国电陕西繁食沟风电场施工总结

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风电场工作总结

风电场工作总结

风电场工作总结风电是一种清洁能源,近年来得到了广泛的应用和推广。

作为风电场的一名工作人员,我深入参与了风电场的建设、运维以及管理工作。

现在,我对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地改进和提升风电场的运营效率和效益。

一、项目建设工作在风电场建设的初期,我参与了现场勘测、环境影响评估以及风电机组的选型等工作。

我们通过详细的风力资源评估,确定了合适的风电机组容量和数量。

同时,我们还与相关部门协商,确保项目的合规性,并尽可能减少对周边环境的影响。

在风电场的土地选择过程中,我们注重了灵活性和可持续性。

我们选择了无农作物种植的草原地带,并与当地政府签订了土地租赁合同,确保了项目的可持续发展。

二、风电场运维管理为了保障风电机组的正常运行,我们建立了全面的运维管理制度。

首先,我们制定了严格的例行检修计划,定期对风电机组进行维护和保养,并及时对故障进行处理,以确保其正常运行。

同时,我们建立了完善的监测系统,对风电机组的运行情况进行实时监控。

通过监测系统,我们能够及时发现并解决风电机组的异常情况,提高了故障排除的效率,减少了停机时间。

为了确保风电场的安全运行,我们加强了安全教育和培训工作。

我们组织了定期的安全培训,提高了员工的安全意识和应急处置能力。

同时,我们落实了安全措施,加强现场安全管理,确保了工作人员的人身安全和资产安全。

三、效益分析和问题解决在风电场的运营过程中,我们对效益进行了分析,并发现了一些问题。

首先,我们发现了部分风电机组的运行效率较低,需要进一步优化调整。

因此,我们进行了技术改进,提高了风电机组的发电效率,降低了运行成本。

其次,我们发现了风电机组的故障率较高,对运行稳定性产生了一定的影响。

为了解决这个问题,我们加强了维护工作,并采取了预防性维护措施,减少了故障的发生频率和影响。

最后,我们还发现了部分设备老化,需要进行更新和更换。

针对这一问题,我们制定了设备更新计划,并逐步更新了老化设备,提高了风电场的整体效能。

风电场工作总结(通用10篇)

风电场工作总结(通用10篇)

风电场工作总结风电场工作总结(通用10篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,制定一份工作总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的风电场工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

风电场工作总结篇1从“温室”般的校园中,进入到了充满磨练的社会来,我已经意识这就是我新的开始。

当我分配到了xx公司,那时我就明白,从现在开始这一切我要从新开始学习。

我的环境再也不是校园般的“滋润”,而是赋予更多的挑战更的去展现自己。

“学习、创新、奉献”这是浓缩着职业生涯的精粹,也为我今后要走的路做了一个方向标。

当然这一切的开始都是以“学习”为始端,没有付出努力,更何谈“创新、奉献”?一、需要协调的工程管理“风能发电”以前接触过只是抽象词汇,现在我真真切切的要投入到这行业中来,意会良多。

由于工程的紧迫,所以学习的时间也有所缩短,不过这样给予我更多的机会,把平时所学到的知识到现场做一个检验。

在参与建设中,我了解到了这整个工程的运作,各个独立项目点之间的衔接。

场内的工作安排,场外的工作布置,各个施工单位之间的协调工作。

没有一个系统的管理,就无法按部就班的去完成工作任务。

让我体会最深刻的是:由于各个厂家没有协调好,最后工作时却变成“抓迷藏”游戏,而造成工作无法进行,白白浪费了时间也拖延了工程的进度。

一个完美的工程若没有一个协调点,只会让这个工程过得更紧凑与紧张。

二、库存物资的管理以上是我对工程的整体感受,而我更多的是参与到具体的工作事项之中,我参与最多的就是:协助建立档案资料库、货物验收与管理。

在建立档案资料库是从零开始一点一点的积累,从无到有,换句话来说这项工作是完全没有技术含的量的影子的,然而它也有它的独立工作方式、要求、方法。

面对它只能是在枯燥之中找到平衡点,看做是对自己人生的一次学习,对自己的性格、素养要做要不慌、不乱、细心应着、精益求精。

在管理建档归档时,需要要做建而“有资”、归而“有处”。

风电场工作总结 (2)

风电场工作总结 (2)

风电场工作总结风电场工作总结一、工作目标和任务本次风电场工作的目标是建设一座高效、可靠、安全的风电场。

任务包括选址、规划、设计、建设、投产、运营等各个环节。

选址任务是必不可少的第一步。

初期我们与相关部门展开联动,选定了空气流动较为平稳、且风能资源比较丰富的地区,为后续工作的顺利开展奠定基础。

规划和设计任务是重要的第二步。

通过和设计团队的深入沟通,我们制定了切实可行的规划和设计方案,并对方案进行了多次的修改和完善,直至最终确定。

建设任务是重点,我们将关注施工质量和进度,并及时处理疑难问题。

投产任务是实施计划的节点,需要我们全面检查并准确记录。

运营任务是我们持之以恒地重要工作内容,我们不断优化工作流程,提高工作效率,不断保持风电场的高效稳定运转状态。

二、工作进展和完成情况选址任务与相关部门的联动顺利完成,顺利确定选址方案,为下一步工作奠定了基础。

规划和设计任务,我们与设计团队多次沟通、反复修改,最终制定了可行的、实用的设计方案,也得到了客户的认可。

做好施工质量和安全管理,提高工作效率和进度是我们顺利推进工作的关键。

我们对工程进度明确分工和具体任务分配,及时妥善处理各种问题。

运营任务中,我们通过优化管理流程、不断提高服务质量和客户满意度,以及大力推进风电场的智能化、数字化建设,使得风电场的运营经济效益不断提升。

三、工作难点及问题在工作过程中,我们面临一些难点和问题。

例如,施工进度受到天气影响,我们需要做出调整,提高工作效率;设计过程中部分技术难点需要技术专家进行修正和解决。

此外,风电场在运营和维护时也有一些难点和问题,例如复杂巨大的设备管理,如何及时排除各种设备故障等。

四、工作质量和压力风电场工作的质量需要各个团队紧密协作,确保每一个环节都正确、及时地完成。

同时,工作的压力也很大。

压力来自各方面,包括紧迫的时间节点、工作进度、质量要求、风险控制等多个方面,这对于工作负责人来说也是一项不小的考验。

五、工作经验和教训本次风电场工作中,我们积累了一定的经验和教训。

风电场工作总结

风电场工作总结

风电场工作总结一、引言本文旨在对我在风电场工作期间所学到的经验和教训进行总结,并分析其对项目运行和工作效率的影响。

从管理、维护和安全等方面出发,对风电场的运作提出建议。

二、管理经验总结在项目管理方面,我发现以下几点经验对风电场的运作非常重要:1. 团队建设建立一个高效的团队对风电场的运作至关重要。

为了确保协作顺畅,我推荐以下几个方法: - 定期组织团队会议,分享信息、分享经验,促进团队成员之间的沟通和合作; - 鼓励团队成员提出创新想法,并及时给予反馈; - 建立有效的项目管理工具和流程,确保任务分配和工作进度的透明化。

2. 运维计划制定详细的运维计划能够提高风电场的运行效率和安全性。

以下内容应包括在运维计划中: - 定期检查和维护风机设备,确保其正常运行; - 定期清洁和润滑风机部件,减少摩擦和磨损; - 进行定期校准和测试,以确保测量设备的准确性。

3. 日常记录和分析及时记录风电场的运行状态和故障情况,对于项目的改进和问题的解决非常重要。

我建议进行以下工作: - 定期记录风机的运行数据和故障情况,分析数据以发现潜在问题; - 建立故障数据库,并对故障进行分类和分析,以便快速解决类似问题; - 根据数据分析结果,制定改进方案,提高风电场的工作效率。

三、工作教训总结在实际工作中,我也遇到了一些问题和教训,这些经验的总结可以为未来的项目提供借鉴:1. 预防维护的重要性预防维护比事后维护更加重要。

维护人员应积极寻找风机设备潜在的问题,并采取相应的措施进行修复,以避免其变为故障,减少停机时间和维修成本。

2. 安全意识的培养风电场涉及到高海拔、高温等多种复杂环境,安全意识的培养尤为重要。

管理者应该: - 提供必要的安全培训,并确保员工能够正确使用和维护个人防护装备;- 建立安全管理制度,对工作场所进行定期安全检查; - 提供紧急救援培训,并设立应急预案,以便在发生事故时能够迅速响应。

3. 技能培训和更新随着技术的不断发展,风电场维护工作也在不断更新和演变。

风电场单位工程施工总结

风电场单位工程施工总结

风电场单位工程施工总结一、引言风电是一种清洁、可再生的能源,被广泛应用于能源领域。

风电场的建设是目前绿色能源发展的重要项目之一。

在风电场单位工程施工中,施工团队需要严格按照设计要求和施工规范进行施工,保证工程质量和安全。

本文将对风电场单位工程施工进行总结,包括项目背景、施工过程、施工管理和经验教训等方面,以期为今后的风电工程施工提供参考和借鉴。

二、项目背景本次风电场单位工程施工项目位于某省某市,总装机容量为100兆瓦,包括风力发电机、塔筒、叶片等设备,项目建设周期为18个月。

由于风电场地处地形复杂的山区,气候条件较为恶劣,这为工程施工带来了一定的挑战。

为了确保工程质量和安全,我们组建了一支由经验丰富的专业施工团队组成的施工队伍,严格按照国家相关规范和标准进行施工管理。

三、施工过程1. 前期准备在项目启动之初,我们进行了充分的前期准备工作。

首先,我们对工程现场进行了详细的勘察和测量,确定了地形状况、土壤条件、地质构造等基本情况。

然后,我们针对山区特殊的气候条件,做好了严寒、台风、台风等极端天气的预防措施。

同时,我们根据施工计划和进度,制定了详细的施工方案和施工流程,确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。

2. 施工管理在实际的施工过程中,我们严格按照施工图纸和相关要求进行施工,确保材料和设备的质量符合要求。

同时,我们加强了对施工现场的管理,建立了定期检查和抽查制度,对施工过程中出现的问题及时处理,杜绝质量事故的发生。

此外,我们加强了对施工人员的安全教育和培训,营造了良好的施工环境,确保施工安全。

3. 施工经验在风电场单位工程施工过程中,我们积累了一些宝贵的施工经验。

首先,我们认识到山区风电场的特殊性,需要采取一些额外的措施保障施工安全。

其次,我们发现在施工现场管理中,定期检查和抽查是发现问题的有效途径。

最后,人员培训和教育至关重要,只有让每个施工人员都明白自己的责任和义务,才能创造安全和高效的施工环境。

风电工程施工年度总结范文

风电工程施工年度总结范文

2022年即将过去,在这一年里,我国风电工程施工取得了显著的成果。

作为风电工程的一名施工人员,现将2022年度的风电工程施工工作总结如下:一、工作回顾1. 工程进度2022年,我们严格按照项目计划,确保了工程进度。

在工程前期,我们完成了风电场场址勘察、工程设计、设备采购等工作;在工程中期,我们完成了风电场基础建设、设备安装、调试等工作;在工程后期,我们完成了风电场验收、并网发电等工作。

2. 质量管理在风电工程施工过程中,我们始终把质量管理放在首位。

严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量。

通过加强施工现场管理、提高施工人员素质、优化施工工艺等措施,确保了工程质量。

3. 安全生产安全生产是风电工程施工的生命线。

我们始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,提高施工人员安全意识。

在2022年,未发生重大安全事故。

4. 环保工作风电工程是一项环保工程,我们在施工过程中,注重环保工作。

严格执行国家环保政策,减少施工过程中的噪音、粉尘等污染。

在风电场建成后,我们还对风电场周边环境进行了监测,确保风电场对环境的影响降至最低。

二、工作亮点1. 技术创新在风电工程施工过程中,我们积极推广应用新技术、新工艺,提高施工效率。

例如,采用无人机进行风电场场址勘察,提高了勘察精度和效率;采用智能化设备进行设备安装,提高了安装质量和效率。

2. 团队协作在风电工程施工过程中,我们充分发挥团队协作精神,各部门、各岗位人员紧密配合,确保了工程顺利进行。

3. 成本控制我们严格控制工程成本,通过优化施工方案、加强物资管理、提高施工效率等措施,降低了工程成本。

三、工作不足及改进措施1. 工程进度方面在部分工程环节,由于天气原因、设备故障等因素,导致工程进度受到影响。

针对这一问题,我们将加强与相关部门的沟通协调,优化施工方案,确保工程进度。

2. 质量管理方面在部分工程质量控制环节,存在一定的不足。

我们将加强对施工人员的培训,提高施工人员素质;同时,加强施工现场管理,确保工程质量。

国电陕西繁食沟竣工报审及竣工报告

国电陕西繁食沟竣工报审及竣工报告
核查及抽查结果
共核查3项,符合要求3项
共抽查3项,符合要求3项
经返工处理符合要求0项
4
观感质量验收
共抽查4项,符合要求4项,
不符合要求0项
5
综合验收结论
---以下空白---
---以下空白---
参加验收单位
建设单位
监理单位
设计单位
施工单位
(公章)
单位(项目)负责人:
年月日
(公章)
总监理工程师:
年月日
(公章)
2.质量情况:分项工程共20项,其中20项合格,合格率100%;分部工程共3项,其中合格3项,合格率100%;单位工程评定为合格。
二、施工技术资料情况:
齐全、完整。
三、工程缺陷及未完项目:
无。
四、本工程已于2012年05月20日全部竣工,请于2012年05月20日/时,组织验收。
施工单位(章)
项目经理:
单位(项目)负责人:
年月日
(公章)
单位(项目)负责人:
年月日
/
施工单位
国基建设集团有限公司
技术负责人
王原明
开工日期
2011年07月10日
项目经理
刘志勇
项目技术负责人
王原明
竣工日期
2012年05月20日
序号
项目
验收记录
验收结论
1
分部工程
共3分部,经查3分部,
符合标准及设计要求3分部
2
质量控制资料核查
共20项,经审查符合要求20项
经核定符合规范要求20项
3
安全和主要使用功能
日期:年月日
项目监理部意见:
项目监理机构(章)
总监理工程师:

风电场工作总结

风电场工作总结

风电场工作总结
在过去的一年里,我有幸在风电场工作,参与了风电场的建设、运营和维护工作。

在这段时间里,我学到了很多知识,也积累了丰
富的工作经验。

以下是我对这段时间工作的总结和感悟。

首先,在风电场的建设阶段,我参与了风机基础的施工、风机
的组装和调试等工作。

通过这些工作,我深刻理解了风电场的建设
流程和工艺要求。

在实际操作中,我也学会了如何与团队成员协作,如何严格按照安全规范进行作业,确保工程质量和工期的顺利完成。

其次,在风电场的运营阶段,我主要负责风机的监控和运行维
护工作。

通过对风机的监控,我学会了如何及时发现和处理风机的
异常情况,确保风机的安全运行。

在风机的维护工作中,我积累了
大量的实际操作经验,熟练掌握了风机的日常维护和故障排除技能。

最后,在这段时间里,我也意识到了风电场工作的重要性和挑
战性。

风电场作为清洁能源的重要组成部分,对于环境保护和可持
续发展具有重要意义。

因此,我们风电场的工作人员需要不断学习
和提升自己的技能,确保风电场的安全高效运行。

总的来说,这段时间的风电场工作经历让我收获颇丰,我不仅学到了很多专业知识和技能,也锻炼了自己的团队合作能力和应变能力。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为风电场的发展贡献自己的力量。

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国电陕西繁食沟风电场49.5MW二期工程施工总结报告国基建设集团有限公司2012年08月23日一、工程概况:国电陕西定边繁食沟风电场二期(49.5MW)工程场址位于陕西省定边县黄湾乡北部区域,距定边县城约30Km,场址区域海1600m-1870m,地形开阔、平缓,地貌类型为黄土梁地形。

风电场坐标范围北纬37度21分0秒-37度28分0秒、东经107度48分0秒-107度51分30秒,南北大约14Km,东西宽约5 Km。

风场范围内部分区域有少量林木,区域周边有大量耕地,少量防护林。

定边县境内S303省道、G307国道、青银高速公路横纵相连,有砖-黄乡级公路通到场区附近,再有石油钻井道路可以通往场区,交通较为便利。

本项目主体工程包括33台风机基础、33台箱变基础及电缆沟的开挖与回填等施工项目。

二、施工工艺:①场地准备1.风机基础严禁建造在塌陷地基内;2.风机基础附近降水应有效疏排;3.严禁降水由电缆沟槽流入箱型变压器或风机基础;4.基础四周直径10m范围内平整度在±10cm以内。

②基坑开挖1.设定基础中心位置;2.以基础中心为圆心,基坑上部设计开挖直径为直径,用颜色涂料在基坑上部开挖圆形形状;3.使用长臂挖掘机,按照设计坡度和深度进行基坑开挖;4.开挖过程如遇塌陷性土体,根据现场实际土体塌陷性情况,适当调整基坑开挖坡度,防止土体陷落基坑内部;5.开挖出的土体堆放距离基坑上部开挖外边缘5m以上;6.基坑开挖后,在基础施工前,基坑要做到有效保护防止土体,杂物,降水等落入基坑。

隔离网需明显隔离基坑范围,防止人员跌入基坑。

③C15垫层混凝土施工1.在基坑稳定的情况下,进行C15垫层混凝土施工浇筑;2.基坑垫层混凝土通过垂直和水平浇筑方式进行。

基础垫层混凝土的厚度要依据当地的地质条件和实际基坑底部开挖情况确定,但不得低于设计厚度;3.进行有效振捣和垫层抄平,平整度在±6mm以内;4.在垫层面上确定基础圆心(在基础圆心处植Φ16螺纹钢一根,深10cm,出混凝土面不大于5cm,用钢钉打出圆心位),用白线画出外筒线及内筒线;用黄线画出底环内、外边线及中心线,共五道线。

④外波纹筒安装1.保证外筒圆度;2.吊装定位必须位于垫层外筒线上;3.外筒固定:当外筒定位完成后,在C15垫层混凝土上用电锤打孔径Φ18深50cm,外露50cm,植Φ16螺纹钢4根与筒壁焊接固定,均为90°分布;4.外筒底用钢筋垫片调平,平整度±4mm以内,调平后筒内侧砂浆封闭;5.外波纹外筒内部增加支撑方案:在波纹外筒中心处立一根建筑施工用脚手架钢管竖管;每组径向8根脚手架钢管和竖管利用脚手架钢管扣环连接形成“米”字形支撑;8根脚手架钢管端部焊接1cm厚钢垫板支撑在波纹筒内壁;在波纹筒高度范围内相邻两组(8根钢管为一组)“米”字形支撑竖向距离不得大于30cm。

⑤外波纹筒外部混凝土浇筑1.外波纹筒固定完成后,在外筒外侧环状缓慢浇筑300mm厚C15混凝土(约3m³),停止12小时。

切忌将一车混凝土全部浇筑在一个位置,每车混凝土至少浇筑180度对角位置两点位置;2.C15混凝土在C40混凝土浇筑后12小时进行浇筑,同时进行振捣且振捣均匀密实;3.C15混凝土浇筑距外筒顶部设计位置处,筒壁焊接设计要求接地镀锌扁钢,扁钢至基坑边引出地面,并预埋电缆导管套管,再继续浇筑C15混凝土;4.C15浇注完成后顶部8.5m范围内水平度需满足放置吊装系统水平要求。

平整度±3mm以内;5.要严格监控C15浇灌速度,密切关注钢筒可能发生的变形情况。

如发现钢筒变形需立即停止混凝土浇灌,并通知设计方及时处理。

6.在外围C15混凝土全部浇筑后至少24小时后,方可拆除波纹筒内部支撑,支撑可重复利用。

⑥工装支架系统及精轧钢筋安装:1.采用25T以上吊车进行工装支架系统安装;采用60T吊车吊装精轧钢筋束和工装组合。

2.平整周围场地,放置四边支撑用多块枕木堆起,枕木高1.5m—1.8m,四边支点采用螺栓调平,螺栓高20cm;3.用吊车将支架系统安置在平整的枕木上,安置上部支架系统,将支架系统吊至筒上,并安置于四个支撑螺栓上,调平并对中。

将带PVC套管的精轧钢筋束(大约10根为一束)吊下筒内均匀放置。

吊下去4-6个工人将带PVC套管的精轧钢筋穿过模板上下环,其余工人在上部安装精轧钢筋上螺母,固定所有精轧钢筋,精轧钢筋露出模板上环尺寸按照设计要求±1mm以内;4.将所有精轧钢筋在基坑外套好PVC套管,安装底部固定PVC螺母;5.精轧钢筋安装完成后,将基坑内所有工人从基坑内吊出,将工装支架带所有精轧钢筋束用60T吊车整体吊出,在基坑外安装底环和最下端底环固定螺母;6.将工装系统,精轧钢筋束,及底环整体缓慢吊入基坑内,工人在精轧钢筋环落下过程中按设计间距绑扎内外精轧钢筋环箍筋;7.吊入2名工人至筒内,清理筒底,清理完成后,将人吊上出;8.检查支架和钢筋笼的平整度。

钢筋笼整体平整度±2mm。

筒内下人时需严格保证安全,筒外人员不得将螺母,钢筋,工具,石块及其他任何危险性物品投入或碰入筒内。

安装精轧钢筋作业过程中需注意保护螺纹的完整性,防止螺纹破损。

⑦内波纹筒安装及回填1.吊入内筒定位,定位及固定同外筒做法,内外筒按设计要求用钢筋及螺母连接,螺栓紧固定位;2.浇筑内筒底部C40混凝土,停止3小时后进行内筒内部回填土回填,回填土内尺寸大于300mm石块要清除。

回填土至电缆导管处,安装电缆导管。

及内外筒壁上按设计要求焊接镀锌扁钢接地。

⑧C40结构混凝土浇筑1.在内外筒之间浇筑C40混凝土同时进行,振捣必须均匀密实;2.C40浇筑至内筒顶部,安装上部钢筋网片,并将基础上部承台混凝土浇筑完毕;3.清理现场,C40混凝土浇筑完成后24小时,将上部模板支架吊起重复利用,同时对混凝土进行养护,防冻;4.基础周围按设计要求进行三七灰土防水层施工;5.将精轧钢筋用塑料套管保护起来,基础周围用堆土保护。

三、施工质量管理:①项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组,并完善各种管理制度,编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度,确保工程质量落实他人。

②严格执行图纸会审制度:项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下,对所有图纸进行了认真的审查。

③进行了全员技术交底:公司及项目部分别对施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。

④坚持工程例会制度:项目部每月召开一次例会及每月总结,施工队每周召开一次安全会议,主要就工程安全,质量和进度进行组织和安排。

会上,工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划,项目部根据工程的总体计划,结合实际进行科学调整。

⑤严把材料质量关:在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验,确保无质量问题后才允许其进入现场使用;对于存在的质量问题的材料,责令供货方立即退回更换,做到绝对不留质量隐患。

⑥加大现场监控力度:在整个施工过程中,项目部积极配合监理部工作,安排专人进行现场监控,在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中,不管严寒酷暑,项目部人员始终坚守现场,做到施工完毕,管理人员方可离场的原则,有效的确保了工程质量。

⑦认真执行“三级”检查验收制度:本工程执行三级验收按照有关标准进行评定,分部工程合格率100%,分项工程合格率100%。

⑧工程技术资料管理:按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。

对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了收集和整理;资料完整。

四、施工技术创新针对本工程在浇筑C15及C40时人工使用振捣器进行振捣存在安全隐患的条件下,我方组织施工人员及技术员一起研究发明了振捣平台,在浇筑C15及C40时,把振捣平台卡在外筒上部,施工人员站在振捣平台上进行操作,使存在的安全隐患降到了最低限度甚至为零。

五、工程建设标准强制性条文执行情况为了更好的实现国电陕西繁食沟风电工程的“竣工验收、达标投产、争创优质工程、零缺陷移交生产’’的施工质量目标,特制订了《工程建设标准强制性条文》实施细则。

项目部成立了以项目经理为组长的《强制性条文》实施监督工作组织机构,并实行责任到人的监控制度及赏罚条例;针对工程质量按照《强制性条例》标准严格执行并符合规范规定及设计要求。

针对安全管理按照《强制性条例》标准严格执行《条例》规定的安全指导意见进行施工,并制定了《基础分部工程施工作业指导书》等一系列保证安全施工的措施。

六、施工质量问题处理对于在施工中出现的质量问题,我方已按业主、监理要求全部整改闭环。

如:风机基础浇筑完成后,养护保温措施不到位;处理方法,增派专人按照规范及简练要求加强保温措施,加盖棉被保温。

七、质量管理体系及质量控制①质量管理体系②质量控制项目部采用三阶段质量控制措施即施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段来进行质量控制。

Ⅰ、施工准备阶段对参加本项目施工人员进行培训和选择;参加本项目的管理干部,大部份都参加过类似工程的施工,具有相应的施工经验,为了在本合同段工程再创佳绩,所有管理干部和技术人员还要强化专业培训;各工种操作员已经过培训并取得上岗证的,必须持证上岗。

在工程开工前,由项目总工程师和项目经理部的施工技术部组织相关技术人员进行熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸审核;编制实施性施组设计,制定施工计划,安排好施工顺序;做好技术交底的技术培训工作;配备检验、测量和试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在规定检验有效期内;进行原材料的基础试验工作;各项施工工艺、技术,均有超前的施工方案和施工措施。

Ⅱ、施工阶段测量工作必须坚持双检复核,通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务;各种测量的原始记录,必须在现场同步作出。

关键工序实施前经过项目经理部总工程师批准;必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书,并有明确的技术要求和质量检查验收标准,技术交底时做好交底质量记录。

文件资料的控制,确保本项目各场所施工所使用的文件,如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则,作业性指导书等必须是有效文件;所有技术文件按公司质量管理标准要求设专人管理,分门别类建立台帐和收发登记册,受控文件必须盖受控印章,方能使用。

Ⅲ、竣工阶段工程临近收尾,至少有一名项目负责人专门负责收尾工作;制定收尾工程的施工计划,对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料等作业具体安排;竣工前,由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等,按照国家有关验收规定、质量检验评定标准,对已完工程进行预检。

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