华为曝出125亿年终奖预算媒体计算人均约8万元20130128
华为工资_职等及薪酬体系
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资13-C：5500，B：6500，A：750014-C：7500，B：9000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：4950021-C：49500，B：54500，A：5950022-C：59500，B：？A：？完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。
今年每股分红1块多。
还有若干奖金、股票分红在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。
普通工程师A的等级为17C-17A。
高级工程师B的等级18B-19B。
高工A 或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），三级部门主管19B。
A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。
里所说的年收入也因人而异。
如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。
而一个土著18级，他的年收入最少百万。
华为工资职等及薪酬体系
华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资13-C：5500， B：6500， A：750014-C：7500， B：9000， A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：4950021-C：49500，B：54500，A：5950022-C：59500，B：？ A：？完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是，暂不胜任的系数是地区差异系数：一级城市1，二级城市,三级城市其它的15级3-4w多期权。
今年每股分红1块多。
还有若干奖金、股票分红在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。
普通工程师A的等级为17C-17A。
高级工程师B的等级18B-19B。
高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），三级部门主管19B。
A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。
里所说的年收入也因人而异。
如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。
而一个土著18级，他的年收入最少百万。
这个差距是股票和奖金造成的。
拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。
奖金和分红另计。
如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。
工资开价之间），工作六年的可以去应聘15A,B（工资开价之间，如开价16级肯定不会给）。
华为公司薪酬制度
华为公司薪酬制度华为公司薪酬制度「篇一」第一章总则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。
三、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章管理人员工资制度六、适用范围：（一）、公司总经理等高中级管理人员；（二）、公司所属各医院一般管理人员及正式员工。
（三）、特殊人员经董事会研究后确定。
七、工资模式。
公司（医院）管理人员与其业绩挂钩（一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（医院）工龄工资1.基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2.效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。
综合经济效益增长率＝营业收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本公司服务年限积分3、效益年薪的发放：（1）财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。
（2）公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。
（3）考核细则由公司制定并实施。
（4）在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。
（5）效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。
4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。
5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。
（二）正式员工（含医院一般管理人员）1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）。
华为薪酬体系-细版第一部分
➢福利（补贴、社保基金）
• 员工的福利全部货币化。交通补贴、膳食补助每月都是直 接发给员工，医疗补贴除办理社保医疗卡外，也打入了个 人门诊账户。
• 货币福利分两大类：一是补贴；二是公司替员工交纳的社 会保险基金。
华为架构
核心价值观
董事会成员
华为要成为吸引全球优秀人才共同奋斗，分享价值的事
时
业平台
对
以
• 2014年，我们优先给一线作战部队和绩优员工提升了
的轮 给
工资和激励水平，以导向冲锋；充分落实了“获取分享”的
奖金机制；在长期激励方面，在全球范围推行了TUP(时间单 位计划)，让全体优秀员工尤其是中基层骨干员工更多地分享
• 专业人员为基本工资60%，奖金25%，股金 15%；
• 中层经理基本工资为50%，奖金30%，股金 20%；
• 高层基本工资为40%，奖金20%，股金40% 。
➢ 基本工资
• 基本工资根据员工的职位、学历确定档次，在员工工作1 ～2年后，收入基本上就与学历没有关系了。
• 从社会上招聘的有工作经验的员工实行协议工资制，一般 都比应届毕业生高20％。在岗位正式工作半年左右加薪， 依据个人表现、所在部门以及公司当时的盈利情况。
华为薪资印象
此前华为招收的应届本科生，一线城市起薪在6000元，研究生在8000元，调薪后，本科生
薪水将在8000-9000元；研究生调高至10000元左右。
三要素评估法
华为薪酬发展阶段
• 企业处于初创期，实力单薄，非经济性
1988年到 1996年
薪酬发挥主导作用
华为员工平均工资70万？华为18级员工薪资多少
华为员⼯平均⼯资70万？华为18级员⼯薪资多少
华为作为国内企业狼性⽂化最浓厚的⼀家公司，对于华为的评价也是褒贬不⼀。
前段时间有消
息传出华为员⼯平均⼯资70万，这个消息出来之后引起了不少⽹友的热议！那么华为18级员⼯
薪资多少呢？我们⼀起来看⼀下！
华为薪酬最新消息
⾸先是华为各级员⼯的标准岗位⼯资，我们看到华为将员⼯分为13~22级，每个级别⼜分为A、
B、C三等，华为⼀级部门主管或副总裁在22C～21B之间，⼆级部门总监20A～20C，三级部门
主管19A～19C。
从收⼊来看，13级收⼊约在9000-12000元，14级12000-15000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上⼯资薪酬差距越⼤。
这些是基本⼯资，不包含
华为的虚拟股票。
如果算上股票的话，以17-18级员⼯为例，⼯龄超过10年的话，配股通常在⼩
⼏⼗万。
那么华为18级的⼯资⼤概在三万⼆到四万⼋左右，这是⾮常⾼的⼀个薪酬了，如果全部合计起
来的话，⼀个18级的员⼯年薪超70万是很有可能的。
但是想要成为华为18级员⼯并不简单，除
了⼯作能⼒要强之外，还需要很⼤的机遇！
点击展开全⽂。
华为公司员工工资级别
华为公司员工薪资级别2017华为公司员工薪资是多少呢?薪资级别又是如何的呢?下边是小编整理的华为公司员工薪资级别2017，欢迎大家参照!华为人均薪酬万，也就是说，华为17万员工人均收入凑近百万!华为推行职级制度，一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级，2年升一级，外国的升级速度略快，但都是越往上越难升，到17、18级一般是基层和中层管理人员，21-22级则到了总裁、副总裁级别。
华为某位22级员工的收入样本2015年薪资一年税前99万，分成307万(税后)，奖金万(税后)，补贴万(税后)，上述4项目加起来，收入500万。
1、薪资2014年9月-2015年6月的每个月标准薪资为人民币万(税前)。
2015年7月-2015年8月的每个月标准薪资为人民币万(税前)。
2、分成2014年度分成金额为人民币307万1160元(税后)，发放时间为2015年4月1日。
2013年度分成为人民币237万6108元(税后)，发放时间为2014年4月1日。
3、奖金2014年度奖金为万(税后)，发放时间为2015年4月20日。
2013年度奖金为万(税后)，发放时间为2014年4月16日。
4、补贴2013年8月至2015年8月，外国离家补贴实发金额，84万3862元(税后)。
2013年8月至2015年8月，外国艰辛补贴实发金额，8万1957元(税后)。
2013年8月至2015年8月，外国伙食补贴实发金额，6261元(税后)。
拓展阅读——华为员工标准岗位薪资明细及解析华为员工对应的标准岗位薪资：13-C：5500，B：6500，A：750014-C：7500，B：9000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：4950021-C：49500，B：54500，A：5950022-C：59500，B：?A：?加班状况95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班员工构成华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员每周工作时间72.94%的华为员工工作时间在：每周工作40-49个小时21.86%的华为员工工作时间在：每周工作50-59个小时4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作60个小时0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作40个小时以下内容网上采集：等级制度助理工程师的技术等级为13C-15B一般工程师B的等级为15A-16A一般工程师A的等级为17C-17A高级工程师B的等级18B-19B高工A或技术专家19B-20A三级部门主管19B。
112家IT公司薪水一览表(2013年)
112家IT公司薪水一览表导语：网传各大公司的待遇如下，吐血奉献，公司比较全。
以下绝对是各大公司2013届校招的数据，少数几个是2011、2012的数据，都已经特别注明特别注明：本文来自摘自<创业邦>网传各大公司的待遇如下，吐血奉献，公司比较全。
以下绝对是各大公司2013届校招的数据，少数几个是2011、2012的数据，都已经特别注明，数据真实重要性高于一切!选进来的都是已经确认的信息，放心参考。
这里所说的待遇全部为税前，另外，年薪不是简单的*12，因为有年终奖。
而互联网公司的待遇package，都是包含了年终奖的。
以下待遇无特别说明，默认都是硕士，本科的话会特别说明，关注软件的多一些。
1、华为：研发、服务、销售多数岗位本科9k~12k, 硕士10~13k。
客户经理：不分本硕11~14k法务：硕士12~15k行政：本科6k但是华为三五年后还是很给力的，这也是华为薪资的策略，好处给那些想长远在华为发展的人，只是一开始三年比较难熬，连续三年考评b+以上(a,b+,b,c,d)，那就功成名就了，不过一c败三年……2、中兴：号称硕士7300，其实是5300的基本工资加上1200的浮动绩效工资加上400补助再加上公司帮你交的400的公积金，注意这400公积金的概念!一切缴费基数是5300，换句话说，华为要是和中兴这样计算工资，北京华为的工资比北京中兴高了1000都不止!西安华为也比中兴高六七百，中兴实习期80%。
3、中兴移动：中兴子公司，固定工资6800，餐补350，通信费200，其他没了，夏季有高温补贴350一个月，深圳和南京。
4、阿里巴巴：阿里今年全国只招150个精英，15k*15，秒杀国内各公司，另外有30w无息借款，一年内买房买车买老婆，阿里帮你实现梦想，唉，只怪自己没学计算机。
5、中电28所：双211硕士为起点，普通211硕士：税前10w到15w;11所牛逼高校(清华北大北航浙大复旦上交南京东南武大华科西交)：15w-20w，博士18w起薪;牛逼高校：25w-30w，博士一次性住房补贴10w5，航天科工二院总体设计部，硕士，15w起。
华为各级员工的标准岗位工资
华为各级员工的标准岗位工资修订版41、华为各级员工的标准岗位工资注：传说中的历史数据：13-C：05500,B：06500,A：0750014-C：07500,B：09000,A：1050015-C：10500,B：12500,A：1450016-C：14500,B：17000,A：1950017-C：19500,B：22500,A：2550018-C：25500,B：29000,A：3250019-C：32500,B：36500,A：4050020-C：40500,B：44500,A：4950021-C：49500,B：54500,A：5950022-C：59500,B：,A：在华为,助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师A 的等级为15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技术专家的等级为19以上华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A～22B；三级部门主管为19B～19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B～22B；最高等级为22A;孙亚芳是最高级22A,和任总一样;华为好像只有此两人为22A具体不详,华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间,二级部门总监20A～20C,三级部门主管19A～19C;刚开始定级时,三级部门主管大多18A～18B;现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高;完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是,暂不胜任的系数是；地区差异系数：一级城市是1,二级城市是,三级城市是,其它城市是;虚拟股票期权：15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权注：因人而异;今年虚拟股票分红为每股1块多注：2010年是￥;还有若干奖金、股票分红……2、任职资格：13C以下是3千多名注：2010年后的数目尚不明确生产线上的操作工的级别;应届本科生最低级别就是13C;2004年进入华为的本科生目前大多15A～15B;新入职的应届本科为13C,一般每一年2小级注：因人而异;此任职资格和你的技术等级挂钩但是内部有时又不挂钩,技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A＞6B＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞2B＞2C＞1A＞1B＞1C,形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级;也许有的人待了15年也到不了18A,也许有的人很快就到18A,不一而同,因人而异;华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A;规定是这样,也有不匹配;七千人离职事件发生在2007年,2000年前入职的应该在万人左右,他们都是沉淀下来的员工;因为他们一直在华为工作,股票较多,年终奖也高;2000年以前进入华为的工作都超过十年了注：推算发文时间在2010年,所以他们的年收入不止50万注：待确认普遍性,他们的收入是社招18A的三倍左右注：待确认普遍性,大多在百万左右注：待确认普遍性;驻海外的则更多;如果是社招进华为,年收入会低于华为同级别的老员工,因为老员工们有股票,年终奖也高;社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖要三年左右才能和同级别的相同;刚进去的,年终奖很低,股票也配给的少,股票要达到饱和值,需要有三四年的过程;因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异;这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘系数;至于PLPeople Leader,在华为不算什么,是研发最低的小组长;也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长;很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL基本上无法求证,三级部门主管才有公司发文;如果产品线有四级部门,有的PMPeople Manager可能也会有发文;华为研发体系层级如下：普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人很多研发部门有四级部门,也有的没有、开发代表三级部门主管、总监二级部门主管;3、年收入：这里所说的年收入也因人而异;如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年的每年收入最多35万;而一个土着18级,他的年收入最少百万注：待确认普遍性,这个差距是股票和奖金造成的;拿18A来说,每个月要交5700￥左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000￥吧,N-7700=n；一年的工资税后收入大概是30万,奖金和分红另计;如果工作八年以上,可以去应聘16A大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级,工资开价在～之间,工作六年的可以去应聘15A～15B工资开价在～之间,如开价16级肯定不会给;若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级;如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高者17A以上大多数会赶到海外;华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作的普通社招员工大多为15A～15B;如果在原公司是骨干可以高两个小级,即16B～16A;如果社招工作八年的普通员工,大多给予16A～17B;如果原公司在业界有所闻名的公司担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理部门主管职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程,作为特招进入,级别一般给予17A～18A,给予签字费,股票;签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金,一般3～N万;此签字费一般是特招员工或普通工程师17B以上的员工才有华为挖骨干员工的手段;很多人会注明年终奖不低于某个数值;若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理部门主管,则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A;这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等,负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者;特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群面;特招分为每个产品线的人力资源,也就是干部部干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘、社招、考核员工等;的主管面,用人部门主管或技术骨干面,大领导面;特招以面谈为主,主要考察你领导团队能力、项目能力……如果他工作六年多,任职资格15A,工资只有8000￥,那就不正常;以应届生入职为例,入职工资5500+1000=6500注：2011年最新工资标准为硕士拿7500～8500￥;要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他应该还没有一次加薪,这样,他的工资为6500+1500=8000;此外,他是15A,即便是15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准,所以,他拿15A不到的工资是特例,很少见;以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右,年分红12万左右,此外工作六年的年终奖也应该在8万以上;172010-11-19补记：2011年,华为年报显示,华为2010年销售收入1852亿,同比增长24%,而在雇员费用这块的支出是306亿,同比增长23%;以华为11万员工2010年,华为公司全球员工总数约11万；2011年,华为工号达到20万号；2012年,华为公司全球员工总数约15万计算,其员工平均年薪准确地说,应该是华为公司的人均支出资金近28万元;2013年, 华为公司宣布调薪,应届本科生薪水将在8000-9000元；应届研究生调高至10000元左右;。
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华为曝出125亿年终奖预算媒体计算人均约8万
元
公司报道北京晨报[微博]2013-01-28 02:51
华为去年净利154亿 拟发125亿年终奖
时长：1'31''
来源：东方宽频
听说公司要发125亿的年终奖时，刚进华为不到两年的小贾（化名）很激动。
接下来，他最关心的是分到自己口袋里的会有多少。
自从“125亿年终奖”事件之后，屡屡有朋友问到小贾拿了多少，“其实我
们到现在还不知道自己的年终奖会有多少，每个人都是背靠背的，跟绩效与职级
直接相关。”记者了解到，华为的年终奖并不是一口气给员工们分下去的，也不
会在春节前发下来，一般要等到四五月份。
近日在披露2012年经营业绩时，华为CFO孟晚舟公开称给员工们的年终奖
预算高达125亿元，总额较2011年增长38%。这个特级大红包让大部分IT企业
员工都红了眼，羡慕嫉妒恨各种情绪包围着华为人。不少网友嚷嚷着让华为的朋
友请客。目前华为全球约有15万员工，尽管有媒体按人头计算说人均数大约8
万元，但小贾指出，这是不能一刀切的，年终奖的差别很大。他表示，新员工发
几千块钱很正常。
事实上，华为内部有严格而高效的绩效激励机制，这也是华为多年来保持“狼
性”的一个重要原因。据了解，华为内部的年终奖分配机制主要按绩效与职级来
分，员工的绩效考核有A、B、C、D四个等级，D为“亟待提升”、C为“合格有
待提升”、B为“优良”、A为“非常优良”。考核为A的员工与其他等级的奖
金差别非常大。同时员工的职级也是奖金分配的一个重要衡量指标。华为员工有
十几个职级，刚毕业参加工作的新人一般定为十三级，职级越高奖金也会水涨船
高。尽管不知道最终分到手的奖金会有多少，小贾依然很开心，这起码说明公司
的效益不错。当然，回家过年也会更有底气。
不过也有内部人士指出，如此大手笔的年终奖是建立在高强度劳动的基础上。
尤其是研发部门，熬夜加班是家常便饭。有分析指出，华为此举可谓“一箭三雕”：
一是展示业绩向好；二是营造更加透明开放的氛围；三是吸引人才。
相对于华为的高调派发年终奖，曝出全年巨亏的中兴通讯保持了沉默。据内
部人士透露，按照惯例年终奖将在来年四月份年报公布后再发放，他预计这次可
能要缩水了