从六个层面将两化融合推向“深度”
积极探索深入推进“两化融合”创新发展之路
积极探索深入推进“两化融合”创新发展之路本刊编辑部信息化浪潮席卷全球，信息化与工业化的融合发展，使工业化呈现出数字化、智能化、网络化的特点，也给我国走新型工业化道路，建立现代产业体系，促进工业由大变强提供了历史性机遇。
两化融合创新试验区是推进区域产业结构升级、建立区域新型工业体系、实现区域可持续发展的重要途径。
内蒙古顺应两化融合发展大趋势，积极调整思路，旨在从区域发展战略出发，以工业领域为重点，充分利用信息化的渗透、融合和变革作用，优化产业结构，建立工业发展新模式，通过再造工业体系，显着提升区域工业整体能力，实现带动区域经济社会协调发展，全面增强内蒙古的可持续发展能力。
有思路就有出路。
内蒙古呼包鄂乌地区两化融合创新工作如火如荼快速展开。
2月23日，呼包鄂地区国家信息化和工业化融合创新试验区工作协调领导小组批准将呼和浩特市鸿盛工业园区设立为“呼包鄂地区国家信息化和工业化融合创新实验基地”，并将软件创意基地、软件学院、消费信息工业基地作为创新实验基地建设的核心内容，于4月28日正式开工奠基。
作为呼包鄂两化融合创新试验区的六大工程之一的“内蒙古信息化便民服务一体化工程”得到国家工业和信息化部的大力支持，于4月11日由自治区赵双连副主席宣布正式开通运行，杨学山副部长出席开通仪式并做重要讲话。
该工程的支持平台是由自治区信息办、清华大学和中国科学院经过两年的努力，投资近6000多万元建成的“内蒙古消费信息资源数据库”系统。
“消费信息卡”的推广普及在极大地便民、惠民的同时，还实现消费有利息，刺激消费，是应对当前金融危机的一项极具现实意义的重要举措。
在此基础上，信息办继在上海举办首期“两化融合”培训班后，于4月10日举办内蒙古呼包鄂地区信息化和工业化融合创新试验区高峰论坛。
论坛邀请国家工业和信息化部领导及业界权威人士就国家宏观经济形势、“两化融合”推进工作做了精彩演讲。
同时，针对自治区两化融合创新试验区的形式、内容、目标、方向、面临的问题及对策建议等进行了广泛深入的交流和研讨，进一步统一了思想，提高了认识，明确了目标，对推动我区两化融合创新试验区工作发挥了推波助澜的积极作用。
两化融合与转型升级
“两化融合”是指大力推进信息化与工业化融合，具体内容是“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强，振兴装备制造业，淘汰落后生产能力；提升高新技术产业，发展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等产业”。
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。
信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，而是在技术、产品、管理等各个层面相互交融，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。
如何深入理解关于“两化融合”的说法？如何实现“转型”、“升级”？有什么技术和产业发展的新机遇？未来科技发展与这一政策有着密切联系，而这样的政策又是建立在对我国国情和世界当前形势的清晰认识的基础上。
所以，科技人员必须明白，一个技术的发展方向跟大局的发展形势要结合在一起。
如何理解“两化融合”中央提出信息化与工业化融合，看似简单，实际上却经过反复研究考虑。
“两化融合”是指通过工业信息化的过程达到建成信息化的工业目标。
手段是信息化，目标是信息化的工业。
信息化的工业是信息经济、信息社会的基础。
所谓“两化融合”，工业化的需求是牵引；信息化的技术是驱动。
做好了这一点，“两化”就不会是“两张皮”，就会走向“融合”，实现目标。
我们国家的经济和社会发展面临的主要挑战有五个方面：全球化和金融危机、环境和资源、城市化、人口老龄化和公共卫生、公共安全。
这五个方面是全世界的共性问题，也是新时期所面临的突出问题。
今后的新型工业化道路也是建立在这样的基础上，这种国情也影响了我们对信息化的研究。
以城市为基础重新构造经济社会环境是今后很长一段时期内中国经济社会发展环境的最主要推动力之一。
这是在未来20年当中一个很重要的趋势，也是信息化技术发挥重要作用的领域。
我国信息化发展很不平衡，需要引导。
信息化发展表现在两方面：广度和深度，我们强调用深度带动广度。
现在，我们已经从依靠外国的信息技术和产品实施信息化转变到更多依靠自主品牌的信息产品来实施信息化。
两化融合及其发展
两化融合一、概念两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路：两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。
信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。
两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
二、历史在２００２年１１月８日至１４日在北京召开的中国共产党第十六次全国代表大会上，江泽民主席率先提出了"以信息化带动工业化，以工业化促进信息化"的新型工业化道路的指导思想;经过5年的发展和完善，在于2007年10月15日至21日在北京召开中国共产党第十七次全国代表大会上胡锦涛主席继续完善了"发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合"的新科学发展的观念，两化融合的概念就此形成。
"企业信息化，信息条码化"，国家2011年11月28日，工业和信息化部印发《物联网“十二五”发展规划》。
三、四个方面信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。
也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。
技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。
例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。
产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。
例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。
信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。
业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。
两化融合
两化深度融合的含义编辑两化深度融合是指信息化与工业化在更大的范围、更细的行业、更广的领域、更高的层次、更深的应用、更多的智能方面实现彼此交融。
两化深度融合的范围编辑从范围来看，两化融合将向地市、区县、产业集群、园区等基层单位延伸。
从行业来看，两化融合将从大类行业向各自细分行业扩展，并从工业扩展到生产性服务业。
从领域来看，两化融合将从单个企业的信息化向产业链信息化延伸，从管理领域向研发设计、生产制造、节能减排、安全生产领域延伸。
从层次来看，两化融合不只是停留在技术应用层面，还将引发商业模式创新甚至商业革命，催生更多新兴业态。
从应用来看，物联网、云计算等新一代信息技术将在工业领域得到应用，企业信息化从单项应用向局部集成应用、全面集成应用发展。
从智能来看，企业生产经营各个环节的智能化水平将更高，涌现出一批“智慧企业”，“智慧行业”、“智慧产业”。
两化深度融合的意义编辑如果说以前的两化融合只是把两种物质搅在一起，产生“混合物”，那么两化深度融合将是两种物质起化学反应，产生“化合物”。
推动两化深度融合，是我国转变经济发展方式、走新型工业化道路的必然要求；是促进产业转型升级、构建现代产业体系的重要举措。
值得指出的是，两化深度融合是两化融合的继承和发展，不是另起炉灶，而是在两化融合实践的基础上，在一些关键领域进行深化、提升。
两化深度融合的方向编辑一、推进产品信息化推进产品信息化，提高产品的信息技术含量、网络化和智能化水平。
一是发展智能家电、智能家具等智能家居产品，为打造“智慧家庭”奠定基础。
发展变频家电、物联网家电，推广家电能耗管理系统，降低家电能耗，实现家电联网和远程控制；应用电子信息和自动控制技术，发展满足人体工程学的智能家具。
二是发展智能化的生产设备、机械装备。
重点发展具有远程控制、远程监测和故障诊断等功能的工程机械，发展类似工业机器人的无人驾驶、智能化工作的工程机械，发展网络化、具有协作能力的工程机械群。
两化融合管理体系级别
两化融合管理体系级别两化融合管理体系级别：构建数字化转型的管理新模式导语：随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业的当务之急。
而在数字化转型过程中，两化融合管理体系的建立起到了至关重要的作用。
本文将探讨两化融合管理体系的级别层次，以期为企业构建高质量的数字化转型管理模式提供借鉴与启示。
一、两化融合管理体系的基本概念两化融合是指信息化与工业化的深度融合，即将信息技术与传统工业生产相结合，实现高效、智能、绿色的生产模式。
而两化融合管理体系，则是在这一基础上，建立起的旨在推进数字化转型的管理模式。
这一管理体系一般涵盖了战略层、组织层、过程层和绩效层四个级别。
1. 战略层：战略层是指企业对数字化转型目标的整体规划和决策层面。
在两化融合管理体系中，战略层的任务是明确数字化转型的方向和目标，并制定相应的战略计划。
这一层面的工作需要综合考虑企业的资源、市场环境等因素，以确保数字化转型的成功实施。
2. 组织层：组织层是指企业内部对数字化转型的组织架构和管理机制。
在两化融合管理体系中，组织层主要负责构建数字化转型的团队和组织结构，并建立相应的协作机制。
这一层面的工作需要充分考虑人才储备、技术支撑等因素，以确保数字化转型的顺利进行。
3. 过程层：过程层是指数字化转型过程中的具体业务流程和工作方法。
在两化融合管理体系中，过程层负责对传统业务流程进行优化和调整，以适应数字化转型的需求。
这一层面的工作需要借助信息技术手段，推进数字化转型的落地实施。
4. 绩效层：绩效层是指数字化转型过程中的绩效评估和持续改进。
在两化融合管理体系中，绩效层负责对数字化转型的效果进行评估，并提出相应的改进措施。
这一层面的工作需要建立科学的评估指标体系，并运用数据分析等技术手段，实现数字化转型的持续优化。
二、两化融合管理体系级别的重要性构建两化融合管理体系的不同级别，可使企业在数字化转型过程中做到系统、有序、协调发展。
具体而言，两化融合管理体系级别的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提升管理效能：通过建立两化融合管理体系的战略层，可以明确数字化转型目标和路径，使企业的数字化转型工作有条不紊。
两化融合”面临的主要问题
十二五期间“两化融合”面临的主要问题两化融合诞生于党的“十六大”的“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”论断，到党的“十七大”，进一步上升为“促进信息化与工业化融合，走新型工业化道路”，表明我国对于自身所处发展阶段的深刻认识。
如何把两化融合推行到社会经济的方方面面，尤其是信息化、工业化的主体工业企业中成为当今热点，目前已经确定了“系统推进、多维推进、关键突破”的总体思路，也就是宏观、中观、微观，线（行业）、面（地域）、点（企业）的三级推进思路。
目前，我国的两化融合度处于世界平均水平，应用深度、影响范围还有待进一步提高。
两化融合存在的主要问题包括：“硬技术”与“软环境”发展不均衡；行业/企业两化融合发展不均衡；两化融合发展深度不够，缺少带动性强的项目；各级政府部门间协调不够，缺少合力等。
在“十二五”期间要着力解决上述两化融合存在问题，使两化融合进程继续快速、健康地发展，需要从以下三方面着重考虑：第一、从政府层面来看，两化融合任务很艰巨，推进两化融合发展的手段不多。
政府是推动企业信息化建设的重要力量，可以通过政策引导、资金扶持、示范带动等多种方式推动两化融合进程。
尤其是政策引导与资金扶持具有明显效果，可以引导企业主动开展信息化建设，是政府推动两化融合的重要手段。
但目前信息化建设能够争取到的资金十分有限，因此政府对企业信息化建设的推动作用并不明显。
第二、从企业自身层面来看，多数企业处于两化融合的初级阶段，推进两化融合的难度很大。
企业是两化融合的主体，本应引领各方力量积极开展企业信息化建设，实现企业生产技术信息化、生产设备信息化、管理体系信息化，藉此提升企业的核心竞争力。
然而绝大多数企业的管理层对信息化的涵义不明或者不够重视，尚未真正明白两化融合的重要意义与作用，因此很多企业不愿意专注信息化工作、加大信息化建设力度，导致真正的两化融合成绩很少，大多数企业尚未树立关于信息化建设的科学理念，没有制定有利于信息化建设的规章制度。
“两化”深度融合主攻方向在哪
“两化”深度融合主攻方向在哪作者：苗圩来源：《中国经贸导刊》2015年第22期《工业转型升级规划（2011—2015）》、《关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》、《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》、《“宽带中国”战略及实施方案》、《中国制造2025》等一系列文件先后出台，对推动信息化和工业化深度融合重点工作作出部署。
推动两化深度融合战略部署的顶层设计、政策体系、组织保障和工作机制已初步形成。
当前，推动两化深度融合要突出六大重点：一是以智能制造为主攻方向，加快推进两化深度融合。
二是实施“互联网+”先进制造行动计划，促进业务模式创新和产业转型升级。
三是完善国家制造业创新体系。
四是完善中小企业信息化服务体系。
五是建设下一代国家信息基础设施。
六是加快建立现代信息通信技术产业体系。
推动两化深度融合面临的新形势当前，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，各国围绕抢占新一轮产业竞争制高点、打造国家竞争新优势的竞争日趋激烈。
要准确把握当前两化深度融合发展面临的新形势，推动发展方式转变，重塑国际竞争优势。
一是信息通信技术处于加速发展和跨界融合的爆发期，成为引领新一轮科技革命的主导力量。
信息通信技术在新一轮科技革命中创新最活跃、交叉最密集、渗透性最强，以无线、宽带、移动、泛在为特征的网络建设和应用推动着群体性技术突破。
信息通信技术创新步伐不断加快，技术创新活力和应用潜能裂变式释放。
信息通信技术与制造、能源、材料、生物等技术加速交叉融合，引领新一轮科技革命。
二是新一代信息通信技术与制造业加速融合，推动生产方式持续变革。
新一代信息通信技术与制造业融合发展，是新一轮科技革命和产业变革的主线，是德国工业4.0、美国工业互联网的核心。
智能制造正成为新一轮产业竞争的制高点。
消费互联网持续扩张，工业互联网快速兴起。
互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。
三是围绕数字竞争力的全球战略布局全面升级，塑造国家长期发展新优势的国际竞争加剧。
两化融合
两化融合的前期工作—行业层面
推进两化融合发展水平评估工作。 • 目的：掌握工业行业两化融合总体情况，总结和推广典型 经验；树立标杆企业和标杆模式，引导行业发展；作为制 定政策、支持两化融合项目的依据。 • 做法：坚持总分结合。总，是做好总体指标体系框架设计 和评估方法。分，是分行业组织开展，把握好细分行业的 颗粒度。 • 2009年，钢铁、石化（化肥）、机械（重型）、汽车（轿 车）、纺织（棉纺）、轻工（造纸）、食品（肉制品）等 7个行业。 • 2010年，继续扩大和深化评估工作。钢铁、石化（纯碱）、 有色（铝）、建材（水泥）、装备（机床、造船、乘用 车）、轻工（家电）、纺织（棉纺、服装）、食品（乳制 品）等11个行业。
两化深度融合—产业结构
•产业结构调整、转变发展方式任务艰巨。
•发展方式以粗放型为主，不可持续。 •制造业总体水平还比较低，工业大而不强， 创新能力弱，产能结构性过剩，高端和核心 技术产品，处于价值链低端，提升空间很大。
两化深度融合—信息化
• 国际主要发达国家加紧布局信息化发展，制定新 的政策。宽带化；ICT技术促进绿色经济发展。 • 我国战略性新兴产业前景广阔（节能环保、新一 代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新 材料和新能源汽车7个产业）。 • 新一代信息技术创新应用方兴未艾，孕育重大的 突破。重新审视技术创新对经济和社会发展起到 的推动作用；云计算落地；物联网务实推进。 • 信息基础设施建设步入新的发展阶段。宽带、泛 在、融合发展。高速光纤；IPv6等。 • 信息化应用逐步深化。政务、社会领域、生活； 改变生产和生活方式。
两化融合的前期工作—行业层面
推进行业两化融合典型经验交流。 • 目的：提高重点工业行业对两化融合的认识，推动形成对 两化融合的共识，挖掘工业行业两化融合的最佳实践，明 确推进实现路径，推广典型经验。 • 我部召开了钢铁行业（2009年5月）、消费品行业（2009 年7月）、装备行业（2009年11月），两化融合促进节能 减排（2010年9月），两化融合典型经验交流会。 • 将继续组织开展相关领域的典型经验交流会议。 • 这些会议，对于凝聚共识、推广典型起到了重要作用。