成本管理会计名词解释(1)
管理会计名词解释及简答题
（一）名词解释1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
4M2.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
3.相关围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动围电大4.固定成本：是指在一定相关围，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本5.变动成本：是指在一定相关围，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本6.混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本7.成本性态分析：指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。
8.高低点法：是根据一定时期的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额和单位变动成本的一种成本性态分析方法9.期间成本：指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本电视大学资料10.（1）变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式（2）完全成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式11.本量利分析：它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。
《成本管理会计》
一、名词解释1、直接成本：指与某一特定对象（产品、劳务、加工步骤或部门）之间具有直接联系，可按特定标准将其直接归属该对象的成本。
2、间接成本：是指与某一特定对象之间没有直接联系，无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。
3、定额比例法：是按完工产品与在产品的定额耗用量（或定额成本）的比例分配生产费用的方法。
4、投资中心：是既对成本、收入和利润负责，又对其投资及其利用效益负责的责任中心。
投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。
5、利润中心：是对利润负责的中心。
由于利润等于收入减去成本和费用，所以，利润中心实际上既要对收入负责，又要对成本费用负责。
6、现金预算：是关于预算期内企业现金流转状况的预算。
7、制造费用：通常是指在产品制造过程中所发生的除了直接材料和直接人工以外的各种费用，通常由间接材料、间接人工和其他制造费用三个部分构成。
制造费用是产品、生产成本的重要组成部分，它是指企业各个生产单位（事业部、分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用和没有专设成本项目的直接生产费用（如机器设备的折旧费、动力费、保险费以及工具模具的摊销费等。
）8、直接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程直接相关的生产费用，如产品生产过程中直接耗用的原材料、生产工人的工资薪酬和机器设备的折旧费用等。
9、间接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程没有直接关系的生产费用，如机物料消耗、辅助生产工人的工资薪酬和车间厂房的折旧费用。
10、零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，不考虑以往的水平，对所有的预算支出均以零为起点，根据其必要性来确定预算额的预算。
11、滚动预算：又称永续预算，其主要特点是预算期连续不断，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订以后几个月的预算，并在原来的预算期末再加1个月。
12、内部转移价格：是指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价格。
成本管理会计
成本管理会计在现代企业管理中，成本管理会计扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的加剧，企业必须不断提高自己的经营效率和管理水平，不断降低成本，以便在市场上取得竞争优势。
而成本管理会计正是帮助企业达成这一目标的重要工具。
成本管理会计的核心工作是对企业的成本进行全面管理和分析。
它要求对每一个生产过程、项目或业务活动的成本进行监控和分析，以便及时发现成本异常或浪费，并及时采取措施加以改进。
同时，成本管理会计也要求定期对成本进行分析和比较，以便发现成本的变化趋势和规律，帮助管理层做出正确的决策。
成本管理会计所涉及的内容非常广泛，主要包括成本核算、成本控制、成本分析、成本预算和成本评估等方面。
其中，成本核算是成本管理会计的基础，它是指对企业各个生产过程、项目或业务活动的成本进行全面、准确的核算和记录。
成本控制是成本管理会计的核心内容，它是帮助企业控制和降低成本的重要手段，包括控制成本的计划和实施、成本控制的指标体系、成本控制的方法和技术。
成本分析是成本管理会计的重要内容，它是对成本进行深入分析和比较，发现成本改进的空间和潜力，为管理层制定成本控制策略提供重要依据。
成本预算是成本管理会计的重要内容，它是对成本进行全面预算和计划，帮助管理层控制成本、提高经营效率。
成本评估是成本管理会计的重要内容，它是对产品或项目的成本进行评估和比较，为企业制定正确的价格策略和产品策略提供重要依据。
成本管理会计还涉及到很多与其他领域的交叉内容，例如财务会计、管理会计、预测与决策等。
这就要求成本管理会计必须具备较全面的知识和技能，包括对财务会计和管理会计的基本理论和方法都要熟悉，并能够熟练运用。
另外，成本管理会计还需要熟悉财务管理、运营管理、信息技术等其他领域的知识，以便能够更好地与其他部门协作，提高成本管理的效率和水平。
随着信息技术的快速发展，成本管理会计的方法和技术也在不断更新和完善。
现代成本管理会计大量应用信息技术，如ERP系统、ABC成本核算、成本模拟、成本管控系统等，以提高成本管理的效率和精度。
成本与管理会计
成本与管理会计第一章一．名词解释1.成本：为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费资源的货币表现及其对象化。
2.成本会计的定义：1、狭义的成本会计，指对成本核算资料进行归集、记录、汇总、分配，最终确定产品的总成本和单位成本，该定义主要侧重于产品成本的计算；2、广义的成本会计，指除了产品成本计算核算以外，还包括对成本的计划和控制等方面的内容。
二．简答题1.成本的作用答：1、成本是生产经营耗费的补偿尺度；2、成本是综合反映企业工作质量的重要指标；3、成本是制定价格的重要依据；4、成本是企业进行经营决策的重要依据。
2.我国企业成本会计现状及存在的问题答：1）只注重核算和管理产品生产过程的成本忽视产品供应过程和销售过程的成本（费用）的管理；2）只注重投产后成本管理，忽视投产前产品开发设计的成本管理；3）只注重考核成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低。
3.、成本会计的职能答：1、成本预测2、成本决策3、成本计划4、成本核算5、成本分析6、成本考核7、成本控制.。
4成本会计工作的任务答：（1）根据正确的成本预测和决策，按期制定目标成本，并编制成本费用计划，力求企业生产经营的最佳经济效益；（2）正确、及时地进行成本费用核算，为企业生产经营决策提供成本信息；（3）正确、及时地修订各种消耗定额，尽可能节约费用，降低成本；（4）分析、考核各项消耗定额和成本费用计划的执行情况及其结果，为企业提高经济效益出谋划策。
第二章第三章成本费用的归集与分配一．名词解释1.工资：是指作为劳动报酬按期支付给劳动者的货币或实物。
二．简答题1.工资总额的构成答：1、职工工资、奖金、津贴和补贴（1）计时工资（2）计件工资（3）奖金（4）津贴和补贴（5）加班加点工资（6）特殊情况下支付的工资2、职工福利费（包括货币性福利和非货币性福利）3、“五险一金”4、工会经费和职工教育经费5、辞退职工的补偿及相关支出三．计算题（一）公式：1、计时工资的计算月标准工资扣除缺勤工资计算公式：某职工应得计时工资＝该职工月标准工资－（事假、旷工天数×日工资率）－（病假天数×日工资率×病假扣除率）按出勤天数直接计算工资公式：某职工应得计时工资＝该职工本月出勤天数×日工资率＋病假天数×日工资率×（1－病假扣除率）日工资率的计算有三种方法：1)按每月平均工作日21.75天计算（365—102）÷12=21.75日工资率=月标准工资/21.752)按固定日历数30天计算日工资率=月标准工资/303)按每月实际满勤日数计算实际满勤日=该月实际日历数—该月双休日日工资率=月工资标准/实际满勤日1.例1：某工业企业某生产工人月标准工资为313.80元,2008年3月份日历天数为31天,其中双休日9天,病假2天,事假2天,出勤18天。
成本管理会计知识点总结
成本管理会计知识点总结成本管理会计是企业管理中的重要一环，它是通过对企业成本进行系统的核算、分析和控制，帮助企业实现成本优化和经营效益最大化的管理方法。
下面将对成本管理会计的一些重要知识点进行总结。
一、成本管理会计的基本概念成本管理会计是指通过对企业成本的核算、分析和控制，为企业管理决策提供准确的成本信息和参考依据。
它主要包括成本核算、成本分析和成本控制三个方面的内容。
二、成本核算成本核算是成本管理会计的基础，它是指对企业各个环节的成本进行计算和记录。
成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算。
直接成本是指可直接与产品或服务相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等；间接成本是指无法直接与产品或服务相关的成本，如管理费用、销售费用等。
成本核算的目的是为了准确计算出产品或服务的成本，为成本分析和成本控制提供基础数据。
三、成本分析成本分析是指对成本进行系统的分析和比较，以揭示成本的组成和成本变动的原因。
常见的成本分析方法包括成本构成分析、成本变动分析和成本效益分析。
成本构成分析是指对成本进行逐项分解，了解各个成本项目的构成和比重；成本变动分析是指对成本的变动情况进行分析，了解成本变动的原因和影响因素；成本效益分析是指对成本与收益的关系进行分析，判断企业的经营效益和成本效益。
四、成本控制成本控制是指通过采取各种措施和方法，使企业的成本保持在合理的范围内，并实现成本的优化和控制。
成本控制包括成本计划、成本预测、成本评估和成本管理。
成本计划是指根据企业的经营目标和需求，制定合理的成本目标和计划；成本预测是指根据市场需求和经济环境的变化，对未来成本进行预测和评估；成本评估是指对成本控制的效果进行评估和分析，及时调整和改进成本控制措施；成本管理是指通过建立健全的成本管理体系，加强对成本的监督和管理。
五、成本管理会计的应用成本管理会计在企业管理中起着重要的作用。
它可以帮助企业提高成本效益，降低生产成本，提高产品质量和竞争力。
管理会计要考的名词解释
管理会计要考的名词解释管理会计是现代会计的一个重要分支，它主要关注的是为企业管理者提供决策支持和控制的信息。
在管理会计学习和考试中，经常会遇到一些重要的名词和概念，下面我们就来解释一些常见的管理会计名词。
1. 成本：成本是企业生产或提供服务所发生的各种资源支出的总和。
按照发生环节的不同，成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本，例如原材料、直接人工；间接成本则是无法直接与产品或服务相关联的成本，例如间接人工、制造费用。
2. 制造费用：制造费用是指在产品制造过程中产生的各种费用，包括间接材料、间接人工和制造费用。
间接材料是一些无法直接与产品关联的材料费用，例如燃料、润滑油等；间接人工是无法直接计量和归属于某个具体产品的人工费用，例如管理人员的工资、工厂维护人员的工资等；制造费用是除直接材料和直接人工外的其他费用，例如设备折旧费、工厂租金等。
3. 生产成本：生产成本是将制造费用和直接材料、直接人工三者合并计算的产品成本。
在计算生产成本时，需要将制造费用分摊到各个产品中，以便确定每个产品的真实成本。
这有助于企业管理者评估产品的盈利能力和决策的合理性。
4. 变动成本：变动成本是随着生产规模的变化而发生相应变化的成本。
变动成本与产量的变动呈正比，例如直接材料和直接人工成本。
这些成本随着生产量的增加或减少而相应地增加或减少。
5. 固定成本：固定成本是不随生产规模变化而变动的成本。
无论企业的生产量是高还是低，这些成本都会保持不变，例如租金、折旧费等。
固定成本在短期内对企业经营决策具有一定的影响。
6. 差异分析：差异分析是管理会计中常用的一种分析方法，用于比较实际发生的成本、收入或费用与预算或标准成本之间的差异。
通过差异分析，企业管理者可以了解到不同的差异产生原因，进而采取相应的措施进行调整和改进。
7. 投资回收期：投资回收期是一个用于评估投资是否成本效益的指标。
它表示将投资金额回收的时间长短。
成本管理会计
成本管理会计成本管理会计是企业经营管理过程中的重要组成部分，旨在通过系统地核算和控制企业的生产、经营成本，为企业的决策提供有价值的信息支持。
本文将从成本管理会计的定义、功能和方法等方面进行论述，以期对读者有所启发。
成本管理会计是指通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，以便于企业进行成本控制、预算编制、经营决策和绩效评估等活动。
其核心目标是为企业提供管理层决策所需的准确、及时和可靠的成本信息。
成本管理会计具有多重功能。
首先，它能够为企业提供成本审核和控制的手段。
通过对成本的收集和核算，企业能够了解各项支出的具体情况，并及时采取相应的控制措施，有效降低成本并提升竞争力。
其次，成本管理会计还能够为企业的预算编制提供支持。
通过对成本信息的分析和加工，企业能够制定合理的预算计划，并通过对实际成本和预算成本的对比，及时发现偏差并采取相应的调整措施。
此外，成本管理会计还能够为企业的经营决策提供准确的依据。
通过对成本的分析，企业能够了解各项业务活动的利润贡献和盈利能力，从而有针对性地调整经营策略，提高企业的经营效益。
成本管理会计主要通过以下方法进行实施。
首先是标准成本法。
该方法是在生产计划阶段，根据生产任务和市场需求制定各项成本指标，并将其作为成本控制的标准。
然后，在生产过程中不断进行成本核算和成本分析，及时发现并修正偏差。
第二是变动成本法。
该方法将企业的成本划分为固定成本和变动成本两大类，通过控制变动成本来提高企业的成本效益。
第三是过程成本法。
该方法通过对企业生产过程中的各项成本进行明细核算和分摊，进而提高企业的成本管理和成本控制水平。
最后是综合成本法。
该方法是将多种成本管理方法和技术综合应用，以适应不同企业的需求，提高企业的全面成本管理水平。
综上所述，成本管理会计在企业经营管理中起着重要作用。
它通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，为企业提供准确、可靠的成本信息，支持企业的决策和管理活动。
成本管理会计术语概念
1成本对象成本会计对象指的是成本会计核算和监督的内容。
成本会计的对象概括为：企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用。
成本会计实际上是成本、费用会计。
成本会计主要是研究物资生产部门为制造产品而发生的成本即产品生产成本，所以成本会计核算和监督的内容也主要是指产品生产成本。
成本对象是指需要对成本进行单独测定的一项活动，成本对象可以是一件产品，一项服务、一项设计、一个客户、一种商标、一项作业或者一个部门等。
成本对象，可以分为中间成本对象和最终成本对象。
最终成本对象是指累计的成本不能再进一步分配的成本归集点。
最终成本计算对象通常是一件产品或一项服务，是企业的最终产出物。
中间成本对象是指累计的成本还应进一步分配的成本归集点，有时也称成本中心。
成本中心是企业中与成本相关联的某个可识别部门，它们是将共同成本按某个分配基础进一步分配给成本对象之前的一个成本归集点，例如机械加工车间、维修车间、地区销售部等。
设置多少中间对象以及中间对象之间的联系，取决于生产组织的特点和管理的要求。
2成本动因成本动因亦称成本驱动因素,是作业成本计算法的核心内容。
所以我们有必要先对作业成本计算法加以了解：成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。
它可以是一个事项、一项活动或作业。
从广义上说,成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分;狭义的看,它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。
一般而言,成本动因支配着成本行动,决定着成本的产生,并可作为分配成本的标准。
作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为;而成本动因是导致成本升降的因素。
成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。
一个作业可能具有多个动因。
成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。
简言之，成本动因就是导致生产中成本发生变化的因素，只要能导致成本发生变化，就是成本动因。
图1是作业成本概念模型。
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一、成本计算对象：就是生产费用的承担者，即生产费用的归属对象。
二、成本项目与费用要素：所谓费用要素，就是费用按经济内容的分类。
成本项目就是计入产品成本的生产费用按经济用途分类核算的项目。
三、约当产量比例法：约当产量比例法是指将月末结存在产品数量按期完工程度折算为相当于完工产品的数量，即约当产量，然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例划分完工产品与月末在产品成本的一种方法。
四、逐步结转分步法：逐步结转分步法亦称顺序结转分步法，它是指按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所归集的生产费用和产量记录，计算自制半成品成本，半成品成本随着半成品实物在各加工步骤之间顺序移动，最后计算完工产品成本的一种方法。
五、品种法，分批法，分步法：品种法是以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法。
分批法是指以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法。
分步法是以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法。
六、成本性态：成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系，又称为成本习性。
七、变动成本法：变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。
八、约束性固定成本：约束性固定成本是指在短期内，管理当局的决策不能随意改变其支出数额的固定成本。
九、贡献毛益与贡献毛益率：贡献毛益是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。
贡献毛益率是单位贡献毛益除以单位售价或者贡献毛益总额除以销售收入总额。
十、安全边际与安全边际率：安全边际是指现有（或正常）销售量超过临界点销售量的差额。
安全边际率是指安全边际与现有（或正常）销售量的比例。
十一、弹性预算与零基预算：弹性预算是指企业在不能准确预测业务量的情况下，根据本、量、利、之间有规律的数量关系，按照可预见的、不同的多种业务量水平编制的预算。
零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用，所有的预算支出均以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，逐项审议各项费用的内容及开支标准是否合理，并在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
十二、剩余利润（收益）：是指投资中心的营业利润扣减其资产按规定的最低报酬率计算的投资报酬后的余额。