销售总结2011.5
销售的工作总结(精选15篇)

销售的工作总结(精选15篇)销售的工作总结1转眼即将过去,我们将满怀信心的迎接的到来。
在过去的半年里,我们有高兴也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在___的三年时间里我们一直坚持真诚专业的态度对待每一位顾客,力求提供符合他们的款式经过努力的锻炼自己,基本能够掌握顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们___的.销售,进一步提升品牌的知名度。
在___这个展示才华的大舞台中,也结识了许多新朋友,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。
以下是我对___的总结:一、认真学习,努力提高我们必须大量学习专业知识,以及销售人员行业的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰。
二、脚踏实地,努力工作作为一名合格的销售人员,必须熟悉专业知识,勤奋努力,一步一个脚印,对领导下达的任务,认真对待,及时办理。
三、存在的问题通过这半年的工作,我也清醒的看到自己的不足之处,只要是针对有意购买的顾客没有做到及时的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录,定期回访,使他们都成为我们的老顾客,总之,在工作中,我通过努力学习收获非常大,我坚信只要用心去做就一定能做好。
销售的工作总结2在过去的三月份中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,现对销售部的工作做一下总结。
开始当中,坚决贯彻__政策。
学习、制定销售各环节话术,产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传的形象、品牌的形象,在各媒体里如:广播电台、报刊杂志等,使我们的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发三万余条。
团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。
适合销售工作的总结范文(5篇)

适合销售工作的总结范文时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
以下是我的工作总结。
一、工作方面在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,非常感谢领导的支持与关心。
二、存在的缺失对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。
一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。
有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
三、部门工作销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。
门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。
四、明年计划建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。
销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
销售个人工作总结(10篇)

销售个人工作总结(10篇)销售个人工作总结1这是我第一次做电话销售,初次接触感觉很新奇,戴着听筒,听着对方人的声音,感觉既神奇又奇怪,总是会给人以无限的想象,由声音便会不由自主的猜测着这个人长什么样,脾气是很好的还是很急躁的,是和善单纯的还是当心谨慎的,总之,对着话筒总是有太多的迷让人琢磨不透。
也是由于如此,用电话来做销售也被披上了一层神奇的面纱,带给我的是无限的奇怪和探究。
做电话销售也可能是全部销售里最难,有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。
但是自己必需要迈过这个门槛。
说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的英雄,每天都在打电话,打好多的电话让自己患病拒绝,学会承受。
在开头的时候也是在师傅包括一部的同志们关心以及熏陶下才渐渐的适应,别人可以做到,为什么我就不行以?现总结如下:首先,在缺乏点方面,从自身缘由总结。
我认为自己还肯定程度的存在有欠缺强力劝说顾客,打动其购置心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司制造商业效绩。
在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购置欲望,就显得尤为重要。
因此,在以后的销售工作中,我必需努力提高强化劝说顾客,打动其购置心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累珍贵〔阅历〕。
其次,留意自己销售工作中的详情,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理〔名言〕。
用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的推介,爱护的服务去制服和打动消费者的心。
让全部来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满足而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。
熟识每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客,采纳不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
2011年销售个人工作总结范文

2011年销售个人工作总结范文在繁忙的工作中别知别觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为******企业的每一名职员,我们深深感到*****企业之蓬勃进展的热气,*****人之拼搏的精神。
****是******销售部门的一名一般职员,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识别是很精通,关于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也并且代表了一具企业的形象。
因此更要提高自身的素养,高标准的要求自己。
在高素养的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时刻的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,同时努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时刻,****同志积极配合****公司的职员,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。
最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了很多专业知识,使自己各方面都所有提高。
2005年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间要紧是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫创造出**火爆场面。
在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,该同志都是每天都要加班加点完成工作。
经过一具多月时刻的熟悉和了解,****同志立刻进入角色同时娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到慎重仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
销售工作总结(精选12篇)

销售工作总结销售工作总结(精选12篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,需要认真地为此写一份工作总结。
那么你有了解过工作总结吗?下面是小编整理的销售工作总结(精选12篇),希望对大家有所帮助。
销售工作总结篇1十一月份已经过去,在这一个月的时间中我经过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下头我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,所以对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自我的本事,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟经过程中,过分的依靠和相信客人。
在下月工作计划中下头的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
销售工作工作总结(精选5篇)

销售工作工作总结(精选5篇)销售工作工作总结篇1转眼间,我来到4S店已经三个月了。
这期间,从一个连AT和MT 都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。
一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台。
这三个月时间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。
在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。
短短的三个月时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够的,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。
这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。
所以,到现在我有难以谈的下来的客户我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。
现在汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
这些一直是我的工作态度。
我相信只有这样才能把工作完成的更好。
现存的缺点:对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。
我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习,请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。
公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
销售工作总结(优秀3篇)

销售工作总结(优秀3篇)销售工作总结1要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜欢你。
公司常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作。
这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进。
总之,通过理论上对自己这一年的工作总结,还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路,明确了方向。
在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。
扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!展望20某某年,我希望自己勤于工作之余积极参加身体锻炼,有一个强健的身体才能更好的工作,做好20某某年个人工作总结。
积极参加各种培训,提高自己的能力和水平。
要多读书、增阅历要到祖国的大好河山走走看看。
要努力克服急躁的脾气,要以平常心看待身边的'事。
在工作中要养成记笔记的习惯。
在会议上敢于发言,提出自己的不同意见。
经过这一年,我看到了自己并不是不适合销售工作,只是没有找到合适的方法、没有足够的经验、不具备更专业的知识,而这些只是学习和时间的问题。
发现了自己的不足之处,我会继续前进,努力地使自己朝着更阳光、更真诚、更自信、更负责的目标前行,我也真心的希望大家都能共同努力,多签单,多出成绩,用一颗感恩的心去面对工作,服务于我们这个大家庭,使它能够一帆风顺!销售工作总结21、回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。
但是,仍然没有百分之百完成任务,这是我应该认真反思的地方。
不管怎样,成绩都是属于过去的。
展望未来,摆在我面前的路还更长、困难还有很多,任务也很艰巨。
在今后的日子里,我会更加努力地工作!2、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足。
销售总结报告范文(五篇)

销售总结报告范文(五篇)第一篇:销售总结报告范文1.努力学习,全面提升自身素质。
作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且销售业务的工作也是一个特殊的岗位,它要求在职人员必须有其过人的勇气、丰富的智慧和超强的自主动手能力。
为达到这些要求,我十分注重实习前期的学习,同时以实际行动去走进市场,主动去了解市场。
五个月以来,面对着专业知识不足,市场经验不足,业务经验不足等多项难题,但是我积极应对困难的挑战,尽量的利用好时间去自己学习,跟同事学习,以及利用公司会议上范总和各位同事有意无意透露出的经历去琢磨、去体会。
逐渐了解行业的市场,完成从业外人士向业内人士的转变。
2.努力工作,顺利完成各项任务。
在工作上,努力的完成份内工作,积极的去寻找项目,发现探索寻找新项目的方式方法;多次和同事一起出差,在学习经验的同时,尽量好的配合老大哥们的工作;按时按量的完成工作,遵守公司纪律。
此外也积极参与公司其他部门的日常工作,在和更多同事们配合工作的同时,也加强了团队凝聚力,更好的融入了集黎这个大家庭。
回顾进入公司的这五个多月,虽然取得了一些小的成绩,但仍掩盖不了许多不足和需要改进和完善的地方。
这主要是销售基本技能的欠缺,表现在以下几个方面:第一,技术知识的欠缺。
在工作中由于技术方面的知识的欠缺,这在初期跑设计院时,和设计师交流过程中偶尔会尴尬和语塞。
后期随着销售技巧的逐渐提升,慢慢克服这个不足。
第二,项目信息搜集的能力不足。
这个缺点直接导致我在工作前期出现“无事可做”的怪现象,对工作进程有很差的影响。
随着对网络信息搜集的能力的掌握,逐渐有了自己的一套从网上搜索项目信息的技巧,以及在同事的帮助和分享下,也逐渐克服这个不足。
第三,销售技巧的不足。
销售技巧是销售的关键,是销售人员智慧的结晶,非一朝一夕就能掌握,销售感悟也因人而异。
在这里我就不对销售技巧进行讨论,希望我在这方面的不足,会在今后的工作中,在领导的关心下,在同事的指导下,多多体会,细细领悟,逐渐成为一个优秀业务员。
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2010年销售总结
往年已成为历史,但我们仍然记得往年激烈的竞争。
天气虽特别的炎热,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到安防业将会又是一个大战场,竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷。
从2009年9月到2011月5月份也差不多走过了2年了
一、任务完成情况
09年9、至、12月份公司刚刚成立实际完成销售量为6万左右,其中到帐6万,基本完成预期销售目标。
2010年计划每季度15万全年60万。
实际销售¥490983 其中有1. 8万没收回。
二、客户反映较多的情况
对于我们OEM销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量比较稳定,退货情况较少。
换货时有发生
2、细节注意不够:如维修产品的清洁、维修慢是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、报价问题:价格过高。
因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过一年多的磨合,公司已经慢慢走上正轨销售问题随着公司的正规化,也遇到了瓶颈,业务量上不去。
1、一直合作的老客户货款要一定的压款档期
2、客户反映我们的红外夜视效果不大好主要是(30米枪机及小海螺)产品的外
观要大气
3、一部分工程商反映他们需要增值税票项目上需要产品的检测报告公司在安防
界的相关荣誉证书等
4、
5、
6、
7、。
8、
以上问题只是诸多问题中的部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
公司正式成立刚刚一年,在这一年里公司做的产品也相对比较多在主打产品摄像机这块,根据实际情况在产品上的变动从OEM到自己装机再到直接去请人代工,在目前公司缺少人员的情况下也是很大的进步就目前来看公司刚刚跟上海仙视公司合作,招两个业务员主要做监视器说明公司慢慢的不断扩大监视器
销售的初步设想
一、营销思路
1.树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。
2.实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的销售团队。
4.在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定,充分结合乐可利公司的实际,不仅翔实、有可操作性,而
且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以后的年度销售计划中,都可以发挥很好的指引效果。
二、销售目标
1.根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或25%,确定当前年度的销售数量。
2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。
3.权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。
比如,根据企业安防产品ABC 分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品)∶B(平价、微利上量产品)∶C(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。
附图“销售计划书”
三、营销策略
营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现乐可利公司销售目标的有力保障。
根据安防行业的运作形势,结合自己多年的市场运作经验,制定了如下的营销策略:
1.产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。
2.价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以每个省为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据每个省,市不同而有所不同的定价策略。
3.通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓政府、地产、等一些重要通路,实施全方位、立体式的突破。
4.分销策略,在“高价位”的基础上,开创性地提出了“连环分销”的营销理念,它具有如下几个特征:
一、分销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地支持经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。
二、连环的分销方式至少两个以上,比如销售累积奖和市场保护奖同时出现,以充分体现乐可利公司的品牌和公司价格维护。
三、新产品的上市原则是求新、求奇、求质,即要与竞争对手产品不同,通过富有吸引力的宣传,实现市场以分销激活通路、通路激活终端之目的。
5.服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。
提出了“5S”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。