2021整改落实情况报告范文投稿
整改落实情况报告(优秀10篇)
整改落实情况报告(优秀10篇)整改落实情况报告篇一认真学习治领悟何为治庸问责，结合自身实际工作，深入仔细查找存在问题，剖析问题原因，提出切实可行整改措施，改进工作作风，优化工作效果，提高工作效率。
就护理现存问题做如下报告：一、存在主要问题(一)知识不全面系统，技术水平、学习自觉性不高。
只是每月通知要考核时才看看书，了解某个疾病知识，但都不够深入。
对新出现的问题，处理不熟练，不会用护理预案的方法来处理，解释不到位，让病人产生误解，造成护患矛盾。
（二）服务态度不够热情，回答病人的问题不是很耐心。
让病人觉得护理人员很冷漠，自己受到了冷落。
（三）带着个人情绪上班，导致工作不够细心，出现差错，或者把情绪发泄在病人身上，让护理人员的形象受损。
（四）对护理核心制度不熟，不能严格按规章制度来执行各项护理操作，操作动作不够轻柔，给病人带来了一定的痛苦。
（五）由于缺乏自觉学习，对各工作流程不知道，不熟悉，造成很多不该出现的安全隐患。
缺乏团队精神，漠视同事间互助精神，也是隐患产生原因之一。
二、存在问题原因分析(一)是学习的积极性不强，求知欲望不高，对专科知识学习不够深入，没有完全用理论知识武装自己的头脑，从而导致处理问题不够熟练，给病人解释不够全面。
(二)是以工作忙为理由，当病人询问时，继续做自己的事情，怕手头的事情出错，回答不及时，不够耐心。
(三)是为了早点完成任务，省略了一些步骤，没完全按各项规章制度步骤执行，或者凭印象做事，造成了一些护理差错。
三、整改措施1、刻苦学习，振奋精神，努力提高自己的技术水平，要自觉把理论学习作为自己的第一需要，扎实深入的。
学习，学以致用，为了更好地为病人服务，减轻治疗时病人的疼苦。
要把自己空余的时间都放在学习上，学习基础知识，新技术，新理论。
不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高自己护理工作的能力。
2，强化服务理念，提高为病人服务的意识，想病人之想、急病人之急、解病人之难，学会放下自己手头的工作，热情地为病人服务，耐心回答病人的问题，坚持“一切以病人为中心”。
整改落实情况报告(优秀9篇)
整改落实情况报告（优秀9篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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整改落实情况汇报材料范文
整改落实情况汇报材料范文一、整改落实情况概述自上次整改工作启动以来，各部门和个人认真贯彻执行，抓住问题核心，积极采取措施，推动整改工作取得了积极成效。
整改工作的开展不仅有助于解决存在的问题，提高工作效能，还促进了相关业务和机构的健康发展。
下面，我将就整改落实的具体情况进行汇报。
二、整改工作开展情况（一）问题分析与整改措施针对上次督查中发现的问题，我们组织开展了深入调查与分析，初步总结出以下问题：1. 内部管理不规范：存在部门之间沟通协作不畅，工作任务分工不明确，导致工作效率低下，工作流程混乱。
2. 缺乏专业人才：部分岗位的人员素质不高，技术能力不足，无法胜任相应职位，给工作带来了一定的风险。
针对上述问题，我们采取了一系列的整改措施：1. 加强内部管理：重新规范部门之间的工作流程，明确责任与权限，优化工作流程，加强各项管理制度的执行力度。
2. 提升人才质量：加强员工培训和教育，提高员工的专业知识和技能水平，鼓励员工积极参与学习与自我提升。
（二）整改工作进展情况自整改工作启动以来，我们积极组织各个部门和个人进行整改工作，在以下几个方面取得了显著的进展：1. 内部管理不规范问题的整改：通过规范工作流程、加强信息共享与沟通，加强部门间的协作，明确各个岗位的职责和权限，使内部管理得到了明显的改善。
工作流程的规范化和信息共享的加强，提高了工作效率和响应速度。
2. 人才质量提升的整改：我们组织开展了员工培训和教育活动，通过培训提高了员工的专业知识和技能水平，使员工能够更好地胜任工作。
同时，我们还加强了对员工的激励与引导，使员工的积极性和责任心得到了进一步的激发。
（三）整改效果评估整改工作的开展，取得了一定的效果：1. 内部管理不规范问题得到了较大程度的优化，工作流程更加规范，工作效率得到了明显的提高。
相关业务的办理速度明显加快，业务流程更加顺畅。
2. 人才质量得到了一定程度的提升，员工的专业知识和技能水平有了明显的提高，员工的综合素质得到了进一步的锻炼和提升。
整改落实情况报告范文精选5篇
文章一：关于公司整改落实情况报告尊敬的公司领导及各位同事：自上年公司对营销及经营管理流程进行全面梳理以来，在各位同仁辛勤努力下，我们已取得了一些重要成果。
在此，我代表公司各级领导班子，对各位同事的辛勤付出表示衷心感谢！同时，也要求大家要始终保持高度的责任感和使命感。
一、整改落实情况1.流程优化自启动流程优化项目以来，我们在各部分门又大力推广优化流程的思想。
在各位同仁的共同努力下，我们不断地收到各个环节的优化意见，不断优化流程，使得流程逐渐趋于完善，能够提高运营效率和办公质量。
目前公司经营管理流程的各项业务操作均已得到全面优化。
2.质量控制在质量控制领域，我们不断加大投入，全员参与，全方位管控，争取做到尽善尽美，让用户更为满意。
3.监控机制落实为监控公司的各项工作情况，企业技术与管理部建立了一套全方位的监控机制，包括常态化日常管理、定点督查、专项指导等等，从而实现对各项工作的全面监控。
因而，整改工作正在逐步推进。
4.现场管理公司通过实施全面措施，矫正了许多不良的现场管理行为，并启动了防范再次发生的相关措施和完善措施。
目前，在各部门内，已全面执行安全用电、防火、防盗等措施，树立了良好的形象。
二、下一步的工作1.全员培训全员开展上岗前、上岗后的技能培训。
公司将组织各部门评估技能要求，根据实际情况制定培训方案，并制定培训计划，提高全员的技能水平和工作绩效。
2.进一步规范流程进一步完善公司的管理流程，规范相关业务操作，加快推动流程正常化，提高流程标准化及过程协作，实现体制化管理。
3.强化监控机制加强对公司整改落实情况的监控工作，查漏补缺，督促落实各项整改工作，并建立问题反馈机制。
谢谢大家！。
整改落实情况报告范文（通用11篇）
整改落实情况报告范文（通用11篇）整改落实情况报告范文篇111月20日，收费稽查部对我站进行了检查考核；检查组从我站办公资料、票证业务、稽查、机电、治超等方面进行了系统的的检查，针对检查情况通报中存在的问题，我站立即组织召开了会议，要求各科室进行整改。
目前，针对存在的问题认真进行了整改，现将整改情况汇报如下：（一）、办公资料共性问题：内业资料欠缺较多，档案归档不统一；内容格式欠规范。
根据实际情况逐步完善内业资料，规范档案管理，统一格式，充实内容，以后严格按规定整理存放。
个性问题：1、班组建设未建档存档深入开展班组建设活动，制定方案，开展评先比优活动，每月评选出发卡能手、放行速度标兵、优秀班组等并给予奖励，激发全体员工更大的工作热情和创新精神。
加强日常资料收集，及时整理归档，进一步充实班组建设资料，2、不齐全完善应急预案，具体细化到各类突发情况如：遇火灾有火灾处置预案；雪天有除雪防滑应急预案；车辆拥堵时有快速放行预案等等，同时加强预案演练。
结合实际（针对演练过程中发现的问题与不足）及时修改完善预案，具体责任到人。
3、施工车辆欠规范规范施工车辆管理，按月整理归档，认真核实对车辆限免时间及路段，第一时间汇报站领导，通知监控备案，严格执行，确保无差错。
（二）、票证业务共性问题：1、票证业务考核稽查内容记录不规范2、节假日纸涣煊玫ヌ钚床客暾3、绿色通道图片资料整理规范，各站需加大绿色通道车辆稽查力度完善业务稽查内容，规范填写，做到有问题、能发现、有整改、有跟踪、保规范；认真、规范填写节假日纸卷领用单；加大对绿通车辆的稽查力度，认真按规定核查，确保应征不漏、应免不收。
个性问题：1、车道微机票账本有涂改针对这一问题认识到记账的严谨性，在今后的工作中要仔细、认真，杜绝涂改，避免此类现象再次发生。
2、收费站微机账本无承前页、过次页将7、8、9、10月份的明细账和总账按规定重新记录，在账本的第一行与最后一行加承前页和过次页，并做到账实相符，11月份的账本已按规范正确填写。
整改落实情况的工作汇报范文
整改落实情况的工作汇报范文尊敬的领导及同事们：本工作汇报旨在详细阐述我部门自上一次检查以来，针对存在的问题所采取的整改措施及其落实情况。
以下是我部门整改工作的详细汇报。
一、整改背景在上一次的内部检查中，我部门在工作流程、文件管理、团队协作等方面存在一些不足。
这些问题不仅影响了工作效率，也对部门形象造成了一定的负面影响。
针对这些问题，我们进行了深刻的反思，并制定了一系列的整改措施。
二、整改措施工作流程优化：我们重新审视并优化了工作流程，确保每个环节都能高效运转。
通过引入项目管理工具，我们实现了任务的可视化管理，提高了团队的工作效率。
文件管理规范化：针对文件管理混乱的问题，我们建立了一套完整的文件管理制度。
所有文件都进行了分类归档，并制定了严格的文件借阅和归还流程。
团队协作强化：为了加强团队协作，我们定期举行团队会议，鼓励团队成员之间的沟通与交流。
此外，我们还引入了团队协作软件，以促进信息共享和任务协调。
员工培训加强：我们组织了一系列的培训活动，旨在提高员工的专业技能和团队协作能力。
通过这些培训，员工们对工作流程和公司政策有了更深入的理解。
监督机制建立：为了确保整改措施得到有效执行，我们建立了一套监督机制。
通过定期的自我检查和上级部门的监督，我们确保了整改工作的持续进行。
三、整改落实情况工作流程优化：新的工作流程已经实施了三个月，通过跟踪分析，我们发现工作效率提升了20%，任务完成时间缩短了15%。
文件管理规范化：文件管理的规范化措施已经完全落实，目前部门内部文件的查找时间减少了50%，文件丢失率降低至零。
团队协作强化：通过团队协作软件的使用，团队成员之间的沟通更加顺畅，任务协调的效率提升了30%。
员工培训加强：员工培训已经完成了两轮，员工满意度调查显示，95%的员工认为培训对他们的工作有显著帮助。
监督机制建立：监督机制的建立确保了整改措施的持续执行。
在过去的半年中，我们没有发现任何违反整改措施的行为。
整改落实情况报告范文
整改落实情况报告范文尊敬的领导：截至2021年10月，我单位积极响应上级要求，认真推进整改落实工作，以确保2021年工作任务完成质量，以下是整改落实情况报告：一、问题整改情况根据上级要求，我单位于今年7月份开始进行2021年上半年年度考核问题整改工作。
经过四个月的时间，问题整改情况良好。
针对考核中发现的15个问题，我们按时制定整改计划，落实整改责任人，并在整改期限内完成了所有任务，并向上级主管部门反馈整改结果。
目前，我们正在等待上级主管部门的复查结果。
二、会议制度改进情况我单位坚持开展常态化会议制度改进工作，持续深入推进会议效率提升行动。
我们适当减少会议次数，缩短会议时间，提高会议质量和效率。
同时，我们加强了会议主持人和记录人的培训和管理工作，确保会议程序规范、记录准确、会议效果显著。
三、规章制度改进情况针对上半年考核中发现的问题，我单位制定了相应的规章制度改进措施，有序开展了相关工作。
我们及时修订完善存在问题的流程和文件，并组织全员学习和掌握改进内容。
通过引进新的框架和机制，更加完善了规章制度，并不断推进规章制度改进工作。
四、绩效管理改进情况我们重视绩效管理工作，加强绩效考评标准的制定和落实，着力提高绩效考核科学性和公正性。
我们制定了《年度绩效考核管理办法》和《绩效考核标准操作手册》，实现了标准化的绩效管理工作，使考核结果更具可信度和公正性。
五、安全管理改进情况我们深入推进安全管理工作，制定了《安全生产责任书》，并且按时完成了安全工作规划和安全生产技术管理方案的调整。
同时，我们对安全隐患进行了全面排查，并制定了相应的整改措施。
我们多次组织员工进行安全培训，提高了员工的安全意识和安全技能，取得了良好的效果。
六、其他改进情况我们不断加强品牌建设工作，以提高企业形象为目标，推进品牌理念和文化的内化、外化。
从而打造出了一个具有竞争力的品牌。
此外，我们积极调整组织架构和经营模式，加强人力资源管理和信息化建设，使企业具有更好的发展基础。
整改措施落实报告范文（精选30篇）
整改措施落实报告范文（精选30篇）什么是报告？报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
报告，在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中，都规定了这个文种。
整改措施落实报告范文（精选30篇）在当今社会生活中，越来越多的事务都会使用到措施，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。
那么相关的措施到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的整改措施落实报告范文（精选30篇），欢迎阅读与收藏。
整改措施落实报告1一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。
(1)全体员工质量教育。
规划部门：公司高层管理。
执行部门：质检部、研发部、各车间班组。
参与人员：全体一线员工。
形式：培训教育。
内容：由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准，以及质量问题集中点。
研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求，作业指导，检验规范等。
车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。
作用和目的：让员工全面了解公司产品的相关信息，为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。
(2)供应商和外来货厂家的质量宣传。
可与X月X日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会，会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议，并听取供应商对质量方面的建议和意见。
目的是让供应商们了解公司的质量管理形式，积极配合公司的质量控制活动，提高供应商的质量意识，解决实际问题，为以后的合作双赢局面扫清道路。
详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。
(3)公司所有职能部门召开质量会议，明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限，以及工作重点和下一步工作方案。
二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)。
(1)规范公司各种流程、程序和制度。
主要有：生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度，仓库管理制度，物料管理制度(包括采购、出入库等)，薪酬管理制度，绩效考核管理制度等。
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2021整改落实情况报告范文投稿2021整改落实情况报告内容精选3篇所谓的进步就是将过去的错误更正，作者精选了一些关于整改报告的优秀内容，让我们一起来看看吧。
整改落实情况报告2021年6月9日至7月20日，环保部大气污染防治强化督查组对我区进行督查，发现我区21家企业治污设施不正常运行、散乱污排查不彻底等突出问题。
清苑区高度重视，周密部署，对存在的问题进行了深入研究，提出了具体整改措施，明确了完成时限，责成相关部门立即组织整改、按时完成。
现将具体情况报告如下：一、清苑区罗家营源丰石化加油站交办问题：1、无环评审批手续。
2、未安装油气回收装置。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局下达环境监察现场通知书，责令其停止营业。
目前，加油设备已全部拆除，储油罐完成注水注沙。
二、无名铁粉厂交办问题：督导组亮执法证的情况下，拒绝检查。
整改落实情况：经查，该厂属于“散小乱污”企业，现已按“两断三清”完成取缔。
三、保定东方红机械制造有限公司交办问题：现场检查时该厂正在生产，DF-2车间露天喷漆，VOCs无组织排放，无收集处理设施和油漆桶任意排放。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局对该企业喷漆设备进行了拆除，并将油漆桶有序堆放到固定场所。
四、北特重工交办问题：现场检查该厂区正在生产，1、无环保手续;2、露天进行重机产品喷漆，无废气收集处理装置，VOCs无组织排放;3、焊接工序未安装废气收集处理设施，废气直排。
整改落实情况：针对存在的问题，我区组织白团乡政府、环保局进行了联合执法，现已按“两断三清”完成取缔。
五、保定一优家具有限公司交办问题：现场检查该厂区正在生产，家具板材涂漆工艺无VOCs收集处理设施，VOCs无组织排放。
整改落实情况：针对存在的问题，我区对该企业喷漆设备(木器滚涂设备)进行了断电、拆除，现已完成整改。
六、清苑区鑫洋机械厂交办问题：现场检查该厂区正在生产，1、露天进行产品设备喷漆，无废气收集处理设施，VOCs无组织排放，2、焊接工序未安装废气收集处理设施，废气直排。
整改落实情况：针对存在问题，我区要求该企业停产，并落实整改措施，目前已经建成12米*6米喷漆密闭车间，安装了UV光氧废气处理设备。
并对电焊车间完成密闭，安装多台移动式烟尘净化处理设备，现已完成整改。
七、保定南区宏光纸箱厂交办问题：现场检查时，该厂正在生产。
印刷车间未安装VOCS治理设施;油墨废水排入设备下放的下水管道内，在直接外排。
整改落实情况：经查，该厂位于鲁庄村，属保定市莲池区焦庄乡，不属于我区管辖。
八、清苑县诚信水洗厂交办问题：现场检查时该厂正在生产，督察人员到达厂门口，员工见执法车辆，便紧急关闭厂门。
10：05分之10:20分督察人员敲门，有1男1女共两名员工前往询问情况，督察人员出示证件表明身份后，不但不予开门让进入，当地乡政府刘姓工作人员来，该厂才开门。
该厂长时间未开门，执法人员未能进入厂区，企业有充足时间临时开启处理设施。
整改落实情况：针对存在的问题，我区执法人员对该厂负责人进行批评教育，讲解《环保法》等相关法律、法规，要求其积极配合环保检查工作。
并根据相关法律对其罚款5万元，现已缴纳完毕。
九、清苑区无名铝锭熔炼厂交办问题：现场检查时该厂未生产，熔炼车间铝锭熔炼炉未安装废气收集处理设施。
整改落实情况：经查，该摊点属于非法摊点。
针对存在的问题，我区执法人员已于5月24日将此摊点进行了取缔，8月5日对此摊点进行回头看，按照“两断三清”的原则对厂区进行了彻底清理。
十、清苑县华强金属压铸有限公司交办问题：现场检查时该公司正在生产，1、铝制品熔炼炉收集处理设施已破损，收集罩顶部位置有空洞;2、浇铸车间废气收集处理罩已和管道分离，无法起到收集作用，车间废气通过房顶换气扇直排;3、废气收集处理设施未启用，现场检查过程中工人临时开启;4、厂区进门右侧熔炼车间无废气处理设施，熔炼炉使用燃煤作为燃料。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局责令该企业立即停产整改。
现已对废气处理设施维护检修完毕，并将厂区右侧熔炼设备全部拆除，同时按照环保相关法律法规对该公司进行立案处罚10万元，现已处罚到位。
十一、清苑区蔡桥门业制造厂交办问题：该厂正在生产，存在以下问题：1、该厂正在使用2台燃煤锅炉(无铭牌标识，现场初步判断为0.3蒸吨)，使用燃煤做燃料，配套布袋除尘设施，无脱硫设施，SO2烟气直排;2、喷漆车间有喷漆操作未在专用喷漆房内进行的情况，VOCS直排。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局责令其立即停产并按要求进行整改。
目前燃煤设施及车间内喷漆设备均已拆除。
十二、保定农药厂交办问题：现场检查时该公司未生产，液态农药分装工序有机废气无收集处理设施，VOCs直排。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局责令该企业停产整治。
目前VOCs 收集处理设施已安装到位。
十三、保定立元铜件制造有限公司交办问题：现场检查时该公司正在生产，存在问题：1、现场未提供环保手续;2、铸造间收集的粉尘直接对外排放;3、第三间熔炼炉无烟尘废气收集处理设施，烟尘废气直接对外排放;4、抛丸机无粉尘收集处理设施，粉尘无组织排放。
”现场调查情况：没有环保手续，粉尘直排。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局责令该企业进行停产整治。
目前技改环评已通过项目审批会，正在按照技改环评要求安装生产设备及治污设施。
同时根据环保法律、法规对该企业处以29.059万元罚款，现已处罚到位。
十四、中节能保定环保能源有限公司交办问题：执法人员现场检查表明身份，亮明执法证后，保安不予开门，拒绝检查。
现场调查情况：该公司保安是由保安公司聘请，由于保安制度，未能及时通知单位负责人，造成未及时开门。
整改落实情况：针对存在的问题，我区执法人员对该厂负责人进行批评教育，讲解《环保法》等相关法律、法规，要求其积极配合环保检查工作，并已对其立案调查。
十五、谭占伟免烧砖厂交办问题：无环评手续，地面未硬化，物料露天堆放，未覆盖，无抑尘措施。
整改落实情况：针对存在的问题，我区已按“两断三清”的原则完成取缔。
十六、保定阿尔法精密铸造有限公司交办问题：其金属熔炼炉没有废气收集设施。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局责令该企业立即停产、转型。
目前厂区已经拆除，该企业计划转型为物流仓储。
十七、盛达气保设备厂交办问题：现场检查该厂区正在生产，无环保手续，喷漆车间无voc收集处理设施，粉尘无组织排放。
整改落实情况：针对存在的问题，前期已要求该企业落实了停产措施，并在执法回头看期间将其车间和设备进行了拆除。
十八、无名钢材加工厂交办问题：现场检查时该厂未生产，喷漆作业未设置专门喷漆房，露天喷漆，VOCs直排。
整改落实情况：经查，该厂属于清苑县蔡桥门业制造厂，实为蔡桥门业的切割车间，不存在喷漆作业。
现该车间切割设备已拆除，做为库房使用。
十九、北杨庄水泥砖厂交办问题：检查时该厂正在生产，在散乱污名单外，存在以下问题：1.无环保手续。
2.场区内料堆无覆盖、道路粉尘较多。
”现场调查情况：该水泥砖厂无环保手续，属于“散乱污企业”;场区内料堆无覆盖、道路粉尘较多。
整改落实情况：针对存在的问题，我区已按“两断三清”原则完成取缔。
二十、清苑县北营头银生织布厂交办问题：现场检查时该公司未生产，无环保手续，油布生产线安装有废气收集设施，但未对产生的VOCs进行处理。
整改落实情况：针对存在的问题，我区已按“两断三清”原则完成取缔。
二十一、保定永屹建材有限公司交办问题：1、现场检查未生产。
2、物料废渣露天堆放，路面积尘严重，未覆盖，厂区脏乱差。
3、无环评手续。
”现场调查情况：该公司位于清苑区孙村乡戎官营，该公司有工商营业执照，无环评手续。
整改落实情况：针对存在问题，我区已于6月13日对该公司采取了断电停产措施。
目前已拆除相关设备，散体物料已覆盖。
整改落实情况报告区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。
现将整改落实情况汇报如下：一、查摆的问题(一)思想认识方面的问题一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。
三是效能建设推进力度不大。
一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。
(二)工作纪律方面的问题一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神;三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。
(三)工作作风方面问题工作不够深入细致，大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。
(四)工作效率方面问题一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。
二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。
二、主要原因(一)对理论学习的重视程度不够。
工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学;有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。
在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。
(二)工作标准不够高。
工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。
(三)创新意识不够强。
习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。
面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。
三、整改措施针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。
(一)加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。
抓好学习，建立落实各项学习制度。
认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。