DISC行为风格测试
disc职场性格性格测试题(3篇)
第1篇一、基本信息1. 您的性别是：（）（1）男（2）女2. 您的年龄是：（）（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您所在行业是：（）（1）制造业（2）服务业（3）金融业（4）IT行业（5）其他4. 您所在职位是：（）（1）基层员工（2）中层管理者（3）高层管理者（4）创业者二、DISC性格测试题以下题目共有80题，每题分为四个选项，请您根据自身实际情况选择最符合您的选项。
请记住，没有绝对的好与坏，只需诚实地回答即可。
1. 当遇到困难时，您通常：（）（1）积极寻求解决方案（2）与同事共同探讨（3）独自思考，寻找方法（4）向上级请教2. 在团队合作中，您更倾向于：（）（1）发挥领导作用，带领团队（2）积极参与，提供意见（3）保持低调，默默付出（4）观察团队动态，适时提出建议3. 当您发现同事的错误时，您会：（）（1）直接指出，帮助其改正（2）私下提醒，避免尴尬（3）置之不理，让他人指出（4）向上级汇报，由其处理4. 在面对任务时，您更看重：（）（1）完成质量（2）完成速度（3）他人评价（4）个人兴趣5. 当您遇到瓶颈时，您会：（）（1）调整心态，寻求突破（2）请教他人，寻求帮助（3）调整任务难度，降低压力（4）放弃任务，寻找其他方向6. 在沟通中，您更倾向于：（）（1）直接表达，不拐弯抹角（2）委婉表达，避免冲突（3）观察对方情绪，适时调整（4）简单明了，避免过多解释7. 当您与同事产生分歧时，您会：（）（1）积极沟通，寻求共识（2）保持沉默，避免冲突（3）向上级汇报，由其协调（4）暗中观察，寻找解决方法8. 在面对压力时，您更倾向于：（）（1）积极应对，调整心态（2）寻求支持，减轻压力（3）调整工作节奏，降低压力（4）逃避现实，寻找其他方式9. 在决策过程中，您更看重：（）（1）数据支持（2）他人意见（3）个人直觉（4）经验教训10. 在团队中，您更倾向于：（）（1）承担责任，推动项目进展（2）协助他人，共同完成目标（3）保持中立，避免卷入纷争（4）观察团队动态，适时提供帮助（以下省略60题，请您继续完成）……81. 当您发现团队成员之间存在矛盾时，您会：（）（1）积极调解，化解矛盾（2）保持中立，避免卷入纷争（3）向上级汇报，由其处理（4）暗中观察，寻找解决方法82. 在面对挑战时，您更看重：（）（1）个人能力（2）团队协作（3）创新思维（4）稳定环境83. 当您完成一项任务后，您会：（）（1）总结经验，提高自己（2）与同事分享，互相学习（3）保持低调，不张扬（4）寻求上级表扬，提高个人地位84. 在团队中，您更倾向于：（）（1）发挥领导作用，带领团队（2）积极参与，提供意见（3）保持低调，默默付出（4）观察团队动态，适时提出建议85. 当您发现同事的错误时，您会：（）（1）直接指出，帮助其改正（2）私下提醒，避免尴尬（3）置之不理，让他人指出（4）向上级汇报，由其处理三、评分标准请您根据以下评分标准对每道题进行评分：（1）A选项：2分（2）B选项：1分（3）C选项：0分（4）D选项：-1分四、结果分析1. 如果您的得分主要集中在A选项，那么您属于D型（支配型）人格。
DISC性格测验
指导语：1、选择一个行为反应的情境：工作单位、家庭生活、社交场合等，（最好是工作环境，如果没有就选实际生活环境）。
2、以下每个方框里有四条短语，仔细阅读每一条，根据你所选定的环境，在最符合（M列）你的描述短语旁的“■”上画圈。
3、根据你所选定的环境，在最不符合（L列）你的描述短语旁的“●”上画圈。
4、在每个方框里，你只能选择一条最符合的和一条最不符合的反应。
5、请在7分钟内或尽可能接近的时间完成全部测试题。
DISC行为风格计分表记分指示语：1、将上页选项誊抄在本页。
2、在三列“最符合”（M）中，数出所有的D，将总数填写在下面表格“最符合的”一行的“D”处。
重复该过程，依次得出“I”、“S”、“C”和“★”的数值。
3、然后，在三列“最不符合”（L）中，数出所有的“D”，将总数填写在下面表格“最不符合的”一行“D”处。
重复该过程，依次得出“I”、“S”、“C”和“★”的数值。
4、用“最符合”一行“D”的得分减去“最不符合”一行“D”的得分，将得数写在“差值”一行对应的“D”处。
依次得出“I”、“S”和“C”的数值。
绘制行为风格图表：1、将“最符合”的数值绘制在图1里；将“最不符合”的数值绘制在图2里；将“差值”的数值绘制在图3里。
注意：如果在图表里无法找到你得分的数值，可以在最接近的数值之间做一个估计。
2、连接各图表里的“D-I-S-C ”点。
示例：图1最符合：面具，公众自我 D I SC21 16 15 19 11 9 20 14 171311914 13 8 7 12 108712 11 10 6 5 9 8 769 7 4 6 5 546 5 4 3 4 333 2 2 221 1 11图2最不符合：本质，隐私自我D I S C 0 1 0 1 0 1 2 0 1 2 2 3 2 3 3 4 3 4 4 5 4 5 6 5 6 6 7 8 5 7 7 8 9 10 11 6 7 8 9 9 10 12 13 14 8 9 10 11 11 12 15 16 20 10 11 12 19 12 13 16 19 13 15 17 图3差值：镜像，意识自我D I S C +21 +18 +15 +14 +18 +10 +8 +20 +15 +11 +10 +17 +10 +6 +13 +12 +10 +7 +6 +5 +9 +8 +7 +5 +4 +3 +9 +8 +7 +4 +3 +5 +4 +3 +2 +2 +1 +5 +3 +1 +2 +1 0 +1 0 0 -1 -2 0 -2 -3 -4 -1 -2 -1 -2 -3 -4 -3 -4 -6 -7 -9 -4 -5 -5 -6 -7 -5 -6 -7 -10 -11 -12 -6 -7 -8 -8 -9 -8 -9 -10 -16 -20 -9 -10 -18 -10 -15 -18 -13 -15 -19 -22。
DISC行为风格测试
坚决的，有个性的
1
安分的，守纪律的
17
宽厚的，心软的
1
热忱的，激励别人的
有进取心的，坚定的
1
1
C
S
I
0
D4
能激励人的
1
害羞的，内秀的
喜欢争论的，直率的
好助人的，慈善的
说话流畅，关于表达的
谨慎的，准确的
18
1
掌握大局，精力充沛的 1
体恤人的，性格好的
I
1
C
D1
1
S
好奇的，关于观察的
1
小心的，认真的
C
幽默的，爱社交的 乐意帮助他人的
姓名： 题号
1
题目 理性的，坚决的 愉快的，热情的 值得信赖，稳重的 细致的，认真的
DISC模型行为
最符合 最不符合 题号 1
6 1
题目 好胜的，竞争的 热情的，易相处的 体谅的，有同情心的 守纪律的，自我约束的
最符合 最不符合 题号 1 11
1
认真周全的，安静的
2
稳重的，值得信赖的
乐群的，热情洋溢的
1
19
外向的，健谈的
1
I
0
专心的，坚持的
1
S
控制的，无畏的
有毅力，坚决的
D0
无忧无虑，开朗的
有坚定信念，不屈不挠的
关于分析的，精准的
1
温和的，仁慈的
S=Sm-Sl
1
爱欢迎的，人见人爱的
20
自信，毋庸置疑的
1
遵照原则，实际的
妥协的，易同意的
C=Cm-Cl
I
0
D2
C
1
S
10 1
disc性格解析测试题(3篇)
第1篇一、背景介绍DISC性格测试是一种广泛应用的个性评估工具，它基于20世纪20年代美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿的理论，通过分析个体在四个维度上的行为特征，帮助我们更好地了解自己的性格类型，从而在职场、社交等方面发挥优势，提升沟通与协作能力。
以下是DISC性格解析测试题，请根据您的实际情况选择最符合您的选项。
二、测试题1. 当您面对困难时，您通常会：A. 独自一人解决问题B. 寻求他人帮助C. 主动承担责任，寻求解决方案D. 被动等待他人帮助2. 在团队工作中，您更倾向于：A. 独立完成任务B. 与团队成员紧密合作C. 带领团队完成任务D. 旁观者，观察他人工作3. 当您遇到不同意见时，您通常：A. 坚持己见，拒绝妥协B. 耐心倾听，寻求共识C. 采取折中方案，满足双方需求D. 忽略不同意见，坚持自己的观点4. 在面对压力时，您通常：A. 沉着冷静，积极应对B. 焦虑不安，难以集中精力C. 保持乐观，积极调整心态D. 消极逃避，寻求安慰5. 您在社交场合中的表现：A. 热情开朗，善于交际B. 谨慎内敛，不轻易表达自己C. 稳重可靠，给人安全感D. 自信大方，善于引导话题6. 在处理紧急事件时，您更注重：A. 立即行动，解决问题B. 深入分析，制定方案C. 保持冷静，寻求他人帮助D. 耐心等待，观察事态发展7. 您在职场中的领导风格：A. 果断有力，勇于决策B. 沟通能力强，善于协调C. 耐心细致，注重团队建设D. 严谨认真，追求完美8. 您在决策时，更倾向于：A. 短期利益，追求效率B. 长远规划，考虑全局C. 求稳求实，避免风险D. 灵活应变，适应变化9. 您在解决问题时，更擅长：A. 直接面对，迅速解决B. 分析原因，寻求根本解决办法C. 寻求他人意见，集思广益D. 耐心等待，观察问题发展10. 您在处理人际关系时，更注重：A. 诚信为本，坦诚相待B. 礼貌待人，尊重他人C. 适度关心，避免过度依赖D. 独立自主，保持距离三、结果分析根据您的选择，我们将对您的DISC性格类型进行解析：1. D（支配型）：如果您在多个问题中选择A、C或D，说明您具有较强的领导力、决断力和执行力。
disc行为风格测试我很自然很容易与他人分享和探讨我的想法
disc行为风格测试我很自然很容易与他人分享和探讨我的想法什么是DISC行为风格测试DISC行为风格测试的定义DISC行为风格测试是一种用于评估个体行为特征和偏好的工具。
它基于Dominance （支配）、Influence（说服）、Steadiness（稳固）和Compliance（服从）这四个维度，帮助我们了解个体在不同环境和情境下的行为倾向。
DISC行为风格的分类根据DISC行为风格测试的结果，个体的行为倾向被划分为四种类型：支配型（Dominant）、说服型（Influence）、稳健型（Steadiness）和服从型（Compliance）。
每一种类型都对应着一些特定的行为特征和偏好。
我与他人分享和探讨想法的自然性与容易程度我的个人行为风格根据DISC行为风格测试，我的个人行为风格主要是说服型（Influence），也有一定的稳健型（Steadiness）特征。
这意味着我在与他人分享和探讨想法时，往往是非常自然和容易的。
自然性的原因1.喜欢交流和社交：因为我是说服型的人，所以我喜欢和他人交流和社交。
这使得我在与他人分享和探讨想法时更加自然和流畅。
2.善于表达和倾听：作为一个说服型的人，我通常能够很好地表达自己的观点和想法，同时也能够倾听他人的意见和想法。
这种双向的沟通使得分享和探讨变得更加容易。
3.对他人的兴趣和关注：我通常对他人的想法和感受感兴趣，并会积极思考和回应。
这使得与他人分享和探讨想法时更具互动和交流的性质。
容易程度的原因1.建立信任和共鸣：我的说服型特征使得我容易与他人建立信任和共鸣。
当他人感觉到我理解他们并对他们的想法表示尊重时，他们更愿意与我分享和探讨想法。
2.鼓励他人的参与和贡献：在分享和探讨想法的过程中，我通常会鼓励他人参与和贡献。
这种积极性和鼓励使得他人更愿意与我分享和讨论他们的想法。
3.接受不同的观点和意见：我对于与我不同的观点和意见持开放态度，尊重他人的立场。
disc性格分析测试题(3篇)
第1篇导言DISC性格测试是一种广泛应用的个性评估工具，它基于四个基本的行为类型：D （支配型）、I（影响型）、S（稳健型）和C（服从型）。
通过回答以下问题，您将能够更好地了解自己的性格特点，从而在个人发展和职业规划中做出更明智的选择。
第一部分：支配型（D）1. 我倾向于迅速采取行动，即使没有所有信息。
2. 我通常在团队中担任领导角色。
3. 我喜欢设定目标和挑战。
4. 我在解决问题时注重效率和结果。
5. 我在冲突中倾向于直接对抗。
6. 我通常不担心他人的感受，只关注事实。
7. 我喜欢有挑战性的工作。
8. 我在压力大时仍然能保持冷静。
9. 我喜欢竞争和挑战。
10. 我在决策时倾向于依赖直觉。
第二部分：影响型（I）1. 我通常很健谈，喜欢与人交流。
2. 我在社交场合中感到自在。
3. 我倾向于用乐观的态度看待问题。
4. 我喜欢帮助他人。
5. 我在表达自己时很热情。
6. 我喜欢参与团队活动。
7. 我在与人交流时注重建立联系。
8. 我在说服他人时很有效。
9. 我喜欢与他人分享我的想法。
10. 我在处理冲突时倾向于寻求共识。
第三部分：稳健型（S）1. 我通常很耐心，不喜欢仓促行事。
2. 我在与人交往时很温和。
3. 我喜欢稳定和可预测的环境。
4. 我在解决问题时注重细节。
5. 我倾向于倾听他人的观点。
6. 我在压力下能保持冷静。
7. 我喜欢在团队中扮演支持者的角色。
8. 我在决策时倾向于考虑所有可能的影响。
9. 我喜欢按照计划行事。
10. 我在处理冲突时倾向于寻求妥协。
第四部分：服从型（C）1. 我在分析问题时很仔细。
2. 我倾向于依赖数据和事实。
3. 我在解决问题时注重逻辑。
4. 我喜欢有结构化和系统化的工作。
5. 我在评估风险时很谨慎。
6. 我在处理冲突时倾向于寻求公正和公平。
7. 我在与人交往时很谨慎。
8. 我在决策时倾向于依赖数据和规则。
9. 我喜欢在细节上追求完美。
10. 我在处理复杂问题时很专注。
disc性格测试题48题及答案
disc性格测试题48题及答案1. 我倾向于与人交往并建立新的社交关系。
答案: 对 (D)2. 我注重细节，喜欢按照规定办事。
答案: 对 (C)3. 我对人们的情感变化敏感，并能够适应不同情景。
答案: 对 (I)4. 我喜欢安排并领导团队活动。
答案: 对 (D)5. 我喜欢挑战自己，寻找创新和新的解决方案。
答案: 对 (D)6. 我是一个善于倾听他人的人。
答案: 对 (S)7. 我注重问题本身，喜欢进行批判性思考。
答案: 对 (C)8. 我喜欢与人合作，共同完成任务。
答案: 对 (I)9. 我喜欢参加社交活动，并乐于结识新朋友。
答案: 对 (D)10. 我思维开阔，乐于接受新的观点和想法。
答案: 对 (D)11. 我有耐心，能够细心地完成任务。
答案: 对 (S)12. 我倾向于独立思考，并善于解决问题。
答案: 对 (C)13. 我关注他人的感受，并愿意提供支持。
答案: 对 (S)14. 我具有领导才能，并能够激发他人的潜力。
答案: 对 (D)15. 我对细节要求严格，并注重实现目标。
答案: 对 (C)16. 我善于赞美他人，并表达欣赏之情。
答案: 对 (I)17. 我做事有条理，喜欢按部就班地完成任务。
答案: 对 (C)18. 我乐于与他人分享自己的知识和经验。
答案: 对 (I)19. 我喜欢与人一起工作，追求共同的成功。
答案: 对 (D)20. 我善于发现问题，并寻找切实可行的解决方案。
答案: 对 (C)21. 我与人相处时，注重彼此之间的融洽感。
答案: 对 (S)22. 我愿意接受挑战，勇于冒险尝试新事物。
答案: 对 (D)23. 我倾向于深思熟虑，做出稳定的决策。
答案: 对 (C)24. 我善于理解他人，并适应他们的需求。
答案: 对 (S)25. 我喜欢领导团队，协调资源完成任务。
答案: 对 (D)26. 我注重细节，喜欢按照计划推进工作。
答案: 对 (C)27. 我乐于与他人分享自己的观点和意见。
DISC行为风格的测试问卷
31、你有时会比较脆弱
32、你对人要求严格
33、你是非常有雄心壮志的人
34、你做事深思熟虑
35、你处处尽力做到令别人舒服
36、在讨论中你经常坚持自己的意见
37、在群体中你的角色时常是支持者而非领导者、反对者或局外者
38、你经常会控制局面
39、你是个很生动、有表现欲望的人
40、别人有时会觉得你有些任性
行为风格测试
请凭直觉快速做出判断，选择贴近你的描述，并将该项目后的圆圈涂满。
行为描述
C
D
I
S
1、你对事情的进程常用批判的眼光去看和分析
2、你非常注重实际
3、你觉得凡事好商量、宁愿不坚持也不要把关系搞僵
4、你是个非常勤恳、愿意埋头苦干的人
5、在做决定前、你会考虑很多
6、你凡事彬彬有礼、你以尊重他人为本
7、你的性格比较反叛
8、你有强烈的进取心
9、你做事执着
10、你说话、做事比较小心注意不与他人发生冲突
11、别人觉得你脾气不好
12、你做事果敢决断
13、基本上每件事都有道德标准
14、你注重效率而且你办事很有效率
15、你不愿受约束
16、别人全都认为你非常和蔼可亲
17、你给别人的感觉人有时比较软弱无力
18、你是个非常有创意的人
19、你较依赖人
20、你做事井井有条
21、你是个非常热忱友善的人
22、你常挑出毛病使事情更好
23、你容易受到事或物或人的刺激
24、你会服从、同人配合而很少坚持已见
25、你很坚韧、也很倔强
26、你比较注重用过往经验
27、你是个目标主义者
28、你觉得工作中有些难题、自己难以应付
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»可能较为直率，想什么说什么
»不受约束，喜破常规
22
如何识别表现（I）型风格
»兴奋、坦率，友善 »溢于言表的同意你的看法
»强调问题和事物的积极面
»不愿谈及伤感的问题 »以推销和鼓动方式进行沟通
»乐于交谈和交友
»很容易和他人打成一片
稳健（S）型风格特点
»谨慎行事 »点头倾听 »被询问时才回答 »讲话平静而有条理 »喜欢谈论自己熟知的事物 »喜欢单独交谈，而不是对众人发言 »良好的指导者
稳健（S）型风格特点
考拉： •特点：刻尽职守，大度包容，善于倾听，过于敏感，缺乏主见 •反感：感觉迟钝，攻击性强
•追求：被人接受，生活稳定
•担心：突然的变革，环境的变化 •动机：团结、归属感
分析（C）型风格特点
猫头鹰
•特点：做事完美，善于分析，完美主义，过于苛刻 •反感：盲目行事，没有条理 •追求：精细准确、一丝不苟 •担心：批评与非议 •动机：进步，尊重
对上级的沟通：
语态：就这么定了！
D
老虎型---沟通时要有自信，要说重点，提供二到三个方案供选 择， 多提供此方案背后的价值，不能做到时立即提出， 不要事 后告知。
语态：太棒了！
孔雀型---多鼓励上级，不立即评价事情对错，用轻松自然的
I
方式进行沟通。
对上级的沟通：
S C
语态：嗯，我考虑考虑。
考拉型---让上级有思考的时间，温和的沟通，不要让上级感觉 你很自大或强势。
五、团队合作 可以使团队成员之间建立润滑与 互补的合作关系，以充分发挥潜 能。
六、武功秘籍 在往后的日子里，你可以在10-20 分钟的互动观察，即可了解一个 人的行为模式。
第一章：认识DISC
D
I
S
C
DISC的由来
DISC是由美国心理学家兼人类行为学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在1920年心血研究结晶。无数博士及研究员共同追踪调查与临床
变色龙（综合性特质）
•
大部分是有适应力的和弹性的，“在不同环境下”都感觉很舒适
•
能够很容易地在控制型、表现型、稳健型和分析型之间作转换，是团队的润
滑剂
Hale Waihona Puke 工作中，要注意做好计划和时间管理，因为太关注外界了。
第二章：测试—知己解彼
它不是测验 – 故没有对错之分
这个理论是关于行为分类, 不是能力测试
工具的有效运用
• 测试准确度取决于测试心态及环境； • 测试会有20%的失误。
√
1
√
1
0 √ √ √ √ 2 1 5 2 0 1
√ √
√
√
1 2
1
1
DM 本我
—
DL
现实中的我
如何确定自己的DISC风格？
类型是DI型
百分位
95
百分位
95 90 85 75 70 60 55 52 48 40 35 30 25 20
语态：为什么？
猫头鹰型---不要强势与他沟通，交待任务最好自行确认后再说，
不讲不实际的事，不说没有凭证的話，让他知道事情
做完的成败会有人负责，对事不对人，不要批评他的 专业。
老虎型
激励方式
少些干预多给一些权利 *多做挑战性较高的工作 *多给行动上的支持
孔雀型
*在愉悦的工作环境中 *被认同和鼓励 *公开赞美或表扬
获得认可
为什么学习行为风格沟通
一、自我认知 精确剖析自己，了解自己的思考 和行为模式。
二、了解他人 了解周遭亲友、同事、伙伴不同 的行为属性，进而认识、接受、 欣赏别人的优点并从中得到益处 与合作契机。
三、解除误解 解决不同属性因认知差异所产生 之误解及冲突。
四、交流轻松 你在各种不同的场合与他人互相 变得愉快轻松又有效率。
团队沟通-行为风格沟通
D
I
S
C
什么是行为风格沟通？
风格：个体的性格和气质
行为：做事的方式和做法
通过科学的方法分析个体的风格，了解如何与不同类型的行 事风格和沟通的方法，提高人际敏感度！
沟通在工作和生活中的重要性
增加彼此的认知
减少误解，获得理解 了解他人的需要 有效传达信息 结交朋友
考拉型
*稳定的工作环境 *固定程序的工作 *在充足的时间下完成任 务
猫头鹰型
*经过分析无误的规划 *清楚的工作模式 *公平、公正
沟通方式
*权威的方式告诉 *直接简明 *不怕冲突
*推销者 *说服别人的 *喜欢说话、体贴别人
*温和友善 *愿意倾听 *只说已经确认无误的事
*防备谨慎的 *经过考量的 *正式的
行为风格受环境的影响会有变化 很少有绝对的一种性格，也不能绝对的看一个人
优秀经理下象棋
• 个人：扬长避短，发挥优势 • 下属：用人所长，容人之短 • 团队：优势互补，取长补短
纸上得来终觉浅 预知此事须躬亲
外向
S：和平型
重人
控制（D）型风格特点
老虎 •特点：掌控力强，主动积极，缺乏耐心 •反感：优柔寡断
•追求：工作效率、支配地位
•担心：被驱动与强迫 •动机：获胜、成功
10
表现（I）型风格特点
孔雀:
•特点：开朗善谈，在意形象，看重别人的关系，粗心大意
•反感：循规蹈矩，冷漠 •追求：广受欢迎与喝彩 •担心：失去声望，没有人关心 •动机：别人的认同
D
I
S
C
D
I
S
C
7 6 5 4 3
90 85 75 70 60 55 52 48 40 35 30 25
7 6 5 4 3
2
1
20
2
1
15
10
15
10
5
5
图1：现实的我
图II：本我
如何识别控制（D）型风格
»经常打断你，跟你抢话说 »经常匆匆忙忙，有许多事情做
»有时显得无礼
»单向沟通为主 »把自己的意见表达为勿庸置疑的事实
语态：为什么？
猫头鹰型---多提有凭有据的证明文件，不说太理想化的语言， 不要当场怀疑领导人的专业，不情绪化的沟通， 按流程或步骤一一说明，多关注细节。
如何领导不同风格的下属？
对下属的沟通：
语态：没问题
D
老虎型---给他明确方向的语言、让他知道做这件事对他的好处，说话中要给 他很肯定的感觉，充分授权，不要怀疑他或不放心，赋予更多的责 任，直接说明不要拐弯抹角。
工作方式
*讲求效率、效果 *强调任务的执行 *喜欢独立作业 *时常被干预 *太细节的工作 *犹豫不决
*突发奇想的点子多 *喜欢与人沟通交流 *喜欢问问题
*一切随缘不过度强求 *做事趋于稳定中求发展
*喜欢事前先规划 *工作中具有责任感 *对事情容易观察细节 *不预警的工作模式 *边做边找答案的工作 *只说不做事的领导人
分析（C）型风格特点
»做事井井有条 »注意细节 »喜欢书面沟通 »不轻易表达相左观点 »关注操作细节 »可能抓不住关键
»不发号施令，依规矩办事
第三章：工作中的应用
不同行为风格的关注点
D关注事的结果、速度与挑战 I 关注人的感受、需要与满意
S关注人的价值、合作与稳定
C关注事的过程、事实与依据
如何与上级有效沟通？
研究，累计80年来基本常模与修订矫正，全球超过3500万人以上受测。广为欧美各国
及『财星』杂志500大企业作为人才招募及教育训练之用。
DISC也深受许多大中型企业的喜爱。如：GUCCI、3M、飞利浦、IBM、adidas、
戴尔电脑、安利、移动、联通等。
DISC行为风格的四个类型
重事
内向
C：分析型
D：控制型 I：表现型
语态：有事您说话
I
孔雀型---先聊轻松的话题再进入主题，就事论事，不责骂当事人， 给他赞扬及鼓励，保持积极正向的氛围，多运用一些肢体语言。
对下属的沟通：
S C
语态：嗯，好的。
考拉型---不要强势与他沟通，沟通中运用一些温馨的语言， 可聊聊天再进入主题，交待任务不要一次太多， 让他知道你会协助他，经常询问事情的进展，有家的感觉。
不喜欢
*被孤立 *在公开场合被人数落 *别人过于严肃
*冲突 *高压力
可能风险
*员工不敢多言 *自信心受损 *容易离职 *若上司能力不足，易于挑战 领导
*员工容易不想多言 *自尊心容易受损
*员工容易失去目标 *无所适从 *需自我激励 *容易被视为平庸的领导
*员工行动容易被限制 *完成目标过于繁琐 *员工成就感不多