2013年职业技能实训平台操作最新——西方经济学(工商管理)
2024电大职业技能实训形成性考核西方经济学(工商管理)答案
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序号内容答案1 “制定工作分解结构”属于哪个过程组？( )A.支配B.实施C.收尾D.限制A2 C3 按发生频率排列缺陷的图表是（）A.帕累托图B.因果图C.决策树D.一览表A4 薄利多销适用于（）A.富有弹性B.单位弹性C.无弹性D.缺乏弹性A5 长期平均成本曲线与长期边际成本曲线肯定是（）A.相交于平均成本曲线的最低点B.相切于平均成本曲线的最低点C.相切于边际成本曲线的最低点D.相交于边际成本曲线的最低点A6 赤字增加的时期是（）A.经济衰退时期B.经济旺盛时期C.高通货膨胀时期D.低失业率时期A7 出现某种形式的黑市交易缘由可能在于（）A.存在限制价格B.存在支持价格C.供求平衡D.超额供应A8 当边际产量大于平均产量时，平均产量（）A.递增B.先增后减C.递减D.不变A9 当汽油的价格上升时，在其他条件不变的状况下，对小汽车的需求量将A.削减B.增加C.不变D.难以确定A10 当消费者预期某种商品的价格将来将会上升时，他对该产品当期的需求量通常会（）A.不知道B.增加C.不变D.削减B11 等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表（）A.为生产同等产量投入要素的价格是不变的B.投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的C.不管投入各种要素量如何，产量总是相等的D.为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变更的B12 等产量曲线向左下方移动表明的是（）A.价格提高B.产量不变C.产量增加D.产量削减D13 独裁型领导风格（）A.不敬重H团队H成员B.征求看法后独自作出决策C.劝服全部的人达成一样看法D.很少同团队成员商议事情D14 短期平均成本曲线呈U型，是因为（）A.外在经济B.内在经济C.规模经济D.边际收益递减规律D15 对化妆品的需求削减是指（）A.价格上升而引起的削减B.需求量的削减C.价格下降D.收入削减引起的削减D16 对于一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是A.负值B.非弹性C.弹性大小不肯定D.0D17 反映生产要素投入量和产出水平之间的关系称作( )A.总成本曲线B.生产函数C.生产可能性曲线D.成本函数B18 范围核实和质量限制的不同之处在于（）A.范围核实主要关切验收可交付成果B.范围核实不适用于项目提前终止的状况C.范围核实关切可交付成果规定的质量要求D.一般先于质量限制进行A19 范围基准由以下各项构成，除了( )A.工作分解结构B.工作分解结构词汇表C.具体范围说明书D.初步范围说明书D20 依据基尼系数的大小，比较下列三个国家中哪一个国家的安排最为平均A.丁国的基尼系数为0.18B.乙国的基尼系数为0.15C.丙国的基尼系数为0.2D.甲国的基尼系数为0.1D21 依据无差异曲线分析，消费者均衡是（）A.高原点最近的无差异曲线上的任何一点B.无差异曲线与消费可能线的相切之点C.无曲线与消费可能线的相交之点D.离原点闻近的消费可能线上的任何一点B22 供应的变动引起（）A.均衡价格反方向变动，均衡数量同方向变动B.均衡价格和均衡数量反方向变动C.均衡价格同方向变动，均衡数量反方向变动AD.均衡价格和均衡数量同方向变动23 供应规律说明（）A.某商品价格上升将导致对该商品的供应量增加B.消费者更喜爱消费某商品，使该商品的价格上升C.生产技术提高会使商品的供应量增加D.政策激励某商品的生产，因而该商品的供应量增加A24 供应曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为（）A.右下方B.右上方C.左上方D.左下方B25 沟通不良和未解决冲突预示着( )A.矩阵组织B.进度支配失败C.项目班子低效D.项目错误困难C26 沟通基本模型的关键组件包括以下，除了（）A.干扰B.媒介C.距离D.编码B27 关于均衡价格的正确说法是（）A.均衡价格是需求等于供应时的价格B.供应量等于需求量时的价格C.供应曲线与需求曲线交点上的价格D.供应价格等于需求价格时的价格D28 过程改进支配包括以下各项，除了( )A.过程边界B.绩效改进目标C.质量基准D.过程配置C29 过程改进支配包括以下各项，除了( )A.绩效改进目标B.过程配置C.过程边界D.质量基准D30 过程组和项目阶段的关系是（）A.过程组就是项目阶段B.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用C.每一阶段不行能重复过程组的全部子过程D.过程间的全部相互作用在全部的项目或项目阶段都会表现出来B31 衡量社会收入安排公允程度的曲线是（）A.菲利普斯曲线B.栔约线C.洛伦兹曲线D.工资曲线C32 鸡蛋的供应量增加是指供应量由于（）A.鸡蛋的价格提高而引起的增加B.人们对鸡蛋偏好的增加C.鸡蛋的需求量增加而引起的增加D.由于收入的增加而引起的增加A33 集中办公的说法都正确，除了（）A.集中办公地点也称为作战室B.集中办公可以培育项目团队的集体感C.虚拟H团队H的运用不会削减集中办公的频率D.集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终C34 技术人员通常喜爱（）权力A.法定B.指示C.强迫D.专业D35 假定A为自变量，B为因变量，弹性的数学表达式为（）A.E=(△B/△A)?(A/B)B.E=(△B/△A)?(B/A)C.E=(△B/B)?(△A/A)D.E=(B/△B)?(A/△A)A36 假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？（）A.支配B.启动C.收尾D.实施B37 确定国际间资本流淌的主要因素是各国的（）A.收入水平B.利率水平C.价格水平D.进出口差额B38 利害关系人分析属于哪个过程的工具（）A.范围限制B.范围定义C.范围核实D.范围规划B39 马斯洛需求层次论的最高需求层次是（）A.激励B.平安C.自我实现D.敬重C40 某商品的需求价格弹性为单位弹性，它表明（）A.需求的曲线的斜率不仅是常数，而且是等于1B.其弹性系数等于0C.需求价格和需求数量成正比例变更D.需求曲线的斜率是常数A41 某商品价格下降导致其互补品的（）A.需求曲线向左移动B.供应曲线向右移动C.需求曲线向右移动D.价格上升C42 某卫生组织宣称食用某种水果可以防癌，在这种状况下，该种水果的销量大增，缘由可能在于（）A.水果价格上升B.水果价格下降C.消费者增加对水果的偏好D.消费者收入普遍增加C43 某消费者好吃鸡蛋炒西红柿，最近市场上西红柿价格上升，那么该消费者对鸡蛋的需求将（）A.无法确定B.削减C.增加D.不变B44 某种物品的价格上升促使生产者增加该物品的产量，这一现象说明白（）A.需求规律B.弹性理论C.供求规律D.供应规律D45 你刚刚在项目执行过程中得到限制，同时须要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件供应了此类信息（）A.客户组织结构图B.项目章程C.H资源H安排矩阵图D.H变更限制H支配D46 期望值理论（）A.努力可以胜利，胜利得到嘉奖B.最终的期望是自我实现C.人性本善D.激励因素比保健因素更重要A47 人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了A.功能性的B.政治性的C.后勤保障性的D.组织性的D48 人员配备支配的内容包括，除了（）A.平安B.成员遣散支配C.组织结构图D.项目团队组建C49 假如甲商品与乙商品是互补品，则（）A.甲与乙之间的需求交叉弹性系数小于零B.甲与乙之间的需求交叉弹性系数大于零C.甲与乙之间的需求交叉弹性系数为零D.以上都不正确A50 假如某商品的收入弹性系数大于1，则表明该商品是（）A.非奢侈品B.非正常物品C.奢侈品D.劣质品C51 假如某种商品的需求价格弹性大于1，则为增加收入可实行的措施有（）A.以上都不对B.降价C.保先价格不变D.提价B52 假如某种物品价格上升3％而需求量削减4％，那么该物品的需求（）A.单位弹性B.富有弹性C.缺乏弹性D.完全无弹性B53 假如商品的需求曲线是一条垂直于价格轴的直线，则其需求价格弹性（）A.＝1B.为大于1的有限数值C.＝+∞D.＝0C54 假如收入安排不均等，洛伦兹曲线就会（）A.越长B.越小C.越直D.越弯曲D55 假如消费者消费15个面包获得的总效用是100个效用单位，消费16个面包获得的总效用是106个效用单位，则第16个面包的边际效用是（）A.106个B.108个C.100个D.6个D56 假如一种商品的替代效应为负数，收入效应为正数，但两种效应的总效应为负数，说明（）A.这种商品是低等商品，但不是吉芬商品B.这种商品是正常商品C.这种商品肯定是吉芬商品D.难以确定A57 假如中心银行在公开市场上大量购买政府债券，下面哪一种状况不行能发生（）A.利息率下降B.国民收入增加C.以上答案都不对D.储蓄削减D58 若A物品价格上升引起B物品需求曲线向右方移动，则（）A.A与B肯定是替代品B.A肯定是正常物品C.B肯定是低档物品D.A与B肯定是互补品A59 商品的边际效用随者商品消费量的增加而（）A.增后减B.先减后增C.递增D.递减D60 全部产品的收入弹性（）A.都是负值B.不肯定C.肯定值总大于1D.都是正值D61 团队成员的角色和职责记录方式有，除了（）A.工作分解结构B.文字叙述形式C.矩阵结构D.层级结构A62 团队建设、质量保证在哪个阶段（）A.启动B.规划C.收尾D.实施D63 为了有助于改善和提高共享项目全部权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参加者参加哪个过程组？（）A.收尾B.支配C.实施D.启动D64 下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了（）A.规划过程组对应于 PDCA 中的支配 PB.执行过程组对应于 PDCA 中的执行 DC.限制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 AD.收尾过程组对应于 PDCA 中的行动 AD65 下列哪一项不是干脆成本的一个例子？（）A.电费B.分包商的费用C.项目所用的材料D.项目经理的薪金A66 下列商品的需求价格弹性最小的是（）A.食盐B.化妆品C.小汽车D.服装A67 下列项目中属于可变成本的是（）A.生产工人的工资B.折旧C.管理人员的工资D.正常利润A68 下面哪一种状况将导致供应的削减（）A.技术水平的提高B.成本的下降C.消费者收入的增加D.替代品价格的上升A69 项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果（）A.请顾客在下一次工作H会议H上发表看法B.将成果的正负功能记录在案C.要求顾客的工作人员进行全面检查D.获得书面文件D70 项目支配实施的结果是（）A.推翻的变更恳求B.确认的缺陷补救C.批准的变更恳求D.工作实施状况信息D71 项目经理H花在沟通上的时间占多少？（）A.40%－60%B.50%C.75%－90%D.30%C72 项目团队组建的工具是，除了（）A.招募B.视察与交谈C.预分派D.谈判B73 消费者收入增加对劣质商品的需求曲线产生的影响是（）A.无法确定B.不动C.曲线向左移动D.曲线向右移动C74 消费者预期某种物品将来价格要上升，则对该物品当前的需求会（）A.削减B.增加C.难以确定D.不变B75 需求的变动与需求量的变动（）A.需求量的变动是由一种因素引起的，需求变动是两种及两种以上的因素引起的B.是一回事C.都是由于一种缘由引起的D.需求的变动由价格以外的其他因素的变动所引起的，而需求量的变动由价格的变动引起的D76 需求曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为（）A.左下方B.左上方C.右上方D.右下方D77 需求完全无弹性可以用（）A.一条向右下方倾斜的直线表示B.一条向右下方倾斜的直线表示C.一条与纵轴平行的线表示D.一条与横轴平行的线表示C78 需求越缺乏弹性，既定的消费税中，消费者负担的比重（）A.无法推断B.越大C.越小D.不变B79 一般来说，劣质品的收入弹性系数（）A.大于0B.小于0C.大于1D.小于1B80 一般认为，农产品的蛛网的形态是（）A.发散型B.封闭型C.收敛型D.圆圈型A81 以下的说法正确的是？（）A.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息B.项目沟通不应当发布坏消息C.沟通渠道总量是n(n-1)D.沟通需求分析是沟通规划的依据A82 A.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息B.项目沟通不应当发布坏消息C.沟通需求分析是沟通规划的依据D.沟通渠道总量是 n(n-1)A83 以下关于冲突的说法都正确，除了（）A.首先应由团队成员负责解决相互间冲突B.冲突解决不能采纳惩戒措施C.冲突的来源包括H资源H匮乏、进度支配和特性D.冲突应当及早处理，并利用干脆、合作的方式处理B84 以下关于双因素理论的说法都正确，除了（）A.充分满足保健因素能够使员工感到满足B.激励因素能够从内在激发员工的主动性C.保健因素假如不能实现，员工就会不满足D.双因素是指保健因素和激励因素A85 以下关于团队凝合力的说法都正确，除了（）A.是实现好的团队绩效的必要条件B.使特性相同的人组成队伍C.使团队向着共同的目标努力D.通过良好的团队建设可以实现B86 以下关于虚拟团队的说法都正确，除了（）A.可以组建一个工作地点非常分散的团队B.可以24小时工作C.团队成员可以在家办公D.具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面D87 以下关于战略支配的说法都正确，除了（）A.制定项目章程的结果B.全部项目都应当支持组织的战略目标C.作项目选择决策的考虑因素D.在项目工作说明书中指明A88 以下均主要用于项目限制，除了（）A.效益－成本分析B.挣得值分析C.业绩报告D.里程碑分析A89 以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行状况？（）A.正常的统计抽样B.诸如帕累托图表等的结果C.支配的过程审计D.质量限制检验和测量记录C90 以下说法都正确，除了（）A.360度反馈也是项目绩效考核方法B.项目绩效考核应当正式C.项目成员从其主管处获得反馈D.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，供应反馈，制定个人H培训H支配B91 A.项目成员招募后，须要依据其阅历水平做额外H风险H规划B.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否须要招募额外的项目成员C.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度支配的变更D.尽管被安排了不同的角色和职责，团队成员仍旧应参加到更多的项规划和决策过程中C92 以下说法都正确，除了（）A.项目绩效考核应当正式B.360度反馈也是项目绩效考核方法C.项目成员从其主管处获得反馈D.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，供应反馈，制定个人H培训H支配A93 以下说法都正确，除了（）A.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度支配的变更B.项目成员招募后，须要依据其阅历水平做额外风险规划C.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否须要招募额外的项目成员D.尽管被安排了不同的角色和职责，团队成员仍旧应参加到更多的项目规划和决策过程中A94 因为资金压缩，你的项目终止了。
大学工商管理专业的就业方向前景
高校工商管理专业的就业方向前景工商管理是指工商管理学，是培育具备管理、经济、法律、企业管理及生产运营等多方面的知识和能力，下面我给大家带来高校工商管理专业的就业方向，期望大家宠爱!工商管理专业学什么工商管理专业主要需要学：《管理统计学》、《经营管理学》、《微观经济学》、《选购与供应管理》、《市场猜测与决策》、《财务运营》、《工商企业管理》、《质量管理》、《市场营销学》、《管理策略》部分高校按以下专业方向培育：会计、创业管理、经贸英语、企业管理、拍卖与典当、管理审计CIA、国际企业管理、金融企业管理、跨国公司管理、人力资源管理、中小企业管理。
工商管理的就业方向一是国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门;二是以大中型工商企业为主的内资企业;三是外资或涉外经营的工商企业，以及国际有名的会计师事务所和其他类型的询问服务等中介企业;四是银行、证券公司等各类金融机构;五是在国内院校连续攻读硕士、博士学位或到国外高校深造学习工商管理专业应具备的知识和能力1、把握管理科学、经济学、计算机等工商管理学科的基础理论和基本知识;2、把握现代企业经营管理的理论和知识，娴熟运用现代企业经营管理的定量分析方法;3、具有较强的语言与文字表达能力、人际沟通能力、组织协调能力以及分析和解决企业管理问题的基本能力;4、了解企业战略与制度，能适应企业诊断和企业询问工作的需要;5、娴熟运用一门外语;6、了解本学科的理论前沿和进展动态，具有肯定的科研能力。
工商管理专业就业前景管理类专业可以算是近几年的热门学科之一，工商管理作为管理类学科，就业方向大致为：在工商企业、政府机构、事业单位及其他相关部门从事营销管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、项目管理等方面工作。
就业范围还是比较广泛。
但是，我们还应当知道的是，这个专业在本科阶段是学不到什么专业技能的，也就是说，这个专业在毕业之后依靠专业技能找工作不是一件简洁的事，一般高校的毕业生更是困难。
西方经济学的论文最新8篇
西方经济学的论文最新8篇一、西方经济学的性质西方经济学作为高校财经类、管理类本科生的核心课程之一，是学生进入大学学习接触的最早的专业基础课，它分为《微观经济学》和《宏观经济学》两部分，跟高中课程比较，是学生学习知识和学习方法的一大转折点，其理论性强，专业程度高，面对从未接触过的经济理论和大量的经济模型的大学新生，学生们普遍都产生了畏惧心理，都有抵触情绪。
那么如何教好这门课，如何提高学生的学习兴趣，提高教学效果就成了广大教师的必须认真研究和探讨的问题。
由于西方经济学具有理论性强、抽象、难理解的特点，同时也是一门实践性很强的学科，它的理论都是建立在一定的假设条件上形成的，比如，序数效用论者用无差异曲线分析方法来考察消费者行为就给出了关于消费者偏好的三个假定等，西方经济学的研究方法都是借助抽象的数学模型来解析经济现象，应用数学分析工具来经济学论题是很常用的方法。
西方经济学在消费者行为、生产理论、资源配置、资源利用、就业失业、货币供给、财政政策、货币政策等方面的理论为社会经济生活提供了一定的参考和借鉴。
鉴于西方经济学特殊的课程特点，很多学生在学习西方经济学的过程中感觉困难。
因此要提高学生的学习兴趣，必须要求学生端正自己的态度，转换自己的角色，从高中的灌输式教学转换为自我学习为主，培养学生对经济学的探索思考和学习的兴趣。
二、贵州民族大学学生特点笔者长期以来一直从事西方经济学的教学工作，且担任过四年班主任，经过与学生接触，发现我院学生在学习西方经济学时普遍有以下特点：1、数学基础薄弱。
贵州民族大学商学院学生普遍具有数学基础薄弱的特点。
由于西方经济学分析方法有定性分析和定量相结合、实证分析与规范分析相结合的分析方法，要求学生在学习的时候有一定的数学基础，我院经济学和金融学专业该课程一般是大一下学期开设，其他专业是大二上学期开始开设。
而学生大一的时候仅仅学了高等数学，概率和统计还没接触，学生数学基础参差不齐，导致学生普遍不愿进行定性分析，一看到需要相关的数学知识，从心理上就产生了畏惧。
中西方工商管理专业区别
中西方工商管理专业区别一、培养对象就中国而言，培养对象即入学人员条件可分为两类，一类是大学大专或完成学业，具有相应年限单位成本工作经验的在职人员，他们的主要目的是学习更多的管理，力求成为务实型、复合型和应用型的高层次管理人才。
另一类则集中在大专或是本课选择工商管理专业群体作为主要专业的人群。
比如我现在的学生，他们高考学之所以选择该专业大部分是看中了工商管理专业每一类时科都会涉及，从而拥有一支广泛的就业面，考入这也算是为毕业之后做注意。
但是据我了解，这类学生虽然学生家长每一个科目都有涉猎，像会计、管理学、人力资源等等，但是他们都并并非都精于每一科，相对每科大学毕业专业毕业的学生他们还是处于弱势竞争状态。
所以对各科的专业学习技能需要加强。
在国外，例如一些英联邦国家，他们的工商管理专业基本是设置在大学本科或以上的专业课程教育水平。
也就是说，专业大部分人分选择工商管理专业，都是直接攻读的是工商管理硕士，即我们通常所说的MBA学位。
因为大部分攻读工商管理硕士的人已经有一份不错的工作，相对于没有基础知识的普通小学生，他们拥有更多的实践，可以把自己工作中生物学的很多学到的东西运用到对课题的研究与数据收集分析中。
能够所以他们能够更好的应允和运用高级的管理学的知识。
或者说，还有少部分人为的只是拿到一个MBA的学位，这样可以便于在以后职业道路上使自己更有竞争力。
二、课程设置工商管理作为一门企业的经营管理和内部行为管理两大方面的学科门类，他的主体课程区域也就十分广泛，包括管理学、经济学、统计学、会计学、市场营销、企业战略行政管理等等，其中经济学就被细分为微观、宏观、西方经济学三个方面。
就国内的高校而言，因为须要学习的科目繁多，工商管理专业的学生能学到的只是这些学科的基础知识。
在类似一些欧盟委员会国家，他们是以修学分的形式来已经完成整个学业。
举个例子，研究生毕业要求修满36个学分，每科4个学分，那么要学生自己选择12门课去学习。
(完整版)应用经济学实训教材和答案
任务1 明确经济学的对象、内容与分析工具二. 业务技能自测（一）分析判断技能题: （请判断下列命题的正确或错误, 正确的打“√”, 错误的打“×”）。
1. 微观经济学要解决的问题是资源配置问题。
（√）2. 个人和家庭是经济中的消费者, 是企业的顾客。
（√）3．企业又称厂商, 是经济中的生产者, 是指生产制造企业, 不包括贸易企业, 比如, 商场超市。
（×）4. 经济学研究的企业不包括个人企业即个体户。
（×）5. 一个经济理论的表达, 只能用文字来叙述, 而不能用图表来表达。
（×）（二）单项选择题（只有一个是正确的, 错选或多选为答错）1. 资源稀缺性是指（ B ）A. 世界上资源最终会由于人们生产更多的物品而消耗光B．相对于人们无穷的欲望而言, 资源总是不足的C. 生产某种物品所需资源的绝对数量很少D. 资源必须保留给下一代。
2. 微观经济学的中心理论是（ B ）A. 失业与通货膨胀理论B. 价格理论C. 国民收入决定理论D. 经济周期与经济增长理论。
3. 下列问题中属于微观经济学研究的是（ A ）A. 橘子汁价格下降的原因B. 物价水平下降的原因C. 政府预算赤字对通货膨胀的影响D. 国民生产总值的决定。
4. 研究个别居民、家庭和企业经营决策的经济学称为（ B ）A. 宏观经济学B. 微观经济学C. 中观经济学D. 区域经济学5. 宏观经济学的中心理论是（ C ）A. 失业与通货膨胀理论B. 价格理论C. 国民收入决定理论D. 经济周期与经济增长理论。
（三）多项选择题（两个以上, 错选、少选或多选为答错）1. 人类社会活动的基本经济问题（ A.B.C ）。
A. 生产什么和生产多少B. 如何生产C. 为谁生产D. 规模经济生产2. 现代市场经济制度是指（ A.B、C ）。
A. 计划经济制度B. 市场经济制度C. 混合经济制度D. 产业经济制度（四）分析题1. 不同的经济制度在资源配置的方式上有什么不同？考虑在家庭、校园、饮食业和部队里是怎样解决资源配置的？答: 计划经济主要是通过中央计划机构层层下达指令性计划指标来配置资源；市场经济主要通过市场价格机制配置资源。
职业技能实训平台《管理学基础》训练题及答案
管理学基础考试题1、在管理体制上，现代人力资源管理属于（主动开发型）。
2、下列不属于售前服务的是【提供零件】。
3、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了(人际关系学说）.4、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（企业长寿）是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。
5、企业管理的核心是【人的管理】.6、在管理方式上，现代人力资源管理采取【人性化管理】。
7、(广告 )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。
8、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了( 社会人）假说。
9、（针对性 )不属于人力资源开发目标的特性。
10在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，(经验学派 )主张通过分析案例来研究管理学问题。
11市场营销是企业经营管理的(中心环节 ).12在一般竞争战略中．（重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
13、在管理手段上，现代人力资源管理（以计算机为主）。
14、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( 扭转型）战略.15、（悲观决策标准）又称为“华德决策准则"。
16、基本建设计划、新产品开发计划属于（综合 )计划17、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（决策）的重要性。
18、管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于(军队）。
19、在管理策略上，现代人力资源管理是( 战略与战术相结合）。
20、某企业生产同种产品有三种方案可供选择,已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择（丙方案)才能实现成本最低。
21、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（实践活动符合与计划）22、所谓销售渠道是指产品由（企业,中间商）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过(企业，中间商)到最终顾客的全部市场营销结构。
工商管理专业实训报告【三篇】
【导语】实训报告是指各种⼈员实训期间需要撰写的对实训期间的⼯作学习经历进⾏描述的⽂本。
以下是©⽆忧考⽹为⼤家整理的⼯商管理专业实训报告【三篇】，希望对⼤家有所帮助！【篇⼀】⼯商管理专业实训报告 ⼀：实训⽬的 经过⼤学四年关于⼯商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于⼯商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常⽣活中有意识的应⽤所学知识解决平时所碰到的⽣活问题。
对专业知识的全⾯了解，使得我意识到⼯商管理专业的特点，优势以及劣势。
也全⾯的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有⼀切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表⾯上，如果要从实际⽣活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握⼀些基于理论⼜⾼于理论的实践应⽤，使⾃⼰的知识更上⼀层楼。
所以今年的三⽉⼀⽇开始，我就开始了在闽侯县晓峰⼯艺品⼚的实训经历。
回顾实训⽣活，感触是很深的，收获是丰硕的。
⼆：实训相关 晓峰⼯艺品⼚地处福建闽侯县，在实训期间，我采⽤了看、问、做等⽅式。
分别在⽣产⼀线，公司⼈事部，财务部，市场部，以及经理办公室进⾏过短暂的近⼀个⽉的毕业实训。
三：实训经历 1：背景 我所实训的闽侯县晓峰⼯艺品⼚是福建的⼀家⼩型的⼯艺品⼚，主要⽣产仿真类⼯艺品、装饰品、⼯艺礼品、树脂类⼯艺品等⼩商品。
产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特⾊，具有较⾼的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很⼤部分为出⼝产品。
这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总⼚占地⾯积2800平⽅⽶，建筑⾯积1800多平⽅⽶，拥有资产300万元，年⽣产能⼒500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元⼈民币，全⼚拥有职⼯130余⼈，其中管理⼈员和技术⼈员占据15%。
晓峰⼯艺品⼚下设两个分⼚，多家代理商遍布全国各地。
晓峰⼯艺品⼚虽然是⼀家⼩型的⼯⼚。
但⼯⼚充分利⽤地⽅资源优势和现有的技术实⼒，在短短的7年多时间⾥，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两⼤系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和⼴⼤同仁的⼀致好评，倍受世⼈青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品， 仿真装饰品是我⼚多年来⽣产经营的项⽬，其⽣产规模和市场占有率⾼于同⾏业平均⽔平，产品远销欧、美、东南亚等⼏⼗多个国家和地区，且形势喜⼈。
工商管理专业《职业技能实训》-管理学基础题目及答案
第1题：为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能,（C ）。
第2题：约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个，即(B )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。
第3题：企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
第4题：企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ A)。
第5题：（ B）以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
第6题：按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
一般地，预测时间范围越短,预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。
因此，在进行产品价格决策时,需要做的是(C )。
第7题：用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。
人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织.一般以( B)人为宜。
第8题：授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。
这就是授权的(A )原则。
第9题：有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ C）。
第10题: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至( C)。
第11题: 一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是（B )中的观点。
第12题: 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C)，其手段都是管理。
第13题：梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了(C ）.第14题：企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。