安全创优施工方案
安全文明创优计划
1.1 安全文明创优计划1.1.1 安全文明施工目标计划1、安全施工目标各专项工程施工单位应控制年度轻伤在2起以下，杜绝重伤和死亡事故的发生，杜绝2、文明施工目标本工程的文明施工目标是创安全生产文明示范工地。
3、环境目标噪声排放达标，结构施工昼间＜70db;夜间＜55db ；施工现场距作业点10米范围内目测 无扬尘，现场道路硬化率达100％，运输无遗洒，节约纸张消耗；施工污水、生活污 水经沉淀处理后才能排放，努力减少其他因素对人员及环境的影响。
1.1.2 安全生产管理组织机构及人员组织(1)建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职 安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做 到规范施工，安全操作。
(2)工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分 级负责的安全生产保证体系。
项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生 发生机械事故， 并创文明示范工地。
管理目标产工作。
项目副经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。
项目技术负责人是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。
体系下设质量安全组、工程组、材料设备组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。
各工长、专职安全员全员在指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。
1.1.3安全生产保证体系1、安全生产管理体系对于本项目，我公司拟成立安全管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部技术负责人和安全总监任副组长，成员由各职能部门的主要负责人和管理人员组成。
同时建立三级安全管理体系进行管理，第一级为现场项目部，由项目经理及主管安全的副项目经理负责，安全部为项目安全管理的主责部门，各职能部门根据分工对安全负相应的责任，为加强安全管理的力度，项目部根据实际需要，任命专职若干专职安全员，专职安全员对安全有一票否决权。
工程施工创优工作计划范文
工程施工创优工作计划范文一、背景介绍随着中国经济的高速发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业之一。
在建筑工程施工中，提高工程质量、保障工程安全是施工单位一项非常重要的任务。
施工单位要在实施项目建设工作的过程中不断提高施工水平，做好施工质量保障工作，确保项目能够按时高标准竣工。
因此，制定一份合理有效的工程施工创优工作计划尤为重要。
二、目标概述本工程施工创优工作计划的目标是为了提高工程质量、保障工程安全、提高施工效率和降低施工成本。
具体包括：1. 提高施工质量，确保施工工程符合技术标准和设计要求。
2. 提高施工效率，合理安排施工工序，保证工程进度。
3. 降低施工成本，合理控制施工材料和人工成本，提高施工经济效益。
三、工程施工创优工作计划1. 投标阶段在投标阶段，施工单位应根据工程地点、工程特点、施工规模等综合因素，结合自身施工经验和实际情况，提出合理的施工组织设计方案和施工创优方案。
在投标文件中，详细描述施工单位在施工创优方面的计划，包括施工质量管理、安全生产管理、施工进度管理等方面的措施和方法，以展示施工单位在工程施工创优方面的实力和信心。
2. 施工前期施工单位应提前组织好施工队伍，明确各个施工工序，编制好施工进度计划和施工验收标准。
同时，加强与监理单位和设计单位的沟通与协作，做好施工前的准备工作，为顺利开展施工工作打下良好的基础。
3. 施工过程在施工过程中，施工单位要加强对施工现场的管理，保证施工现场的秩序和安全。
要加强对施工工程的质量管理，严格按照设计要求和施工验收标准进行施工，确保施工质量符合国家标准和业主要求。
同时，要加强施工现场的安全管理，制定一套科学的安全管理制度和操作规范，保护好施工人员的生命财产安全。
4. 施工后期在施工后期，施工单位要加强对施工工程各个方面的验收和检测，确保施工工程的质量符合要求。
同时，要加强施工工程的资料整理和档案管理，做好施工工程的归档工作，为今后的施工管理和工程维护提供依据。
建筑工程安全安全文明施工创优保证计划
建筑工程安全安全文明施工创优保证计划.pdf 范本一：一.建筑工程安全安全文明施工创优保证计划1. 目的为了保障建筑工程施工期间的安全性和文明施工水平，确保工程进度和质量，制定本计划。
2. 责任（1）项目经理负责全面贯彻落实本计划，并对施工期间安全文明施工负全面责任。
（2）施工单位应设立安全文明施工办公室，具体负责监督落实安全文明施工要求。
3. 施工现场管理（1）制定施工现场的布局，并遵循相关规定设置围挡、警示标志等。
（2）施工现场应妥善安置施工设施和设备，确保施工执行过程中的安全。
（3）设置专门的施工防护措施，包括扬尘、噪音和振动的控制，确保施工环境符合要求。
（4）监督施工人员佩戴安全防护用品，进行必要的安全教育和培训。
4. 施工人员管理（1）严格把关施工人员的安全资质，确保招聘符合施工要求的施工人员。
（2）施工人员应按照规定的工作流程进行操作，不得随意更改施工方案。
（3）施工人员应遵守施工现场的规定，确保自己和他人的安全。
5. 安全管理措施（1）建立健全安全管理制度，确保施工期间的安全水平。
（2）制定灾害事故应急预案，以应对可能发生的风险。
（3）设立巡查组，定期检查施工现场的安全情况，及时处理施工中存在的安全隐患。
6. 安全培训和教育（1）组织安全培训，确保施工人员了解并遵守相关安全规定。
（2）定期组织安全教育活动，提高施工人员的安全意识。
7. 合规性检查（1）制定合规性检查计划，定期对施工现场进行合规性检查。
（2）发现安全隐患必须立即整改，确保施工期间的安全。
8. 文明施工要求（1）严禁施工现场乱倒垃圾，要定期清理施工区域及其周边环境。
（2）施工车辆应按规定停放，不得占用人行道和交通要道。
（3）施工期间应注意保护周边居民的正常生活秩序，尽量减少对周边环境的影响。
附件：本文档所涉及完成样本、施工现场布局图等相关图纸。
法律名词及注释：1. 施工单位：指承包建筑工程施工的企事业单位或个人。
2. 安全文明施工：指在施工期间，遵守相关安全规定，保证工程安全、工人安全和周边环境安全，并通过健全的管理和文明的行为保证施工的顺利进行。
工程创优创建策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量，提升企业品牌形象，打造精品工程，我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划，确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量，确保工程创优创建目标的实现；2. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力；3. 培养一批高素质的工程管理团队，提高员工综合素质；4. 推动建筑行业技术进步，促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构（1）成立工程创优创建工作领导小组，负责工程创优创建工作的统筹协调；（2）设立工程创优创建办公室，负责具体实施工作；（3）成立各项目组，负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则（1）以人为本，注重人才队伍建设；（2）技术创新，提升工程质量；（3）严格管理，确保工程质量；（4）强化责任，落实工程质量责任；（5）注重宣传，扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤（1）前期策划：制定工程创优创建方案，明确目标、任务和措施；（2）组织实施：按照方案要求，全面推进工程创优创建工作；（3）过程监控：对工程创优创建工作进行全过程监控，确保各项措施落实到位；（4）总结评估：对工程创优创建工作进行总结评估，为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施（1）加强人才培养与引进：建立健全人才培养体系，加大人才引进力度，提高员工综合素质；（2）强化技术攻关：积极开展技术创新，引进先进技术，提高工程质量；（3）严格项目管理：建立健全项目管理制度，加强项目过程管理，确保工程质量；（4）落实质量责任：明确工程质量责任，建立健全质量保证体系，确保工程质量；（5）加强宣传推广：充分利用各类媒体，广泛宣传工程创优创建成果，提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施（1）资金保障：确保工程创优创建工作所需资金，保障各项工作顺利开展；（2）政策保障：争取政府相关政策支持，为工程创优创建工作提供有力保障；（3）制度保障：建立健全工程创优创建制度，确保各项工作有章可循；（4）考核评价：建立健全考核评价体系，对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
工程创优方案创优目标
工程创优方案创优目标一、创优目标作为一家工程公司，我们的创优目标是打造高品质、高效率、高可靠性的工程项目，以满足客户需求为核心，不断提升工程质量和服务水平，为客户创造更大的价值。
1. 提升工程质量：我们致力于提升工程项目的质量，确保工程施工符合相关标准和规范，尽可能减少工程质量事故和质量损失。
2. 提高工程效率：我们将优化工程项目的施工流程，提高施工效率，缩短工程周期，降低项目成本，并确保工程项目能够按时交付，以满足客户的紧急需求。
3. 提升工程可靠性：我们将加强工程项目的风险管理和安全管理，确保施工过程中能够及时发现和处理问题，最大限度地降低工程项目的风险，提高工程可靠性和稳定性。
二、创优方案为了实现上述创优目标，我们将采取以下措施：1. 强化质量管理：我们将建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任部门和责任人，制定详细的施工工艺流程和质量标准，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量符合标准和规范。
2. 优化施工流程：我们将优化施工计划和工程进度，合理安排施工任务，提高施工效率，降低施工周期，同时通过技术手段和人员培训，提高施工人员的管理和执行能力，确保工程能够按时交付。
3. 加强风险管理：我们将加强工程项目的风险评估和安全管理，建立健全的风险管控措施，加强对施工现场的安全检查和管理，确保施工过程中能够及时发现和处理问题，最大限度地降低工程项目的风险。
4. 提升服务水平：我们将加强与客户的沟通与合作，及时了解客户的需求和意见反馈，积极提供满足客户需求的解决方案，尽可能为客户提供更好的服务体验，为客户创造更大的价值。
5. 强化团队建设：我们将加强团队建设和员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，增强团队协作能力和执行力，营造积极向上的工作氛围，不断提升公司整体竞争力。
三、创优成果通过我们的努力和创新，相信我们会取得以下创优成果：1. 工程质量得到提升：通过质量管理的强化，我们相信工程项目的施工质量将得到大幅提升，有效降低工程质量事故和质量损失，提高客户的满意度和信任度。
工程施工创优实施细则
工程施工创优实施细则一、工程概述本工程为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米，结构形式为_____，预计工期为_____。
该工程的建设对于_____具有重要意义。
二、创优目标1、质量目标确保工程达到国家现行施工质量验收规范的合格标准，并力争获得_____优质工程奖。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故，一般事故发生率控制在_____以内，创建安全文明施工工地。
3、进度目标按照合同要求，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组，全面负责工程创优工作的组织、协调和指导。
组长职责：负责创优工作的总体策划和决策，协调各方面资源，确保创优目标的实现。
成员职责：负责各自职责范围内的创优工作，制定具体的实施计划，组织实施并监督检查。
2、各部门职责（1）工程技术部负责施工方案的编制和优化，解决施工中的技术难题，推广应用新技术、新工艺、新材料，为工程创优提供技术支持。
（2）质量安全部负责工程质量的检查和验收，制定质量控制措施，监督质量问题的整改，确保工程质量符合创优标准。
（3）物资设备部负责工程材料和设备的采购和管理，确保材料和设备的质量符合要求，为工程创优提供物资保障。
（4）综合办公室负责创优工作的宣传和培训，组织开展各项创优活动，营造良好的创优氛围。
四、质量管理措施1、建立质量保证体系按照 ISO9001 质量管理体系的要求，建立健全项目质量保证体系，明确各部门和人员的质量职责，确保质量管理工作的有效运行。
2、加强施工过程质量控制（1）施工前准备认真进行图纸会审，编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底工作。
（2）原材料控制加强对原材料、构配件和半成品的质量检验，严格执行进货检验制度，确保原材料质量符合要求。
（3）施工工序控制严格按照施工工艺流程和施工规范进行施工，加强对施工工序的质量检验，实行“三检制”（自检、互检、专检），确保每道工序质量合格。
安装工程创优策划方案(2篇)
第1篇 一、项目背景 随着我国经济的快速发展，建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。安装工程作为建筑行业的重要组成部分，其质量直接影响到建筑物的使用功能和安全性能。为了提高安装工程的质量，提升我国建筑行业的整体水平，本项目特制定安装工程创优策划方案。
二、项目目标 1. 提高安装工程的质量，确保工程质量符合国家标准和规范要求。 2. 优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本。 3. 增强企业核心竞争力，树立企业品牌形象。 4. 获得行业认可，提升企业在行业内的地位。 三、组织架构 1. 项目领导小组：负责制定创优策划方案，协调各部门工作，确保项目顺利实施。 2. 项目实施小组：负责具体实施创优策划方案，监督施工过程，确保工程质量。 3. 技术质量部门：负责工程质量检测，确保工程质量符合国家标准和规范要求。 4. 质量管理部门：负责质量管理体系建设，监督工程质量，提高工程质量水平。 四、创优策划方案 1. 施工准备阶段 （1）严格审查施工图纸，确保图纸质量。 （2）组织施工人员培训，提高施工人员素质。 （3）落实施工组织设计，明确施工流程。 （4）制定施工进度计划，确保工程按期完成。 2. 施工过程控制 （1）严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。 （2）加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序。 （3）加强材料管理，确保材料质量。 （4）加强施工设备管理，确保设备正常运行。 （5）加强施工过程检测，确保工程质量。 3. 施工工艺优化 （1）推广先进施工工艺，提高施工效率。 （2）采用新材料、新技术，降低施工成本。 （3）优化施工方案，提高施工质量。 4. 质量管理体系建设 （1）建立健全质量管理体系，确保工程质量。 （2）加强质量教育培训，提高员工质量意识。 （3）加强质量检查，确保工程质量。 5. 质量检测与验收 （1）严格按照国家标准和规范进行质量检测。 （2）加强检测设备管理，确保检测数据准确。 （3）做好验收工作，确保工程质量。 6. 项目后期管理 （1）加强工程回访，了解用户需求。 （2）做好工程保修工作，确保工程质量。 （3）总结经验教训，不断提高工程质量。 五、实施保障措施 1. 加强组织领导，确保创优策划方案顺利实施。 2. 完善激励机制，提高员工积极性。 3. 加大投入，确保项目顺利进行。 4. 加强监督检查，确保工程质量。 六、预期效果 1. 提高安装工程的质量，降低工程质量事故发生率。 2. 提高施工效率，降低施工成本。 3. 树立企业品牌形象，提升企业在行业内的地位。 4. 为我国建筑行业的发展做出贡献。 七、总结 安装工程创优策划方案的实施，将有助于提高安装工程的质量，降低施工成本，提升企业核心竞争力。通过本项目的实施，有望使我国安装工程达到国际先进水平，为我国建筑行业的发展做出积极贡献。
人防工程土建工程施工质量保证措施和创优计划方案
人防工程土建工程施工质量保证措施和创优计划方案一、施工质量保证措施1.科学合理的施工方案：在施工前，必须编制详细的施工方案，明确施工工序、工艺、施工机具材料等需求，并根据实际情况进行调整和优化。
2.严格按照施工规范进行施工：土建工程施工必须按照国家相关规范要求进行，包括土方开挖、基础施工、结构施工等各个环节都要按照规范的要求进行操作。
3.严格控制施工质量：施工中要充分重视每个环节的施工质量控制，每个工序的质量验收合格后方可进行下一步工作，确保每个节点段落的质量。
4.加强施工现场管理：施工现场要建立完善的管理体系，严格按照相关规定进行组织、管理和操作。
在施工现场设置一个专门的质量管理人员，负责监督和检查施工质量，及时处理施工中出现的质量问题。
5.加强人员培训：组织施工人员进行专业培训，提高其施工技能和质量意识，确保施工操作规范，最大限度地降低施工质量风险。
6.加强安全检查：施工过程中要加强对安全施工的检查，做好施工现场的安全设施和操作流程，保证施工期间的安全和质量风险控制。
7.严格材料采购和使用：严格按照规定采购合格材料，保证材料的质量可靠，并按照规范要求进行使用，充分发挥其功能。
8.定期质量检查和验收：施工完成后，进行定期的质量检查和验收，对存在的问题及时整改，并进行评估和验收。
1.建立创优工作组：成立一个创优工作组，由负责人和有关部门的代表组成，负责制定和落实创优计划和方案。
2.明确创优目标：制定明确的创优目标，确保人防工程施工质量能够达到国家相关标准和要求，同时进行适度超标，提高项目质量。
3.制定创优措施：结合实际情况，制定一系列创优措施，包括施工工艺和模式的优化，施工质量控制和管理的创新，项目的绿色施工等。
4.培养创优意识：通过开展培训和宣传活动，提高施工人员的创造能力和质量意识，激发其对创优工作的积极性和主动性。
5.强化创优奖励机制：建立完善的创优奖励机制，对施工质量达标且超标的项目和个人进行激励和奖励，提高整体创优水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期工程 安全创优施工方案 1 目录 西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期（B-13-1地块） ............................ 2 安全创优施工方案 ....................................................................................... 2 第一节 前言 ......................................................................................... 2 1. 创优背景 .................................................................................. 2 2. 形势分析 .................................................................................. 2 3. 工程概况 .................................................................................. 3 第二节 安全文明创优计划 ................................................................. 3 1. 安全生产总目标 ...................................................................... 3 2. 安全生产管理体系 .................................................................. 3 第三节 安全文明施工创优措施 ....................................................... 18 1. 安全生产管理制度 ................................................................ 18 2. 安全生产保证措施 ................................................................ 19 3. 项目安全管理制度 ................................................................ 25 4. 安全生产教育培训制度 ........................................................ 31 5. 安全检查制度 ........................................................................ 34 6. 安全专项方案管理制度 ........................................................ 35 7. 安全技术交底和危险因素告知制度 .................................... 38 8. 持证上岗制度 ........................................................................ 38 9. 设备管理制度 ........................................................................ 40 10. 安全生产奖罚制度 .............................................................. 43 第四节 现场平面布置图 ................................................................... 46 西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期工程 安全创优施工方案
2 西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期（B-13-1地块） 安全创优施工方案
第一节 前言 1.创优背景 万达西双版纳国际旅游度假区作为四局在建的超大型项目，本项目的承建，向公司提出的“开拓大市场、对接大业主，承接大项目”的战略发展目标迈出了坚实的步伐，为公司“规模化、跨越式”发展奠定了坚实的基础。 项目开工以来一直受到局、公司领导高度重视，为进一步做好与大集团、大业主战略合作关系，提高四局在版纳地区的品牌形象，在局领导的关心、支持下，确立将住宅2-5期（即B-13-1地块）作为创建“中建四局样板工程”项目。 局及公司领导高度重视，给项目下达了“高标准”、“高起点”、“严要求”指导方针、下达各项管理目标，定位为创精品工程。领导重视、支持，是做好本项目的先决保障条件。 2.形势分析 做好本项目，占稳景洪市这块阵地，以此为支点来撬动、辐射整个西双版纳市场，以现场的品质赢得市场空间的拓展，为进一步做大、做强云南市场奠定坚实的基础。 因此，要达到中建四局样板工程，必须做到“三个创优”：质量创优——达到云南省优质工程奖标准；安全创优——达到云南省安全文明样板工地要求；局达标创优——确保达标检查排在公司受检查项目前列、要求每季度不低于90分。 而此目标的实现，必将为公司培养、锻炼和造就一大批现场施工管理人才，确保实现经济效益和社会效益双丰收，必将为公司以现场品质促进市场的发展、以及“中国建筑”品牌形象的提升注入巨大的活力和推动力。 西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期工程 安全创优施工方案
3 3.工程概况 序号 项目 内 容 1 工程名称 西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期（B-13-1区）项目施工总承包
2 工程地点 西双版纳州景洪市区景洪工业园区
3 建设单位 西双版纳国际旅游度假区开发有限公司
4 设计单位 中国·重庆市设计院
5 施工单位 中国建筑第四工程局有限公司
6 勘察单位 云南地质工程勘察设计研究院
7 监理单位 英泰克工程顾问（上海）有限公司
8 用地面积 12.5万㎡
9 总建筑面积 约29万平方米
10 质量目标 云南省优良工程
西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期项目基本位于商业中心地段，由12栋公寓(其中带地下室有12栋)、36栋洋房组成，共计48栋多层(分别为7层、8层、9层、10层)，总用地面积125384㎡，拟建住宅建筑面积290321㎡。
第二节安全文明创优计划 1.安全生产总目标 本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5‰以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。确保获得2014年度云南省建筑安全质量标准化示范工地。 2.安全生产管理体系 2.1.安全生产组织保障体系 针对此项目的安全管理的特点，我们将组织安全生产部、工程技术部、物资部、财务部有关人员形成一个的安全生产保障体系，确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当，确保做到安全生产管理目标的实现。 基本目标：做到无人身伤亡，火灾、失窃等问题，并做到现场安全文明施工，不允许对业主的公众形象、品牌、口碑、财产等造成影响和损失。 西双版纳国际旅游度假区住宅2-5期工程 安全创优施工方案 4 2.2.安全生产组织机构及岗位职责 成立以项目经理为首，由项目安全总监、项目总工程师、专业项目经理、项目安全管理经理、项目安全管理部及相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及景洪市政府安全监督部门的监督。 2.3.安全生产管理制度 本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表。 安全生产管理制度一览表 序号 制度名称 主要内容 1 安全技术交底制
根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级
进行书面交底。
2 班前检查制
区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、
专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
3 大中型设备安全验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。
4 周一安全活动制
经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5 定期检查与隐患整改制
经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患
必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。
6 管理人员年审制
每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，
增强安全意识，避免违章指挥。
7 危急情况停工制
一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，
立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。
8 事故报告制
发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保
护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。
9 安全生产奖罚制
对每次检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励，对
最后两名给予1200-2000员罚款或停工整顿。
10 持证上岗制 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作
2.4.四局亮点做法、新材料、新工艺及机具应用情况 结合本工程实际，具体推广实施以下14个方面内容，七个看点，七个标准化。 1、看点一：箱式门卫室 本项目作业人员均从项目北大门进入，所以计划在北大门配置一个箱式门卫