“百名科长群众评”活动工作方案
开展群众评议工作实施方案
开展群众评议工作实施方案一、背景。
群众评议是党的群众路线教育实践活动的重要内容，是党和政府了解群众意见、解决群众问题、密切党群关系的重要途径。
在当前社会主义建设的新时期，开展群众评议工作对于推动基层民主建设，促进社会和谐稳定，增强党的执政合法性具有重要意义。
二、总体目标。
通过开展群众评议工作，深入了解群众的需求和意见，解决群众关心的问题，促进党群关系更加密切，推动全面从严治党向基层延伸，为实现全面建设社会主义现代化国家目标提供有力支持。
三、实施方案。
1.明确工作目标。
根据党中央和地方党委的部署要求，结合本地实际，明确开展群众评议工作的具体目标和任务，确保工作的针对性和实效性。
2.建立工作机制。
成立由党政领导和相关部门负责人组成的领导小组，统一领导、协调推进，明确各级各部门的职责分工，建立健全工作机制，确保工作的有序进行。
3.制定工作方案。
结合实际情况，制定详细的工作方案，包括评议对象、评议范围、评议时间、评议程序等内容，确保工作的全面展开和有序进行。
4.广泛宣传动员。
通过多种形式和渠道，广泛宣传工作意义和目标，动员广大群众积极参与评议活动，提高群众参与度和满意度。
5.严格程序保障。
严格按照工作方案和程序要求，组织开展评议活动，确保评议的公开、公正、公平，保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
6.及时反馈整改。
对评议结果进行认真分析和研究，及时向群众反馈评议结果，并制定整改措施，确保问题得到及时解决，群众得到满意答复。
7.加强督导检查。
建立健全督导检查机制，加强对评议工作的监督和检查，确保工作的质量和效果，及时发现和解决工作中存在的问题。
四、工作保障。
1.加强组织领导。
党委和政府要高度重视群众评议工作，加强组织领导，明确责任，确保工作有序开展。
2.加强宣传引导。
充分利用各种宣传渠道，加强对群众评议工作的宣传引导，营造良好的舆论氛围，凝聚共识，推动工作顺利进行。
3.加强培训指导。
对参与评议工作的工作人员进行培训和指导，提高工作人员的业务水平和服务意识，确保工作的顺利进行。
百名股长群众评工作措施
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百名股长群众评工作措施
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。
紧紧抓住发展这个第一要务，通过开展“百名股长群众评”活动，着力解决市直一些部门和单位工作人员中不作为、慢作为、乱作为等“中梗阻”问题，切实转变机关作风，做到为民、务实、清廉、高效，为促进经济平稳较快发展，推动保增长、保民生、保稳定各项任务的落实提供有力保障。
二、组织领导
百名股长群众评”活动在市委、市政府统一领导下，由市“作风能力建设年”活动领导小组具体组织实施，领导小组下设办公室（以下简称市群众评议办）负责日常工作。
三、参评对象
从市直具有公共服务和行政执法、综合管理职能或直接面向社会、面向市场主体的关键部门和重要岗位抽选百名左右在职股室（含二级机构，下同）主要负责人为参评对象。
初选名单由市群众评议办会同有
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市民主评议百名科长活动实施方案
市民主评议百名科长活动实施方案市民主评议百名科长活动是一项旨在加强地方官员与普通市民互动，提高政府透明度和效率的活动。
以下是实施该活动的方案。
一、活动目标1. 增强市民参与感和对地方官员的信任感；2. 提高政府的透明度和服务质量；3. 发掘优秀的地方官员，促进干部队伍建设。
二、评选原则1. 公平公正，依法依规；2. 全方位评估，综合素质评价；3. 突出工作实绩，注重服务意识；4. 体现人民情怀，贴近群众需求；5. 不得盲目追求“政绩”，而忽视基层群众评价。
三、评选方式1. 线上投票和评议：设立线上投票和评议平台，通过网络公示候选名单并开展投票和评价活动，充分听取市民心声，推选优秀候选人。
2. 实地考察和口头评价：组织相关部门对候选人工作情况进行实地考察，并面对面听取群众对候选人的口头评价。
四、活动流程1. 候选人征集：各级相关部门按照评选原则，向社会公开招募百名有实际工作业绩，深入基层群众，表现出为民服务意识和能力的科级干部作为候选人。
2. 线上投票和评议：为候选人设立线上投票和评议平台，通过网上公示候选人名单并开展投票和评议活动。
3. 实地考察和口头评价：组织相关部门对候选人工作情况进行实地考察，并面对面听取群众对候选人的口头评价。
4. 评选结果公布：按照综合评价结果，公布100名得票率最高且深受群众好评的科级领导干部名单，并评选出其中的前十名。
五、活动保障1. 增强宣传：通过各类媒体宣传该活动，号召广大市民积极投票和评议，推动活动顺利展开。
2. 技术保障：设计并开发科长评选投票和评议平台，并确保平台的安全性和公正性。
3. 管理监督：成立评选领导小组，指导和监督评选活动，防止形式主义和官僚主义，确保评选活动合规、高效、公正。
4. 奖励激励：评选出的前十名科长将获得丰厚的奖励和荣誉，以激励更多的干部勇担重任、服务群众。
总之，市民主评议百名科长活动将促进政府与市民的有效沟通和密切关系，进一步加强政府的责任意识和服务意识，提高政府工作的效率和公正性。
百名股长群众评工作措施
百名股长群众评工作措施•背景介绍•组织领导•评议内容及标准•评议程序及方式目•结果运用及表彰奖励•工作要求及保障措施录CATALOGUE 背景介绍意义范围对象基本原则坚持实事求是、客观公正、公开透明、注重实效的原则。
基本要求评议内容要紧扣履职尽责、担当作为、改进作风等方面；评议方式要简便易行、便于参与；评议结果要真实可靠、客观公正；整改落实要针对问题、突出实效。
群众评议的基本原则和要求CATALOGUE 组织领导成立领导小组总结词加强领导、全面推进详细描述为确保百名股长群众评工作顺利进行，成立由分管局长任组长、各股室负责人为成员的领导小组，全面负责评议工作的组织、协调和指导。
制定实施方案总结词详细描述总结词详细描述加强宣传发动CATALOGUE评议内容及标准评议内容01020304工作业绩职业素养业务能力廉政建设工作业绩职业素养业务能力廉政建设评价标准CATALOGUE评议程序及方式自我总结在个人自评过程中，股长需撰写述职报告，内容包括工作完成情况、成绩亮点、问题及原因分析、改进措施等。
撰写述职报告接受问询个人自评民主测评通过民主测评方式，对股长的工作表现进行量化评价，包括工作业绩、能力水平、群众满意度等方面。
互相评价股长之间需要进行互相评价，评价内容包括工作能力、团队协作、责任心等方面。
评价结果汇总将个人自评、互评和民主测评结果进行汇总，得出每个股长的综合评价结果。
互评和测评确保评议过程公开透明，及时公示评议结果，接受群众监督。
群众评议大会公开透明组织召开群众评议大会将个人自评、互评和民主测评结果进行汇总，得出每个股长的综合评价结果。
结果公示将汇总结果进行公示，让全体员工了解每个股长的评价情况，增强评议结果的公信力和透明度。
结果汇总结果汇总与公示VSCATALOGUE结果运用及表彰奖励将群众评议结果反馈给相关股长，让他们了解自己在工作中的不足之处，促进整改和提升。
反馈意见督促整改跟踪问效举一反三针对群众评议中发现的问题，督促相关股长进行整改，推动工作落实。
百名科长考评实施方案
百名科长考评实施方案一、背景。
为了提高科长履职能力和管理水平，激励科长们更好地发挥自身优势，我公司决定对百名科长进行考评，并制定了科长考评实施方案。
二、考评对象。
本次考评对象为公司各部门的科长，共计百名。
三、考评内容。
1. 工作业绩，包括科长在部门工作中的贡献、业绩表现等方面的考核。
2. 领导能力，考核科长的领导能力、团队建设能力等。
3. 业务能力，考核科长的专业知识、业务能力等。
4. 诚信廉洁，考核科长的廉洁自律情况。
四、考评标准。
1. 工作业绩，根据部门目标完成情况、工作成果等进行评定。
2. 领导能力，根据团队建设情况、员工满意度等进行评定。
3. 业务能力，根据专业知识掌握情况、业务处理能力等进行评定。
4. 诚信廉洁，根据廉洁自律情况、遵纪守法等进行评定。
五、考评方式。
1. 自评，科长自行填写考评表，对自己的工作进行评估。
2. 部门评议，部门员工对科长的工作进行评议，提出意见和建议。
3. 领导评定，上级领导对科长的工作进行评定。
4. 综合评定，综合考虑自评、部门评议和领导评定结果，进行综合评定。
六、考评周期。
每年进行一次考评，考评周期为公司财年末。
七、考评结果。
1. 优秀，对工作业绩、领导能力、业务能力和诚信廉洁方面均表现优异的科长进行表彰和奖励。
2. 合格，对工作业绩、领导能力、业务能力和诚信廉洁方面均符合要求的科长进行肯定。
3. 不合格，对工作业绩、领导能力、业务能力和诚信廉洁方面表现不佳的科长进行提醒和督促改进。
八、考评奖惩。
对考评结果为优秀和合格的科长进行奖励，对不合格的科长进行督促改进，并视情况进行相应的处罚。
九、考评监督。
公司将建立科长考评监督机制，确保考评公平公正。
十、总结。
通过科长考评实施方案的制定和实施，将有利于激励科长们更好地发挥作用，提高部门的整体工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
十一、附则。
本实施方案自发布之日起正式执行，如有需要进行调整，将另行通知。
以上为百名科长考评实施方案的内容，希望各位科长能够认真执行，积极配合，共同推动公司各项工作的顺利进行。
中共宣城市委、宣城市人民政府关于印发《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》的通知
中共宣城市委、宣城市人民政府关于印发《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】宣城市人民政府•【公布日期】2008.04.29•【字号】宣发[2008]10号•【施行日期】2008.04.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】档案管理正文中共宣城市委、宣城市人民政府关于印发《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》的通知（宣发〔2008〕10号）市直各单位：经研究决定，自2008年开始，在市直单位开展民主考评百名科长活动。
现将《民主考评市直单位百名科长活动实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
有关工作情况请及时报送市民主考评百名科长活动领导小组办公室。
中共宣城市委宣城市人民政府2008年4月29日民主考评市直单位百名科长活动实施方案为深化机关效能建设，进一步优化经济发展环境，经研究决定，从今年起用两年时间，在市直单位开展民主考评百名科长活动，每年对具有行政执法权、审批权和具有行政管理职能的百名科长（含二级机构负责人，简称百名科长）进行社会满意度考评。
为使民主考评百名科长活动扎实有效开展，特制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届二中全会精神，紧紧抓住发展这个第一要务，以打造区域最优发展环境为目标，以解决制约全市经济社会发展和损害群众利益的突出问题为重点，以基层满意、企业满意、群众满意、上级机关满意为标准，以提高办事效率、提高服务质量为核心，大力推行市委提出的“五办”作风（对群众亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对带普遍性的问题“上门办”，对条件暂不具备、一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广、政策性强的问题“公开办”），切实解决作风不实、“中梗阻”甚至不作为、缓作为、乱作为等问题，努力提高执法水平、行政效率和服务质量，着力建设服务政府、责任政府、法制政府和廉洁政府，为实现宣城经济社会又好又快发展提供坚强有力的环境支撑和组织保证。
2023年科长民主考评工作方案
2023年科长民主考评工作方案一、背景科长是机关、企事业单位中的一级行政管理者，对于组织的管理和工作的推进起着重要的作用。
科长的能力和素质直接关系到组织的效益和发展，因此，科长的考评变得尤为重要。
为了提高科长的管理水平和工作效率，推动科长队伍的建设，科长民主考评工作应该得到充分重视和推进。
二、目的本方案的目的是通过民主考评的方式，准确客观地评估科长的绩效，并对科长进行激励和引导，促进科长的成长和进步；同时，科长民主考评工作也能够提高组织内部的民主氛围和工作积极性，增强组织凝聚力和团队合作精神。
三、工作内容1. 定期开展科长自我评估每年定期组织科长进行自我评估，要求科长对自己的管理能力、工作成绩和个人发展进行全面客观的评估和归纳。
科长自我评估通过填写评估表格的形式进行，评估内容包括工作目标完成情况、工作方法和思路、团队建设和协作、自身能力和素质等方面。
2. 书面评估材料的收集和整理组织将收集和整理科长的书面评估材料，包括科长的工作计划、工作报告、工作总结等。
这些材料将作为考评的重要依据之一，用于评估科长的工作态度、工作方法和工作效果。
3. 同事互评和下属评估通过同事互评和下属评估的方式，对科长进行多角度、全方位的评估。
同事互评可以揭示科长的协作和交流能力，下属评估则能够反映科长对下属的管理能力和领导风格。
评估的内容包括科长的沟通能力、团队协作能力、决策能力和工作效率等方面。
4. 上级评估科长的上级通过对科长的工作进行评估，综合考虑科长的工作成绩、绩效目标完成情况、团队建设和协作、组织凝聚力等方面进行评定。
上级评估的内容应该与科长的自我评估和同事、下属评估进行对照和综合，形成客观合理的评估结果。
5. 综合评价和结果公示根据以上各方面评估的结果，综合评价科长的工作成绩和能力素质，形成科长的考评结果。
考评结果应该客观公正，并与科长本人进行沟通和确认。
同时，考评结果应该及时公示，让组织内外的人员都能了解到科长的工作表现和能力素质。
2023年科长民主考评工作方案
2023年科长民主考评工作方案一、背景和目标随着社会的发展和进步，科长在组织中扮演着重要的领导角色，其绩效和贡献直接关系到组织的发展和效益。
因此，科长的民主考评工作显得尤为重要。
本方案旨在建立一种科长民主考评制度，能够对科长进行科学、公正、公平的评估，以促进科长队伍的建设和提高组织的绩效。
二、考评内容1. 工作业绩- 从科长的工作目标、工作计划、工作推进情况、工作成果等方面进行考核。
- 对科长的工作创新、问题解决能力、团队协作等能力进行评价。
- 综合考虑科长的工作量、质量、效益等进行综合评估。
2. 领导能力- 评估科长的领导风格、管理能力、决策能力等。
- 着重考察科长的沟通能力、团队建设能力和危机处理能力。
- 考核科长在协调各方利益、推动组织发展方面的能力。
3. 个人素质- 评估科长的道德品质、职业操守和社会公德。
- 综合考察科长的学术造诣、专业知识和业务水平。
- 考核科长的学习能力、创新能力和自我提升能力。
三、考评程序1. 考评指标和权重确定- 成立科长民主考评小组，由组织内外专家、领导干部、科长代表等组成。
- 小组根据考评内容，确定相应的评价指标，并根据重要性和紧迫性确定权重。
2. 数据评估和收集- 科长填写个人自评表，详细列出工作成果、领导能力展示、个人素质等方面的情况。
- 部门组织对科长进行评估，考察科长的工作情况和个人表现。
- 同事和下属对科长进行评价，提供科长的工作表现和交往情况。
3. 考评过程和方式- 小组对收集到的相关数据进行梳理和分析。
- 每位科长面试小组成员，进行个别谈话，了解科长的思路、计划和发展方向。
- 小组组织评议，综合考虑各方面的评价意见和个人情况，制定科长的评价结果。
4. 反馈和辅导- 小组将评价结果及时反馈给科长本人，并对评价结果进行解读。
- 针对评价结果，小组提出科长发展的建议和改进的方向。
- 科长和组织共同制定科长的发展计划，提供相应的培训和指导。
四、保障措施1. 信息透明和公开公正- 考评指标和权重确立过程公开透明，接受意见和建议。
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“百名科长群众评”活动工作方案
为扎实推进深入学习实践科学发展观活动，按照市委、市政府“整顿机关作风提高服务效能”专项行动的统一部署和要求，特制定。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧抓住发展这个第一要务，以优化发展环境为目标，以推进政风行风建设为重点，以群众满意为标准，通过开展“百名科长群众评”活动，着力解决市直一些部门和单位工作人员中不作为、慢作为、乱作为等问题，大力转变机关作风，切实做到为民、务实、清廉、高效，为促进经济平稳较快发展，推动保增长、保民生、保稳定各项任务的落实提供有力保障。
二、组织领导
“百名科长群众评”活动在市委、市政府统一领导下，成立安庆市“百名科长群众评”活动领导小组，具体组织实施，领导小组下设办公室负责日常工作。
三、参评对象
从市直具有公共服务和行政执法、综合管理职能，直接面向社会、面向市场主体的关键部门和重要岗位抽选百名左右在现职岗位上任职一年以上的科室主要负责人为参评对
象。
参评对象由市评议办会同有关部门对照条件提出初选名单，市评议活动领导小组审定。
经确定的评议对象，评议期间不得调换。
评议期间参评对象因违纪违法问题被立案查处的，取消参评资格。
四、评议内容
履行职责情况
1、是否认真、全面履行本科室职责，对属于本科室职责范围内的管理和服务事项，是否做到管理到位、服务到位；
2、职责有交叉的，是否主动与有关部门协调和配合，确保任务落实。
依法办事情况
1、是否坚持依法行政、依法办事，是否存在不作为、慢作为、乱作为现象；
2、是否严格按照物价部门核定的项目、标准收费，收费行为和票据是否规范。
政务公开情况
1、是否按照相关规定，多形式、多途径向社会公开审批事项、收费项目、收费依据、收费标准、办事程序和服务承诺等内容；
2、是否按照《中华人民共和国政府信息公开条例》规定公开应公开内容；公民、法人和其他组织申请提供信息的，是否按照规定的要求和期限予以答复。
工作作风情况
1、服务是否主动、热情、文明、规范；
2、是否实行“一站式”等简洁高效服务，是否按要求落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等制度；
3、是否存在作风漂浮和拖拉、推诿、扯皮等现象；
4、是否认真接待和妥善处理企业、群众投诉，是否诚恳听取服务对象的正确批评和合理建议，自觉改进工作。
勤政廉政情况
1、是否加强学习，钻研业务，深入基层，认真调研，爱岗敬业，履职尽责；
2、是否存在故意刁难和吃、拿、卡、要及乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助等现象，是否存在以权谋私、徇私舞弊等行为。
五、评议方法
评议工作遵循“依靠群众，发扬民主；规范程序，客观公正；奖优惩差，促进工作”的原则，由市评议办会同有关部门通过向市级投诉受理机构和新闻监督机构工作人员，市党代表、市人大代表、市政协委员，市党风党纪监督员、特邀监察员，民主党派代表，外来投资企业、规模以上企业和中小企业代表，基层群众代表，行政管理相对人及服务对象代表，机关事业单位职工代表等八个层面发放5000份民主
评议调查表的方式进行。
调查表设“满意、比较满意、基本满意、不满意、不了解”五个选项。
将参评对象按其职能分为公共服务和行政执法、综合管理两大类，参评对象评议综合得分采取加权平均法实行百分制计分办法，分别从高分到低分排出名次。
综合统分工作委托国家统计局安庆调查队进行，市评议办实行全过程监督。
在评议期间，参评对象被省级以上新闻媒体曝光并经查实或被中央、省部级部门定为典型案例通报的将直接定为“群众不满意科长”。
六、评议步骤
评议工作分三个阶段进行。
第一阶段：组织准备阶段。
成立组织机构，研究制定方案，大会动员部署，确定参评对象。
市考评办统一在《安庆日报》、安庆电视台、市政府网站、安庆新闻网、安庆廉政网等媒体公布评议活动工作方案、参评单位职能、参评对象有关情况等内容，进行广泛宣传。
参评对象所在单位要积极组织动员，做好评议的相关工作。
第二阶段：民主评议阶段。
组织社会各界对参评对象进行问卷调查并汇总评议结果。
第三阶段：结果运用阶段。
评议结果经市评议领导小组确认后予以公布，厂有关部门按要求落实评议结果运用有
关工作。
七、结果运用
依据评议最终结果，按照分类排序原则，经市评议领导小组审定，公共服务和行政执法类排在前7名的、综合管理类排在前3名的科长为优秀科长，授予“服务发展先进个人”称号并通报表彰，符合条件的直接列入后备干部人选；公共服务和行政执法类排在后2名的、综合管理类排在后1名的科长为“群众不满意科长”，以及按规定被直接定为“群众不满意科长”的，在全市予以通报，并按照干部管理权限免去现职，一年后经组织考核视情安排其他工作岗位。
对评议结果相对靠后，群众反映较大，且问题比较集中的科长，将予以效能告诫，视情轮岗交流。
凡有1名参评对象被评为“群众不满意科长”的，对分管该科室的单位领导诫勉谈话1次；对单位主要领导批评教育。
同一单位有2名科长被评为“群众不满意科长”的，责令该单位主要领导作出书面检查；如2名“群众不满意科长”同属于一个分管领导分管的，免去该分管领导的职务。
评议结果通过媒体向社会公布。
八、工作要求
加强领导。
实行党委统一领导，党政齐抓共管，市评议办组织协调，部门各负其责，群众广泛参与，新闻媒体积极
配合的评议工作机制。
市直各单位要建立相应的组织领导机构，落实承办部门和工作人员。
明确责任。
市评议办要充分发挥组织、协调、指导作用，动态掌握评议工作情况。
各参评单位要认真落实各阶段的工作任务，同时要将评议活动向本部门、本系统延伸，组织查纠整改。
未列入参评的单位要积极参与配合，按统一部署的任务和要求做好评议的相关工作。
宣传部门要加大对评议活动的宣传报道和舆论监督力度，注重宣传正面典型。
组织人事部门要及时按要求办理评议结果运用的相关工作。
财政部门要对评议活动所需经费予以保障。
注重实效。
要把评议工作与学习实践科学发展观活动结合起来，与巩固反腐倡廉制度建设推进年活动成果结合起来，与履行职责、推进工作结合起来，实现“评科长、促局长、优环境、保发展”的目标。
严肃纪律。
各有关工作人员要严格遵守工作纪律。
若有干扰、影响评议工作等行为，一经查实，将追究有关部门、单位和人员的责任，以确保评议工作客观公正。