来自德国KfW银行的老朋友——赖贺先生
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国际商务英语写作模板：商业计划书篇一：商业计划书模板---英文版精编资料商业计划书模板---英文版BUSINESS PLAN TEMPLATEBUSINESS PLAN[My Company]123 Main StreetAnytown, USA 10000123-4567[Your Name][DATE]TABLE OF CONTENTS...商业计划书商业计划书模板---英文版BUSINESS PLAN TEMPLATEBUSINESS PLAN[My Company]123 Main StreetAnytown, USA 10000123-45671[Your Name][DATE]2TABLE OF CONTENTSExecutive Summary ....................................................................................... (1)Management ................................................................................ (2)[Company] History ............................................................................................ . (5)[Product/Service] Description ................................................................................... .. (7)Objectives....................................................................................... . (9)Competitors ................................................................................. .. (10)Competitive Advantages ................................................................................... . (11)Innovation ..................................................................................... . (13)Pricing ............................................................................................ .. (14)Specific Markets .......................................................................................... . (15)Growth Strategy .......................................................................................... . (16)Market Size and Share ............................................................................................... . (17)Targeting New Markets .......................................................................................... .. (18)Location ......................................................................................... (19)Manufacturing Plan .................................................................................................. (20)Research &Development ............................................................................... (21)Historical Financial Data ................................................................................................. .. (22)Proforma Financial Data ................................................................................................. .. (23)Proforma Balance Sheet ............................................................................................... . (26)Cost Control ........................................................................................... (27)Effects of Loan or Investment .................................................................................... . (28)Attachments ................................................................................. . (29)3Executive Summary [My Company] was formed asa [proprietorship, partnership, corporation] in [Month, Year] in [City, State], by [John Doe] in response to the following market conditions:[Startup, growth] opportunities exist in [Product/Service].The need for use of efficient distribution (转载于: 小龙文档网:国际商务英语写作模板：商业计划书)and financial methods in these overlooked markets.[I/We] have several customers who are willing to place large [orders,contracts] within the next three months.Several other prospective [customers/clients] have expressed serious interest in doing business within six months. [I/We] previously owned a company that was active in the widget markets. Over the past few years I spent much time studying ways to improve overall performance and increase profits. This plan is a result of that study. The basic components of this plan are:1. Competitive pricing2. Expand the markets3. Increased advertising4. Lower our unit costs,5. Thereby achieving higher profits.1. Sign contracts2. Increased advertising3. Increase office staffTo this end, [I/we] need investment from private individuals and/or companies. A total of $XXX is being raised which will be used to finance working capital, plant and equipment. The company will be incorporated and common stock issued to investors. The company will be run as a [proprietorship, partnership, corporation].Financial Goals Sales Net Income Earnings pershareYear 1 $25,000 .01 Year 2 $250,000 .12 Year 3 $375,000 .141Management[Name] [Title]??[Experience]??Sales growth from zero to $1,000,000 in five years.??Led market in market share - 30%.Formulated advertising budgets & campaigns.Pioneered new distribution channels. Established national sales force.Established national repair & service centers.Brought new and innovative products to the market.Designed point-of-purchase materials.[Education}University of BostonBoston, MA- Computer SciencesPresidentJohn Q. Doe, Chief Executive Officer, and Director since February 1988 and President since January 1990. Mr. Doe was the founder and Chief Executive Officer of the original operating company known as Random Excess, Inc. He has had experience in the widget field with his own firm, John Doe Co., of Oshkosh (Wisconsin), from 1980 to 1987. This firm was sold to FatCat Widgets, Inc. in 1987.篇二：商务英语写作(商业计划书写作格式)商务英语写作:商业计划书写作格式XX-03-24 13:39:08 来源：爱词霸资讯官网封面(Title page)企业的名称和地址Name and address of business负责人的姓名和地址Name(s) and address(es) of principals企业的性质Nature of business报告机密性的陈述Statement of confidentiality目录(Table of contents)1. 概述/总结(Executive summary)2. 行业及市场分析(Industry analysis)对未来的展望和发展趋势(Future outlook and trends)竞争者分析(Analysis of competitors)市场划分(Market segmentation)行业预测(Industry forecasts)3. 企业的描述(The description of the venture)企业的宗旨和目标（Mission statement and objectives）产品或服务的描述(Description of the product or service)企业的规模(Size of business)产品的进一步开发(Future potential/product development)竞争优势(Competitive advantage)办公设备和人员(Office equipment and personnel)创业者的背景(Backgrounds of entrepreneurs)4. 生产计划(Production plan)制造进程/被分包的数量(Manufacturing process / amount subcontracted)选址(Location)厂房(Physical plant）机械和设备(Machinery and equipment）原材料的供给情况(Sources of raw materials to be supplied)生产能力和提高的可能性(Output limitations，if any，and scale-up possibilities）质量控制计划(Quality control plans)5. 营销计划(The marketing plan)定价(Pricing)分销(Distribution)促销(Promotion)产品预测(Product forecasts)预见的涨价(Anticipated mark-up)竞争对手的反映(Competitors’response)市场份额预测(Market share projection)控制(Controls)6. 组织计划(Organizational plan)所有权的形式(Form of ownership)合作者或主要股权所有人的身份(Identification of partners or principal shareholders)负责人的权利(Authority of principals)管理层成员的背景(Management team background)组织成员的角色和责任(Roles and responsibilities of members of organization)7. 风险与对策分析(Assessment of risks)企业弱点的评价(Evaluate weakness if business)新技术(New technologies)应急计划(Contingency plan)8. 财务计划(Financial plan)各类业绩比率和投资回报(Summary of performance ratios, ROI etc.)销售预测(Sales forecasts)财务预测的假设(Assumptions underpinning financial forecasts)损益表(Income statement / Profit and lossstatement)预测现金流量表(Cash flow projections)资产欠债预估表(Pro forma balance sheet)量本利分析(Break-even analysis)资金来源和运用(Sources and applications of funds)9. 融资需求(Financing requirements)融资前的活动小结(Summary of operations prior to financing)此刻的股东和未付债款(Current shareholders, loans outstanding)资金需要量及时间(Funds required and timing)投资回报(The deal on offer)资本欠债比率和盈利与利息比率(Anticipated gearing and interest cover)投资者退出方式(Exit routes for investors)附录(Appendix)1. 管理人员简历(Management team biographies)2. 职业咨询人员背景(Names and details of professional advisors)3. 技术参数和图纸(Technical data and drawings)4. 专利、版权、设计等(Details of patents,copyright, designs）5. 审计的报表(Audited accounts)6. 信件(Letters)7. 市场调研数据(Market research data)8. 租约或合同(Leaser or contracts)9. 供给商的报价单(Price lists from suppliers)10. 客户的定单(Orders from customers)篇三：英文商业计划书模板英语商业计划书（Business Plan）第一讲：概述第二讲：现状分析第三讲：目标肯定第四讲：组织结构第五讲：产品分析第六讲：市场分析第七讲：市场策略第八讲：生产分析第九讲：财务分析第十讲：附件第一讲：概述(executive summary)概述是整个商业计划的第一部份，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所在。
庞氏骗局崩塌前的迹象
庞氏骗局崩塌前的迹象庞氏骗局一般都是以高收益作为诱饵, 所以新增资金的快速增加又会快速提高资金的消耗速度, 而一个骗局可能吸收到的总投资人是有上限的, 庞氏骗局一般能撑多久?以下是blanche小编分享给大家的关于庞氏骗局崩塌前的迹象，一起来看看庞氏骗局崩盘预兆吧!庞氏骗局崩塌前的迹象原标题：庞氏骗局阴影下的平台还能挺多久?自从当年互联网金融概念不胫而走引发社会关注之后，P2P平台就以狂飙之势迅速迅猛增长。
在市场规则和监管部门的相应举措之下，P2P行业虽然历经长时间的淘汰洗牌仍然保持着庞大的平台数量以及巨大的交易量。
与此同时，不断有新的资本和机构投资者进入，整个行业始终充满着浮躁和急功近利的气息。
今年互金指导意见出台，互金监管年由此开始，同时加上多年的风险累积，今年以及接下里的P2P监管细则出台前后一段时期，P2P 行业的剧烈整合持续进行。
而截至2015年10月底，全国问题平台数累计已达1166家，占全部平台的比例高达32.7%。
2015前10个月，新增问题平台数累积达777家，未来这一比例料将持续上升。
在问题平台中，涉嫌自融、资金池以及非法集资等触碰监管红线的行为简直是找死，而庞氏骗局是是众多跑路倒闭平台中典型的作死方式。
庞氏骗局的前世今生查尔斯·庞兹(Charles Ponzi)是一位意大利裔美国人，上世纪初他设计了一个投资计划，许诺投资者将在三个月内得到40%的利润回报，而投资的企业并不存在。
其将新投资者的钱作为投资回报付给最初投资的人，从而造成禁不住高利润诱惑的投资人大规模跟进。
当时的庞兹被一些愚昧的美国人称为与哥伦布、马尔孔尼(无线电发明者)齐名的最伟大的三个意大利人之一，而他也过上了无比奢华的生活。
最终资金运转不下去终于谎言被揭穿，庞兹也因此入狱，最后穷困潦倒地死在巴西一个慈善堂。
如今庞氏骗局是对金融领域投资诈骗的称呼，也成为金字塔骗局的始祖，众多非法的传销集团的惯用伎俩就来源如此。
案例1：德国最愚蠢的银行
案例1 “德国最愚蠢的银行”案例回顾2008年9月15日上午10:00，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司向法院申请破产保护，消息转瞬间通过电视、广播和网络传遍地球的各个角落。
令人匪夷所思的是，在如此明朗的情况下，10：10，德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议，通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。
毫无疑问，3亿欧元将有去无回。
转账风波曝光后，德国社会各界大为震惊，舆论哗然，普遍认为，这笔损失本不应该发生，因为此前一天，有关雷曼兄弟公司破产的消息已经满天飞，德国国家发展银行应该知道交易存在巨大的风险，并事先做好防范措施才对。
德国销量最大的《图片报》，在9月18日头版的标题中，指责德国国家发展银行是迄今“德国最愚蠢的银行”。
此事惊动了德国财政部，财政部长佩尔•施泰因布吕克发誓，一定要查个水落石出并严厉惩罚相关责任人。
法律事务所的调查员先后询问了德国国家发展银行各个部门的数十名职员。
几天后，调查员向国会和财政部递交了一份调查报告，调查报告并不复杂深奥，只是一一记载了被询问人员在这10min忙了些什么。
然而，答案就在这里面。
看看他们忙了些什么？“德国最愚蠢的银行”调查结果首席执行官乌尔里奇•施罗德：我知道今天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。
董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时作出正确的决策。
董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可那里总是占线，我想还是隔一会儿再打吧。
国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带上全家人去听音乐会，我得提前打电话预订门票。
国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼兄弟公司的消息。
负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去休息室喝杯咖啡了。
文员施特鲁克：10：03，我在网上看到了雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻，马上就跑到希特霍芬的办公室，可是他不在，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。
基于单片机的垃圾分类系统设计(初稿)
基于单片机的垃圾分类系统设计目录第一章绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 国内外现状 (1)1.3 研究的目的及意义 (3)第二章系统设计总体设计 (4)2.1 系统方案选择 (4)2.2 系统功能分析 (5)第三章系统硬件电路设计 (7)3.1 STC89C52RC单片机简介 (7)3.2 复位电路设计 (8)3.3 晶振电路设计 (8)3.4 湿度感应模块设计 (9)3.5 红外感应模块设计 (10)3.6 继电器驱动模块设计 (11)3.7 金属检测模块设计 (12)3.8 电源模块 (14)3.9 液晶显示器芯片 (14)3.10 超声波测距模块 (15)3.11 按键模块 (16)3.12 报警模块 (17)第四章系统的软件设计 (19)4.1 系统软件开发环境、工具 (19)4.1.1 软件开发环境 (19)4.1.2 软件开发工具 (19)4.2 软件工作流程 (19)4.3 传感器模块程序设计 (20)4.3.1 超声波测距软件设计 (20)4.3.2 金属检测程序设计 (22)4.3.3 按键模块程序设计 (23)第五章系统仿真与调试 (25)5.1 系统调试环境搭建 (25)5.1.1 搭建测试环境注意事项 (25)5.1.2 系统调试环境搭建 (25)5.2 垃圾分类系统调试 (29)5.2.1 系统软件调试 (29)5.2.2 系统硬件调试 (29)第六章结论与展望 (31)参考文献 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
致谢....................................................................................................................... 错误!未定义书签。
anti-money laundering 国际案例
anti-money laundering 国际案例1.银行巨头汇丰（HSBC）被曝出涉嫌违反反洗钱规定，其中涉及墨西哥、沙特阿拉伯、伊朗等国家的资金流入。
汇丰最终向美国政府支付了18.75亿美元的罚款。
2. 德意志银行（Deutsche Bank）因反洗钱审核不力被控罚款14亿欧元。
德国监管机构指出，该行业务流程存在不合理之处，未按照规定对高风险客户进行尽职调查。
3.荷兰银行（ING）因涉嫌未能充分监管客户资金流入而被罚款9.75亿欧元。
该行被指控在荷兰和加勒比海地区的业务中存在大量反洗钱违规行为。
4.瑞士银行UBS因未能防止洗钱行为而遭受惊人的罚款。
瑞士金融市场监管机构FINMA罚款1.4亿瑞士法郎，并下令该行进行一系列改革。
5.澳大利亚联邦警察指控澳洲新西兰银行（ANZ）未能执行反洗钱规定，并涉嫌在面对洗钱嫌疑时没有积极配合警方。
该行最终支付了5750万澳元的罚款。
6. 德国最大的邮政银行Postbank因涉嫌违规进行反洗钱活动被德国金融监管机构罚款1亿欧元。
该行被指控没有按照规定进行客户风险评估和某些交易的反洗钱尽职调查。
7. 新加坡标准银行（Standard Chartered）因涉嫌违反美国的反洗钱法规而支付了6.5亿美元的罚款。
该行被指控违反了伊朗的制裁规定，并涉及严重的反洗钱违规行为。
8. 法国巴黎银行（BNP Paribas）因违反美国的制裁规定而支付了89亿美元的罚款。
该行被指控违反伊朗、古巴和苏丹等国的制裁规定，并涉及大量反洗钱违规行为。
9. 美国富国银行（Wells Fargo）因未能遵守反洗钱规定而支付了4.5亿美元的罚款。
该行被指控未能识别高风险客户，并未及时报告可疑活动。
10. 瑞士银行Credit Suisse因未能遵守美国和瑞士的反洗钱法规而支付了5.4亿美元的罚款。
该行被指控为俄罗斯、伊朗和苏丹等国提供了不当服务。
中级经济师(经济基础知识讲义-内部资料)
中级经济师经济基础知识笔记目录第一部分经济学基础 (3)一、市场需求、供给和均衡价格 (3)二、消费者行为分析 (7)三、生产和成本理论 (10)四、市场结构理论 (14)五、生产要素市场理论 (18)六、市场失灵和政府的干预 (19)七、国民收入核算和简单的宏观经济模型 (21)八、经济增长和经济发展理论 (26)九、价格总水平和就业、失业 (28)十、国际贸易理论 (31)第二部分财政 (34)十一、公共物品与财政职能 (34)十二、财政支出 (38)十三、财政收入 (41)十四、政府预算 (47)十五、财政管理体制 (51)十六、财政政策 (54)第三部分货币与金融 (57)十七、货币供求与货币均衡 (57)十八、中央银行与货币政策 (60)十九、商业银行与金融市场 (63)二十、金融风险与金融监管 (66)二十一、对外金融关系与政策 (69)第四部分统计 (73)二十二、统计与统计数据 (73)二十三、描述统计 (75)二十四、抽样调查 (77)二十五、回归分析 (79)二十六、时间序列分析 (80)第五部分会计 (84)二十七、会计概论 (84)二十八、会计循环 (89)二十九、会计报表 (92)三十、财务报表分析 (96)三十一、行政事业单位会计 (99)第六部分法律 (104)三十二、法律对经济关系的调整 (104)三十三、物权法律制度 (105)3三十四、合同法律制度 (110)三十五、公司法律制度 (115)三十六、其他法律制度 (119)经济基础知识笔记（重点标识版）第一部分经济学基础一、市场需求、供给和均衡价格1、需求的含义：需求是在一定时间内和一定价格条件下，消费者对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。
需求的构成要素有两个：一是购买欲望；二是支付能力。
2购买的数量。
市场需求是消费者需求的总和。
3、决定需求的基本因素和影响①消费者的偏好。
消费者偏好支配着他在使用价值相同或接近的替代品之间的消费选择。
利率决定的八种理论
案例1 1992年索罗斯成功狙击英镑
在1990年，英国决定加入西欧国家创立的新货币体系——欧 洲汇率体系（简称ERM）。索罗斯认为英国犯了一个决定性 的错误。因为欧洲汇率体系将使西欧各国的货币不再盯住黄 金或美元，而是相互钉住；每一种货币只允许在一定的汇率 范围内浮动，一旦超出了规定的汇率浮动范围，各成员国的 中央银行就有责任通过买卖本国货币进行市场干预，使该国 货币汇率稳定到规定的范围之内；在规定的汇率浮动范围内， 成员国的货币可以相对于其他成员国的货币进行浮动，而以 德国马克为核心 。 特别是在1992年2月7日，欧盟12个成员国签订了《马斯特 里赫特条约》。这一条约使一些欧洲货币如英镑、意大利里 拉等显然被高估了英国经济日益衰退，英国政府需要贬值英 镑，刺激出口，但英国政府却受到欧洲汇率体系的限制，必 须勉力维持英镑对马克的汇价。英国政府的高利率政策受到 许多金融专家的质疑，国内的商界领袖也强烈要求降低利率。
形 成
牺
报
生产费用 牲
节 欲
构 成
价值
酬
形 成
形 式
利润
2016/4/9
金统学院-贺思辉 shhe@
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利率决定的八种理论 ——(4)时差利息论 代表人物：奥地利经济学家欧根· 冯· 庞巴维克（Eugen Von Bohm-Bawerk，1851-1914）以人的主观评价 与时间因素来解释利息。他认为人们对于“现在财 货”的评价通常大于对于“未来财货”的评价，这 种由于对现在和未来两个时间的主观评价的不同而 带来的价值上的差异就是“时差”。时差的存在， 要求未来财货的所有者必须向现在财货的所有者支 付相对于价值时差的“贴水”，这个贴水就是利息。 这种时差理论不仅适用于借贷利息，也适用于其他 的各种经济租金的解释（如：利润、地租）
谁将是美国信用卡新法案实施的最大赢家
这一 系列 法案 的 出发点 则是 ， “ 律主要 是用 来保护 消费 法
者 ，以免受 到不 公正的对 待和误导 。” 次 贷危机 使得 美 国宏观 经济 迅速 下滑 ，失业 率持 续高 攀 ，持卡 人 还 款 意 愿 重挫 、还 款 能 力受 到 很 大 削 弱 。据 相关 机构预 测 ，美 国信用 卡行业 ２ ０ 年全 年亏损预 计 高达 ０９
卡 机构 的 各 种 隐藏 行 为 、保 障 持卡 人 权 益 等 。新 法案 的
７０Ｌ 元 。 自 ０ ８ 第二 季 度以 来 ，坏账 率 开始 大干 拖 ５ ￣美 ２０年
７ ０
欠率 ，坏 账率 高居不 下 ， 目前行 业风 险空 前加大 。 新 法 案 在 国会 通 过 时 ，来 自两 派 的 声 音 打 得 不 可 开 交 。一是 以 参议 院银 行 、住 房和城 市 事 务委 员会 主席 多 德 为 代表 的赞 同派 ，他 站在 全 美 １ ７ 亿 持卡 人 的立 场上 高调 ．６ 表示 ，这 是过 去 受到 信 用卡 行业 掌控 的每 一 位美 国消 费者 的胜 利 。以 摩根 大通 、花 旗集 团等几 家发 卡 巨头 为 代表 的
反 对派 ，曾多次 发 出警告 ，并用 “ 烈 冲击 ” 、 “ 强 巨额 损
上当。
在 信用 卡行 业 充分 竞 争的 情况 下 ，年 费通 常是 银行 的 必 争之 地 。随着 市场 竞争 的加 剧 ，年 费逐 渐被 银行 忽 略 。 值 得注 意的 是 ，由于 新 法案 对 “ 年费 ” 的忽视 ，这 次 各发 卡 机构 又 重新 在 年 费 上 “ 油水 ” 。新 法案 第 １ ２ “ 抽 ０ 条 费 用 和 利 息 收 取 限 制 ” 中 ，并 未 提 及 年 费事 宜 ，这 里 提 到 的 “ 用 ” 只 包 含 滞 纳 金 和超 限 费等 合理 罚金 。新 法 案 费
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还特别 提到 一句意义 深刻 ，情谊 深远
的话 。他说 ，退 休是 一个 人生命 中的
有 更大 的成就 。当 时正处 在逆境 中的
得到 非常 优惠 的低息软 贷款 ，在德 国
建造 一批 又一批 全集装 箱船 ，使 中远 亲 自参与 了我 国经 济建设 领域 ， 为我 国的经济发展做 贡献 。
最近 ，我在世界银行 的网页看到一
生 曾几次 出差路 过香港 。他很 念 旧中 第 二个起 点 。祝 贺我 在新 的起点 上会 的集装 箱船 队得 到发展 、壮大 ，他还 桌上的对手 ，也是 曾经有过１多年交往 我 ，对这 句来 自一位 外 国朋 友 的话 十 ０ 分感 动 ，深受鼓 舞 。我想他 们表示 出 的热情不 是仅仅 对我 ，而是 对我们 中 次相 聚 、研 究 、争 论 、解 决 问题和相 尔ＨＤ Ｗ造船厂董事 长洛德 ，在 去北京 与 中远 总公 司讨论 建造新 的一批 集装 请 我晚餐 。洛德 先生特地带 了一个 １ ． ３ 米 长 ，非常精 细 的集 装箱船 民河 轮模
ｍ ｏ Ｖ 记
穗，
来 自德 国ＫＷ银行 的老朋友 ｆ 赖贺先生 一明 卓 东
家开发银行 于９ 年代 未成立的国际顾 问委 员 ，包括１位 国际经济、金融界知名人士 ｏ 会 ３
后排 左４ 为赖贺先 生。
击 国 兴 银 ＫＷ） 赖 复 开发 行（ｆ 的 贺
ｌ 先生 ，从 １８ 年起 为 中远提供软 Ｊ ９０
赖贺 先生是位 对 中国非常友好 、 。
热心 的银 行家 ，他不但 帮助 中远 公 司
作 中建 立 的友 谊 ，赞扬我 们 的合 作 ，
集装箱船队在国际上开始崭露头角。
在我 １ ９ 年底 退下来 后 ，赖 贺先 ９０
远 的老朋友 ，还 记得我 们不但 是谈判 的朋友 。每 次长 ，和多年 长 。他对中国的友好 和支持 ， 使他担任
型送给我作 为我 退休 的纪念 。赖 贺先 来 中国使用你 们提供 的贷 款在德 国造
生则 在宴会 中 ，宣 读 了他 事先 准备好 船有 无关 系？ 这位 中远 的老朋友毫 不
的一 份对我退 休 的祝 贺 词。在祝 贺词
里他 回顾 了近１年来我们在一起共同工 Ｏ
隐讳地说 ： “ 有关系 ！”
．’ ．
贷款在德国建造 了近２ 艘第二代 、第三 ３ 代集装箱船 ，起到重要作用。使 中远的
大约９ 年代后期 赖贺 先生又经 过 济 、金融界知名人士组成 ，每年举行一 ’ Ｏ
箱船舶路过香港时 ，于３ ９ 月２ 日专 门邀 江波 和孙 旺三位老 朋友 聚会 ，那时 ，
对银行管理提 出战略性 的建议。这ｌ位 ３ 顾问中便有德 国复兴信贷银行赖贺董事
了我国经济发展重要决策银行的顾问。弼
则消息 ——国家开发银行于９年代末， ｏ 成
立了国际顾问委员会 ，邀请 ｌ位国际经 ３ 次会议 ，对开发银行的业绩进行评估 ，
处的愉快。 １９ 年３ ９ １ 月底 ，他 和德 国基 远公司 ，对 中国的好感 。 香港 去 国内 。他 特别邀请 我 、招商 局 他已是德 国Ｋ 银行 的董事长。席 中 ， 何