些由于未来某项决策所引起的需要在将来动用现金支付的成本。
机会成本：指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值弹性预算：是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。
标准成本控制：以制定的标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，采取相应措施，实现对成本的有效控制。
相关收入：指由某特定决策方案直接引起的、能对决策产生重大影响的、在决策中必须予以充分考虑的未来收入。
项目计算期：指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，包括建设期和运营期（具体又包括投产期和达产期）保本分析：是研究当企业恰好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。
敏感性分析：指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度，进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。
简答管理会计的职能预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩管理会计与财务会计的区别会计主体不同,具体工作目标不同,基本职能不同,工作依据不同,方法其程序不同,信息特征不同,体系的完善程度不同,观念取向不同。
变动成本法与完全成本法区别变动成本法将制造成本按性态分为变动性制造费用和固定性制造费用，完全成本法则将制造费用全部记入产品成本；存货成本的构成内容不同，变动成本法下，无论库存产品还是在产品，其成本只包括变动性制造费用。
而完全成本法不仅包括变动性制造费用，还有固定性制造费用；各期损益的不同，产销越均衡，两种成本计算方法下所计算的损益相差越小反之越大。
管理会计学名词解释及简答题
产品成本：是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。
可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。
3.生产费用与产品成本的差异是什么？A：首先，生产费用强调的是一定利益主体（企业、集团等）的耗费，它的发生，并不意味着产品已经形成；而产品成本强调的是为特定目的（某种或某批产品等）所发生的耗费。
其次，生产费用是按时期来归集的，即一定时期内为生产经营所发生的各种耗费，但它不一定能计入本期的产品成本；而产品成本则是按对象来归集、计算的，某一具体对象所承担的各种耗费，无论这些费用是在哪一时期发生的。
也就是说，产品成本除了本期实际发生的生产费用以外，还可能包括以前各期发生应由本期负担的耗费，或本期预提未来期间才会发生的费用。
因此，各项的生产费用总额与产品成本总额往往不相等。
4.简述成本计算的基本程序A：①确定成本计算对象②选择适当的成本计算方法③确定成本项目④确定成本计算期⑤生产费用的归集和分配⑥编制产品成本计算单直接分配法：是指不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益车间的辅助生产费用分配方法。
交互分配法：是指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率进行交互分配，然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用，再按其提供给辅助生产车间之后各受益单位的劳务量进行分配的方法。
约当产量法：就是将期末在产品成本和本期发生生产费用的总和，按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例进行分配，以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。
确定期末在产品成本的方法有哪些？Ａ：不计算在产品成本的方法、在产品成本按年初数固定计算、在产品按所耗原材料费用计价法、约当产量法、在产品按定额成本计价法、定额比例法。
成本计算对象：是指计算产品成本过程中，确定归集与分配生产费用的承担客体。
分步法：是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，来归集和分配生产费用、计算产品成本的一种方法。
管理会计名词解释
一、名词解释：1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
2.安全边际：是根据实际或预计的销售业务量（包括销售量和销售额两种形式，分别计作X1和Y1）与保本业务量（包括保本量和保本额两种形式）的差量确定的定量指标。
3.普通年金：从第1期开始，凡在每期期末发生的年金为普通年金，又叫后付年金。
4.净现值率：是指投资项目的净现值率占原始投资现值总额和的百分比指标（记作NPV R）5.滚动预算：是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为12个月的一种方法。
6.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
7.经营杠杆系数：在其他因素不变的条件下，销售业务量一定程度的变动会使利润以更大的幅度变动，这种利润变化率大于业务量变动率的现象被称为企业具有经营杠杆效应。
8.货币时间价值：是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间的推移而带来的一部分增值价值，其实质是出于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的，因资金所有着让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。
9.内部收益率：是指项目投资实际可望达到的报酬率，及能使投资项目的净现值等于零时的折现率。
10.标准成本：只是按照成本项目事先制定的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。
11.固定成本：只是在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
12.机会成本：是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。
13.年金：如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款（或付款），则该等额收付的系列款项称为年金。
管理会计名词解释简答题详解
名词解释：1. 管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
2. 成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
3. 固定成本：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本4. 酌量性固定成本：是指受管理当局短期决策行为影响，可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。
5. 约束性固定成本：是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。
6. 变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本7. 混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本8. 变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式9. 完全成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
10. 贡献边际：指产品的销售收入与相应的变动成本之间差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润11. 贡献边际率：是指贡献边际占销售收入的百分比。
12. 变动成本率：指变动成本占销售收入的百分比。
13. 保本分析：是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。
14. 保本点：能使企业达到保本状态的业务量的总称15. 安全边际：是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标16. 保本作业率：又叫危险率，是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比17. 保利点：指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现，而应达到的销售量和销售额的统称18. 定量分析法：是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理，据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型的方法体系。
管理会计学
学习指导书部分一、名词解释1、管理会计管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动，他运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。
2、科学管理学派该理论旨在解决如何提高生产和工作效率，并认为对于完成每项工作来说总存在一种“最佳途径”，管理的职责在于对工作提供明确的指导，选拔最适合该项工作的工人来完成该项工作，并用最有效的方法对这些工人进行培训。
同时，假设工人只受经济奖励的激励，即如果工人生产的产品产量达到最大化、最有效率，那么就会得到最多的报酬。
3、行为科学是运用心理学、社会学、社会心理学等方面的研究成果，研究人的各种行为的规律性，分析人产生各种行为的客观原因和主观动机的一门科学。
行为科学认为，不能把企业的员工看做只追求经济利益的“经济人”，而应该看做有感情、思想、需要、爱好及主动性、积极性的“社会人”；企业是一个社会组织，从长远的观点来看，企业的目标应该是长远健康发展。
行为科学旨在创造一种适当的激励机制，充分发挥各方面的积极性和创造性，不断增强企业的活力和凝聚力，为企业的长远健康大战提供有力的组织保障。
4、战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析所有内外部相关因素的基础上，制定达到目标的战略。
5、价值链由迈克尔.波特于1985年提出。
他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
供应商通过向企业出售产品对企业价值链产生影响，而企业通过向顾客销售产品影响买方的价值链。
6、SWOT分析SWOT是英文strength(强势)、weakness（弱势）、opportunity（机会）、threat（威胁）的首写字母，SWOT分析旨在确认企业各项经营业务面临的强势、弱势、机会、威胁，并据此选择企业战略。
7、相关性是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。
管理会计名词解释及简答
第一章练习题及答案（总论）三、名词解释1、管理会计管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
2、管理会计的基本假设管理会计的基本假设是指为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空泛围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件的统称。
3、管理会计原则管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。
四、简答题1、简答管理会计形成与发展的原因。
（1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。
（2）现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。
（3）管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
2、管理会计的职能有哪些?(1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4)控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。
3、简述管理会计与财务会计的联系和区别。
(一)、管理会计与财务会计的联系1、同属于现代会计。
管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。
两者相互依存、相互制约、相互补充。
2、最终目标相同。
管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。
3、相互分享部分信息。
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。
同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。
4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。
(二)、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
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变动成本法：是指在计算产品成本时，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料，直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分
机会成本：企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选出一个最优方案，而放弃另外的方案，此时，被放弃的方案所获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本
酌量性固定成本：也称为选择性固定成本或任意性固定成本，是指管理者的决策可以改变其支出数额的固定成本
经营预测：是指根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势做出科学的预计和推测的过程
标准成本法：是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统
标准成本：是在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支，评价实际成本，衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本
作业成本计算法：是把企业消耗的资源按资源动因分配到工作，并把作业收集的成本按作业动因分配到成本对象的成本核算与管理方法
全面预算：企业对一定期间内的经营，投资，财务等与企业价值流相关的各项经济活动所作的总体安排，是对公司整体战略发展目标和年度计划的细化
特性：整体性，适时性，规范性，参与性，责任性
作用：预测，规划，评价，控制，沟通，协调，资源分配，奖励激励，防范风险零基预算：全称为“以零为基础编制的计划和预算”，主要用于对各项费用的预算特点：各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，按照各项开支的重要程度来编制预算
机会成本：机会成本又称为择一成本、替代性成本。
机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。
而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。
而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。
而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。
机会成本通常包括两部分：
1、使用他人资源的机会成本，即付给资源拥有者的货币代价被称作显性成本。
2、因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价，也被称为隐性成本。
影响价格的因素：成本因素，需求因素，商品的市场生命周期因素，竞争因素，科学技术因素，相关工业产品的销售量
简述产品功能成本决策的步骤：选择分析对；围绕分析对象收集各种资料；功能评价：评分法，强制确定法；实验与提案
全面预算编制原则：(1)编制预算要以明确的经营目标为前提
（2）编制预算时，要做到全面，完整，凡是会影响目标实现的业务和事项，均应以货币或其他计量形式具体地加以反映，尽量避免由于预算缺乏周详的考虑而影响目标的实现（3）预算要积极可靠，留有余地。