视频网站PPTV盯上版权分销
在线视频平台如何应对版权纠纷和内容审核风险
在线视频平台如何应对版权纠纷和内容审核风险一、引言随着互联网技术的快速发展，在线视频平台在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，作为一个充满创新的行业，在线视频平台也面临着大量的版权纠纷和内容审核风险。
为了维护平台的可持续发展和良好的用户体验，在线视频平台需要采取有效的措施来应对这些挑战。
二、版权纠纷的表现形式1. 用户上传未经授权的视频内容用户在在线视频平台上上传视频时，可能会违反版权法律，未经授权使用他人的作品。
这样的行为会引发版权纠纷，给平台带来法律风险。
2. 平台提供的内容侵犯他人版权在线视频平台提供的内容很多时候来自用户上传，但平台也会提供一些自有版权的内容。
如果平台未经授权使用他人的作品，就会涉及到版权纠纷。
三、版权纠纷的影响1. 法律风险版权纠纷可能导致平台面临法律诉讼，需要支付巨额赔偿金，并影响平台的声誉和形象。
2. 用户流失长期存在版权纠纷的平台可能会失去用户信任，用户不愿意继续使用该平台，并转向竞争对手。
四、应对版权纠纷的解决方案1. 加强用户上传内容的审核在用户上传内容之前，通过技术手段对上传内容进行自动审核，检测其是否存在版权纠纷的风险。
同时，建立专门的审核团队，对敏感和风险较高的内容进行人工审核。
2. 主动采取版权保护措施在线视频平台可以与版权方建立合作关系，并获得其授权，确保提供的内容符合法律要求和版权方的要求。
同时，建立版权保护机制，及时处理权利方的投诉，避免潜在的法律风险。
3. 加大法律法规的合规力度平台应加强对版权法律的了解，确保自身运营模式的合法性，并遵守相关法律法规。
同时，积极参与版权法律法规的修订和制定，为行业提供合理的法律环境。
五、内容审核风险的表现形式1. 暴力、恶心、低俗等不良内容的传播在线视频平台上可能存在一些不良内容，如暴力、恶心、低俗等，这些内容对用户体验具有负面影响，也容易引发社会争议。
2. 广告以及其他商业推广的过度侵扰广告和其他商业推广也是在线视频平台的常见内容，但如果过度侵扰用户，容易引起用户的不满和抵触。
论我国视频网站版权侵权案件频发的原因与应对
论我国视频网站版权侵权案件频发的原因与应对随着互联网科技的不断发展和普及，视频网站已经成为大众观看电影、电视剧甚至短视频的主要渠道。
但与此同时，视频网站版权侵权案件也屡屡发生，给产业带来了不可估量的损失，并对社会公正和道德价值观影响深远。
本文将探讨我国视频网站版权侵权案件频发的原因，并提出应对措施。
一、原因分析1.缺乏版权意识视频网站的快速崛起带来了商业利益，但对于版权的意识却并不足够。
一些视频网站忽视其法律责任，通过未授权的手段获取视频内容，为了吸引用户、盈利而发布到其平台。
如果没有版权意识，就无法真正遵从版权法律，更无法公正对待包括内容创作者在内的相关方的利益。
2.监管不力我国版权法制体系还较为不完善，监管机构也难以掌握视频网站的各类侵权情况。
此外，视频网站恶意的盗版行为，给监管者的监管前提也造成了诸多困难。
3.缺乏正规化的运营管理一些视频网站对于内容的管理缺少正规化，很难严格规范其运营和管理，导致对内容的真实性和合法性审核不力。
因此，任何有意打击侵犯版权行为的措施也缺乏必要的执行力。
4.经济复盘鼓励盗版互联网快速发展、版权法规缺失，以及市场垄断导致的版权费用高昂，使得一些视频网站和观众之间产生盗版的经济利益驱动。
企业的盈利并不是通过知识产权来实现的以及盗版的惯用模式还在延续，因此，视频网站认为从盗版中获取利润是一种必要的商业拓展手段。
二、应对措施1.加强有效的版权监管为了保护知识产权，我们必须加强版权监管，依靠国家版权管理机构，执法部门，版权协会等对视频网站的版权侵权行为进行常态化的监管，对存在侵犯行为，应当及时制止、处罚。
2.完善版权法律法规现有法律法规对于互联网版权侵害的约束和保护并不完善，必须加强立法的规定和完善版权法律法规，打击侵权突破盲区，强化法律威慑力，彻底解决侵权问题。
3.视频网站内部规范乃至标准化管理视频网站必须加强和完善其内部管理，建立标准化运营管理制度。
视频网站需要加强对于版权的认知和警惕意识。
PPTV：视频被零售“革命”？
PPTV：视频被零售“革命”？作者：暂无来源：《经理人》 2015年第12期引入苏宁云商以及联想旗下弘毅基金注资4.2亿美元后，PPTV经历过核心领导层的大地震。
两年过去了，PPTV依然在销售自造智能电视的初始道路上奋进，距离实现PPTV预期的家庭互联网尚需时日，业内依然等待着最理想融合模型：“联想电视-PPTV内容-苏宁渠道”的出现。
■ 文 / 张书乐10月29日PPTV品牌日—“嗨P日”正式启动。
仅到中午12时，PPTV电视旗下产品PPTV-43P、PPTV-55P、PPTV-55T共计销售23万台，刷新了智能电视销售最快速度记录。
此次PPTV抢市场的策略之一是免年费，并承诺免年费、免广告、免费高清、免运费、免安装费的“五免”政策，而五免之中，苏宁的物流优势得到极大发挥。
可仅仅销售点自造的智能电视，距离实现PPTV预期的家庭互联网，还很遥远。
PPTV被苏宁换帅创立于2005年的PPTV，是首家全面覆盖网页端、PC客户端、手机端、Pad端，并率先进军互联网电视领域的视频新媒体，活跃用户超过3.4亿；加之2011年底PPTV打造“一云多端”的多终端产业布局，又陆续推出PPBOX、PPLink等自主品牌硬件产品，开始全面进军家庭娱乐视频。
蓝图非常美妙，但最美妙的还是时任PPTVCEO的陶闯曾经挂在嘴边的豪言壮语：盈利。
2012年底，PPTV曾宣称在该年度达到盈亏平衡。
但到2013年10月，当PPTV聚力正式确定引入苏宁云商以及联想旗下弘毅基金注资4.2亿美元后，苏宁发布的公告则显示，2013年1?7月，PPTV实现营收3.2亿元，净亏损为6500万元。
真的有盈利吗？对于视频网站来说，这都是阴影，尤其是想要上市的PPTV。
选择和苏宁合作，目的之一也是上市。
苏宁投资后，占PPTV公司44%股份，成为第一大股东。
至此，PPTV由之前的外资企业变成了一家内资控股的企业，已经符合A股对候选上市企业在资本结构层面上的规定。
视频网站同质化竞争激烈
视频网站同质化竞争激烈在线视频网站是最类似于传统电视的媒体，主要为用户输送内容，内容是影响在线视频网站核心竞争力的关键因素之一。
目前，从几大视频网站的内容来看，独家的影视内容很少，即使视频网站买到了独家版权，也会采取版权分销来降低投入成本。
因此，视频网站的内容大同小异，热播内容几乎每个网站都有，这就导致用户粘性不足、忠诚度低，不同网站之间的用户重合度高。
根据近日中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《2013年中国网民网络视频应用研究报告》，从PC端（台式机+笔记本电脑）用户的重合度来看，优酷土豆与其他网站的重合度最大，访问过PPTV的用户中，90%访问过优酷土豆，其他网站用户中也都有80%以上用户访问过优酷土豆；从优酷土豆自身来看，其与爱奇艺PPS的重合度较高，其次是腾讯和搜狐，访问过优酷土豆的用户中，75.8%的用户访问过爱奇艺PPS，51.7%的用户访问过腾讯，50.9%的用户访问过搜狐。
从移动端（手机+平板）视频网站/客户端的用户重合度来看，整体重合度低于PC端，因为大多移动端用户通过客户端观看视频，而客户端安装数量有限，用户在网站之间切换不如PC端方便，选择客户端看视频时，通常都是先在自己安装过的客户端内查找，用户忠诚度相对较高。
由于优酷土豆用户的基数相对较大，在移动端访问过其他视频网站/客户端的用户中，基本上都有70%以上的用户访问过优酷土豆，而在优酷土豆的用户中，64%的用户访问过爱奇艺PPS，访问过腾讯视频、乐搜索视暴风影音的用户也都在30%左右。
近几年，在线视频行业一直在不断的调整竞争格局，并购案纷起，各家也都忙着布局移动互联网，甚至伸到移动终端设备制造领域。
视频行业之争，上游的内容与下游的渠道是竞争的关键。
视频网站要实现差异化竞争，主要可以从差异化内容方面来布局。
1、独播剧。
2014年上半年韩剧《来自星星的你》大热，作为该剧的国内主要播放平台，爱奇艺在开年首秀便实现了名利双收，不到20集的内容更新上线，换来了累计超过8亿的播放量。
制片人如何处理影片的版权和分销问题
制片人如何处理影片的版权和分销问题影片的版权和分销问题是电影制片人在制作和推广影片过程中必须面对和解决的重要问题。
制片人需要确保影片的版权得到合法保护，并在适当的时间和方式下进行分销，以最大程度地实现影片的商业价值。
下面将从版权保护和影片分销两个方面分别探讨制片人在处理这些问题时应采取的策略。
一、版权保护1. 声明版权所有制片人在影片制作中应始终意识到版权保护的重要性。
在制作过程中，应及时为影片进行版权注册，并在影片开头和结尾等显眼位置标注“版权所有”，以确保他人不会侵犯影片的版权。
2. 签署合同制片人和涉及到影片制作的相关人员，如编剧、导演、演员等，都应签署相关的合同来确保版权归属和角色分工的明确。
合同应明确规定各方的权益，包括版权使用权、肖像权等，以避免版权争议。
3. 监控网络传播随着互联网的发展，影片在网络上的传播更加迅速和广泛。
制片人应定期监控网络平台，发现侵权行为及时采取法律手段维护自己的版权。
4. 寻求法律援助当发现他人侵犯了自己的版权时，制片人应立即寻求法律援助。
通过起诉侵权者、请求禁令或索赔等方式，来保护自己的版权合法权益。
二、影片分销1. 寻找发行商制片人可以在影片制作完成后，寻找专业的发行商进行影片的分销与推广。
发行商通常拥有广泛的市场渠道和经验，能够帮助影片更好地进入市场。
2. 营销策略制片人可以制定详细的营销策略，包括宣传推广、电影节展映、媒体报道等，提升影片的知名度和影响力。
通过与电影院、电视台、网络平台等合作，扩大影片的播放渠道。
3. 国内外发行制片人可以同时考虑国内和国际市场的发行。
在国内，可以通过与院线合作、电视台购买、网络平台上线等方式进行分销。
而对于国际市场，可以考虑与国际发行商合作，进行影片的海外发行。
4. 版权授权除了传统的电影院线发行，制片人还可以考虑将影片版权授权给其他媒体平台，如电视台、网络平台等进行分销。
通过多渠道的分销，可以扩大影片的观众群体，提高影片的商业价值。
ppv模式实施方案
ppv模式实施方案PPV模式实施方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，视频内容已经成为人们获取信息和娱乐的重要方式。
PPV（Pay-Per-View）模式作为一种付费电视观看模式，正在逐渐受到人们的关注和接受。
PPV模式通过向用户收取费用，提供高质量的视频内容，为内容创作者和平台提供了新的盈利模式。
因此，如何有效地实施PPV模式，成为了内容创作者和平台运营者需要面对的重要问题。
二、实施方案1. 确定目标用户群体在实施PPV模式时，首先需要明确目标用户群体。
通过对目标用户群体的需求和偏好进行调研分析，可以更好地确定提供什么样的视频内容，以及如何定价和推广。
例如，针对不同年龄、性别、兴趣爱好的用户群体，可以提供不同类型的视频内容，满足其需求。
2. 提供优质内容实施PPV模式最关键的一点是提供优质的视频内容。
内容创作者需要不断提升自身的创作水平，制作出具有吸引力和独特性的视频内容，以吸引用户付费观看。
同时，平台运营者也需要加强对内容的审核和管理，确保用户付费观看的内容质量。
3. 制定合理定价策略在制定PPV模式的定价策略时，需要考虑用户的支付能力和对内容的认可度。
可以根据视频内容的热度、时长、观看体验等因素，制定不同的定价方案，以满足不同用户群体的需求。
同时，也可以尝试推出折扣活动、会员套餐等形式，提高用户付费观看的积极性。
4. 加强推广和营销为了吸引更多用户付费观看视频内容，需要加强推广和营销工作。
可以通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式，提升视频内容的知名度和影响力。
同时，也可以尝试与知名IP合作，推出独家内容，吸引更多用户付费观看。
5. 强化用户体验在实施PPV模式时，需要重视用户体验。
从用户付费购买到观看视频内容的整个流程，都需要保障用户的体验。
可以通过优化界面设计、提升视频播放稳定性、增加互动体验等方式，提高用户满意度，增加用户的付费观看意愿。
6. 数据分析和优化实施PPV模式后，需要不断进行数据分析和优化工作。
视频网站的盈利模式分析
视频网站的盈利模式分析一、由于各种客观非客观因素，我国的视频网站和欧美发达国家的视频网站的盈利模式相比还是有很大差别的，接下来就简单的分析介绍一下欧美和国内视频网站盈利模式。
因为对国外的视频网站不是很了解，所以在这里只能简单地介绍一下国外视频网站不同于国内的盈利方式，欧美在版权这方面做得很完善，所以国外的视频网站可以通过购买某部（或某些）电影/剧集的网络播放权/网络首播权，之后通过收费收看这样的方式，为自己的网站的盈利渠道并提升浏览量，比如《越狱》《冰与火之歌》等十分热门，但确只能在收费频道播放的剧集，通过购买版权，付费收看，为视频网站盈利的提升起到了不小的作用。
当然，目前国内在版权这方面做得并不是很好，这也导致了盗版电影/剧集的泛滥，视频网站想照搬欧美的模式还是有些困难的，至于国内视频网站的具体盈利模式会在下文介绍的，关于版权问题，这里比较有意思的一点是：一些在国内可以看得电影，在“FQ”之后再返回来看，反而会出现“当前国家/地区无法播放此电影”的提示，虽然对游客来说，不付费是真真是极好的，但是这算不算视频网站对我国版权问题的“吐槽”呢。
至于国内的视频网站的盈利方式，我目前了解到的有以下这些：一是付费会员，这个很好理解，游客通过按月/年付费成为该站的付费会员，享受一些特权，比如解锁超清视频格式，跳过视频片头广告等，这种盈利方式虽很普通，但是无论对游客还是网站来说，都是可以接受的，游客享受了优质的体验，网站获得了盈利和好评，属于一种双赢的方式；二是推出一些付费服务，比如bilibili、acfun这类弹幕视频网站的彩色弹幕等，这种方式的获利不是很稳定，我觉得它是一种“锦上添花”的盈利模式，游客即使不为这些功能付费也不会影响到自己使用；三是网站的广告，目前视频网站大多是在播放视频之前的缓冲时间或是视频中段播放15~60s不等的广告，虽然这种方式的强制性不是很讨喜，但是不可否认这种盈利方式的不可或缺性，相比于会员收费和服务收费，这种方式还是能够为网站提供稳定的收入，但是，没有一家视频网站凭借广告实现盈利；四是购买电影/剧集版权，对这些电影/剧集设置收费观看，虽然根据目前国内盗版泛滥的情况来看，这种方式的盈利是没有国外视频网站同种方式的盈利效果好的，不过，待完善关于版权的法律制度且提升打击盗版的力度之后，这种方式的盈利会在视频网站的盈利中占据更大的比重，当然，重中之重是需要我们提升国民关于版权的意识；五是自制剧的盈利，不少网站都推出了自己的自制剧，例如优酷推出的《暴走漫画》、《万万没想到》，爱奇艺与三叔合作的还未出成品《盗墓笔记》等自制网剧，这些剧集带来的关注量远远超过其他类型的视频。
快播传播淫秽色情信息拟被吊销电信业务牌照
正式发布消息，证实快播 传播淫秽色情信息被查处 。快播踩到的雷线是涉黄 信息。 此前有业内技术人
员称
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，快播只是个播放通道， 并未直接存储和对外传播 淫秽色情视频。不过据扫 黄打非办昨日介绍，快播
的服务
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班，工资待遇等没有变化 ，只是“都闲闲的，三天 打鱼两天晒网”。目前快 播被刑拘的是几名总监级
别的管
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理人员，快播老总王欣仍 不清楚身在何处。 快播视 频业务被查对员工影响很 大，已有一些员工在跳槽
和找
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工作，具体规模并不清楚 。 据一名视频行业资深人 士介绍，此次扫黄打非对 视频行业影响较大，此前
不少
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视频网站都打擦边球，不 过被查处的只有快播。 “ 如果快播早点转型，会很 有竞争力”，上述业内人
士评
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罚，快播未提出异议。 据 了解，商业网站获得增值 电信业务经营许可证才能 接入互联网，并经营广告
。
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快播公司仍正常运作 南都 记者昨日从快播前员工了 解到，快播目前仍正常运 作，她的很多前同事也正
常上
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公司前员工处了解到，快 播公司目前仍正常运作， 员工正常上班，只是很闲 。 在快播于4月22日遭公
安
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进驻调查后，不少业内人 士和法律界人士分析，快 播被查主因一是版权问题 ，二是涉黄。 昨日扫黄打
非办
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全国“扫黄打非”办昨日 下午公布：深圳快播科技 公司传播淫秽色情信息被 查处，其行为涉嫌构成犯
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视频网站PPTV盯上版权分销
PPTV这次投资是其视频版权采购中最大的手笔，其签约金额可能与土豆采购台湾综艺节目的价格类似。
飙升的版权价格，没有阻挡各大视频网站蜂拥购买的脚步。
12月25日，视频网站PPTV副总裁兼总编陈峰对记者表示，其2012年的内容策略就是“大剧+多终端”。
据陈峰透露，PPTV已在今年11月花费高价从韩国三大传统电视台KBS、MBC 和SBS获得未来3年所有韩剧新剧新媒体版权。
其实不仅PPTV开始瞄准独家版权资源，2011年获得新浪6640万美元注资的土豆网，以千万美元的代价一举买下台湾中天电视台《康熙来了》等5档王牌综艺节目的独家网络播放版权，还与盛产动画片的东京电视台签署两年独播权。
而PPS则与香港TVB签署独播版权协议，获得TVB所有电视剧包含新剧、经典剧和综艺节目的独家版权。
目前视频网站的龙头优酷则已经储备了2012年的22部独播剧和200部热播剧。
陈峰告诉本报记者，“除了依靠独家版权获得超额的广告收入外，PPTV还计划将获得的独家韩剧版权用版权分销的方式分流到其他视频平台上。
”
买断独播权
未来三年获得的韩国热播剧总时长超13500小时
根据PPTV与韩国文化院签署的协议，PPTV将获得MBC和KBS的全部新剧，并与SBS 展开深度合作，未来三年获得的韩国热播剧总数将超过12000集、总时长超13500小时。
此外，PPTV还将推出和“韩流”相关的自制品牌节目，包括韩国明星的专访及“韩粉”互动活动等。
目前PPTV已覆盖了超过90%的韩国热播剧。
虽然陈峰不愿意透露这次签约的具体金额，但是消息人士透露，PPTV这次投资是其视频版权采购中最大的手笔，其签约金额可能与土豆采购台湾综艺节目的价格类似。
这也意味着，未来3年其他视频网站如果没有获得PPTV的许可，将无法播放韩剧新剧。
对此陈峰表示，“其实我们购买三年独播权不是为了垄断，而是希望开拓全新的版权分销盈利模式，可以向其他视频网站来分享这些视频版权，而目前看来独播剧的分销还是赚钱的。
”
其实视频网站目前主要的盈利模式就是广告，此外还有版权投资和分销、付费点播收入等。
而从优酷的财报可以看出，广告收入依然占到其主要收入的95%，显然版权分销和付费点播是视频网站接下来要突破的业务领域。
然而在PPTV营销副总裁周雅娜看来，付费点播市场在中国无论是传统电视台还是视频网站都没有打开局面，目前版权投资和分销就可能成为视频网站继广告收入外又一重要的收入和利润增长点。
PPTV除了投资内容制作公司的一些国内影视剧的制作来获得收益外，最重要的方式就是购买独家的视频版权。
记者了解到，PPTV过去几年的版权采购（包括影视、体育、台剧、韩
流等）中，占到大陆热播剧市场的35%份额、TVB港剧的100%、台湾地区综艺节目的80%、韩剧90%，英超、意甲、西甲、中超的90%。
陈峰表示，“这次之所以垄断未来三年韩剧在中国大陆的新媒体版权，是因为韩剧在中国城市白领阶层的受众影响度依然是很高的，从湖南卫视等电视台在非黄金时段播放韩剧依然取得高收视率的情况来看也是如此，而且韩剧的性价比也是最高的。
”
版权分销变数
一方面很难将版权出售给其他竞争对手，另一方面中小网站往往采取盗播的方式
不过，有视频网站人士表示，“独家版权分销是有风险的，一方面是否将版权出售给其他竞争对手是个难题，另一方面很多中小视频网站往往不愿意购买版权而是采取盗播的方式。
”
为了避免因为其他网站盗播而出现版权纠纷和侵权行为，PPTV从技术、法律等方面都做好了维权的准备。
陈峰表示，“其实目前主流视频网站依靠盗版方式来生存的已经很少了，而且PPTV从技术和证据收集上都做好了准备，其实CNTV之前已经给我们打造了一个版权分销的盈利模式。
”
2006年，《武林外传》81集只卖10万元的版权费，而2011年中期腾讯杀入视频领域以数千万元买下《宫锁心玉2》的40集版权，其单集成本高达185万元，虽然同期视频网站广告收入也在快速增长，但是其增幅远没有同期版权费用的增幅，而支撑视频网站继续烧钱购买版权的依然是来自外部的资金。
对于视频网站版权费用过去几年高速增长的态势，陈峰表示，“由于众多视频网站的正版化，加上传统电视台的竞争，视频网站费用2011年到了非常不理性的程度，但是随着行业竞争的深入会出现理性回归。
”。