烟草与物流
烟草行业物流效率提升
物流流程优化
▪ 优化仓储管理
1.采用先进的仓储管理系统，实现货物的精确管理。 2.运用大数据技术，分析库存数据，预测需求，提前备货。 3.优化仓库布局，减少货物搬运距离，提高取货效率。
▪ 强化供应链协同
1.加强与上下游企业的沟通协作，实现供应链的无缝对接。 2.引入供应链金融，优化资金流，降低运营成本。 3.建立稳定的供应商关系，保证原材料供应的稳定性。
人员培训与组织文化
组织文化塑造
1.建立积极向上、富有企业特色的组织文化，激发员工的工作热情。 2.将组织文化融入员工的日常工作，形成良好的工作氛围。 3.通过企业文化宣传，提高员工的认同感和归属感。
人员绩效考核
1.建立公平、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观评价。 2.将绩效考核结果与员工的晋升、薪酬等挂钩，激励员工努力工作。 3.定期对绩效考核制度进行评估和调整，确保其适应企业发展的需要。
烟草行业物流效率提升
关键技术与工具
关键技术与工具
▪ 自动化与机器人技术
1.自动化设备可以大幅提高物流效率，减少人工错误，提升准 确率。例如，自动化分拣设备可以快速准确地对烟草进行分拣 ，减少人力成本。 2.机器人技术在烟草物流中的应用，如无人驾驶的货车和无人 仓库，可以有效减少人力成本，同时提高物流的准确性和效率 。 3.通过自动化和机器人技术，可以实现24小时不间断的物流服 务，满足客户的需求。
烟草行业物流效率提升
人员培训与组织文化
人员培训与组织文化
▪ 人员技能培训
1.根据物流岗位需求，制定详细的培训计划，提高员工的技能 水平。 2.采用现代化的培训手段，如在线培训、模拟操作等，使培训 更加贴近实际工作。 3.定期对培训效果进行评估，确保培训成果得以有效转化。
卷烟物流的工作总结7篇
卷烟物流的工作总结7篇第1篇示例：卷烟物流是指卷烟产品经过生产后，经由物流渠道进行配送和销售的过程。
作为卷烟行业的重要环节之一，卷烟物流的工作至关重要。
下面就对卷烟物流的工作进行总结。
卷烟物流的工作内容主要包括货物包装、仓储、运输和配送等环节。
在货物包装环节，需要对卷烟产品进行合理包装，确保产品在运输过程中不受损坏。
在仓储环节，需要对卷烟产品进行合理存放和管理，确保产品的质量和数量不受影响。
在运输环节，需要选择合适的运输方式和路线，确保产品能够及时准确地送达目的地。
在配送环节，需要根据客户需求，合理安排配送计划，确保产品能够按时送达客户手中。
卷烟物流的工作流程相对复杂，需要高度的专业性和敬业精神。
物流从业人员需要具备良好的工作态度和团队协作能力，能够高效地完成工作任务。
他们还需要具备良好的时间管理能力和危机处理能力，能够应对突发情况，确保物流工作的顺利进行。
卷烟物流在实施过程中需要遵守相关法律法规和规范要求，确保货物运输的合法合规。
物流从业人员需要具备丰富的专业知识和良好的职业道德，能够正确理解和执行相关法规，确保物流工作的合规性和安全性。
卷烟物流的工作总结要强调提升物流效率和服务质量的重要性。
物流行业是一个高度竞争的行业，提升效率和质量是物流企业长期发展的重要保障。
物流从业人员需要不断学习和提升自身技能，与时俱进，不断改善物流服务质量，提高客户满意度。
卷烟物流作为卷烟行业的重要环节，对卷烟产品的生产和销售起着至关重要的作用。
卷烟物流的工作总结需要突出专业性和团队协作精神，同时注重合规性和安全性，以提升物流效率和服务质量为目标，不断完善物流工作流程，为卷烟行业的发展做出积极贡献。
第2篇示例：近年来，卷烟行业的发展迅猛，卷烟物流作为卷烟产业链的重要环节，发挥着至关重要的作用。
作为卷烟物流从业人员，我深感责任重大，使命光荣。
在过去一段时间的工作中，我从中总结出以下几点经验与思考。
协调配送工作。
卷烟作为烟草行业的一种特殊商品，具有易燃易爆的特点，需要特别重视危险品管理。
烟草物流的发展现状
烟草物流的发展现状
烟草物流是指从烟叶种植地到烟草制品销售终端的整个过程中
涉及的物流活动。
烟草物流的发展现状，受到国家烟草行业的监管和市场需求的影响，呈现出以下几个特点：
1. 烟草物流配送效率不断提高。
随着物流技术的不断发展和信息化程度的提高，烟草物流配送的速度和准确度得到了较大提升，为烟草行业的发展提供了有力支撑。
2. 烟草物流配送范围不断扩大。
随着烟草消费市场的不断扩大，烟草物流配送范围也不断扩大，从传统的卷烟、雪茄走向新兴的电子烟、加热不燃烧烟草产品等。
3. 烟草物流运输模式不断创新。
为了提高配送效率和降低配送成本，烟草物流运输模式不断创新，如采用智能配送、共享配送等模式，提高物流配送的效率和质量。
4. 烟草物流安全监管更加严格。
为了保障消费者的健康和安全，烟草物流安全监管日益严格，对烟草物流企业的资质和运作进行了更加严格的规范和管理。
总体而言，烟草物流行业在技术、管理、服务等方面不断创新和提升，为保障烟草行业的发展和消费者权益提供了有力支撑。
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烟草物流为工业服务简报
烟草物流为工业服务简报（原创版）目录一、烟草物流简介二、烟草物流的服务内容三、烟草物流的发展趋势四、烟草物流面临的挑战与应对策略正文一、烟草物流简介烟草物流是指在烟草产业链中，从烟草原料的生产地到烟草制品的消费地，通过运输、仓储、装卸、包装、配送等环节，实现烟草原料和烟草制品高效、安全、低成本流动的一种物流形态。
作为工业服务简报的重要组成部分，烟草物流在连接烟草产业上下游、保障烟草市场供应、促进烟草产业发展等方面发挥着重要作用。
二、烟草物流的服务内容烟草物流主要包括以下几个方面的服务内容：1.烟草原料运输：从烟草种植地到加工厂，需要将烟草原料进行长距离运输。
烟草物流在这个过程中要保证烟草原料的新鲜度、完整性和安全性。
2.烟草制品仓储：烟草制品在生产、流通、销售等环节需要进行仓储。
烟草物流要提供合适的仓储条件，确保烟草制品的质量和安全。
3.烟草制品配送：烟草物流要负责将烟草制品从生产厂家运输到销售终端，包括批发商、零售商等。
配送过程中要保证烟草制品的完整性、新鲜度和时效性。
4.烟草包装与装卸：烟草物流需要对烟草制品进行合适的包装和装卸，防止在运输过程中受到损坏。
三、烟草物流的发展趋势随着我国烟草产业的不断发展，烟草物流也呈现出以下发展趋势：1.规模化：烟草物流将逐渐实现规模化经营，提高物流效率，降低物流成本。
2.信息化：烟草物流将加大信息化建设力度，利用现代信息技术实现物流信息的采集、处理、传输和应用，提高物流管理水平。
3.专业化：烟草物流将向专业化方向发展，提供更加精细化、个性化的物流服务。
4.绿色化：烟草物流将注重绿色环保，实现物流过程中的低碳、节能、减排。
四、烟草物流面临的挑战与应对策略烟草物流在发展过程中也面临着一些挑战，如物流成本高、效率低、服务质量不稳定等。
为应对这些挑战，烟草物流需要采取以下策略：1.优化物流网络布局，提高物流效率。
2.推广先进的物流技术与设备，提高物流作业水平。
3.加强物流信息化建设，实现物流信息的实时、准确、透明。
烟草物流工作总结
烟草物流工作总结烟草物流是保障烟草生产、销售和配送的重要环节，对于烟草企业来说，物流工作的高效运营直接关系到产品质量、供应链的稳定性和客户满意度。
在过去的一年中，我担任烟草物流部门的主管，负责监督和协调物流团队的工作。
经过不懈努力和团队的支持，我总结出了以下几点关键要素，这些经验和教训可以帮助改进物流工作流程，提高效率和质量。
首先，高效的仓储管理是烟草物流的核心。
烟草产品具有一定的特殊性，要求高温、低湿、无异味等特定的环境条件。
因此，在仓储过程中，我们需要确保仓库设施达到要求，并定期进行巡检和维护。
同时，加强对烟草产品的分类和标识，确保库存清晰可见，提高取货的速度和准确性。
我们还采用了仓储管理系统，通过数据分析和信息共享，优化仓库布局和运营流程，提高整体的运作效率。
其次，合理的物流运输规划能够提高物流运输效率。
我们根据产品的特点和市场需求，合理安排运输路线和车辆调度。
利用物流信息系统，及时获取运输信息，实现货物追踪和配送进度的实时把握。
为了提高运输效率，我们与物流供应商建立了长期的合作关系，制定了合理的运输协议和服务标准。
通过优化物流运输规划，我们提高了产品的到达速度，缩短了客户等待时间。
再次，人员培训和团队建设是确保物流工作稳定运行的重要保障。
我们重视员工的培训和提升，定期组织培训课程和交流研讨会，让员工了解物流行业的最新动态和技术发展。
同时，我们加强团队协作和沟通，建立了高效的工作机制，确保各个环节之间的协调和配合。
通过这些努力，我们的团队变得更加团结和专业，能够应对各种挑战和突发情况。
最后，安全管理是烟草物流工作的重中之重。
烟草产品具有一定的危险性，特别是在运输过程中容易引发火灾等安全事故。
因此，我们制定了严格的运输安全规范，对货车和仓库进行定期检查和维护，加强对人员的安全教育和培训。
另外，我们与相关部门合作，建立了紧急应急预案，确保在发生突发情况时能够及时、有效地处置和应对。
总而言之，烟草物流工作需要高效的仓储管理、合理的物流运输规划、全员培训和团队建设以及严格的安全管理。
烟草行业年终报告烟草行业加强与物流行业合作推动物流服务创新
烟草行业年终报告烟草行业加强与物流行业合作推动物流服务创新烟草行业年终报告——烟草行业加强与物流行业合作推动物流服务创新随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，烟草行业作为一个重要的市场领域，面临着日益增长的需求和竞争压力。
为了更好地适应市场需求，烟草行业不断加强与物流行业的合作，推动物流服务创新。
本文将从烟草行业的发展现状、与物流行业的合作模式和推动物流服务创新三个方面进行探讨。
一、烟草行业的发展现状烟草行业是我国经济的重要组成部分，也是一个高利润和高税收的行业。
然而，在市场需求不断增加的同时，烟草行业也面临着诸多挑战。
首先，消费者对烟草产品的质量和安全性要求越来越高，这对烟草行业的供应链管理提出了更高要求。
其次，市场竞争加剧，企业必须提高研发创新能力，降低运输成本，提高物流服务水平，以满足消费者多样化的需求。
因此，烟草行业加强与物流行业合作，推动物流服务创新势在必行。
二、烟草行业与物流行业的合作模式1. 完善供应链管理供应链管理是烟草行业实现高效物流的关键。
通过与物流行业的合作，烟草企业可以优化供应链流程，从而提高物流效率和服务质量。
物流企业在烟草行业中充当着重要的角色，负责烟草产品的仓储、配送和运输等环节。
双方合作可以通过信息共享、流程优化等方式，实现供应链的高效运作，提升企业的竞争力。
2. 推崇智能物流技术随着科技的发展，智能物流技术在烟草行业中得到了广泛应用。
烟草企业与物流企业合作，引入智能化的物流设备和技术，能够实现物流过程的智能化和自动化，提高物流效率和准确性。
例如，利用物联网技术，烟草企业可以实时监控烟草产品的运输情况，确保产品的安全和及时性。
此外，借助大数据分析和人工智能等技术，还可以对供应链进行优化和预测，提高企业对市场的响应能力。
三、推动物流服务创新1. 提升运输效率烟草行业与物流行业合作，重点是提高运输效率。
烟草企业可以与物流企业共同制定运输路线和运输计划，合理安排运输车辆和运力资源，以最大限度地降低运输成本，并保证产品的及时交付。
卷烟物流的工作总结_卷烟配送工作总结
卷烟物流的工作总结_卷烟配送工作总结一、工作概述卷烟物流工作是指将卷烟产品从生产企业运输到各个零售点的过程。
该工作包括卷烟生产、仓储管理、运输配送、销售管理等多个环节，需要贯穿始终的有效协调与管理，以保证卷烟产品的正常运输和销售。
二、主要工作内容1、卷烟生产：卷烟的生产流程包括原料采购、生产加工、质量检验等环节。
卷烟物流工作需要与生产部门紧密协作，及时了解生产计划和生产进度，确保生产的卷烟产品能够按时完成并准备好待运输。
2、仓储管理：卷烟产品需要进行仓储管理，包括原材料和成品的管理、库存的监控和调配等工作。
仓储管理需要安排专业人员对卷烟产品进行分类、包装、标识等工作，确保卷烟产品的存储和交接流程规范有序。
3、运输配送：卷烟产品的运输配送是卷烟物流的核心环节。
需要安排专业的运输车辆和配送人员，制定合理的配送路线和时间表，确保卷烟产品能够准时运抵各个零售点，并在配送过程中进行货物的安全保障和监控。
4、销售管理：卷烟物流工作还需要对销售环节进行管理和协调。
需要与销售部门密切配合，及时了解市场需求和销售动态，为卷烟产品的运输配送提供合理的销售支持和服务保障。
三、工作总结卷烟物流工作是一个复杂而繁重的工作，需要协调各个环节的工作人员和部门，确保卷烟产品能够按时、安全地运输到目的地。
在工作中，我们需要注意以下几点：1、加强沟通和协调：在卷烟物流工作中，各个环节需要紧密协作，任何一个环节出现问题都会影响整个物流流程。
我们需要加强部门间的沟通和协调，建立良好的工作合作机制。
2、优化运输配送方案：随着物流技术的发展，我们需要不断优化运输配送方案，采用先进的运输方式和技术，提高卷烟产品的运输效率和安全性。
3、加强仓储管理：仓储管理是卷烟物流工作的重要环节，我们需要加强对仓储设施和管理人员的培训和管理，提高仓储管理的规范性和效率。
4、加强安全管理：卷烟产品的运输配送过程中需要加强对货物的安全管理，包括货物的包装、保护和监控，确保卷烟产品能够安全到达目的地。
烟草物流工作总结
烟草物流工作总结烟草物流工作是一个综合性、复杂性较高的行业，涉及到供应链管理、运输、仓储和分销等多个环节。
作为烟草物流从业者，我在过去的一段时间里积极参与了烟草物流的相关工作，不断总结、学习与提升，现将我的工作经验与心得进行总结，与大家分享。
1. 了解业务和市场需求烟草物流工作的首要任务是了解烟草的特性和市场需求。
了解烟草的特性，包括了解烟草的保存要求、运输安全规范以及相关法规法律的要求。
同时，需要根据市场需求，合理规划运输路径和运力，确保烟草的及时配送。
2. 完善仓储体系仓储是烟草物流工作中不可或缺的一环。
在仓储方面，我主要从以下几个方面进行优化。
首先，根据烟草的特性和保存要求，制定科学、合理的仓储布局。
其次，建立健全的烟草入库、出库和盘点流程，确保烟草的安全、有序地进出仓库。
同时，加强仓储设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。
3. 提升运作效率在烟草物流工作中，运输效率直接关系到烟草能否及时送达客户手中。
因此，为了提升运作效率，我从以下几个方面进行了调整和优化。
首先，合理优化运输路径，减少时间和资源的浪费。
其次，建立有效的运输管理制度，提前做好运输计划，确保货物的准时运输。
此外，对运输过程中出现的问题，我及时进行解决和改进，提高运输效率。
4. 健全供应链管理供应链管理是烟草物流工作中非常重要的一环。
为了健全供应链管理，我采取了以下几种措施。
首先，与供应商建立稳定的合作关系，加强沟通和协调，确保原材料的及时供应。
其次，与销售商建立紧密的合作关系，了解市场需求，及时调整供应计划，确保商品的正常销售。
同时，建立完善的信息系统，实现对供应链各个环节的信息共享和管理。
5. 强化安全管理烟草物流工作具有一定的风险性，因此安全管理是至关重要的。
为了确保烟草物流工作的安全进行，我加强了以下几个方面的安全管理。
首先，加强对运输车辆和仓库设施的安全监控，确保物品和设备的安全。
其次，建立健全的安全操作规程，对从业人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识。
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中国烟草物流现状与展望摘要：对中国烟草物流现状进行了解、分析，探讨中国烟草未来发展方向及其将遇到的困难关键词：中国烟草；物流；信息化ChinesetobaccophysicaldistributionpresentsituationandforecastAbstract:Carriesontheunderstanding,theanalysistotheChinesetobaccophys icaldistributionpresentsituation,discussesdifficultywhichtheChineseto baccointhefuturethedevelopmentdirectionandwillmeetKeyword:Chinesetobacco;Physicaldistribution;Informationization引言：当今世界，信息技术特别是网络技术的发展，为烟草物流发展提供了强有力的支撑，使物流研究向信息化、网络化、智能化方向发展。
这不仅使物流企业和烟草企业建立了更为密切的关系，同时物流企业也为烟草业客户提供了更高质量的物流服务。
在全球经济运行日趋高效的环境下，物流产业必将走向时代的前沿[1]。
在与外资与内资的博弈中，国内物流产业必须迎头赶上，烟草物流企业只有做大做强才能在这场不见烽烟的战场上取得主动。
国外物流企业在对国内物流资源、人力资源不断整合的进程中，逐渐适应中国的国情，适应中国企业特色形成自己的竞争力；同时，国内物流企业通过横向比较，相互学习，借鉴国外先进物流管理技术、经营经验，也会加速促进国内现代物流体系的形成。
1 烟草物流物流系统是现代社会经济系统的主动脉。
没有流通，商品的价值和使用价值都无法实现。
首先，从宏观的角度看，经过物流过程，不计其数的原材料流人庞大的制造体系中，然后再通过千千万万的市场营销渠道，把各种各样的产品配送到亿万顾客手里。
在发达国家和在我国，社会物流总成本在国民生产总值中都占有相当大的比重。
其次，从微观的角度看，对于一个企业来说，物流能力被看作企业的核心能力，尤其是在发达国家物流能力成为企业获取竞争优势的战略资源[2]。
1.1 烟草物流产业运作模式分析1.11自营物流运作模式自营物流模式在很多烟草工业企业比较普遍，所谓自营物流就是由企业自主投资兴建物流体系或者投资参股组建第三产业运输公司等，包括物流硬件、软件、人力资源配备、费用结算等全部或部分在烟厂内部循环，整个物流过程如计划、执行、控制、结算等相关环节全部在烟草工业企业内部控制。
1.12自营物流与第三方物流相结合的运作模式目前，自营物流与第三方物流的混合模式也比较普遍。
所谓自营物流与第三方物流的混合模式是企业采取的一种灵活过渡的物流形态。
对于烟草工业企业而言，部分物流运作自主运营，部分物流运作外包第三方。
这种运作形态多见于卷烟成品的公路运输和航空运输。
1.13第三方物流运作模式第三方物流模式是第三方物流企业独立承包一家或多家生产商或经销商的部分或全部物流业务。
烟草行业也存在这种模式，实际上这种方式是混合模式的一种创新和进步。
这种方式以烟草产品产地和烟草产品销售地为中心，尤其在卷烟公路运输方式上基本采取第三方物流模式在烟草工业企业中，(尤以红塔烟草集团)比较突出，在烟草商业企业中，以省外为销售对象的烤烟省外调运基本采取第三方物流模式[3]。
1.2烟草物流配送的实际情况如下烟草物流中心负责全市烟草零售网点的物流配送任务，零售网点分布在全市各地，其总体数量大致稳定，但仍有少量增长，零售网点的地理位置有时会有改变，甚至撤销该网点。
物流配送车辆由单个物流中心出发，配送到全市各零售网点，配送完成后车辆返回该物流中心，而且所有配送车辆为同一型号，装载量相同。
2 我国烟草物流现状2.1我国烟草物流发展的有利条件我国烟草行业已经具有了现代物流成长的沃土，具备了大力发展现代物流配送的基础条件。
2.11雄厚的资金作保证现代物流体系的建设需要耗费大量的财力物力，而烟草行业在我国属发展迅速，经济效益明显的行业，已连续多年上缴税利居各行业之首，烟草行业的税收已经占到我国财政收入的1／10强，财力十分雄厚，完全有资金实力来建成自己的专业物流配送体系。
另外，卷烟属于高税高利的易耗品，它资金周转快，包装相对比较单一规范，能使物流速度更快，利用率更高，使得烟草行业成为最适合开展物流配送的行业。
2.12制度的优越性我国烟草行业是垂直管理，专卖专营的管理体制，国家对其实行一定的保护政策。
1981年5月国务院正式决定对烟草行业实行国家专营，1982年成立中国烟草总公司，1983年实行烟草专卖，1984年11月国家烟草专卖局成立，1991年全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草专卖法》，1997年国务院又发布了《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》，从法律法规上确定了我国烟草行业的特殊经营地位和独特的管理体系，既为我国烟草工业的发展做出了很大的贡献，也为烟草行业现代物流配送的推行提供了一定的便利条件[4]。
2.13是短路性即缩短中间环节，减少利益主体。
现在烟草流通渠道是生产厂一各级批发商一零售户．每个环节都有库存．短路化就是要求减少中间阶段，使卷烟直接从配送中流向零售户．这样不仅减少了烟草销售的流通成本．而且使消费者得到实惠。
2.14是社会性我们现在的卷烟销售网络及配送中心实质上是烟草自建的物流中心，待卷烟市场规范及净化到一定程度并且自建的物流中心不能再满足社会分工专业化精细化的要求后，可将其剥离出来，独立运作，建立专门的物流企业，面向社会，实施更大程度，更大范围的配送，走市场化之路2.15先进性充分利用先进的电子信息技术构造烟草物流体系体系中要有强大的信息处理系统和传输系统。
配备有效客户信息反馈即ECR系统(ECentCustomeResponse)对供需双方的要求能够迅速、准确地响应，为烟草企业提供有益的信息来源，架起烟草企业与消费者之间的桥梁。
现在．烟草行业内已经有物流方面的动作。
如上海烟草集团准备建成国内一流、国际先进的物流中心除了为行业内配送卷烟外还面向社会提供别的配送服务。
安徽省烟草公司建立起以企业为核心的企业对企业的电子商务平台和集中资金管理与结算系统，在调拨、批发、采购等流程通过先进的网络技术和电子商务技术来实现使得企业的信息流、实物流、资金流更为通畅，使管理者能够更为准确、及时地获取市场信息．从而更为合理地安排生产、销售和配送。
总之，我国烟草行业已经运用现代物流理论．正在构筑和完善自己的物流体系，以增强烟草行业的竞争力做好了参与市场竞争的准备。
另外，现代物流业在我国的迅猛发展也为我国烟草现代物流配送的发展创造了良好的环境条件。
2.2 GIS、GPS等技术在烟草物流上得到应用基于GIS、GPS等技术的烟草物流配送系统、总体系统设计采用C／S、B／S、M ／S相结合的模式，实现了地理数据采集、配送线路设计、车辆监控等物流管理基本功能，并重点提出了利用便携GPS设备和手持GIS系统采集卷烟零售户位置信息的应用新思路[5]。
物流配送的工作量最终根据配送所需的时间(在途时间)来衡量．由于配送车辆上都装有GPS定位终端，GPS监控中心能实时监控每一辆物流车辆的动态信息，为以时间作为工作量考核标准打下了基础。
总体工作量(配送所需的总时间)一定的情况下，在物流配送线路规划时考虑各配送线路的配送工作量大致平衡，避免出现某些配送运输线路超负荷工作，而其他却有些配送运输线路工作量很低[6]。
2.3 我国烟草物流遇到的困难烟草行业城乡配送的最重要环节在于直接面用户的末端配送，卷烟能否及时送达、客户是否满意与配送环节有很大的关系。
烟草行业的城乡配送具有小批量、多批次、送货点分散等特点，对配送工作提出了更高的要求。
目前，国内烟草行业城乡配送还存在手工安排作业和粗放经营现象，造成车辆利用率低、配送成本高、管理人员无法有效监控配送过程、客户满意度低等问题[7]。
目前．我国烟草物流标准化主要存在以下问题：物流规范实施制度不健全，同时，有利于物流标准化发展的政策法规环境尚未形成。
货物运输中缺乏基本设备的统一规范。
由于烟草物流和整个物流企业联系紧密．而我国物流企业标准不统一，也影响了烟草物流配送系统的效率与效益。
商品信息标准化工作滞后。
目前许多烟草企业都在建立自己的商品信息数据库，但数据库的字段、类型和长度都不一致．形成了一个个信息孤岛”。
不一致的数据无法实现交换和共享．影响了烟草物流企业与外界企业的接口．也影响物流管理和电子商务的运作。
物流标准化管理工作落后。
传统的条块分割体制使烟草物流被割裂成各个不同的部门．部门问缺乏高效协作．致使运输过程中转运环节耗费大量时间和成本，制约了物流产业的快速发展[8]。
2.31烟草专卖制度的制约尽管来自市场的需求将推动烟草物流中心向现代化的物流企业转型，并加大对自动化和信息化技术和设备的大量采用。
但是，要实现烟草物流本身的现代化，阻力仍然不小。
阻力首先来自于烟草管理的块状分割。
受制于烟草经营的条块管理，国内的烟草物流配送也仍以地市级为主体。
很明显，这种地域性很强的物流配送方式阻碍了全国性的大物流模式，这既使得一些先进但又昂贵的技术和设备得不到规模化的应用，使成本难以下降，也令烟草物流本身难以实现真正市场化意义的现代模式。
其次，在国家专管专卖的情况下，香烟行业的特点是市场变化比生产变化快。
烟草物流中心即便是实现了对下游客户订单管理、信息理、货品包材管理的规范化，分配送作业流程管理也较为完善，却无法使来自下游市场的信息快地作用于上游生产方。
这使烟草流中心的作用基本上仍等同于一仓库加一个运输队。
而功能的有限，也决定了其市场化的有限，对自动化信息系统的采用也是不完的。
事实证明，部分物流中心虽上了不少自动化设备，却没有做优化组合，效果依然不好。
2.32 相关物流软件开发不完善在目前国内众多烟草软件开发公司中，能够提出完整的多点物流配送算法的专业公司还非常少，原因是开发商只有经过长期的积累，才能了解烟草物流行业相关的复杂业务和管理流程，而一些物流软件开发公司虽然对物流的环节比较熟悉，但是对GIS特别是适应烟草物流大集中业务模式的Web／GIS技术方面比较陌生，而城市多点物流配送的算法很难和这两方面脱离开，所以造成没有太多公司能提供完善而成熟的烟草多点物流配送算法模型。
而国外的路径算法模型软件，很难符合中国路网规则、城市交通禁则以及频繁的变化需求，更难符合改革中的中国烟草企业的管理流程。
国内的烟草物流企业对于GIS的应用也存在认识上的偏差，大部分的烟草物流应用只单纯利用GPS技术实现烟草物流配送车辆的位置、轨迹查询。
这对于干线运输来说基本可以满足要求，但是对于基层地市烟草公司，特别是城市网点和乡村网点烟草的多点配送应用来说，只知道车的位置是远远不够的。