改革开放以来大庆的变化

改革开放以来大庆的变化
20世纪80年代初，大庆建市，经过近三十年的发展，截止到2007年末,全市工业实现总产值3077.8亿元，比1978年增长了54.1%；全市规模以上企业达433户,比1978年全市工业企业数多369户；并形成了以石油、石化、食品、建材、机械、电子、纺织、电力生产和供应和医药等九大重点行业。

地方工业增加值由1997年的21亿元增长到2007年的185.4亿元，十年增长了近8倍。

目前，大庆市经济总量，65%来自石油，35%来自非油产业，这个数字在十年前应该是85%和15%。

在“十一五”末期，努力把石油与非油产业的比例调整到55：45。

大庆市从2003年起实施地方工业项目“百项工程”建设。

5年来累计新建地方工业项目791项，其中亿元以上项目103个，已有599个项目建成投产。

2000年之前，大庆市的工业园区只有高新区的“一区三园”。

2000年万宝工业园区启动建设，2003年大同玉米、纸业园区、龙凤向阳园区、杜蒙德里格尔、肇源皮革城开始规划建设，2004年红岗区的玻璃、橡胶、铁人生态园区破土动工。

2005年5月，根据黑龙江省建设哈大齐工业走廊的要求，全市规划了东城、宏伟、兴化、向阳、喇嘛甸、红岗、林源、让胡路八个项目区，并当年开展建设。

截至2007年底，全市园区工业已经初具规模，建设工业园区20个（其中市级以上工业园区14个），规划面积560平方公里。

自1998年以来，工业战线认真贯彻落实“大开放、大招商、大发展”战略，截止2007年末，累计引进工业项目1086个，其中亿元以上项目106个。

共引进到位资金242.9亿元。

先后引进了金锣、伊利、日月、哈啤、皮革城、华嘉公司年产36万片6英寸集成电路芯片、港荣铝业2200套/年模具加工、天泰生化年产1.4万吨复合薯片、150套/年油田洗井水循环利用节水装置等一大批牵动作用较强的大企业和大项目，促进了我市地方经济的快速发展。

先后有黑鸟公司、大丰公司、三维公司等9家企业先后在香港、新加坡、美国等境外成功上市，累计融资34亿人民币。

全市有大庆油田工程有限公司等6家企业在境外投资，设立了办事处或子公司。

力神泵业等8家企业开展了对外工程承包和劳务合作。

对外合作区域已扩展到东南亚的印度尼西亚、马来西亚，中亚的哈萨克斯坦、蒙古，中东的伊朗、阿曼，南美的委内瑞拉等区域和国家。

全市有华拓数码科技有限公司、纳奇网络开发有限公司等服务外包企业46家，从业人员3100人，实现营业收入近10亿元。

到2007年，全市非公有制经济实现增加值312.3亿元，增长20.7%，增幅比上年提高0.7个百分点，占全市GDP的比重为17.1%，同比提高1.6个百分点。

其中，第一、二、三产业非公有制经济增加值分别为15.1亿元、149.4亿元、147.8亿元，占同行业地区生产总值的比重分别为27.3%、9.6%、67.6%。

与上年同期相比，第一产业和第三产业比重分别提高2.4和13.2个百分点，第二产业基本持平。

大庆油田在43年的开发建设中，把爱国情怀、创业意识、求实态度和奉献精神，凝结成确保国家能源安全、促进石油工业发展的强大精神动力，铸就了享誉中外的大庆精神和铁人精神，创造了世界同类型油田开发的奇迹；连续27年实现年产原油5000万吨，为国家上缴各种资金和承担原油差价累计达8000多亿元，在国民经济发展中作出了突出贡献。

其间，喇萨杏油田在不断提高采收率工作中
形成的发展思路及开发方针，是与时俱进思想的集中体现。

喇萨杏油田在提高采收率工作中创造的巨大经济效益和丰硕科技成果，是对先进生产力的最好诠释。

总结、推广大庆喇萨杏油田提高采收率的经验，是中国石油持续发展的需要，是符合中油股份公司开发现状的举措。

油气勘探与生产，是中油股份公司的主营业务，重组上市3年来，上游业务创造的利润占中油股份公司总利润的95%。

因此，集团公司一直将油气生产放在各项工作之首，提出在加快勘探、力争寻找更大新发现的同时，油气开发生产要合理配置减产油田、稳产油田和增产油田的生产指标，做到减产有序、稳产有方、增产有效。

要求东部老油田进一步搞好以资源挖潜为重点的综合调整，努力控制含水，提高采收率，减缓递减，保持优势产业的持续有效发展。

资源，是采掘型企业赖以生存和发展的基础，拥有可供开发的资源量的多少，在一定程度上决定着资源采掘型企业的生产能力和发展前景。

目前，中油股份公司后备资源紧张的矛盾已经显现出来，实现原油产量稳中有升的任务十分艰巨。

在国民经济快速发展对石油需求量日益加大的情况下，中油股份公司新一届管理层提出一手抓油气勘探，一手抓老油田相对稳产的工作思路，以求实现资源接替的良性循环。

目前，中油股份公司原油产量的80%来自老油田，老油田依然是我们工作的重点。

坐稳老油田，进一步提高老油田采收率，不仅能够为老油区拓展出一片新的发展空间，而且能为中油股份公司实现原油产量箭头向上提供保证。

大庆喇萨杏油田挑战采收率极限的经验，就是一个成功的例子。

从开发角度看，喇萨杏油田有着整装、储量丰富、埋藏浅等有利条件，但也存在着油层多，层间矛盾复杂、油层非均质性强、产量压力大等诸多不利因素。

为了给国家多产油，这个油田坚持认识、实践，再认识、再实践的科学过程，紧紧跟踪油田开发的形势变化，认真研究地下油水变化规律，适时提出符合油藏开发规律、满足国家供给要求的开发方针，使喇萨杏油田的开发达到了世界先进水平，并创造了可采储量采出程度50%以后继续稳产8年，综合含水60%后又稳产17年的奇迹。

大庆喇萨杏油田在不断提高采收率的前进道路上，留下了一个个与时俱进的坚实脚印，在让老油田剩余油的潜力得到充分利用的同时，也为大庆油田可持续发展开拓了广阔的领域。

东部老油田曾为中国石油工业做出了巨大贡献，现在依然是中油股份公司产量的主体部分，也是下步挖潜的主力地区。

截至2002年，中油股份公司已开发油田的标定采收率为34.67%，其中喇萨杏油田的采收率为50.4%，而其他油田的平均采收率只有25%左右，与国际先进开发水平相比还有一定的差距。

据分析，中国石油老油田已投入开发的地质储量中，剩余油的挖潜余地还较大，只要大力依靠技术进步，工作做精做细，把采收率再提高4至5个百分点的可能性还是很大的。

老油田提高采收率，是一项包括地质研究、工艺技术和生产管理在内的系统工程。

尽管各个油田面对的油藏类型不尽相同，但是扎实、严谨的研究态度，先
进适用的工艺技术和科学有效的管理机制，却是每个油田应对日益复杂的开发工作不能缺少的。

喇萨杏油田在提高采收率的实践中，坚持认识创新、技术创新、管理创新，为东部老油田实现相对稳产提供了可借鉴的经验。