工程质量保证措施
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.建立完善的工程质量管理体系：工程质量管理体系是保证工程质量的基础，它包括质量目标、责任分工、工序控制、检验测试、纠正措施以及质量保证文件等方面的内容。
建立和完善质量管理体系，可以使各项质量保证措施得以有效实施。
2.严格执行施工规范和标准：施工规范和标准是工程质量的法定依据，施工单位应确保施工过程中严格按照规范和标准进行操作，避免人为因素对质量产生不良影响。
3.加强施工人员培训和绩效考核：提高施工人员的专业知识和技能水平，加强对施工人员的培训和培养，确保他们熟悉工作要求、操作规程和安全措施。
同时，建立完善的绩效考核制度，激励施工人员积极履行职责，保证工程质量。
4.引进优质施工材料：选择具备相应质量认证的施工材料，确保施工材料符合相关标准和规范要求。
合理选择施工材料，能够提高工程质量，减少质量问题。
5.严格控制施工工艺流程：对工程施工过程中的每个环节进行详细的计划和控制。
确保每个施工节点按照标准规范要求进行施工，防止施工过程中出现疏忽或错误，保证工程质量。
6.强化现场监督和检查：设立专门的质量监督和检查团队，对施工过程中的各个环节进行全方位、跟进式的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
7.增强工程质量验收力度：工程质量验收是工程质量保证的重要环节，要严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，验收结果要及时向有关部门和相关方面进行公示，提高工程质量的透明度和公信力。
8.建立健全质量反馈机制：通过定期的质量反馈会议和整改措施跟踪，总结施工质量问题，寻找原因并采取相应措施进行整改。
同时，建立质量问题台账，记录和管理各类质量问题及其解决情况，为类似项目提供经验借鉴。
9.完善工程质量档案：对工程项目的各个环节和过程进行详细记录和归档，以备查阅和追责。
工程质量档案应包括施工图纸、施工日志、质量检验报告、施工过程照片、施工人员培训和绩效考核记录等。
10.加强与相关部门和单位的沟通和协作：通过与工程设计、监理、业主等相关部门和单位的密切沟通和协作，协同解决工程质量问题，确保工程达到预期质量要求。
保证工程质量措施
保证工程质量措施1.完善的工程设计：实施工程项目前，必须进行详细的工程设计，设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件，在设计中合理利用材料和资源，确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购：工程材料的质量直接影响到工程质量，因此在材料采购环节要严格控制，采购合格的材料，并按照规定进行质量检查，对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理：施工过程是工程质量控制的关键环节，必须严格掌控每个施工环节，确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查，及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训：施工人员是工程质量的重要保障，他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此，要加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度：工程竣工后进行质量验收，验收过程必须严格按照相关标准进行，包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试，确保符合规范要求，达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备：工程质量的检测是保障工程质量的重要手段，应配备先进的检测设备，通过对工程材料和构件的抽样检测，以及现场监测，及时反馈工程质量信息，帮助及时发现问题，并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理：工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节，应当建立完善的监督机制和管理制度，加强对施工单位和相关人员的监督，依法惩处违法行为，确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理：安全是工程质量的重要方面，应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制，建立完善的安全制度和操作规范，提供必要的安全设施和防护措施，确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理：工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用，应建立质量信息的收集和汇总机制，及时对施工中出现的问题进行记录和反馈，形成有效的质量管理体系，为工程质量控制提供支持。
总之，保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控，并且加强对施工人员的培训和监督，建立完善的管理制度和检测设备，并加强安全管理和质量信息的管理。
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.设定质量目标和标准：工程质量目标和标准是保证工程质量的基础。
在项目启动阶段，需要确定工程质量目标和标准，并确保相关人员理解和遵守，以便在工程实施过程中进行监控和评估。
2.质量管理体系：建立和遵守适当的质量管理体系，包括制定质量管理手册、质量流程和程序，明确质量控制和质量保证的责任和义务。
同时，应建立质量监督机构，负责全程监控和评估工程质量。
3.质量计划和检查：制定质量计划，明确质量检查的方法、频率和内容。
在施工过程中，严格执行质量计划，进行相应的检查和测试，及时发现和纠正问题，确保符合规范和要求。
4.设备和材料管理：对施工所使用的设备和材料进行管理，确保其质量达到要求。
在进场前检查设备和材料的质量，并对其进行备案和跟踪。
同时，对供应商进行评估和管理，确保供应的材料符合质量标准。
5.工程施工管理：进行现场施工管理，包括人员组织、技术文件管理、进度控制等。
对施工现场进行巡检和监控，及时发现和解决问题。
对重要工序进行技术交底和安全指导，确保工程质量和安全。
6.质量问题的解决：及时处理和解决施工中出现的质量问题。
在发现质量问题后，应调查原因，并采取相应的纠正和预防措施。
对重大质量问题要进行追责，并开展教训，以避免类似问题再次发生。
7.质量培训和教育：提供必要的培训和教育，提高相关人员的质量意识和技术水平。
定期组织质量培训，包括施工人员和管理人员。
同时，分享和传递经验，提高全员的质量管理能力。
8.质量评估和改进：定期对工程质量进行评估和改进。
通过实施质量内部审核，发现潜在问题，并进行纠正和改进。
收集和分析质量数据，及时调整和改进质量管理措施，以保证工程质量的持续改进。
总之，工程质量保证措施是确保工程质量的重要手段和方法。
通过制定和执行上述措施，可以有效控制和提高工程质量，从而满足项目要求，保证投资的回报。
工程质量的保障措施及承诺
工程质量的保障措施及承诺工程质量是指在工程设计、施工、验收和运营过程中，以符合设计要求和合同约定、满足用户需求为核心，保证工程项目的使用寿命、安全可靠性和经济性的一种综合目标。
对于工程项目的建设方来说，保证工程质量是一项重要的任务。
下面将详细介绍工程质量的保障措施及承诺。
一、设计阶段的质量保障措施1.充分了解用户需求：在设计阶段，我们将与用户充分沟通交流，了解用户的需求和期望，并根据其需求进行合理的设计，确保设计符合用户的要求。
2.专业团队负责设计：我们拥有一支由经验丰富的专业工程师组成的设计团队，他们将根据项目的特点和要求进行综合性的设计，确保设计方案的合理性和可行性。
3.严格遵守相关标准和规范：在设计过程中，我们将严格遵守国家和地方相关的标准和规范，确保设计方案符合国家和地方的要求。
4.采用先进的设计技术和工具：在设计过程中，我们将充分利用先进的设计技术和工具，如计算机辅助设计软件、三维设计软件等，提高设计效率和设计质量。
二、施工阶段的质量保障措施1.合理施工方案：根据设计方案，我们将制定合理、科学的施工方案，并确保施工方案与设计方案一致。
2.资质齐全的施工队伍：我们将选择具备相应资质和经验的施工队伍进行施工，确保施工过程中的技术和质量要求得到满足。
3.施工现场管理：我们将加强对施工现场的管理，建立相应的安全措施，确保施工过程中的安全和质量。
4.采用优质材料和设备：我们将采购符合国家标准和相关规定的优质材料和设备，并对材料和设备进行严格的检测和验收，确保施工材料和设备的质量。
5.严格遵守施工规范：在施工过程中，我们将严格按照相关的施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
三、验收阶段的质量保障措施1.严格按照设计和施工图纸进行验收：在验收阶段，我们将严格按照设计和施工图纸进行验收，确保工程的建设符合设计和施工要求。
2.严格按照相关规范和标准验收：在验收过程中，我们将严格按照国家和地方相关的规范和标准进行验收，确保工程的质量符合国家和地方的要求。
工程质量措施及保障措施
工程质量措施及保障措施工程质量是指工程项目在设计、施工和验收过程中所达到的可靠程度和经济合理性。
因此，为了确保工程质量的高标准，需要采取一系列的质量措施和保障措施。
本文将详细介绍工程质量措施及保障措施的内容，并辅以具体案例加以说明。
一、工程质量措施1. 确保设计方案合理性：在工程项目开始之前，需要进行合理的规划和设计，确定工程项目的目标和要求。
设计方案应综合考虑使用功能、可行性、经济性等因素，并符合相应的规范和标准。
设计方案必须得到专业人士的认可，在施工前进行综合评估和审批。
2. 合理选材：工程质量的关键是材料的质量。
为了保证工程的耐久性和可靠性，必须选取合格的建筑材料。
在选材过程中，应根据工程的性质和需求，选择适合的材料，并注意检验和验收合格证明。
同时，还需要采取相应的保护措施，保证材料在储存和运输过程中不受损。
3. 严格施工管理：施工管理是保证工程质量的核心环节。
在施工过程中，应加强对施工现场的管理，遵守相关规范和标准，确保工程质量的达标。
具体措施包括建立规范的施工流程和施工组织方案，制定详细的施工计划和质量验收标准，并进行严格的监督和管理。
4. 质量检验和验收：在施工过程中，需要进行质量检验和验收，以确保工程的质量符合要求。
质量检验包括原材料的抽检和验收，以及各个施工环节的检验。
验收包括过程验收和最终验收。
过程验收主要是对施工过程中的关键节点进行检验，最终验收则是对整个工程项目进行全面检验。
5. 强化质量监督：质量监督是对工程施工过程的监控和监督，以避免质量问题的发生。
在工程项目中，应有专门的质量监督人员进行现场监测和质量控制，确保工程质量符合要求。
同时，还可以通过第三方的质量监测和评估机构进行监督，提高质量保障的可靠性。
6. 建立质量记录：为了便于工程质量的追溯和管理，需要做好相应的质量记录。
质量记录应包括工程的设计、施工、质量检验和验收等过程的信息和数据。
通过建立完善的质量记录，可以及时发现工程质量问题，并采取相应的措施进行改进。
工程质量安全保证措施
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系：建立科学合理的质量安全管理体系，包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序，确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理：聘请专业的工程监理机构进行监理，监督工程项目的进度、品质和安全，及时发现问题并进行处理，确保工程质量和施工安全。
3.严格选材：在工程建设中，选择优质的材料和产品，严禁使用不合格或伪劣材料，确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制：明确施工工艺和质量控制要求，制定详细的施工规范和作业指导书，加强对施工质量和安全的监督和管理，确保施工工艺符合规范，施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理：建立施工项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本管理等，制定详细的工程施工方案和作业指导书，确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训：加强现场安全教育和培训，提高参与人员的安全意识和技能，确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收：加强对工程质量的检测和验收工作，依据相关规范和标准进行抽查和检测，及时发现和整改问题，确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理：设立施工现场安全管理机构，建立安全管理制度和安全技术规范，严格落实各项安全措施，如安全警示标识、安全防护设施等，保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估：定期进行工程质量和安全的检查和评估，发现问题及时整改，改进施工质量和安全管理措施，以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度：监理机构和施工方要密切配合，共同推动工程质量和安全保障工作的实施，共同解决发现的问题和难题。
综上所述，工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段，需要加强各方合作和协调，加强管理和监督，不断完善和改进工程质量和安全管理体系，全力确保工程项目的顺利实施。
保证工程质量的措施
保证工程质量的措施1.建立完善的质量管理体系：建立质量管理体系是保证工程质量的基础。
通过建立规范的工程质量标准、规定工程质量控制流程、制定工程质量控制手册等，可以确保各个环节按照规定的要求进行操作，从而实现对工程质量全过程的监控和控制。
2.严格的工程质量验收制度：建立严格的工程质量验收制度是确保工程质量的重要手段之一、在项目的不同阶段，要制定相应的验收标准和流程，对工程的各个方面进行检查和评估，确保符合国家和行业的相关标准和规范要求。
3.优质材料的选择和使用：优质材料是保证工程质量的关键。
在工程项目中，要根据设计要求和工程环境的特点，选择符合标准要求的优质材料，并严格按照规范进行材料的验收、贮存和使用，确保材料的质量不受损，从而保证工程的耐久性和稳定性。
4.合理的施工工艺和施工组织：合理的施工工艺和施工组织是保证工程质量的重要环节。
在工程项目的实施过程中，要根据工程的特点和要求，合理制定施工方案，确定施工工艺和施工顺序，确保各个施工环节的协调和顺利进行。
5.严格的施工质量控制：在工程项目的施工过程中，要进行严格的质量控制，包括开展质量检查和测试，对施工过程中的关键点、难点和重点进行重点监控和控制，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
6.加强监理和质量检测：加强监理和质量检测是保证工程质量的重要保障。
通过雇佣独立的监理机构和质量检测机构，对工程项目的施工过程和成果进行监督和检测，确保施工过程和成果的合规性和质量可控性。
7.健全的质量反馈和整改机制：建立完善的质量反馈和整改机制，对施工过程中存在的质量问题进行及时的反馈和处理。
尽早发现和解决质量问题，防止质量问题进一步扩大，确保工程质量在整个项目周期内得到有效控制和保障。
8.加强技术人员的培训和管理：加强技术人员的培训和管理是保证工程质量的重要因素。
要加强对技术人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保其在工程项目中的作用和贡献。
确保工程质量的保证措施
确保工程质量的保证措施为了确保工程质量的保证，需要采取一系列措施。
以下是一些常见的保证措施：1.专业设计：在工程开始之前，必须进行详细的工程设计。
设计必须满足相应的国家和行业标准，并由专业的设计师负责。
2.严格的材料筛选：选择符合标准的优质材料，确保其性能、质量和可靠性。
应对材料进行严格的抽样、测试和评估，并追踪和管理供应链的质量。
3.严格的施工管理：施工过程中应进行严格的管理，确保所有工序按照设计要求和施工规范进行。
包括工序计划、进度控制、工序配合以及各种技术措施的严格实施。
4.强化质量监督：采用第三方质量监督机构对工程施工进行监督。
监督机构应具备专业的技术水平和资质，对施工过程中的关键节点和重要部位进行严格的监督和检查。
5.完善的质量验收程序：在工程竣工前，进行全面的质量验收。
质量验收应该涵盖各个方面，包括安全性、可靠性、稳定性、使用寿命和性能等。
6.质量档案建设：建立完善的质量档案，记录施工过程中的关键节点和重要数据，并保留相关的材料和证明文件。
质量档案应保持完整和可追溯性，以备后续的质量评估、维修和改进。
7.健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括组织结构、责任制度、工作流程、质量控制和质量保证等。
质量管理体系应符合国家和行业标准，并得到有效实施和持续改进。
8.加强技术培训：对工程人员进行定期的技术培训和考核，提高其专业水平和质量意识。
培训内容包括施工技术、质量控制、安全管理和环境保护等方面。
9.强化监督和惩罚机制：建立监督和惩罚机制，对违规行为和质量问题进行严肃处理。
监督机构、业主和施工单位应加强合作，及时发现和纠正问题，确保质量问题得到有效处理和解决。
总结起来，确保工程质量的保证措施需要从设计、材料、施工、监督、验收、档案、管理体系、培训和监督机制等多个方面入手。
通过这些措施的有效实施和持续改进，可以确保工程质量的稳定和可靠性。
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工程质量保证措施我司已经仔细研读了招标文件，因此本“工程质量保证措施”首先是以无条件满足和执行招标文件中的质量方针“质量保证和控制要求”为前提的。
根据招标文件对工程质量标准及质量管理内容的要求，并结合本工程的建设特点,在工程建设过程中，我方将建立健全质量管理体系；施工质量验收制度和综合施工质量水平评定考核制度、编制详尽、真实、实用的工程质量计划、落实执行工程质量创优技术保证措施、将工程质量目标层层分解责任到位，针对每一个分解目标制定可行的质量管理实施控制方案。
通过全方位的控制管理以达到质量、投资、进度之间的完美结合，实现工程的总体质量目标。
本章主要包括：工程质量目标、工程质量管理保证、工程质量管理控制、工程质量创优计划、主要分项工程质量保证措施等。
1工程质量管理指导思想我方是ISO9001体系的达标企业。
建立并保持行之有效的规范化的质量管理体系，是企业保持质量优质水平的有效手段。
在项目建设过程中，我方将按照ISO9001各项文件规定规范运作，以ISO9001质量管理标准为主要运作模式，并发扬我方的质量管理特色，强化以人为本意识、全员意识，实行全过程监控。
针对拟定的质量管理目标，建立严谨的质保体系，根据工程具体特点，制定质保措施从材料设备、施工工艺、竣工交付等方面加以控制。
采用先进的施工质量管理技术，精心组织、精心施工，创建优质精品工程。
在创优过程中，不断改进和提高企业的质量管理水平，为业主提供更优质的服务，最终建造出让业主满意的精品工程。
我们的质量方针是“科学管理、作风严谨、团结一心、优质服务，持续满足顾客要求”。
2工程质量目标质量标准：合格；达到国际A级标准；满足招标文件各项要求。
3工程质量管理保证3.1建立工程质量管理保证体系在建设过程的各个阶段，将整体和各阶段工程质量控制目标层层分解，并通过组织保证、工作保证和制度保证，将分解后的每个质量控制目标由每一道工序和岗位的责任人负责。
建立形成全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保证体系。
3.2工程质量保证体系运行方法为保证完善的质量保证体系持续有效的运转，我方将对每个分项工程的质量责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会分析解决质量问题。
落实质量目标，将目标进行量化：●工程最终竣工验收合格率：100%●工程安装一次检验合格率：95%以上●顾客满意度：95%以上树立质量意识，按照GB/T19001-2000标准管理要求明确责任定期考核业绩。
各岗位人员与项目经理签订质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作的顺利进行。
加强创优宣传，及时组织全体管理人员、班组长对规范、规程进行学习，强化施工人员的创优意识。
4工程质量管理控制通过多年来大型工程的施工实践，我方积累了丰富的总承包经验，在工期、质量、安全、成本、文明施工及总包、分包协调等方面都已形成了独特的管理优势，重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理；积极主动处理好与业主、监理单位、设计单位、质量监督站、政府监管机构、各专业分包人、专项供应商、独立承包人等的关系，保证质量体系的正常运行。
4.1工程质量管理控制原则我方将把“质量预控、过程精品、以人为本、质量第一”作为工程质量管理控制原则。
质量预控：在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。
过程精品：最终质量目标的实现，是大量的分项、分部工程质量目标实现后的综合结果。
对项目整体而言，将按照实施的不同阶段、不同专业的不同特点，对质量目标进行分解，制定相对应的措施，抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标的实现。
以人为本：充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“质量第一”的观念，提高专业水平，避免人为失误，以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。
4.2工程质量管理流程本工程质量管理主要采取如下质量管理流程：图 4.2-1 工程质量管理流程4.3工程质量管理控制计划为保证已经确定的质量体系能在具体工程项目上有效的运作，本工程将制定“工程项目质量计划”。
“项目质量计划”配备的保证手段将覆盖整个工程，成为工程施工指导性文件，它主要包括以下管理内容：4.3.1合同评审管理对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确。
正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。
4.3.2组织和管理设立本工程项目管理的组织架构图，主要包括项目经理、项目总工、项目副经理、质检员、材料员、资料员、专业工程师、安全员、施工员、预算员等以及公司采购部、财务部及人力资源部等部门。
明确项目总工为工程质量的负责人，项目经理是工程质量的责任人，质检员是工程质量的执行人。
4.3.3人员培训与资格对上岗人员进行有针对性的职业培训，特殊作业人员要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位职业证书方可上岗。
4.3.4文件和资料控制：为实现质量目标，对编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及业主提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放等工作，对作废文件进行标识处理。
4.3.5材料（设备）采购管理：工程项目部协助公司采购部建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。
4.3.6材料工艺的检验、试验与测试规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间试验结果等各项指标符合规定后方可放行，对不合格物资规定了处置办法。
规定必须进行隐蔽检查的项目和内容。
4.3.7设施计量与测量规定计量器具和测量仪器的验收、检测、标识等方法。
4.3.8不合格品（项目）控制明确防治不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。
4.3.9产品标识与追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。
4.3.10工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。
4.3.11检验与试验管理严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。
4.3.12纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。
4.3.13搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。
4.3.14质量记录的控制管理对质量记录进行填写、收集、归案、储存、保管、标识，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。
4.3.15已完成部分的检验与测试对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。
4.4工程质量管理控制的方法项目质量管理控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告，工程材料、设备的控制与验证和直接进行现场检查或必要的试验、检测等。
4.4.1审核有关技术文件、报告或报表具体内容包括：（1）审核有关技术资质证明文件；（2）审核施工组织设计、施工方案和技术措施；（3）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（4）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；（5）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（6）审核有关质量问题的处理报告；（7）审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定证书；（8）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；（9）审核并签署现场有关技术签证、文件等。
4.4.2工程材料、设备的控制与验证（1）工程材料设备的报批和确认工程材料设备质量直接涉及到工程质量。
包括业主指定的供应商在内，项目经理部将按照业主、监理及总包管理的要求对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：1）编制工程材料设备确认的报批文件。
项目部和供货商事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造（供应商）的名称、产品名称、型号规格数量、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。
报批文件附上总包商统一编制的《材料设备报批单》，送业主代表、现场工程师、监理和总包商。
2）提出预审意见。
工程项目部在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。
3）报批手续完毕后，业主、项目部（分包商）和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。
（2）材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。
材料样品报业主、监理、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。
（3）加强工程材料设备的进场验证和校核对于进场工程材料设备的质量验证和检验，将制定材料设备进场验收的办法，其程序是：1）工程材料设备进场后，由项目部进行自检并填写总承包商统一编制的《材料清单》和《材料验收单》，报总包商。
2）工程总包收到项目部（分包商）的资料后，在24小时内会同监理、业主代表前往验收，需要取样的，按规定将样品送到总包工程项目部设置的工程材料陈列室。
3）在材料验收中实施《材料取样标签》，经总包和监理、业主代表验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后贴在取样实物上。
作为今后对各分包商进行材料验收对照的依据。
4）总包工程项目部会同监理对现场材料设备进行全面的验证检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的分包商予以警告。
确保使用或安装设备和材料符合质量规定的要求。
4.4.3现场质量检查（1）现场质量检查的内容1）开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。
2）工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
3）隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均要经检查认证和正式验收后方能隐蔽。
4）停工后复工前的检查。
因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方可复工。
5）分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。
6）成品保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。
7）现场巡视检查：深入现场，对施工操作质量进行检查。
必要时应进行跟班或旁站监督指导检查。
（2）现场质量检查的方法采用目测法、实测法和试验法进行检查。
4.5工程质量管理控制过程和阶段4.5.1质量管理控制过程项目施工的质量管理控制是从工序工程质量，分项子分项工程质量，分部子分部工程质量、单位工程的系统控制过程；也是从一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程系统工程。
图 4.5-1 施工过程质量控制分析图 4.5-2 楼控产品质量总体控制4.5.2质量管理控制阶段为了加强对施工项目质量管理控制，明确各施工阶段质量管理控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。