2010年建筑工程安全管理工作汇报
DGJ08-903-2010上海市建设工程现场施工-安全生产管理参考资料-B核心要求类
DGJ08-903-2010上海市建设工程现场施工-安全生产管理参考资料-B核心要求类前言DGJ08-903-2010是上海市建设工程现场施工-安全生产管理参考资料-B核心要求类的标准，其主要针对建筑施工行业，是用于规范现场施工安全生产的标准。
由于现场施工涉及到大量的人力、物力、财力，因此贯彻执行该标准至关重要。
本文将重点介绍该标准的主要内容及重点要求，以便施工单位和相关人员更好地掌握该标准，落实施工安全管理。
标准的主要内容DGJ08-903-2010标准主要分为五部分，其中第一部分介绍了该标准的目的、适用范围、术语和定义。
第二部分主要阐述了现场施工的安全组织要求，包括施工安全组织机构、安全生产网络、安全生产目标和任务等。
第三部分重点介绍了现场施工安全防范措施的要求，包括现场施工安全的风险评估、安全防护设施的建设、施工安全资料的管理、现场施工安全监督等。
第四部分则是针对施工现场责任的要求，包括施工场地责任、施工现场安全责任、施工队伍责任等。
最后一部分是该标准的附录内容，包括建筑施工项目安全评价、安全生产标准汇编、安全生产年报等内容。
标准的重点要求一、安全组织要求施工单位应建立健全施工安全组织机构，组成施工安全领导小组、安全生产网络体系，完善安全管理制度。
此外还需确定安全目标、安全标准和安全保障措施。
二、安全防范要求施工单位应畅通安全生产网络，进行风险评估和施工安全专项方案设计，保证现场安全生产资料完整，并明确各种风险的防范措施、应急预案和操作程序，并编写完备的安全施工操作规程，对每项作业都要严格执行。
三、安全现场监督要求施工单位应根据建设项目的特点，配备并制定专项监测方案，加强现场安全监测和危险源控制，开展安全评估和安全检查，及时发现和消除事故隐患。
四、责任要求施工单位要落实安全生产责任。
负责任的领导必须牢记自己的责任，必须制定安全责任制度，要把安全责任制度贯彻到每一个参建人员中间，使其时刻保持高度警惕性和责任感。
基建管理创新成果汇报
管理创新成果报告成果名称：供电企业基建系统精益化管理探索实施单位：张家口供电公司二0一一年五月供电企业基建系统精益化管理探索张家口供电公司张家口供电公司始建于1917年，距今已有90余年的历史，是华北电网有限公司直属直管的供电单位，属国家特大型供电企业，供电区域达3.74万平方公里。
担负着向首都北京输送安全、可靠、稳定的电能和向张家口市4区13县的供电任务。
上世纪90年代末，张家口电业步入黄金发展期。
在短短10年中，先后实施了农网改造工程、城网改造工程、市政建设配套电力设施改造工程、“三个百万”工程（百万千伏安电网建设工程、百万千瓦风电基地送出工程、百万千瓦热电送出工程）等一系列电网建设工程，10年间共完成电网建设与改造工程146项，总投资近70亿元，形成以3座500千伏变电站为主供电源，220千伏呈双环网结构，110千伏辐射供电的结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、经济高效的坚强电网。
随着电网的发展，500千伏输电线路的相继投运，使张家口供电公司成为“西电东送”的枢纽，保障首都北京用电的电力大动脉，在华北电网中的作用和地位举足轻重。
多年来，张家口供电公司先后获得了全国五一劳动奖状、国家电力公司一流供电企业、国家电网公司文明单位、全国创建文明行业先进单位、全国用户满意服务单位、全国模范职工之家等荣誉称号，17年保持省级文明单位称号。
一、创新构建项目管理体制的背景国家电网公司提出：着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。
这充分表明了国家电网公司在建设“一强三优”现代公司上的全新思路和高瞻远瞩的战略决策，也指明了电网企业科学发展的方向和最终选择。
巩学海副总经理在华网公司2010年基建工作会议上提出“构建三实五虚项目管理组织机构，最终实现企业精益化管理”要求。
推行精益化管理对于基建部来说，具有更加重要的意义，为全面履行社会责任，更好的服务广大客户，实现国有资产的增值提供了基础和保障。
安全检查汇报材料
安全检查汇报材料篇一:安全检查汇报材料尊敬的各位领导：大家好!首先感谢路桥建设〉安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。
现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。
一、建章立制根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工任务，完善了分部的《安全生产管理自控体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、《安全质量奖惩细则》、《安全费使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产管理制度》、《安全生产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等主要安全生产管理办法的编制;建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、应急救援领导小组，并与施工队签订安全生产责任书。
我部在安全生产建章立制方面基本上达到了铁道部、兰渝公司及项目部的要求。
二、分部安全生产管理机构人员设置情况按照“管生产,管安全”的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管理机构。
领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保安全目标实现.安质部是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。
安全领导小组人员名单如下：组长：闫哲理副组长：连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇组员:张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博。
三、安全生产责任制的落实情况建立健全了安全生产责任制26个.从分部经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。
分部经理是安全生产的第一责任人。
现在每个工点都配有一名专职安全员。
安全员的人员配备基本达到了铁道部和兰渝公司的要求。
为了使安全生产责任制真正的落到实处,分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架子队各班组签订安全生产责任书。
通过签订安全生产责任制后,各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度，并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。
关于建筑工程施工安全管理分析
关于建筑工程施工安全管理的分析摘要:建筑施工现场施工客观上具有作业面较多、施工场地有限、高空危险性作业较多等特点；主观上施工工人综合素质较低，安全意识较差。
这两个方面共同导致施工现场的安全管理难度较大，本文将分析施工现场安全管理特点及管理对策。
关键词:建筑工程;施工安全;管理;分析一前言建筑施工现场大多处于在户外的露天高空中，施工工序较多，同一作业面上交叉施工现象较普遍，作业条件差及施工工人较强的流动性，都导致了建筑工程施工现场安全隐患较多，每年的事故发生率仅次于事故发生率最高的采矿行业业。
建筑工程施工现场发生的事故不仅会造成经济财产的流失，更为重要的是会引发惨重生命伤亡，造成一定的社会影响，所以对建筑工程施工现场实施严格的安全管理，是一项意义重大的工作。
在建筑工程施工日常安全管理工作中，施工单位责任重大，他们直接面对着大部分来自农村的务工人员，一般依靠安全教育、改变不良操作习惯等方式来传达安全生产的思想，保证生产活动在安全的状态下进行。
在具体实施建筑工程施工现场的安全管理过程中，应主要从两个方向着手，首先，应确保合同内的所有现场工作人员的生命安全，即保证各级管理人员及各工种的操作工人工作环境的安全性；另外，还应确保施工方案的科学性及所建工程的安全性，不能出现因建筑物设计不合理而引发安全事故的现象。
二建筑施工现场安全生产的特点和存在的问题（一）施工作业变化性大，安全管理工作可复制性差由于每个建筑物所要完成的功能、结构形式、施工工艺都在不同程度上存在着差异，所以每个特定的建筑物在施工过程中所面临的安全威胁也不尽相同；即使是属于同一类型的建筑物，如同一区域内的一期与二期工程的建筑物设计图纸完全相同，但由于选取的施工方案不同、施工顺序不同，也会形成不同的危险源；在同一个建筑物的不同施工阶段，如基础、主体结构及装饰装修的不同阶段，由于工作内容的不同、施工高度的不同，安全管理所面对的安全威胁也在时刻发生着变化。
乌鲁木齐市建设委员会关于印发《乌鲁木齐市2010年建设工程安全生产监督管理工作要点》的通知
乌鲁木齐市建设委员会关于印发《乌鲁木齐市2010年建设工程安全生产监督管理工作要点》的通知文章属性•【制定机关】乌鲁木齐市建设委员会•【公布日期】2010.03.15•【字号】•【施行日期】2010.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文乌鲁木齐市建设委员会关于印发《乌鲁木齐市2010年建设工程安全生产监督管理工作要点》的通知各建筑施工企业、监理单位、建设工程质量（安全）监督站：现将《乌鲁木齐市2010年建设工程安全生产监督管理工作要点》印发给你们，请结合实际贯彻执行。
二O一O年三月十五日乌鲁木齐市2010年建设工程安全生产监督管理工作要点2010年，全市建设工程安全生产工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，努力推进建设工程安全生产管理的科学化、规范化、制度化，促进全市建设工程安全生产形势的持续稳定好转。
现就2010年全市建设工程安全生产监督管理工作提出如下意见：一、指导思想认真贯彻落实国家、自治区和市政府安全生产工作会议精神，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以深化安全生产“三项行动”、“三项建设”为重点，进一步规范“两个行为”，即：规范责任主体安全生产行为、规范主管部门监管行为；加强“两大队伍建设”，即政府安全生产监督队伍、企业安全管理队伍建设；强化“五项工作”，即：强化安全隐患治理、强化专项整治、强化行政执法、强化应急管理、强化教育培训工作，努力防范重特大事故，减少事故总量和伤亡人数，实现全市建设工程安全生产形势持续稳定好转。
二、工作目标1、杜绝较大以上生产安全事故发生。
杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大生产性火灾事故等。
2、严格控制建筑安全死亡率。
死亡人数低于市政府下达的控制指标。
工伤事故频率比去年下降8%。
3、全面推行建设工程项目施工工地安全文明标准化。
建筑工程中安全管理及问题处理异议
建筑工程中安全管理及问题处理异议作者：宋小威来源：《沿海企业与科技》2010年第05期[摘要]建筑行业是一个安全事故多发行业,文章从建筑施工安全的角度出发,重点论述在建筑项目实施过程中容易和经常出现的几个安全隐患问题,对其作出探讨并给出建议。
[关键词]建筑施工;安全管理;问题处理[作者简介]宋小威,广东五华二建工程有限公司,研究方向:建筑工程管理,广东梅州,514471[中图分类号] TU714 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2100)05-0106-0002一、引言由于建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业,因此,搞好建筑业的安全生产工作意义重大。
近年来,随着国民经济的快速发展以及人民生活水平的提高,城乡建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。
随着市场竞争日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已经成为各企业的共识。
在建设投资力度不断增大的情况下,项目的进度、质量、成本、安全必须经过严格的控制和管理才能得到保证,各企业历来以质量为生命,在项目施工管理过程中,安全管理是贯穿始终的角色。
安全工作虽然不是最为重要的因素,然而施工生产事故的结果却严重于其他任何一个要素。
鉴于此,必须从政治的角度,充分认识安全管理的重要性。
《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,把安全生产纳入了法制化的轨道, 有关各方责任主体以此为契机,促使了安全生产工作的进一步提高。
尽管如此,还是存在着一些与当前形势不相适应的薄弱环节,概括起来主要有以下几点。
二、建筑市场管理不完善安全管理意识淡薄当前,在建筑业经常出现这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。
一些公司在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等,因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。
市级安全文明标准化示范工地汇报材料
创市级安全文明工地汇报材料各位领导、专家：很荣幸能请到各位莅临中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。
本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。
本工程由投资建设、公司监理，质量安全监督站监督，公司总承包。
本工程建筑面积m2，框架三层，框架五层。
工程造价万元。
工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。
工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。
一、施工现场情况介绍以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。
各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。
1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类标牌覆盖整个立体施工区域。
2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。
并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。
3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。
4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。
5、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，并创办黑板报定期出报，搞好安全生产、文明施工宣传活动。
6、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。
施工用电，设置总配电房，采用三相五线制。
工程项目安全管理大事记
一、2003年1. 国家安全生产监督管理总局正式成立，标志着我国安全生产管理工作进入了一个新的阶段。
2. 《中华人民共和国安全生产法》正式实施，明确了安全生产的法律地位和责任。
二、2008年1. 针对汶川地震灾后重建，国家出台了《汶川地震灾后恢复重建规划》，要求在重建过程中加强安全管理。
2. 《建筑起重机械安全监督管理规定》发布，规范了建筑起重机械的安装、拆卸和使用。
三、2010年1. 国务院办公厅印发《关于进一步加强安全生产工作的意见》，要求各地区、各部门切实加强安全生产监管工作。
2. 国家出台《关于进一步加强安全生产应急救援工作的意见》，要求建立健全应急救援体系。
四、2011年1. 《建设工程安全生产管理条例》修订，进一步明确了建设工程安全生产的责任主体和监管职责。
2. 国家出台《关于进一步加强职业健康工作的意见》，要求加强职业病防治工作。
五、2013年1. 国家安全生产监督管理总局发布《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，要求企业全面排查治理事故隐患。
2. 国家出台《关于进一步加强安全生产标准化建设的意见》，要求企业加强安全生产标准化建设。
六、2015年1. 国家安全生产监督管理总局发布《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，要求深化安全生产领域改革。
2. 国家出台《安全生产责任保险制度实施办法》，要求企业购买安全生产责任保险。
七、2016年1. 国家安全生产监督管理总局发布《安全生产法》修订草案，进一步强化安全生产监管。
2. 国家出台《关于进一步加强安全生产应急救援工作的意见》，要求提升应急救援能力。
八、2017年1. 国家安全生产监督管理总局发布《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制指导意见》，要求企业建立双重预防机制。
2. 国家出台《关于进一步加强安全生产培训工作的意见》，要求提高安全生产培训质量。
九、2018年1. 国家安全生产监督管理总局发布《关于进一步加强安全生产工作的通知》，要求各地区、各部门加强安全生产监管。
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年度工作汇报
在过去的一年，项目部中参加安全生产管理的各有关人员在工作中积极认
真、兢兢业业，能够按照有关行业标准、规范及操作规程对现场的安全生产实
施有效的监督管理，并能本着认真负责的态度去完成各项安全生产管理工作。
在平时的安全生产管理工作中，能严格地贯切执行《中国国电集团公司工程建
设安全/健康/环境管理工作规定》、《中国国电集团公司工程文明施工管理办法》
以及我司与国电肇庆热电有限公司签订的《安全文明施工管理协议》，能认真
贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，实施“以人为本，综合治理”
的管理方法，誉造中国建筑股份有限公司工程建设安全品牌。下面将对过去一
年的工作进行汇报。
一、2010年主要安全工作
（一）安全生产
1、安全生产责任制
项目部建立了安全生产责任制，编制了项目部的安全生产管理体
系，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目部对各级各
部门安全生产责任制进行定期考核。
2、目标管理
项目部对安全工作制定了工作目标，包括：杜绝重大事故、避免
重伤、一般事故控制在千分之五内。对制定的目标，根据责任分担落
实到责任人，对承担责任目标的责任人的执行情况与绩效挂钩。
3、施工组织设计、安全技术方案
对专业性强、危险性大的分部（分项）工程，编制了专项安全技
术方案，采取相应的安全技术措施，保证施工安全。安全技术措施能
结合本工程的特点与现场实际生产情况相符。
4、分部（分项）工程安全技术交底
在工人正式作业前，对工人进行了书面安全技术交底和召开现场
安全技术交底会。
5、安全检查
（1）、施工现场建立了定期安全检查制度。
（2）、对上级检查中下达的隐患整改通知，能对其中所列整改项目如期整
改，并且逐一记录。
（3）加强了对锤击桩机和冲孔桩机的管理，实施有效监控。
6、安全教育
（1）、建立了定期的安全教育制度。
（2）、对新进场工人进行公司、项目、班组三级安全教育。
7、班前活动
制定了班组的班前安全活动，定期召开班组班前安全会议，并做
好会议记录。
8、特种作业持证上岗
（1）、按照规定属于特殊作业的工种，特种作业人员已按照有关规定参加
有关部门组织的培训，经考核获得特种作业上岗证后才能上岗。
（2）、对特种作业人员，项目部有专人管理并进行汇总登记，记录合格证
号码、年限，以便到期组织复试和相关的组织管理。
9、安全标志
（1）、施工现场针对各种作业条件悬挂了符合《安全标志》（GB2894-1996）
的安全色标。
（2）、绘制了现场安全标志布置图。
（3）、安全标志安排有专人管理。作业条件变化或安全标志损坏时，及时
进行维修、更换。
（二）文明施工
1、现场围挡
现场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、
整洁、美观的硬质彩光板。
2、封闭管理
（1）、施工工地有固定的出入口，设置大门、专职门卫员和门卫管理制度。
（2）、工地大门设置了五牌二图。
3、施工现场
（1）、工地的主干道路正在作硬底化处理，道路两旁的堆土已按要求平整
并作修坡处理。
（2）、已采取临时的排水措施，保证排水的申通，正在抓紧修建施工现场
的排水系统。
（3）、施工现场冲孔桩的泥浆池作统一管理，产生的废水，泥浆集中处理，
统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。
4、材料堆放
（1）、施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品
种、名称标牌。
（2）、施工现场设有仓库，易燃易爆物品统一按要求集中堆放，除现场设
有集中存放处外，桩机班组使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按
有关规定存放，并放有相应的灭火器材。
5、现场住宿
（1）、施工作业区与办公区及生活区有明确的划分，有隔离和安全防护措
施。
（2）、办公区和生活区周围环境卫生保持良好，设有垃圾池和封闭的垃圾
箱，周围道路平整，排水通畅。
6、现场防火
（1）、施工现场根据施工作业条件订立了消防制度和冬季安全防火措施。
（2）、作业区、生活区、办公区按位置、数量、设置合理有效的灭火器材
并定期对消防器材进行检查。
（3）、对于禁止明火作业的区域建立明火审批制度，尤其是现场的油棚位
置。
（4）、施工现场按要求设置了吸烟区。
7、治安综合治理
（1）、建立了治安保卫制度和责任分工，在相应的施工区域安排了相应的
保安人员，尤其是在现场的仓库位置，设置了临时保安亭。
（2）、结合本工程特点，项目部修订了治安管理处罚条例。
8、施工现场标牌
（1）、施工现场进口处有整齐明显，符合本地区、本工程特点、有针对性
内容的五牌二图。
（2）、办公区设置读报栏、等宣传园地，宣传安全生产法制知识，丰富学
习内容，表扬好人好事等。
9、生活设施
（1）、生活区设置了符合卫生要求的职工食堂和厕所并制定了相应的管理
制度。
（2）、炊事员有防疫部门颁发的体检合格证。食堂有明确的卫生责任制和
责任人，定期对食堂卫生进行检查。
（3）、生活区和办公区设有封闭的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作
统一处理。
10、保健急救
（1）、项目部有保健药箱及一般常用药品。
（2）、为了应对紧急意外造成伤害的情况，项目部制定了相应的应急预案。
二、安全目标完成情况
在过去一年的安全生产工作中，安全员及项目各领导经常深入工地现场，
对安全隐患进行排查， 发现问题， 立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，
为施工生产的稳步进行提供了有效的保障。截至目前，项目部未发生一起安全
生产事故。文明施工方面，各项文明施工管理措施能有效地贯彻落实，经费投
入到位。有这样的可喜成绩，除了项目各有关安全管理人员的努力及项目领导
的理解和支持外，业主和监理单位也起着重要的促进作用。
三、安全形势分析
目前，根据本项目工程的特点，施工区域大、现场机械多、车流量大、人
员结构复杂、流动性大、分布广、不确定因素多，安全形势依然十分严峻。这
还需要我们继续共同努力，把接下来的工作继续做好，必须把前面工作中做得
好的部分继续发扬光大，做得不好的地方要找出问题所在并及时改正，积累经
验，为以后的工作做好充分的准备。
四、存在的不足
1、虽然建立了安全生产责任制，但是责任落实还不是很到位。
2、安全与生产未能有机地结合起来，形成统一体。
3、文明施工方面还有待改善。
五、2011年安全管理目标
1、杜绝安全生产重大事故，避免重伤，轻伤率控制在千分之五内。
2、认真听取、采纳业主、监理和各参建单位关于安全生产的全理化建议，全面保
障现场的安全生产，落实文明施工措施，营造一个安全、文明、高效、低碳的生
产环境。
3、做到“管生产必须管安全”，安全和生产是一个有机的整体，两者不能分割更
不能对立起来。各主管施工员兼职现场安全监督员，各班组设置安全防护员，使
项目部的安全管理工作有序进行。
六、安全管理工作计划
1、有效组织本工程项目安全生产工作，落实安全生产责任制。
2、每天开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患。
3、落实三级安全教育，提高工人的安全生产意识。
4、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合
项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
5、现场生产与安全管理资料归档同步进行，做好安全生产管理资料记录。
6、加强对各种施工机械的管理，做好维修保养记录。
7、做好材料堆放和物品储存，对材料、物品运输应加强管理，保证安全，确保文
明施工。
七、2011年安全工作重点及对策
1、冲孔桩机的管理，尤其是泥浆池部分。必须修好泥浆池的围堰，对不符合使用
要求的泥浆必须储存起来并及时转运。
2、锤击桩机的管理。
（1）：每天在开机前检查一次电器设备及各机组运行情况。
（2）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬机架时必须戴好安全带。
（3）：检查钢丝绳各组磨损情况。
（4）：拉桩或吊桩时，工人必须离桩机10米至15米外；
（5）：高空修理时一定要系好安全带并停止桩机的其他操作。
（6）：打完每一根桩必须及时下盖。
（7）定期对桩机进行维修检查。
3、施工用电管理。加强对施工现场的用电管理，现场各机械多为流动作业，电缆
多且长，必须做好电缆的检查工作，尤其是电缆的搭接处。
4、在生产任务和安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
八、安全工作建议
施工现场区域大，有些安全隐患可能未能及时发现，这就需要各单位之间进
行相互监督，发现安全隐患应及时向所属单位提出，为大家营造一个共同的安全、
文明的生产环境。
最后，从戴好安全帽，穿好工作服等这些点点滴滴的小事抓起、做起，持之
以恒，心中时刻要铭记“安全无小事”。 如果我们每个人都能真正拥有这样的境
界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。一线工人是安全生产的主力军，没
有工人参与配合和相互监督，安全生产很难搞好。作为安全生产管理者，就更应
该用一颗赤诚的心， 去维护劳动者的安全和健康，学会用有关安全管理知识和周
到的服务为工人营造一个良好的生产环境。
施工单位：中国建筑股份有限公司
工程名称：国电肇庆大旺热电联产
（2×300MW级）工程
日期：2011年1月13日