长城杯汇报材料

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结构长城杯初评汇报材料1

结构长城杯初评汇报材料1

2.6.2 流水段划分
施工流水段划分是确保工程顺利进行的必要条件,本工程根据温度后浇带进 行划分,合理布置施工流水段有利于项目顺利进行。
第三章 过程实施


章 3.1

3、质量交底
4、质量观摩
5、QC小组活动
6、建立高效的验收体系


章 2.5

创量 优管 策理

2.5.1 质量管理制度
质量例会
质量联合大检查
质量观摩
QC小组活动
质量交底


章 2.5

创量 优管 策理

2.5.2 验收体系
操作班组 劳务分包质量员 项目责任工程师
质量总监
监理工程师
过程控制是整个创 优计划实施的最重要环 节,在这一重要环节中, 我们建立五级验收体系, 根据各项工程的基本要 求进行了严格的现场控 制,狠抓细节,保证现 场施工质量。
4、总包质量总监进行第四级验收,对整个自检结果进行全面检
查验收,重点部位着重检查,确保自检验收全部符合要求,合格后
报监理工程师进行验收。
5、监理工程师进行第五级验收。


章 2.6

创工 优资 策料 划管

2.6.1 资料管理体系
资料管理方案
工程资料收集、归档


章 2.6

创工 优资 策料 划管
用地面积 地下建筑面积 标准层建筑面积
仓库层高
办公区层高
±0.00绝对标高 基底标高 檐口高度


仓储物流中心
51676㎡
占地面积
0㎡
地上建筑面积

长城杯评奖监理单位发言稿

长城杯评奖监理单位发言稿

长城杯评奖监理单位发言稿
尊敬的专家们。

我代表XXX,作为XXXXXXXX项目的监理单位,向大
家简要汇报监理工作过程中的相关情况。

该项目包含十大分部中的39个子分部工程,共计146个
检验批,2305个检验批。

在监理过程中,我们按照《建筑长
城杯工程质量评审标准》的要求,落实各项验收工作。

在施工全过程中,没有发生任何质量事故。

虽然存在一些一般性的质量问题(包括常见质量通病),但我们通过自查、自检进行整改处理,达到了合格标准后才进行下道工序施工。

最终,所有建设内容经验收全部合格。

该项目实际工期为XXXX年XX月XX日至XXXX年
XX月XX日。

在控制进度的过程中,各参建单位紧密配合,
鼎力合作,通过基础工程、主体结构、装饰装修、机电安装、竣工验收五个阶段目标的控制,成功地完成了总工期控制目标。

在工程造价控制方面,我们通过加强计量工作管理、多层次审核变更洽商等手段,配合建设单位圆满完成了造价控制目标。

在各参建单位的共同努力下,本项目建设过程中未出现安全事故,实现了项目零伤亡的安全管理目标。

在本工程施工全过程中,总承包单位XXXX,根据工程特点及管理需求,制定了多项质量管理制度,如样板引路、质量例会、实测实量、质量奖罚等。

我们建立了全面有效的质量管理体系,注重方案策划,坚持样板先行,积极推广BIM技术和各项绿色施工技术,以关键工序管理为抓手,进行了全面的质量管理。

项目部运用PDCAS循环的质量管理理念,并积极配合监理单位对工程全过程的监管和协调等工作,不断提高项目管理水平和工程实体质量。

北京市结构长城杯汇报材料(第一次)

北京市结构长城杯汇报材料(第一次)

过合理安排工序,编制具有针对性的施工进度
3
结构工期紧
计划,并对进度计划进行动态管理,依据进度 计划编制方案编制计划、合同签订计划、材料
采购计划、试验计划等,保证不因非不可抗力
导致的停工、窝工。
4
质量目标高
合同文件要求,本工程为结构长城杯工程,通 过各项质量管理制度的执行提高工程质量。
5
群塔作业
本工程共5家施工单位,实时上报塔吊顶升、作 业情况,实时检查其他单位塔吊作业情况。
图1 工程位置图
图2 工程效果图
二、工程概况
1、总体概况
项目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 监理单位 质量监督单位
施工总承包单位
内容 海淀区上庄镇B10地块自住型商品房项目Ⅳ标段
海淀区上庄镇 北京三元嘉业房地产开发有限公司 北京冠亚伟业民用建筑设计有限公司 北京磐石建设监理有限责任公司
五、创结构“长城杯”目标策划
1、工期目标:
开工日期:2014年10月1日 竣工日期:2017年1月15日 总工期:837日历天
车库:结构完,模板已拆除。
四、工程施工特点及难点
序号 难点及特点
解决措施
经与建设单位沟通与协调,利用现场外南侧红
1
现场狭窄
线外场地作为钢筋加工场、库房、试验室、生
活办公区等场地。
2
10#楼位于基槽围 成的孤岛内,物料
水平运输困难
经与建设单位沟通,在9#楼北侧开设临时出入 口。
根据合同文件要求,本工程结构工期较紧,通
海淀区质量监督站(行管处)
北京住总第四开发建设有限公司
主要分包单位
合同性质 合同工期 质量目标
安徽省和县第二建筑劳务公司

长城杯汇报材料专家评审

长城杯汇报材料专家评审

目录1.工程概况 22.工程特点及难点 53.创优施工部署及准备 54.新技术新材料的推广应用75. 主要创优措施76.主要管理措施107.总结12欢迎致辞各位专家、评委:您们好!首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间,对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目,项目经理部莅临检查指导!1.工程概况1. 1总体简介1.2建筑设计概况表2-2 1. 3结构设计概况及有害物质环境质量要 求2. 工程特点及难点2.1工程的重要性:该工程为北京市通州区重点项目、形象工程,且位于通州区经济开发区东区内,本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。

2.2施工工期紧:工程结构合同 366天 其中地下57天,地上309天,经历雨期及酷暑作业,因此阶段时间内资源投入量大, 对总承包单位的管理、协调组织 能力要求较高。

2.3施工质量标准高:工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。

2.4施工建筑面积大(59323.350)工程复杂,大空间大跨度较多,梁最长跨 度达10m 最高梁高0.85m 。

厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构,网架结构面 积占工程总面积的4/5 ,面积大施工难度高,工程质量要求高。

另外还设有电梯、 设备基础等。

在工期紧张的情况下, 各专业工种立体交叉作业,需加强施工组织 和管理力度。

2.5独立基础砼:由于独立基础量较大,结构超长,且基础施工处于雨季施工, 需做好雨季施工措施,保证工程在合同工期要求内保质保量完成。

因此基础砼的 施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求, 须加强管理和监测,以避免基础砼出现质量事故。

3. 创优施工部署及准备3. 1建立完善的项目管理体系项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系, 加强过程控制,形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理 体制。

13 环境类别:n 类;混凝土碱含量不超过3kg/m 3;最大氯离子含量 0.02%。

长城杯汇报资料

长城杯汇报资料

一、工程概况
1.5 结构概况
• 基础落在卵石⑥层,地基承载力特征值为400KPa。 • 在基础防水板范围设有8084根13.4m长、Φ130mm 的抗浮锚杆。 • 混凝土强度等级:
基础底板 C35,P8 地下外墙 C40,P8 地下内墙 C40 柱 C60
人防、地 下室顶板
C40,P6
梁、板、 楼梯
五、施工过程控制及成效
墙、柱钢筋定位控制措施
五、施工过程控制及成效
复杂节点钢筋定位模拟分析
五、施工过程控制及成效
梁柱节点及劲性柱钢筋绑扎
五、施工过程控制及成效
• 钢筋接头专项验收


钢筋接头具备型式检验、工艺检验、现场检验 合格报告; 钢筋丝头验收合格; 使用力矩扳手按批次抽查紧固情况; 使用钢尺检查丝头伸入套筒内长度。 验收接头做标记与未验收的区分。
4.3 严控质量关键点,以关键点带动整 体质量
采取事前策划、过程检查、奖优罚劣等管理手段, 狠抓关键节点质量,带动整体质量达到优良。
4.4 贯彻结构实体实测实量,掌握质量 动态
项目部加强对工程实体质量的检测,对发现的问 题采取相应措施,避免缺陷的重复出现。
五、施工过程控制及成效
5.1 测量工程
• 组织结构:
四、创优管理措施
4.1 建立质量管理体系
项目总指挥 樊军 高级工程师 项目副总指挥 谭晓春 高级工程师 项目经理 张晋勋 教授级高级工程师
总工程师 李久林 教授级高级工程师
执行经理 张 飞 高级工程师
支部书记 王云宏 高级工程师 安全经理 陈昊 安全工程师
计划经理 王大勇 高级工程师
执行总工程师 段先军 教授级高级工程师
4.2 制定工序过程控制管理措施

结构长城杯汇报材料

结构长城杯汇报材料

项目背景与目标 项目实施过程 项目成果与亮点 经验教训与反思
经验分享:在 项目实施过程 中,我们积累 了哪些经验, 如何避免类似 问题再次发生
教训总结:在 项目实施过程 中,我们遇到 了哪些问题, 如何避免类似 问题再次发生
改进措施:针 对项目实施过 程中出现的问 题,我们采取 了哪些改进措 施,如何确保 这些措施的有
步与发展
提高结构长城杯的知名度和影响力 促进国内外建筑行业的交流与合作 推动建筑行业的技术创新和发展 提升中国建筑企业的国际竞争力
时间表:制定详细的时间表, 包括关键里程碑和时间节点
实施计划:明确项目目标、 范围和时间表
资源分配:合理分配人力、 物力和财力等资源
风险管理:识别潜在风险并 制定相应的应对措施
实施建议:根据项目实施的效果评估,提出改进和优化的建议,为今后的 项目实施提供参考。
创新性:提出新 的结构方案,提 高建筑安全性
实用性:解决实 际工程问题,提 高施工效率
经济效益:降低 成本,提高项目 收益
社会效益:推动 行业进步,促进 社会和谐发展
推广计划:制定具体的 推广方案,包括宣传、 培训、技术支持等方面, 确保成果能够在更广泛 范围内得到应用。
持续发展
附录目录:列出附录中书籍、期刊、网站等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
数据来源:注明所使用数据的来 源和可靠性
其他资料:包括相关图表、照片、 视频等辅助材料
格式:书籍、期刊、报纸、网络等 要求:注明出处、作者、出版信息等
汇报人:
问题4:安全事故频发 解决方案: 加强安全培训,完善安全管理制度
解决方案:加强安全培训, 完善安全管理制度
实施成果:详细介绍项目实施的具体成果,包括完成的任务、达到的目标 等。

中建长城杯汇报材料范本

中建长城杯汇报材料范本

中建长城杯汇报材料范本尊敬的评委们:大家好!我是来自XX学校的XX同学,很荣幸能够参加中建长城杯的比赛,并在此向各位评委汇报我所做的项目情况。

首先,我选取的项目是XX。

该项目的目标是XX,并通过XX方法来实现。

为了展示项目的整体情况,我将从以下几个方面进行汇报:一、项目背景和意义:我们选择该项目的意义在于XX。

达到这个目标将会对XX产生积极的影响,为XX带来巨大的改变。

二、项目的具体内容和步骤:根据目标,我们制定了具体的计划并分成了几个步骤来达到目标。

第一步是XX,通过XX方法进行XX。

第二步是XX,通过XX方法进行XX。

最后一步是XX,通过XX方法进行XX。

每个步骤都经过认真的分析和评估,以确保实施过程的顺利进行。

三、项目实施过程:在项目实施的过程中,我们遇到了一些挑战和困难。

例如XX。

然而,我们团队紧密合作,共同努力克服了这些问题,最终成功地完成了项目的实施。

四、项目成果和效益:通过项目的实施,我们取得了一系列的成果和效益。

首先,XX方面取得了显著的进展,为XX提供了有力的支撑。

另外,XX方面也取得了良好的效果,为XX提供了优质的服务。

五、项目的展望和未来计划:基于目前的成果,我们对项目的展望非常乐观。

未来,我们将继续努力,进一步完善和推进项目。

我们计划XX,以达到更加理想和完善的效果。

六、总结:通过项目的实施,我们深刻认识到团队的力量和合作的重要性。

同时,我们也获得了宝贵的经验和知识,这对于我们的个人和团队成长都是非常宝贵的。

这就是我所做项目的汇报情况,谢谢大家的聆听。

如果有任何问题,请随时提问。

谢谢!。

北京建筑长城杯汇报资料

北京建筑长城杯汇报资料

XXX项目名称北京市建筑长城杯汇报资料XX项目部日期:XX尊敬的各位专家、评委:您们好:首先请允许我代表XX工程项目经理部全体员工对各位评委、专家能够在百忙之中光临我们项目经理部检查指导工作,表示衷心的感谢和热烈的欢迎!在施工过程中,我们始终不渝的坚持“用我们的智慧和承诺雕塑时代的艺术品”的质量方针,把“学规范、练队伍、选人才、立规矩、撒种子、创信誉”作为指导现场施工的准则,项目部全体员工在公司的大力支持下,以极大的热情投入到创长城杯活动之中,与时俱进,精心组织;我们也真诚的希望通过参加北京市建筑长城杯工程的评比,给自己一个学习和锻炼的机会,直接得到各位专家的帮助和指导,使我们项目部的质量能够得到一次飞跃,使本工程质量得到更进一步的提高,也是为了更好的搞好今后的工作积累经验,最终把本工程创建为精品工程。

施工前列出钢筋加工过程中控制的重点,分析影响钢筋加工质量的重要因素,加以控制钢筋加工质量,暗柱采用定位卡具,外加箍筋,以內撑外箍的形式确保主筋的位置。

墙体竖向钢筋顶部设水平定位梯子筋,墙中采用双“F”卡及梯子筋进行钢筋间距、排距的控制。

2、模板工程墙体模板地下采用多层板,地上墙体全部采用全钢大模板。

面板与面板及角模之间采用“子母扣”连接。

梁、顶板模板采用12厚多层板,板块间硬拼处理。

楼梯采用组拼木模。

水平施工缝模板采用“梳子板”依据钢筋规格、间距及保护层厚度锯出槽形口。

竖向施工缝采用双层钢板网封堵,背后再用多层板锯槽封堵,保证墙筋间距和排距。

为确保混凝土质量,墙体模板支设时,上部模板下跨5cm,通过预留螺栓眼固定大模板,并在大模板与墙体之间用海绵条塞实,防止漏浆。

楼梯墙体接茬处模板处理3、混凝土工程本工程结构施工全部采用商品混凝土,垂直运输采用混凝土输送泵,作业面布料采用布料杆。

为有效保证顶板混凝土的标高,根据钢筋上的标高控制点,采用四周拉边线和对角线的方法控制。

水平施工缝,剔除砂浆软弱层,露出石子;竖向施工缝,剔除松散石子,露出密实层。

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一、前言
尊敬的各位专家:
首先我们对各位评委、专家抽出宝贵时间,莅临海淀区中关村住宅及商业办公项目检查指导工作表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
在施工过程中,我们把“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”作为指导现场施工的准则,项目部全体员工在公司的大力支持下,以极大的热情投入到创“长城杯”活动之中,精心组织施工。

我们也真诚的希望通过参加结构长城杯工程的评比,给自己一个学习和锻炼的机会,直接得到各位专家的帮助和指导,使我们项目部的施工管理水平和工程质量有较大提高,最终把本工程创建为精品工程。

二、工程概况
2.2 建筑概况
1#、8#楼建筑概况
3#、5#、6#、7#、10#楼建筑概况
2.3结构概况
1#、8#楼结构概况
3#5#6#7#10#楼结构概况
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2.4外施队的选择及目前在施部位
结构施工队选用三支特A级外施企业进行劳务总包
1#楼是安徽省和县第二建筑安装劳务公司(王春保队);
3#5#6#楼是安徽省和县第二建筑安装劳务公司(谷和兵队);7#8#10#楼是四川省亿华劳务有限公司(何光满队)。

2009年10月17日第一次长城杯检查施工部位如下:
1#在施工部位:11层7段墙体钢筋、7层以下顶板拆除
8#在施工部位:18层2段墙体钢筋、14层以下顶板拆除
3#在施工部位:结构封顶、
5#在施工部位:14层1段墙体钢筋、10层以下顶板模板拆除6#在施工部位:14层1段墙体钢筋、10层以下顶板模板拆除7#在施工部位:14层2段墙体钢筋、10层以下顶板模板拆除10#在施工部位:14层2段墙体钢筋、10层以下顶板模板拆除目前在施工部位:
1#楼施工作业面:16层3段墙体钢筋绑扎
1#楼顶板模板拆除:11层以下顶板拆除完
8#楼施工作业面:25层4段墙体钢筋绑扎
8#楼顶板模板拆除:20层以下顶板模板拆除
10#楼施工作业面:22层2段墙体钢筋绑扎
10#楼顶板模板拆除:16层以下顶板模板拆除
3#楼结构已封顶,顶板模板拆除完
5#楼结构已封顶,顶板模板拆除16层以下顶板模板拆除
6#楼结构已封顶,顶板模板拆除15层以下顶板模板拆除
7#楼结构已封顶,顶板模板拆除16层以下顶板模板拆除。

三、第一次长城杯检查存在问题及整改措施
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建筑节能和绿色施工应用
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四、施工方法
3.1钢筋工程:钢筋直径大于等于16的采用直螺纹连接技术,其余的采用钢筋绑扎搭接。

3.2模板工程:地下室墙体模板采用60系列小钢模板、顶板模板采用12厚竹胶板、地上墙体模板采用定型大钢模板。

3.3混凝土工程:采用商品砼,现场采用HBT80泵进行输送。

与商品砼厂家签订商品混凝土技术协议。

现场设混凝土试块标养室。

3.4冬施混凝土主要采取综合蓄热法施工
3.5安全防护:主体结构施工外防护采用外挂架。

临边洞口采用钢管进行防护。

冬施施工措施
混凝土灌车保温大模板用聚苯板保温
混凝土到场测温作业面测温
顶板保温覆盖顶板用煤炉升温
外挂架挂彩条布施工用水管进
五、施工组织管理
工程施工过程中为更好的实现甲方、监理、设计、总包、分包的多方协调配合,我项目部制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

5.1图纸会审、图纸交底制度
5.2周监理例会制度
5.3生产例会制度
5.4工程质量例会制度
5.5制定考察制度
5.6制定专讨论会议制度
5.7周安全检查制度
设备与土建专业核对图纸主任工组织方案交底质量例会制度生产例会制度
安全文施专题会与甲方、监理专项方案讨论
六、整改后的效果
通过第一次长城杯检查,项目部在认真分析问题原因的基础上,结合项目部管理特点制定了详细的整改措施,并逐个安排落实,从而使上部结构工程施工质量明显提高。

混凝土观感明显提高混凝土观感明显提高
整改后钢筋绑扎质量明显提高
北京住总集团工程总承包部龙湖项目经理部
七、创杯体会
通过参加创建结构长城杯活动,我们有幸得到专家的细心指导。

在改进不足的同时总结经验,通过不断的学习、改进、完善螺旋式上升过程,项目部的整体管理水平、技术实力有了大幅度的提高。

从而更加深刻认识到:创杯不是仅为得杯,而是要借此机会使我们的施工质量、施工管理水平上一个新台阶,提高企业社会效益和经济效益,为企业培养人才,锻炼施工队伍,这才是创“长城杯”真正目的。

在争创结构“长城杯”的过程中,我们项目经理部的每个部门、全体参建人员经受了一次严格的审查,从专家的指导中获得启示,大大提高了项目部的综合管理能力。

使项目部在社会竞争异常激烈的今天,能够从容面对竞争对手,企业的品牌真正成为企业竞争的法宝。

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