海悦公司人力资源项目提交文件清单-精选【新版】
【管理精品】管理咨询项目公司内部资料收集清单
管理咨询项目公司内部资料收集清单说明：我们是管理咨询项目组，为了迅速了解贵公司基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。
资料如有电子版，请以电子版方式提供。
如有部分资料未在清单中列出但您认为有必要提供，请同时提供。
如果没有资料清单所列的材料，请备注说明，谢谢您的合作和大力支持。
一、公司相关资料1、公司历史沿革等基本情况2、高层管理人员简介、工作分工3、发展规划4、近五年年度工作计划、年度工作总结5、质量管理体系文件，主营业务流程6、组织结构、部门职责、岗位、人数7、主要规章制度及目录8、1999年－年重要宣传材料、内部刊物二、部门（含二级部门）相关资料1、岗位设置、岗位职责、岗位人数2、部门内部工作管理制度、主要工作流程3、1999年-年年度部门工作计划和工作总结三、人力资源相关资料1、人员基本情况统计表（包括学历、年龄、工龄、所龄、职称、职务）2、近3年流进、流出人员基本情况统计表（包括学历、年龄、工龄、所龄、职称、职务、流动原因）3、人力资源规划4、人力资源管理制度（包括招聘制度、任用制度、薪酬福利制度、考核制度、培训制度、员工晋升制度）及细则5、年薪资水平（公司平均水平及高层、中层、一般人员、研发人员平均水平；同行业平均水平及最高、最低水平；青岛市社会平均水平及最高、最低水平）四、财务相关资料1、近5年财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）2、主要财务管理制度（包括资金审批制度、预决算制度等）3、近3年主要业务收入总额、来源及构成4、近3年工资总额（包括员工取得的所有收入）工资结构5、近3年福利费用（实际发生）总额及构成。
人力资源管理清单
人力资源管理清单第一篇：人力资源管理清单人力资源管理清单一、招聘类：1.公司组织架构及各部门职责2.公司各部门、岗位的工作标准、流程3.公司各部门的操作说明，管理手册等4.岗位说明书5.招聘流程（初试、复试、终试面试官及其对应决策权等）6.年度人力需求预算7.年度招聘计划及预算8.人力申请表（又称为：员工需求表）9.招聘渠道一览表（渠道名称、联系人、联系办法、有效度等）10.招聘手册（说明公司的用人要求，招聘时可以问的问题，选人的技巧等）11.内部举荐制度12.招聘广告模版（网站/报纸广告、街招、内部公告等）13.职位申请表 14.面试评估表 15.背景调查表 16.招聘进度表 17.岗位空缺表18.月度招聘情况总结19.季度性招聘分析报告20.全年招聘总结21.招聘指引手册二、人事管理类：1.录用审批表2.录用通知书（给新入职员工的）3.员工档案袋及档案文件清单4.员工证件、文件签收条5.入职指引（给新入职员工）6.入职通知（给相关部门：如总经办/行政部、电脑/网络部、财务部等）7.入职安排表（座位、文具、用品、电脑等的检核清单）8.员工手册（企业管理规章制度汇编）9.劳动合同 10.劳务合同11.劳动合同续约书12.劳动用工登记（广州市劳动用工备案花名册、劳动用工备案单位资料登记表）13.企业劳动用工情况统计（每季度交统计局的）14.劳动用工年审（“劳动保障年审综合情况表”及《社会保险登记证》《招用流动人员申报表》和《人员花名册》）15.残疾人就业问题的处理16.人事异动表（包括：升降职、调动、加减薪、辞退等）17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.出差申请表试用期满通知书（给员工、学长、部门负责人）转正通知书劳动合同期满续约意见表调职通知书调薪通知书解雇通知书任职及薪酬证明离职及薪酬证明调档函员工花名册排班表加班申请及审批表考勤卡考勤表（员工）考勤统计表（部门）人事管理手册三、培训类：1.员工职业生涯发展规划2.培训课程系列3.年度培训计划4.月度培训安排5.培训管理制度6.学长/内训师申请表7.学长/内训师管理一览表8.学长/内训师评估表9.学长/内训师任职通知书10.部门培训需求调查表11.员工培训需求表 12.外出培训申请表 13.培训外联一览表 14.培训建议书 15.培训通知书 16.培训签到表 17.培训课件 18.员工培训档案 19.培训前准备清单 20.培训中跟进表21.培训后意见调查问卷 22.培训后行动计划表 23.培训服务协议24.内训课程培训总结报告25.年度性培训总结报告（课程安排、效果评估、费用使用情况等）26.27.28.29.30.31.32.33.继任人才培养计划继任人才登记表继任人才培训通知书继任人才实习安排继任人才阶段性总结报告继任人才评估报告企业知识管理系统培训手册四、薪酬福利类：1.职位及薪资等级系列2.薪酬调查报告3.薪酬情况分析报告4.年度薪酬预算5.薪酬福利管理制度6.工资表（全员）7.工资单（个人）8.假期申请表9.劳动手册10.住房公积金办理登记 11.住房公积金存折发放登记 12.社会保险办理登记 13.社保基数申报 14.社保增减员15.住房公积金基数申报 16.住房公积金增减员17.住房公积金个人缴纳比例选择表18.女职工生育保险福利办理19.工伤保险办理 20.职工退休管理 21.医保卡发放登记22.员工花名册（劳动保障局）23.商业保险合同24.商业保险说明25.薪酬福利管理手册五、绩效考核类：1.绩效管理制度2.绩效面谈指引3.各部门关键业绩指标（KPI指标库）4.年度绩效目标/目标分解（分解至部门）5.试用期员工自我鉴定表6.试用期员工评估表7.绩效考核表8.9.10.11.12.绩效评估总控表绩效评优名额分配表绩效考核一、二级评核人名单绩效考核分析总结报告绩效管理手册六、安全保健类：1.安全生产管理制度2.安全卫生认证3.安全规划（危害因素分析、风险评价、危机预警及风险干预）4.安全操作说明或指引5.应急救援（急救用品及药品箱、医务室）6.安全监督7.安全教育培训体系 8.安全文化宣传栏 9.员工年度体检报告 10.职业病防范11.职业病职工待遇管理 12.劳保用品、工作服 13.安保手册七、员工关系类：1.劳动关系管理2.员工活动的组织和协调3.建立和推广企业民主管理4.加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻5.及时接待、处理员工申诉6.为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务7.及时处理各种意外事件8.员工激励、奖励和惩罚9.员工离职面谈及手续办理 10.员工关系培训和热点问题调研11.各项公司内部及活动后的调查12.员工满意度调查活动的组织 13.员工关系诊断 14.企业管理审计15.企业内刊等企业文化建设 16.员工关系管理手册第二篇：人力资源管理清单（一）入职管理1.招聘环节OFFER 面试评估表人员需求申请表2.入职环节入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）3.试用期环节试用期解除通知书（三期）试用期解除通知书延长试用期协议员工工作表现评估表员工转正表（二）日常管理 1.绩效考核岗位胜任培训记录表个人发展计划表个人绩效改善计划表绩效提升承诺书2.人员流转—主体变更劳动合同签转协议签转协商函人员转移专题会签到表3.考勤管理加班申请表考勤统计表请假审批单 4.劳动纪律员工违纪处罚单（示例）员工违纪通知5.劳动合同变更待岗通知劳动合同变更书调整工作岗位通知书调整工作岗位通知书（三期）（三）离职管理 1.常规流程手续办理离职手续通知书离职访谈表离职审批表离职调查表离职证明移交手续清单不履行竞业限制协议通知书履行竞业限制协议通知书 2.到期终止劳动合同到期续签意向书劳动合同续订书劳动合同终止通知书 3.单方解除警示函解除劳动合同通知书解除劳动合同协议书第三篇：人力资源管理人力资源管理第一章人力资源管理概论第一节人力资源与人力资源管理一、人力资源：指一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富、具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。
人事工作清单
人事任命及薪酬 理中心分管人事专员处进行备案，内业对分管人事专员负责。
确定
13
（2）操作层员工星级以人力资源管理中心公告为准，任何人无权随意调整员 工星级。
14
小区社保管理
内业应及时为新入职员工购买社保保险或部分险种（工伤、劳务工合作医疗 等）。
15
内业群QQ号 公司内业群QQ号为：xxx，内业群共享了有“人事工作工具箱”共下载。
1、内业需每月将所在项目劳动合同签收备案表提交至人力资源管理中心分管
5
劳动合同
人事专员审核。 2、内业需每月清查小区员工劳动合同是否到期并及时上报人力资源管理中心
分管人事专员，同时组织员工签订劳动合同。
6
（1）内业每月28日按照要求提交当月人事报表至人力资源管理中心分管人事 专员处。
人事报表
7
（2）内业每周周五按照要求提交当月累计流失率报表至人力资源管理中心分 管人事专员处。
人事工作清单
小区：
交接双方姓名：
序号 1
人事工作交接项目
（1）按照《员工手册》的要求收集新员工入职资料（职位申请表、1寸彩色 近照2张、身份证复印件、 职称证书原件、提供家庭的户口本主页和本人页 复印件、提供户籍所在地无犯罪记录证明、体检表、入职薪酬通知单、深圳 工商银行帐号、十指红手印、房屋增值相关信息资源的保密制度），组织新 员工到派出所录指纹并建立员工档案。原有员工资料已确任核对无误。
2
入职手续的办理 （2）新员工入职7天内，内业须将员工入职资料签字 被交接人签字
3
（3）内业为新入职员工的引导人，帮助员工熟悉工作环境以及岗位职责，尽 快进入工作角色，并安排好员工的住宿以及用品的发放。
4
入职培训
人力资源创新项目申报材料
人力资源创新项目申报材料摘要：1.人力资源创新项目申报背景2.项目目标与意义3.项目内容与实施方案4.项目预期成果与效益5.项目组织与管理6.项目申报材料附件正文：一、人力资源创新项目申报背景随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，人力资源已成为企业发展的核心竞争力。
为了提高企业核心竞争力，推进企业转型升级，我们提出了一项人力资源创新项目。
二、项目目标与意义本项目旨在通过创新人力资源管理方式，提高员工满意度，激发员工潜能，提升企业核心竞争力。
项目的实施将有助于企业实现以下目标：1.优化人力资源配置，提高人力资源利用效率。
2.提升员工综合素质，增强企业核心竞争力。
3.建立完善的人力资源管理体系，促进企业可持续发展。
三、项目内容与实施方案本项目主要包括以下内容：1.人力资源需求分析与规划：通过开展人力资源需求分析，制定合理的招聘、培训、晋升等人力资源规划，为企业发展提供人力资源保障。
2.员工培训与发展：开展针对性培训，提升员工专业技能和综合素质；实施员工职业生涯规划，促进员工持续成长。
3.人力资源激励与约束机制：建立科学合理的薪酬激励机制，激发员工积极性和创造力；完善人力资源考核体系，实现优胜劣汰。
4.人力资源信息化建设：搭建人力资源管理信息平台，实现人力资源信息的高效传递与共享，提高人力资源管理效率。
四、项目预期成果与效益本项目预期实现以下成果：1.优化人力资源配置，提高企业人力资源利用效率。
2.提升员工综合素质，增强企业核心竞争力。
3.建立完善的人力资源管理体系，促进企业可持续发展。
项目实施后将带来以下效益：1.提高企业生产经营效率，降低成本。
2.增强企业核心竞争力，提升市场份额。
3.提高员工满意度，降低员工流失率。
五、项目组织与管理本项目由企业人力资源部门负责组织实施，项目管理办公室提供支持。
项目实施过程将遵循以下原则：1.统一领导，分级管理。
2.目标明确，责任到人。
3.全过程控制，持续改进。
人力资源尽调资料汇总清单
1、劳动人事登记信息 2、员工手册或人力资源管理相关制度。
3、公司雇员名单，包括如年龄、工作年限、每年基本工资等内容的有关劳动力 结构之信息
4、组织机构框架图及人员定岗定编。 5、公司董监事、中层及以上管理人员名册、简历及任职文件。 6、 劳务派遣公司资质情况，劳务派遣费用管理模式、劳务派遣人员管理模式。 7、员工离职管理、离职审批流程等。 8、合同制员工人事档案管理情况。
（五）其他
1、请提供公司的核心技术人员名单 2、公司或其代理任何违反健康或安全法规的详情（如有） 3、在健康或安全方面公司收到的任何政府主管机关发出的警告或通知，或任何 已存的或可能的诉讼（如有） 4、意外事故和职工伤亡事故的原因和发生频率（如有）ຫໍສະໝຸດ 第2页提交部门提交人
资料递交日期
资料编号
内容
是否适用
是否已完成
第一部分 劳动人事
（一）劳动合同
1、各种用工（如：合同制、劳务派遣、退休返聘、股东方派驻等）的标准劳动 合同或劳务派遣协议、退休返聘协议等相关协议复印件(凡合同内容完全相同 的，只需提供一份；如合同内容有所不同的需各提供一份；现场抽查或全部查看 原件)；合同制员工劳动合同签订情况、劳务派遣员工与劳务派遣公司劳动合同 签订情况。
2、任何高级员工或董事的任何服务协议复印件 (凡合同内容完全相同的，只须 提供一份；如合同内容有所不同的，请各提供一份)
3、 公司与员工签订的竞业限制协议、保密协议、专项培训协议等相关协议复印 件(凡协议内容完全相同的，只须提供一份；如协议内容有所不同的，请各提供 一份)及相关签订情况。
4、与工会有关的文件(集体合同等)
9、过去三年员工每年人均培训小时数、员工每年人均教育经费投入数等员工发 展投入情况。
人事工作流程模块及文件清单5篇
人事工作流程模块及文件清单5篇第一篇：人事工作流程模块及文件清单人事框架结构一、人事预算表格清单（附件一）：1、年度招聘计划及费用预算表。
二、招聘表格清单（附件二）：1、岗位职责三、面试表格清单（附件三）： 1、2、面试登记表面试评估表四、入职表格清单（附件四）：1、2、3、4、5、6、7、8、9、录用审批表员工入职通知单员工档案目录入职文件签收清单劳动合同/劳务合同/实习协议保密协议员工手册转正面谈记录表转正评估表五、培训表格清单（附件五）： 1、2、培训申请书培训协议六、管理表格清单（附件六）：（一）考勤制度1、考勤统计表2、外出登记单3、忘打卡登记单（二）请假制度1、请假申请单2、请假登记单（三）加班制度1、加班申请单2、加班登记单（四）出差制度1、出差单（五）绩效考核制度（六）劳动关系变更（除离职）1、员工续签合同评估表2、借调协议书3、三方协议书4、工伤员工劳动合同解除协议七、离职1、2、3、4、5、6、7、8、9、离职人员手续办理登记单辞退员工申请离职申请离职交接表（物件）离职交接表（资讯）工作交接清单离职面谈记录表费用领取确认单通知函（通知领取社保关系转移资料）10、劳动合同解除协议第二篇：人事工作流程人事工作流程1、员工面试：初试、复试、确认；（面试者带简历，或者填写《面试登记表》、面试后填写《面试评价表》），对员工做《背景调查表》，核实上一工作单位的职位、工作年限、工作状况、离职原因等情况是否属实；2、员工入职：填写《员工登记表》，交身份证、学历证等证书复印件，并要求必须携带原件入职，核实证件原件的真实性；员工入职必须有近三个月之内的体检证明；3、发放办公设备及办公用品，录入门禁指纹，发放楼层电梯卡；4、入职一个月内签订《劳动合同》，同时务必签《保密协议》作为劳动合同的附件。
并按规定缴纳社保及公积金（当月20日之前入职，本月增加社保公积金，当月20日之后入职，次月增加社保公积金）。
人力资源尽职调查资料清单
人力资源尽职调查资料清单
在进行招聘过程中，进行人力资源尽职调查是非常重要的。
以下是人力资源尽职调查所需的资料清单：
1. 个人信息
- 候选人的姓名、联系方式和地址
- 候选人的身份证号码和户籍地址
- 候选人的教育背景和学历证书
- 候选人的工作经历和推荐信
2. 职业和技能背景
- 候选人的职业背景和行业经验
- 候选人的专业技能和资质证书
- 候选人的所属专业协会或组织会员资格
3. 薪酬和福利情况
- 候选人的薪资要求和期望
- 候选人的福利要求和期望
- 候选人的奖金、股票期权等额外福利要求
4. 背景调查和参考人员
- 候选人的背景调查结果，包括个人信用记录和犯罪记录- 候选人提供的参考人员的联系方式和个人评价
- 候选人的社交媒体账号和在线个人资料调查结果
5. 健康和背景调查
- 候选人的健康状况证明和体检报告
- 候选人的职业疾病或伤残情况
- 候选人的家庭背景和家族疾病史
6. 法律和合规事项
- 候选人的合规培训和资格认证
- 候选人过去的法律纠纷或违法记录
- 候选人在其他公司或组织中的法律责任或合规问题
请注意，在收集和使用候选人的个人信息时，必须遵守适用的法律法规和隐私政策。
以上是人力资源尽职调查所需的资料清单，确保准确收集和审核候选人的信息，以做出明智的招聘决策。
项目绩效评价所需提供的文件清单
项目绩效评价所需提供的文件清单
1. 项目合同：包括项目的合同文件和相关变更协议。
2. 项目计划：详细描述项目的目标、里程碑和关键活动，以及
项目进度计划。
3. 预算和财务报表：提供项目的预算成本和实际支出情况，以
及财务报表和项目资金流动情况。
4. 项目监控报告：包括项目进展情况、问题和风险管理报告等，以及项目团队的工作记录。
5. 绩效指标和评估报告：提供项目绩效评估的指标和方法，以
及评估结果的报告。
6. 项目交付成果文件：包括项目交付的可交付成果文件和验收
报告。
7. 项目变更管理文件：记录项目变更的申请、批准和实施情况，以及变更对项目绩效的影响评估。
8. 项目沟通文件：包括项目沟通计划、沟通记录和会议纪要等。
9. 项目相关方文件：收集项目相关方的需求、参与情况和满意
度反馈等文件。
10. 项目总结报告：归纳总结项目的成果、经验教训和改进建议。
以上文件清单是评估项目绩效所需的基本文件，可以根据具体
项目的特点和需求进行适当的调整和增减。
综合这些文件的信息可
以对项目绩效进行全面评估和分析，以便提出有针对性的改进措施
和建议。
请确保提供的文件真实可信，并按照评价要求进行整理和归档。
项目绩效评价的准确性和可靠性对于项目的持续改进和成功至关重要。