西餐厅创业计划书范例
杭州西餐开店策划书3篇
杭州西餐开店策划书3篇篇一杭州西餐开店策划书一、项目概述1. 项目名称：[西餐店名]2. 项目类型：西餐厅3. 项目地点：[具体地址]4. 项目规模：[餐厅面积、座位数量等]5. 项目定位：中高端西餐厅，提供优质的西餐美食和舒适的用餐环境二、市场分析1. 目标市场年龄在 25-45 岁之间的中高收入人群商务宴请、情侣约会、家庭聚餐等消费场景2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对西餐的需求逐渐增加消费者对西餐的品质、环境和服务要求越来越高3. 竞争分析周边西餐厅的数量、规模、定位和特色竞争对手的优势和劣势4. 市场趋势西餐市场呈现出多样化、个性化和健康化的趋势消费者更加注重用餐体验和品牌形象三、产品与服务1. 产品定位以法式、意式西餐为主，搭配部分经典的美式西餐注重菜品的品质和口感，采用新鲜的食材和优质的调味料2. 产品特色推出特色菜品和套餐，满足不同消费者的需求定期更新菜单，保持菜品的新鲜感和吸引力3. 服务理念提供优质、高效、个性化的服务，让顾客感受到宾至如归的体验加强员工培训，提高服务水平和专业素养4. 服务内容预订服务、接待服务、点餐服务、上菜服务、结账服务等提供免费的 wifi、停车、儿童游乐区等增值服务四、营销策略1. 品牌建设打造具有特色的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌推广2. 定价策略根据成本、市场需求和竞争对手的价格，制定合理的价格体系采用差异化定价策略，针对不同的菜品和消费场景制定不同的价格3. 促销活动定期推出优惠活动、打折促销、满减活动等与周边商家合作，开展联合促销活动4. 会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先预订等特权定期举办会员活动，增强会员的粘性和忠诚度五、运营管理1. 人员管理招聘、培训和管理优秀的员工，包括厨师、服务员、管理人员等建立合理的薪酬体系和激励机制，提高员工的工作积极性和效率2. 质量管理建立严格的质量管理制度，确保菜品的品质和安全加强对原材料、加工过程和成品的检验和监控3. 成本控制加强成本管理，控制原材料采购成本、人工成本、运营成本等优化菜单设计，提高菜品的毛利率4. 客户关系管理建立客户关系管理系统，记录客户的基本信息、消费记录和反馈意见定期对客户进行回访和关怀，提高客户的满意度和忠诚度六、财务预算1. 投资预算房租、装修、设备采购、人员培训等前期投资费用预计投资总额为[X]万元2. 收入预算根据市场分析和餐厅的定位，预计年销售额为[X]万元3. 成本预算原材料采购成本、人工成本、运营成本等预计为[X]万元4. 利润预算预计年净利润为[X]万元七、风险评估与对策1. 市场风险市场需求变化、竞争对手增加等可能导致销售额下降对策：加强市场调研，及时调整营销策略和产品结构2. 经营风险人员管理不善、菜品质量问题、成本控制不当等可能导致经营亏损对策：加强内部管理，提高员工素质和服务水平，优化成本控制3. 法律风险食品安全、劳动法律法规等方面可能存在法律风险对策：加强法律法规学习，遵守相关法律法规，确保经营合法合规本策划书旨在为杭州西餐开店提供全面的指导和规划，通过市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理等方面的阐述，为投资者提供了一个可行的商业方案。
syb西餐厅创业计划书三篇
syb西餐厅创业计划书三篇syb西餐厅创业计划书一一、企业理念和特征：随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现创业梦想。
我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。
乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。
二、商机和策略：首先是市场分析：对一个学院现来说应该最低有有二万的师生，他们大多的消费用于饮食方面，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生大部分，其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而乐在食中西餐厅设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，乐在食中西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
该餐厅的宗旨以服务大众，优质经营为主，从而为广大消费者展现不一样的西餐文化。
该餐厅的经营采用西餐结合快餐。
例如：可提供牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类等等。
还可供应美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
在市场营销方面，西餐厅的初步发展中，可采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划，不同程度降低营销成本，从而建立起坚实的客户关系，等以后随着西餐厅的发展，可扩展体验式营销、网络营销等模式。
三、目标市场和策略：该餐厅主要以在学校旁边为主，以广大学生和老师为对象，因为学生和老师的时间比较紧，因此他们需要快餐，但是在休闲时他们又需要好的生活，同时学生和老师在学校的时间的消费基本上是食品消费，所以以西餐和快餐为主的餐厅很适合在学院边开。
开西餐厅计划书西餐厅创业计划书
开西餐厅计划书西餐厅创业计划书西餐厅创业计划书篇1一、中国西式餐饮行业概况随着改革开放的发展，西餐日益成为全国城市餐饮消费的重要文化追求，加之近年来大量的国外餐饮品牌的引入，极大地丰富了餐饮市场，也为西餐业的发展开拓了广阔的前景。
西餐业在近几年出现了比以往任何时候都快速发展的趋势，并迅速地成为了一个产业，在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。
20xx年，中国烹协西餐专业委员会在全国各地进行了一次全国西餐业调查，以省为单位，共调查了7个大项，63个小项，基本掌握了目前全国西餐业的情况。
调查获取的主要数据：目前，全国西餐企业2万多家，因为调查主要是在大中城市进行，一些偏远城市的小型西餐企业没能容纳进来，但是这个调查结果基本反映了西餐企业的主流。
在2万多家西餐企业中，西式正餐有3200家，西式快餐有4000家，酒吧3840家，咖啡厅3500家，茶餐厅3000家，日餐、韩餐及东南亚餐等大概有2500家。
在这些企业中，有60%以上都是民营企业，国有企业占不到5%。
目前西餐厨师队伍有10万人、服务人员有12万人、经营管理人员大概有2万人左右。
这些西餐企业大概主要划分三个档次：高档的，人均消费在200-220元;中档的，人均消费在80-100元;低档的，人均消费在30-50元。
二、无锡西式餐饮行业分析1、无锡西式餐饮市场概况近年来，无锡市的餐饮业发展迅猛，新开的高档大饭店、大酒店日渐增多。
浙江、上海、广东投资者，纷纷抢滩无锡餐饮市场，同时外资渗透无锡餐饮业也呈上升趋势，西餐、洋快餐，如亚马逊拉丁餐厅、肯德基等加快了连锁店的建设。
2、无锡西式餐饮业态类型通过调查，可将无锡西式餐饮分为以下几种类型：第一种是西式正餐。
西式正餐从它的服务到它的文化包装一直到它的菜品都有各自不同的体系，头主甜很讲究，法餐、德餐、意餐等不同口味也有明显区别。
第二种是西式快餐/简餐，西式快餐以麦当劳和肯德基为主，包括比萨、主菜配饭、意面、日面等。
西餐餐饮策划书范文3篇
西餐餐饮策划书范文3篇篇一《西餐餐饮策划书范文》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，西餐在中国市场逐渐受到欢迎。
为了满足消费者对高品质西餐的需求，我们计划打造一家具有特色的西餐餐厅。
二、市场分析1. 目标市场主要针对城市中高收入人群、年轻白领、情侣以及对西餐文化感兴趣的消费者。
2. 市场需求消费者对西餐的品质、环境、服务等方面有较高的要求，同时也希望能够体验到独特的西餐文化。
3. 竞争情况目前市场上已有不少西餐餐厅，但大多缺乏特色和创新，我们的餐厅将以独特的菜品、优质的服务和舒适的环境脱颖而出。
三、餐厅定位1. 主题定位打造一个以浪漫、时尚、优雅为主题的西餐餐厅。
2. 菜品定位提供正宗的法式、意式、美式等西餐菜品，同时结合本地口味进行创新。
3. 价格定位中高端价格定位，既能保证品质和利润，又能被目标消费者所接受。
四、餐厅设计1. 空间布局采用开放式布局，营造宽敞、明亮、舒适的就餐环境。
2. 装修风格以欧式风格为主，搭配柔和的灯光和温馨的装饰，营造浪漫、优雅的氛围。
3. 桌椅布置选用舒适的沙发和桌椅，合理安排座位布局，满足不同消费者的需求。
五、菜品策划1. 菜品研发邀请专业的西餐厨师团队，研发独特、美味的西餐菜品。
2. 菜品搭配根据不同的季节和节日，推出特色菜品搭配和套餐。
3. 食材选择选用新鲜、优质的食材，确保菜品的品质和口感。
六、服务策划1. 服务理念以顾客为中心，提供贴心、周到、专业的服务。
2. 服务流程从顾客进门到离开，提供全程优质服务，包括引导、点餐、上菜、结账等环节。
3. 员工培训对员工进行专业的西餐服务培训，提高服务水平和质量。
七、营销策划1. 品牌推广通过线上线下相结合的方式，进行品牌推广，提高餐厅的知名度和美誉度。
2. 活动策划定期举办主题活动、促销活动等，吸引消费者前来就餐。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
八、财务预算1. 投资预算包括餐厅装修、设备采购、人员培训等方面的投资。
创业计划书范文大全6篇
创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高，餐饮行业越来越受到人们的关注。
我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。
通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境，我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择，包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。
我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。
同时，我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系，确保食材的质量和供应的稳定性。
此外，我们将提供高品质的服务，满足客户的个性化需求。
三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。
我们还将与当地大学合作，开展学生优惠活动，吸引更多的年轻人。
2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展，消费者对在线购物的需求也越来越高。
我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。
通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送，我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择，同时注重产品的质量和价格的竞争力。
我们计划与一些知名的品牌建立合作关系，为用户提供更多的选择。
此外，我们将借助大数据和人工智能技术，提供个性化的推荐和定制服务，提升用户购物体验。
三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，提高平台的曝光率和知名度。
同时，我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式，吸引用户下单购买。
我们还将与物流公司合作，提供快捷的配送服务，确保用户的购物体验。
3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业，人们越来越重视旅行的质量和体验。
我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。
通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线，我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。
西餐厅公司创业计划书
西餐厅公司创业计划书一、公司简介1.1 公司名称：Delicious Moments1.2 公司性质：西餐厅公司1.3 公司经营范围：提供高品质的西餐及相关餐饮服务1.4 公司宗旨：让每一刻变得美味1.5 公司定位：面向品质追求者及有品位的消费者二、市场分析2.1 餐饮市场概况随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，餐饮行业也越来越受到人们的关注。
西餐作为一种高档的餐饮形式，一直备受追捧。
尤其是在一些大城市，消费者对于西餐的需求量不断增加，这为我们提供了充足的市场空间。
2.2 竞争分析目前，市场上已经涌现出不少西餐厅，竞争激烈。
但大部分西餐厅的定位偏向中低端，缺乏独特性和品质感。
这给我们提供了一个机会，通过提供高品质、独具特色的西餐及优质服务，来吸引更多有品位的消费者。
2.3 目标客户我们的目标客户主要是品质追求者、有品位的消费者及商务人士。
他们注重用餐环境、食材质量和服务态度，愿意为品质、口味和体验买单。
2.4 市场潜力据统计，随着人们生活水平的提高，高品质餐饮市场需求量逐年增加，市场潜力巨大。
我们将充分利用市场机遇，争取在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
三、经营模式3.1 菜品定位我们的菜品以经典西餐为主，同时也会推出特色菜品，满足不同消费者的需求。
我们将注重菜品品质、口味和创意，力求给客人带来美味的享受。
3.2 服务理念我们将坚持“客户至上，服务第一”的宗旨，提供优质、周到的服务。
我们将培训员工，提升服务水平，确保客人在我们的餐厅享受到温馨、舒适的用餐体验。
3.3 营销策略我们将通过多种途径进行宣传推广，包括线上线下推广、营销活动、联合促销等方式，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们也将注重口碑传播，通过优质的菜品和服务赢得客人的口碑和信任。
四、投资与盈利预测4.1 投资规模我们计划投资100万元，其中包括场地租赁、装修设计、设备采购、人员招聘、原材料采购等各方面的费用。
4.2 盈利预测根据市场调研和经验估算，我们预计公司第一年的营业额将在150万元左右，第二年将在200万元左右。
西餐厅商业计划书
西餐厅商业计划书西餐厅创业规划书(精选3篇)一段时间的工作不知不觉已经结束，我们将迎来xx的希望，xx的工作内容和目标，我们要为未来制定一个好的工作方法，写一本规划书。
你现在对规划书不知所措吗？以下是边肖精心编制的西餐厅经营计划书(3篇文选)，仅供参考。
欢迎阅读。
西餐厅商业计划书1项目目的：齐乐西餐厅旨在打造高品质的西餐文化，服务大众，努力开拓自己的市场。
项目名称：黎姿西餐厅自然：该项目集家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计等专业服务于一体。
同时，吸引商业投资，打造中国人自己的家居设计文化。
施工现场：蚌埠市区市场分析：学院有14000多名师生。
调查数据显示，他们在饮食上的花费增加了54.7%。
正因为如此，饮食也是在学校创业的方式。
小钟都美食街附近是男生女生聚会聚餐的地方。
偶尔有65.8%的老师和学生去那里。
目前有40.2%的师生认为学校X 缺少的服务是就餐环境，而适合自办餐饮的西餐厅设计是优雅、舒适、休闲的消费环境，说明自办餐饮的西餐厅开业后会更受欢迎。
目的：服务大众，高品质管理，为消费者呈现不同的西式饮食文化。
经营范围：1.介绍一下比较经济的皇家主食套餐，比如：泰式酱鸡排印尼炒饭套餐、青咖喱猪脖扒配意面套餐、鳗鱼泰式酱鸡排本地餐套餐等。
每个套餐还配有(玉米奶油汤、油菜、热奶茶或冷冻柠檬音乐)，X适合校园爱好者的口味。
2.西餐结合快餐。
比如：牛排(牛排、猪肉牛排、鸡排)、各种快餐、各种小吃、各种中西炖菜、中西地方菜、面条(面食、米粉等)。
).3.美容甜点。
比如：姜汁雪蛤膏炖鸡蛋、金粟米南瓜西米、小米糊奶露、椰子芋头西米露等。
x适合爱美的女大学生。
4.根据不同的季节制作一些冷饮、热饮、零食和沙拉。
比如：现磨咖啡、花式精致冰咖啡、香滑奶茶、特味茶、天然花茶、精致饮品、鲜榨果汁、冰淇淋xx、保湿甜品等等。
营销：在西餐厅的初期发展中，我公司将采取品牌战略、价格战略和促销战略来实施经营计划。
营销成本可以不同程度的降低，可以建立稳固的客户关系。
创业基础西餐厅计划书
创业基础西餐厅计划书一、概述西餐在中国市场的消费需求日益增长，越来越多的消费者喜欢体验西式用餐文化。
为了满足这一需求，我们计划开设一家基础西餐厅。
该餐厅将提供正宗的西餐菜肴，并注重口味的创新和服务的品质，以吸引更多的顾客。
二、市场分析1.市场需求：目前，中国的西餐市场不断壮大，消费者对西式料理的需求量逐年增加。
特别是中高端消费群体，更倾向于选择西餐作为就餐首选。
因此，开设一家基础西餐厅有着较大的市场潜力。
2.竞争对手：在西餐市场竞争激烈，我们所处的环境中已经有一些知名的西餐品牌。
因此，为了在市场上立足，我们需要通过创新和服务质量提升来吸引更多的消费者。
三、商业模式1.产品定位：我们的基础西餐厅将主打正宗西式菜肴，如意大利面、法式鹅肝、西班牙火腿等。
同时，我们还将推出一些创新口味的菜肴，以满足不同口味的消费者需求。
2.价格定位：我们的基础西餐厅将以中档价格定位，既保证菜品的质量和口感，又能吸引更多的消费者。
3.渠道建设：我们将在市中心选择一个繁华的地段开设店铺，同时也会考虑线上线下相结合的销售模式，通过社交媒体和外卖平台提升品牌知名度，并吸引更多的顾客。
四、运营策略1.菜品创新：我们将保持菜单的新颖性和创意性，不断推出各类新品，让顾客来店品尝时有更多的选择。
2.服务品质：我们将注重服务团队的培训，提升服务品质和效率。
同时，我们将采用在线预订等方式，提供更便捷的就餐体验。
3.营销推广：我们将通过线上线下广告宣传、参与美食节、举办主题活动等方式，提升品牌知名度，吸引更多的消费者。
五、财务规划1.投资成本：我们预计初始投资成本为50万元人民币，其中包括店铺装修、设备采购、人员培训等。
2.回收期：我们预计在开业后6个月内可以实现回本，1年内实现盈利。
3.利润预期：我们预计第一年的净利润为10万元人民币，随着业务的稳定发展和服务品质的提升，利润会逐年增长。
六、团队建设我们将组建一个专业的团队，包括厨师、服务员、营销人员等，为基础西餐厅的顺利运营提供支持。
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西餐厅创业计划书范例一、项目概况项目目的：自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨，力求开拓一片属于自己的市场。
项目名称：自食其乐西餐厅性质：此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。
同时，吸引商家投资，建设中国人自己的家居设计文化。
建设地点：蚌埠市地区市场分析：学院现有一万四千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生65.8%，现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
宗旨：服务大众，优质经营，为广大消费者展现不一样的西餐文化。
经营范围：1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐，最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如：扒类牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类意粉、米粉等。
3、美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销：在西餐厅初步发展中，我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。
可以不同程度降低营销成本，还能建立起坚实的客户关系。
随着西餐厅的发展，还将扩展体验式营销、网络营销等模式。
财务数据：见财务计划栏。
注册资金：——十万人民币。
融资方式：由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元，商业贷款5万元。
组织理念：举才而任能，走创新和专业的组合路线，实行严密的系统性、战略性管理，打造高质量的饮食文化。
组织文化：敬业创新，优质经营，人性化管理。
结论：“自食其乐西餐厅”这个店名易记，易读，好听。
“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。
而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的注意。
主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。
二、管理层及部门职能一、店长赵耀,男,汉职责1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的交流工作。
2、工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。
二、行政人事部门职责1、对计划开发项目进行前期调查，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告。
2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。
3、对西餐厅项目进行具体的设计。
4、制定西餐厅目标以及进度表。
5、建立项目管理系统。
6、负责项目进程控制，配合店长对项目进行良好的控制。
7、跟踪分析项目开发成本。
8、管理项目中的风险和变化。
9、负责项目团队建设。
三、厨师对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客。
6、参与制定和完善公司费用的控制办法。
四、服务员部门职责以礼待客，遵守制度，积极进取。
服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象。
招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
五、市场开发部部门职责1、制定本部门年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集，整理，交流及保密。
3、指定产品的价格、品质和广告宣传。
4、对竞争对手进行对比分析，提供应对方案。
5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。
三、研究和开发项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素，制作出详细的开发项目计划书。
有项目开发经理审核后交予组委会评审。
一、项目申请1、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅”2、向有关部门协商其他业务项目的经营许可。
二、开发准备1、内部事务整合根据本地区的现实状况，制定营销计划，经多方审核通过。
2、业务项目准备开始可与相关业务的西餐厅取得联系，共同制定计划设计。
联系当地的西餐厅，请求提供服务和咨询服务。
同时在广大市民中开展业务宣传，以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传。
四、行业及市场校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。
服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店;其次，是怎样达到以下营销效果。
一、西餐业的形成以及发展前景分析1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开始关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。
2、西餐是发达国家已有的饮食，形成了西方的饮食文化，对我国的家饮食文化也有影响。
3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。
二、西餐需求度分析西餐自始就受到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。
在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。
三、大学校园所在地凤阳市场分析西餐厅市场分析：凤阳地区在不断发展，为加速其城市建设，西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
消费市场分析：凤阳地区城市发展速度很快，且附近旅游资源丰富，是一个潜在的大市场。
由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，所以市场前景很好。
四、西餐厅的特点1、同一性目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。
加之饮食比较单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展起阻碍作用。
2、追求时尚个性化西餐厅盲目追求华丽的外表，时尚的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营目前困境：我们公司目前面临的困难是：一、西餐厅的选择;二、产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了市场，市场带来了营业额!我们的目的是效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场，能带来市场的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1.对本地的居住情况进行调查，将它们的位置标在地图上。
研究其所在地段是否符合最大利益原则。
2.根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，画出经营范围4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
初期策略：做好宣传，打响知名度。
1、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响。
2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目，对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。
五营销策略1、市场机构和营销渠道的选择：自食其乐西餐厅位于美食街周围，与连串的快餐店连在一起，与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。
2、营销队伍和管理：尊重餐饮业人员的独立人格. 管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性. 公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。
3、促销计划：西餐厅的促销战略应以竞争为导向。
餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
4、价格决策: 主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。
六、产品生产1、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象，更能获得精神上的享受。
2、餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，开办优质服务。
4、通过主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”来实现足够的利益。
5、我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
七、财务计划一每月费用支出表支出项目支出金额备注网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊店面租金￥20000.00店面为100平方米左右员工工资￥1500.00 员工10名税收及水电费￥9000.00税收采用定额税装潢费用￥50000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计总支出为￥100000.00元1、业务利润以每天实际门槛人数，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，流动人口大约1000以上每日，每天实际可接单在50人左右，按每一单20到30元不等，一年收入在450000万元左右，总体盈利还是相当可观。