行业分析模板
行业统计年鉴报告模板
行业统计年鉴报告模板近年来，我国行业发展取得了长足的进步和巨大的成就。
为了更好地了解和把握各行业的发展情况，行业统计年鉴报告应运而生。
本报告将对我国几个重要行业的发展状况进行详细分析和总结，以供相关从业者和决策者参考。
1.汽车行业发展情况分析我国汽车行业近年来呈现出持续增长的趋势。
报告数据显示，汽车产量和销量持续增长，我国已成为全球最大的汽车生产和销售市场。
同时，我国汽车技术水平不断提高，自主品牌不断涌现，对外出口也取得了显著的增长。
不过，我国汽车行业仍然面临着环保、能源消耗等挑战。
2.信息技术行业发展情况分析信息技术行业是我国经济发展的重要支柱产业之一。
随着科技的进步和互联网的普及，我国信息技术行业呈现出快速发展的趋势。
数据显示，我国互联网用户规模居世界第一，电子商务和移动支付等新兴业态迅速兴起。
同时，人工智能、大数据等新技术的应用也为信息技术行业的发展提供了新的机遇和动力。
3.医疗保健行业发展情况分析随着我国人口老龄化加剧和居民健康意识的增强，医疗保健行业迎来了前所未有的发展机遇。
报告数据显示，医疗机构和医生数量不断增加，医疗设备和药品市场规模也快速扩大。
同时，远程医疗、互联网医疗等新模式的兴起为行业创新带来了新的动力。
4.新能源行业发展情况分析我国新能源行业近年来取得了重大突破和进展。
报告数据显示，我国已成为全球最大的新能源发电国家，太阳能、风能等新能源装机容量居世界前列。
同时，新能源汽车产销量也保持着较快的增长。
政府的支持政策和市场需求的不断扩大，为新能源行业的发展提供了有力保障。
总结：各行业在我国经济发展中发挥着重要的作用。
随着技术的进步、政策的支持和市场的需求，我国各行业取得了显著的发展成就。
然而，也要清醒地认识到，各行业仍面临一系列的挑战和问题，需要持续推进创新和改革。
希望本报告能够为相关从业者和决策者提供有价值的参考，共同推动我国各行业的进一步发展。
行业分析模板
行业分析模板行业分析模板一、行业概述1. 行业定义：简单介绍该行业的定义和范围。
2. 市场规模：概述该行业的市场规模和增长趋势。
3. 相关政策：分析该行业相关的政策法规和规范。
4. 市场竞争：概述该行业的竞争格局和主要竞争对手。
二、供需状况1. 行业供给：分析该行业的供给情况，包括产能和产能利用率等。
2. 行业需求：分析该行业的需求情况，包括市场需求和消费者需求等。
3. 供需平衡分析：通过对供需情况的综合分析，判断该行业的供需平衡情况。
三、技术进步和创新1. 技术发展趋势：分析该行业的技术发展趋势，并对未来发展方向进行预测。
2. 创新动力：分析促使该行业技术创新的主要动力，如政策支持、市场需求等。
3. 技术创新影响：分析技术创新对该行业的影响，包括生产效率、产品质量等方面。
四、市场发展机会和挑战1. 市场发展机会：分析该行业的市场发展机会，包括新兴市场、消费升级等。
2. 市场发展挑战：分析该行业的市场发展挑战，包括市场竞争激烈、需求变化等。
3. 应对策略：针对市场发展挑战，提出合理的应对策略，包括产品升级、市场拓展等方面。
五、行业未来发展趋势1. 行业发展趋势：基于对该行业的分析，预测未来发展趋势，包括市场规模、技术发展等方面。
2. 投资前景：分析该行业的投资前景，包括投资风险和收益预期。
3. 建议和展望：根据上述分析，提出对该行业的建议和展望，包括发展方向、市场策略等。
总结：行业分析模板可以为企业和投资者提供准确的行业分析和判断，帮助他们了解该行业的市场规模、供需状况、技术进步、市场发展机会和挑战等方面的情况，从而做出更明智的决策。
但需要注意的是，行业分析需要综合考虑多方面的因素，包括市场环境、政策法规、技术创新等，才能得出真实可信的结论。
行业分析报告范文模板
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一、行业背景介绍
在这一部分，我们将对该行业的历史发展背景、现状及未来趋势进行详细介绍。
可以从行业规模、市场竞争、政策法规等方面展开分析。
二、主要参与方分析
这部分内容主要围绕参与该行业的主要公司、组织或个人进行深入分析。
可以
从公司规模、市场份额、市场定位等方面展开讨论。
三、市场需求分析
在这一部分，我们将分析该行业的市场需求情况，可以从消费者需求、市场调
研数据等方面展开分析，从而了解该行业的潜在发展机会。
四、竞争对手分析
这部分内容主要围绕该行业的竞争对手进行深入分析，可以从公司实力、产品
创新能力、市场拓展能力等方面展开论述，为行业竞争格局提供参考。
五、行业发展趋势展望
在这一部分，我们将对该行业未来的发展趋势进行展望，可以从技术发展、消
费趋势、政策支持等方面进行分析，为行业发展提供有效建议。
六、总结
综上所述，本报告对该行业进行了全面深入的分析，通过对行业背景、参与方、市场需求、竞争对手以及发展趋势的详细分析，希望能为相关人士提供参考，为该行业的持续健康发展提供有效建议。
以上为行业分析报告范文模板的基本框架，各部分内容可根据具体行业特点和
信息源进行调整和补充。
行业分析行业评价报告模板
行业分析行业评价报告模板1. 引言行业分析行业评价报告旨在对特定行业进行综合评估，帮助企业和投资者了解该行业的发展趋势、竞争状况、风险和机遇，并提供相关的投资建议。
本报告将对某行业进行深入研究和分析，从宏观和微观角度对其进行评价。
2. 行业概况在本章节中，将对所评估的行业进行详细的介绍。
包括行业的定义、范围、市场规模、相关政策等方面的情况。
此处还可以介绍该行业的发展历程和趋势。
3. 竞争分析本章节将对该行业的竞争状况进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 主要竞争对手：列举该行业的主要竞争对手，并对其规模、市场份额以及竞争优势进行评估。
- 入市障碍：分析该行业的入市难度，包括技术门槛、资金需求、政策限制等方面。
- 供应商和买家谈判力：评估供应商和买家在该行业中的议价能力，并分析其对市场的影响程度。
- 替代品威胁：分析该行业可能面临的替代品威胁，包括技术进步、市场需求变化等方面。
4. 市场分析在本章节中，将对该行业的市场状况进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 市场规模：对该行业的市场规模进行评估，包括历史数据和未来的预测。
- 市场增长率：分析该行业的市场增长率，包括过去几年的趋势和未来的预测。
- 市场份额：评估该行业的主要参与者在市场中的份额，并分析其变化趋势。
- 市场细分：将该市场细分为不同的子市场，并对每个子市场进行详细分析。
5. 风险与挑战本章节将对该行业面临的风险和挑战进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 政策风险：分析政府政策对该行业的影响，包括行业准入、监管政策等方面。
- 技术风险：评估新技术对该行业的威胁，以及行业内部技术升级的挑战。
- 经济风险：分析宏观经济环境对该行业的影响，包括通货膨胀、利率、汇率等方面。
- 竞争风险：对该行业的竞争态势进行分析，并评估竞争对手可能对该行业造成的影响。
6. 机会与前景在本章节中，将对该行业的机会和前景进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 市场需求：分析市场需求的增长趋势和变化，评估该行业所面临的机会。
行业分析调研报告模板(5篇)
行业分析调研报告模板(5篇)行业分析调研报告最新模板(5篇)行业分析调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。
那么行业分析调研报告最新模板有哪些呢？下面是小编给大家带来的行业分析调研报告最新模板5篇，希望大家喜欢！行业分析调研报告最新模板【篇1】随着我国国民经济的快速增长，人民群众的生活水平不断提高，人们追逐时尚的脚步也越来越快，年轻人对于结婚消费亦有更高的期待和要求，绝大多数人一辈子只会结一次婚，人们都想将结婚时的幸福瞬间变成永久的记忆。
所以，婚纱摄影消费要求也越来越高，费用也越来越大，由于该行业经营户良莠不齐，一些影楼、摄影中心因在管理方面存在诸多不规范的行为，由此而引发的消费投诉也越来越多。
为此，我们开展了对全县摄影服务行业经营中的预约单、自制合同文本、共用物品质量和卫生状况等相关内容进行了一次调研。
一、基本情况此次消费服务调研分两个阶段：第一阶段调研的方法是明查，对象是全县所有摄影、照相经营单位。
检查其是否领取营业执照、婚纱摄影是否签订合同、签订的合同是否使用《婚庆服务标准合同文本》、是否存在霸王条款、是否有潜规则、是否存在“二次消费”等十四项内容。
经查，全县摄影照相行业共有59户经营户，均为个体经营，其中婚纱摄影17户，普通照相服务42户。
第二阶段调研方法是暗访，对象主要是婚纱影楼、摄影中心等，重点是服务情况、行业潜规则、存在问题等情况。
经查，普通照相行业基本上都小个体户，规模小、效益差，也没有多少资本进行潜规则。
相反，在婚纱摄影服务经营户中存在了不少侵害消费者权益的行为。
经营者对摄影师须持有《国家职业资格证书》、《婚姻庆典》国家标准、婚纱摄影规范合同等情况均不太了解，消费者更是一无所知，从而存在不少消费纠纷隐患。
二、存在问题（一）不使用国家婚庆服务标准合同文本。
商家利用单方自制合同、预约单、合同文本，仅保障了商家自身利益，忽视了消费者的合法权益，存在诸多不公平、不合理的霸王条款：拍摄期间钱财物品请自行保管，遗失本公司概不负责；若顾客对使用化妆品有皮肤过敏或其他症状请告诉化妆师，若不提前告诉化妆师而发生皮肤过敏或其他情况，公司概不负责；来拍部分的样片底片属于公司所有权，一律不额外赠送；收取全额定金，定金在任何情况下都不退还；损坏礼服按公司规定价格赔偿等条款。
行业报告格式范文模板
行业报告格式范文模板一、行业概况。
1.1 行业定义。
1.2 行业发展历程。
1.3 行业规模。
1.4 行业结构。
1.5 行业发展趋势。
二、市场分析。
2.1 市场规模。
2.2 市场需求。
2.3 市场供给。
2.4 市场竞争格局。
2.5 市场发展趋势。
三、主要企业分析。
3.1 企业数量。
3.2 企业规模。
3.3 企业地位。
3.4 企业竞争力。
3.5 企业发展趋势。
四、行业投资分析。
4.1 投资环境。
4.2 投资机会。
4.3 投资风险。
4.4 投资建议。
五、行业发展趋势预测。
5.1 宏观经济环境对行业的影响。
5.2 政策法规对行业的影响。
5.3 技术发展对行业的影响。
5.4 消费趋势对行业的影响。
5.5 行业发展趋势预测。
六、结论与建议。
行业报告，全球电子商务行业发展趋势分析。
一、行业概况。
1.1 行业定义。
电子商务是指利用互联网、移动网络等电子信息技术进行商务活动的方式，包括在线购物、在线支付、电子商务平台等。
1.2 行业发展历程。
电子商务起源于20世纪90年代，随着互联网的普及和移动支付技术的发展，电子商务得到了迅速的发展。
1.3 行业规模。
全球电子商务市场规模不断扩大，预计2021年全球电子商务交易额将达到4.2万亿美元。
1.4 行业结构。
电子商务行业包括B2C、C2C、B2B等多种模式，其中B2C电子商务规模最大。
1.5 行业发展趋势。
电子商务行业将继续向移动端、社交电商、跨境电商等方向发展，智能化、个性化定制将成为发展趋势。
二、市场分析。
2.1 市场规模。
全球电子商务市场规模不断扩大，亚太地区成为全球电子商务市场最大的增长点。
2.2 市场需求。
消费者对便捷、快速、个性化的购物体验的需求不断增加，推动了电子商务市场的发展。
2.3 市场供给。
电子商务平台不断涌现，竞争激烈，但也为消费者提供了更多选择。
2.4 市场竞争格局。
电子商务市场竞争格局呈现出巨头垄断和长尾效应并存的特点。
2.5 市场发展趋势。
行业比率分析报告模板
行业比率分析报告模板1. 引言本报告旨在对某行业进行比率分析，从财务角度评估企业的经营状况、盈利能力和偿债能力等关键指标，为行业内企业的管理提供决策依据。
报告将包括行业平均比率分析、竞争对手比率分析以及建议和展望等内容。
2. 行业平均比率分析2.1 营业收入增长率营业收入增长率是衡量企业销售额增长的重要指标。
通过分析行业内企业的营业收入增长率，可以了解行业整体的发展趋势。
2.2 毛利率毛利率反映了企业的盈利能力和生产效率。
通过比较行业内企业的毛利率，可以评估企业的产品定价、成本控制以及市场竞争力等因素。
2.3 费用占比费用占比指标包括研发费用占比、销售费用占比和管理费用占比等。
通过将行业内企业的费用占比与企业自身进行比较，可以评估企业在研发、市场推广和管理方面的投入状况。
2.4 资产回报率资产回报率是衡量企业利用资产创造利润能力的指标。
通过比较行业内企业的资产回报率，可以评估企业的运营效率和利润能力。
3. 竞争对手比率分析3.1 财务结构比率财务结构比率包括资产负债率、权益比率和长期负债比率等指标。
通过比较竞争对手的财务结构比率，可以分析其资本结构和偿债能力。
3.2 盈利能力比率盈利能力比率包括净利润率、息税前利润率和总资产净利润率等指标。
通过比较竞争对手的盈利能力比率，可以评估其盈利能力和投资收益水平。
3.3 现金流量比率现金流量比率包括现金流量与净营业额比率、现金利息保障倍数和自由现金流量比率等指标。
通过比较竞争对手的现金流量比率，可以评估其现金流动性和偿债能力。
4. 建议和展望根据行业平均比率分析和竞争对手比率分析的结果，我们提出以下建议和展望：4.1 优势突出的指标根据分析，企业在某些指标上相对于行业平均值或竞争对手具有明显优势，建议进一步加大投入，巩固和扩大优势。
4.2 需提升的指标根据分析，企业在某些指标上相对于行业平均值或竞争对手有待提升，建议加强管理、降低成本、优化资源配置或调整战略，提升竞争力。
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行业分析模板行业分析模板一、行业概述（1）行业定义：对该行业的基本概念和范围进行解释和说明。
（2）行业发展历程：对该行业的发展历史进行梳理和分析。
（3）行业特点：对该行业所具有的一些独特特点进行分析和总结。
二、行业环境分析（1）政策环境：对该行业所受到的政府政策、法律法规以及相关政策的调整和制定进行分析。
（2）经济环境：对该行业所处的经济环境进行分析，包括国内外经济形势、行业经济指标及趋势等。
（3）技术环境：对该行业所应用的关键技术、技术水平以及技术发展趋势等进行分析。
（4）社会环境：对该行业所受到的社会因素、人口结构、消费观念等进行分析。
三、行业竞争分析（1）行业生命周期：对该行业所处的不同发展阶段进行分析和判断。
（2）供需关系：对该行业的供给和需求情况进行分析，包括供需规模、供需平衡和供需关系的变化等。
（3）竞争格局：对该行业的竞争格局进行分析，包括竞争者数量、竞争者规模和竞争者之间的关系等。
（4）竞争状况：对该行业的竞争状况进行分析，包括市场份额、竞争力和竞争策略等。
（5）竞争趋势：对该行业的竞争趋势进行预测和判断，包括竞争者的调整策略、新竞争者的涌现和行业差异化发展等。
四、行业发展趋势分析（1）市场需求变化：对该行业所面临的市场需求变化进行分析，包括需求规模、需求结构和需求差异化等。
（2）技术发展趋势：对该行业所受到的技术发展趋势进行分析，包括关键技术创新、技术应用和技术集成等。
（3）市场扩张空间：对该行业的市场扩张空间进行分析，包括新产品开发、新市场拓展以及效益提升等。
（4）政策支持：对该行业所受到的政府政策支持进行分析，包括相关政策的制定和调整以及政策对行业发展的影响。
（5）行业风险：对该行业所面临的一些风险进行分析，包括市场风险、技术风险和政策风险等。
五、行业竞争策略分析（1）产品差异化：对该行业所应用的产品差异化策略进行分析，包括产品特点、产品品质和产品创新等。
（2）成本领先：对该行业所采取的成本领先策略进行分析，包括生产成本控制、运营效率和规模经济等。
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行业分析报告使用说明：1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。
2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。
3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录行业概况4行业简介4行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商4外部影响（政策、技术）（E）5政策法规、行业管理模式5国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等5国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）5国外成功的行业管理模式（政策法规）5技术发展趋势5主要技术术语、简写和解释5国际技术走向、发展前景分析5国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处6国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距6国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处6行业供求分析（S）6行业供给、行业进入者6行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）6行业集中度、竞争态势7行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7行业中的外国企业竞争模式分析7行业需求、替代产品7对行业产品的需求规模、增长率及原因分析7行业替代品的种类、规模、可替代性分析8对产品需求的变化周期及特点8需求细分市场分析8产业链、相关行业分析（S）9上游企业分析9供应商行业的名称（及行业编号），简介9供应商行业的讨价能力分析9下游行业分析9顾客行业的名称（及行业编号），简介9顾客行业的讨价能力分析9相关行业分析10相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介10行业关系分析10行业厂商行为分析（C）10营销行为10行业典型营销模式介绍10营销创新分析11行业中营销大事记11生产行为11行业典型生产模式介绍11行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记12行业扩X行为12行业对周围行业的扩X力度分析12行业扩X大事记12行业主要厂商分析（C）12第一厂商：分析12基本情况12高层经理情况13公司财务分析13公司组织结构13公司业务及竞争力分析13公司人力、业务资源分析14公司战略经验、前景14公司管理模式经验14公司大事记14第二厂商：分析15基本情况15高层经理情况15公司财务分析15公司组织结构15公司业务及竞争力分析16公司人力、业务资源分析16公司战略经验、前景16公司管理模式经验16公司大事记16第三厂商：分析17基本情况17高层经理情况17公司财务分析17公司组织结构17公司业务及竞争力分析18公司人力、业务资源分析18公司战略经验、前景18公司管理模式经验18公司大事记18附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）19 S：行业结构19C：企业行为20P：绩效20E：外部影响20行业概况行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介（200-300字简要描述行业概况）：行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）国外成功的行业管理模式（政策法规）技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（S）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产权？）2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）产业链、相关行业分析（S）上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号），简介供应商行业的讨价能力分析供应商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）下游行业分析顾客行业的名称（及行业编号），简介顾客行业的讨价能力分析顾客行业的集中度、最大的采购商分析本行业对顾客行业的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切，行业产品的替代性）顾客行业对本行业的依赖度分析（顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切，本行业是否是唯一的供应者）相关行业分析相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析（共同提供服务？协作开发？经销本行业产品？提供增值服务？）行业的规模、主要厂商、竞争力分析对相关行业的对策分析：联盟？收购？挤压？转型？行业厂商行为分析（C）营销行为行业典型营销模式介绍行业新产品出现速度、创新速度行业定价规则（如按人天、按节点数等），平均价格水平，平均单次销售规模典型广告/促销方式，让顾客知道企业的方式典型分销方式，将产品送达顾客的方式营销创新分析行业中营销大事记生产行为行业典型生产模式介绍行业平均生产规模产能变化经常采取的手段：合资？收购？合作开发？行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记行业扩X行为行业对周围行业的扩X力度分析是否是强势行业？可能整合的行业：上游？下游？纵向整合？整合后对行业的价值：降低成本？加强服务？减少潜在竞争者？获得关键技术？行业扩X大事记行业主要厂商分析（C）第一厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务X围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员XX、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩X、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第二厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务X围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员XX、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩X、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第三厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务X围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员XX、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩X、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）S：行业结构-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-供给经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变成本结构-产能运用-科技机遇-供给曲线-进入/退出壁垒-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C：企业行为-营销-定价-批量-广告/促销-新产品/研发-分销-产能改变-扩X/收缩-进入/退出-收购/合并/剥离-纵向整合-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同-内部效率-成本控制-物流-过程发展-组织效能P：绩效-财务-盈利性-价值创造-科技发展-雇佣对象E：外部影响-技术突破-政府政策/管理改变-国内-国际-口味/生活方式的转变。