物流成本_工程经济学_2013_04_15_投资项目的财务分析_第八讲
物流成本_工程经济学_2013_04_01_不确定分析_第六讲(1)

盈亏平衡分析的缺点
建立在产量等于销量的基础上,近乎理想的 假设
使用的数据是正常生产年份的历史数据修正 后得出,精确度不高 适用于现有项目的短期分析,不能对整个寿 命期的现金流量做出全面评价,其结果是粗 略的
敏感性分析
所谓敏感性分析,是通过测定一个或多 个不确定因素的变化所导致的决策评价 指标的变化幅度,了解各种因素的变化 对实现预期目标的影响程度,从而对外 部条件发生不利变化时投资方案的承受 能力作出判断。
P 1600 +
*
3 10
4
2600元 / 件
盈亏平衡单位 产品变动成本
3000104 Cv 3000 2000元 / 件 4 3 10
经营杠杆
设项目固定成本占总成本的比例为S,则固定成本 C C S
f
销售利润 I PQ C C Q PQ CS C 1 S Q f v Qc
设经营成本变动百分比为y,分析经营成本 变动对方案净现值影响的计算公式为:
NPV K [ B C (1 y)](P / A,10%,10)(P / F ,10%,1) L( P / F ,10%,11)
=-15000+(19800-15200(1+y))* 6.144 *0.9091+2000 * 0.3505
直接费用 产品生产成本 制造费用
直接材料 直接工资 其它直接费用 车间管理人员工资 折旧费 修理费、物料消耗 其它制造费用
总成本费用
管理费用
公司管理人员工资 折旧费、摊销费 修理费、物料消耗 房产税、车船税、土地使用税 其它管理费用
运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费 销售机构人员工资、折旧费等 借款利息 汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用
工程经济学6套试题及答案

工程经济学试题(一)一、填空题(本大题包括10道小题,20个空格,每空格1分,计20分)1.方案比较是工程经济学中十分重要的内容,其中涉及时间因素的可比条件时应满足:①.相同,②考虑__________________ ,③考虑整体效益。
2.衡疑资金时间价值大小有两个尺度,即______________ 和___________ 。
3.建设项目经济评价指标按性质可分为时间性指标、____________ 指标和_____________ 指标。
4.投资收益率是衡屋投资方案获利水平的静态评价指标,它是投资方案达到设计生产能力后一个正常年份的______________ 及方案的____________ 的比率。
5.对于一类效益相同或者无法用货币衡量的寿命期相同的多方案比选,通常不再比较各方案的效益而只比较其费用大小,常用的比较方法主要有______________ 法或_____________________________________________________________ 法。
6.建设项目财务评价包括融资前评价和融资后评价,英中融资前评价以_____________ 分析为主、 ___________分析7.在进行单因素敏感性分析时,首先是要确定分析指标。
如果主要分析方案状态和参数变化对方案投资回收快慢的影响,则可以选用_________________ 作为分析指标:如果主要分析产品价格波动对方案超额净收益的影响,则可以选用________________ 作为分析指标。
8.国民经济评价的内容之一,就是要分析项目的____________ 及__________ 现金流量存在的差别,以及造成这些差别的原因,提出相关的政策调整建议。
9.设备的经济寿命是指设备从投入使用开始,到因继续使用经济上不合理而被更新所经历的时间,它是由_____________ 的提高和 _____________ 的降低而决定的。
工程经济学—投资项目的财务分析

偿债能力分析
资产的概念
❖ 企业赚取未来现金流入的手段 ❖ 资产是企业预付的现金流或者由现金转化而
来的 ❖ 资产是投资活动所形成的
净资产(所有者权益)= 资产 - 负债
资产
负 债 所有者权益
杯子1 个
0
(50元)
50元
杯子2 个 (100元)
50元
50元
杯子1 个 现金50元
50元
50元
杯子1 个 (50元)
• 债务比为 0(不借债)、0.5和0.8时的自有资金收益率 • 全投资收益率R分别为6%、10%、15% • 贷款利息率为10%
资金平衡
❖ 资金平衡:不产生资金缺口的条件是各年的 累计盈余资金额必须大于或等于零
❖ 当累计盈余资金<0,即资金使用<资金来源: (1)借短期贷款(2)采取新的筹资方式, 扩大自有资金或增加长期债券比例(3)延期 付款(4)缩短达产期
5.1 竞争状况 5.2 合作伙伴 5.3 竞争策略
7 风险评估
7.1 经营风险 7.2 政策风险 8 管理概要
8.1 组织结构 8.2 团队简介 8.3 外部支持 9 附录 图表
投资项目的财务分析
❖ 投资项目的财务分析(又称财务评价)
✓ 从企业角度或者从项目角度对投资项目进行 经济评价和资金规划分析。(盈利分析、偿 债分析)
❖ 借贷资金 ✓ (1)债券 ✓ (2)国内外银行借款 ✓ (3)其他合作,如国际合作
资金规划——资金结构与财务风险
❖ 资金来源(自有资金与借入资金)的不同, 导致资金结构的差异,导致财务杠杆效应的 存在。
资金结构和财务杠杆效应
K K0 KL
R0
K
R K L RL K0
物流成本分析范文

物流成本分析范文首先,物流成本是指企业在物流活动过程中产生的货物和信息流动所需要支付的费用。
物流成本包括直接成本和间接成本两种类型。
直接成本是指企业进行物流活动所直接支付的费用,如运输费用、仓储费用和包装费用等。
间接成本是指企业在物流活动过程中间接支付的费用,如库存成本和信息处理成本等。
对于企业来说,准确计算物流成本是非常重要的。
首先,它可以帮助企业了解物流活动的真实情况,从而找到问题所在,并采取相应的措施进行改进。
其次,物流成本的准确计算可以帮助企业进行成本控制和成本优化,提高企业的运营效率和竞争力。
在进行物流成本计算时,企业可以采用以下几种方法。
1.直接成本法:直接成本法是将直接与物流活动相关的费用进行明细列举和计算。
企业可以将运输费用、仓储费用和包装费用等直接费用进行统一计算,以得到物流活动的直接成本。
这种方法计算简单,直观明了。
2.隐性成本法:隐性成本法是将间接与物流活动相关的费用进行明细列举和计算。
企业可以将库存成本、信息处理成本和挤压成本等间接费用进行统一计算,以得到物流活动的隐性成本。
这种方法考虑到了一些隐藏的成本,对于全面了解物流活动的成本情况有很大帮助。
3.标准成本法:标准成本法是将物流活动的费用按照一定的标准进行计算。
企业可以根据过去的物流活动数据和经验,制定一套标准成本,以作为物流成本计算的依据。
这种方法可以提高计算的准确性和一致性。
在进行物流成本分析时,企业可以从以下几个方面进行考虑。
1.成本构成分析:企业可以对物流成本进行详细的构成分析,了解不同费用在总体成本中所占比重,找出成本构成的重点和瓶颈。
2.成本控制分析:企业可以对物流成本进行细致的控制分析,找出具体的成本控制方法和改进措施,以减少成本的产生和浪费。
3.成本效益分析:企业可以对物流成本进行成本效益分析,即成本与效益的比较,以确定物流活动的合理性和经济效益。
4.成本优化分析:企业可以对物流成本进行优化分析,找出成本的优化方向和措施,以提高物流活动的效率和竞争力。
《物流成本分析》PPT课件

2021/4/26
1
6.1 物流成本分析概述
一、什么是物流成本分析?
物流成本分析是利用物流成本核算的结果和其他 的有关资料,分析物流成本水平和构成变动情况, 研究影响物流成本升降的各种因素和变动原因, 进而寻找降低物流成本的途径。
2021/4/26
2
二、 物流成本分析的目的(内容)
基期材料费A0 = 基期产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价 实际材料费A1 = 实际产品产量 × 实际材料单耗 × 实际材料单价
总的成本变动 = 实际材料费用 基期材料费用 = A1 – A0
2021/4/26
10
(1)连环替代法的步骤
3. 连环顺序替代,计算替代结果:
基期材料费 A0 = 基期产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价 A2 = 实际产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价
= 计算期天数 / 物流总资产周转率
2021/4/26
24
一、物流成本效益分析的指标
2)物流营运能力指标 把物流总资产分解为流动资产和固定资产,可以深入
分析影响总资产营运能力的不同因素:
物流流动资产周转率 = 物流营业净额 / 平均物流流动资产总额
物流固定资产周转率 = 物流营业净额 / 平均物流固定资产总额
产量引起的变动 = A2 – A0 = (实际产品产量 - 基期产品产量) × 基期材料单耗 × 基期材料单价
2021/4/26
11
A2 = 实际产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价 A3 = 实际产品产量 × 实际材料单耗 × 基期材料单价
单耗引起的变动 = A3 – A2 = 实际产品产量×(实际材料单耗 - 基期材料单耗 ) × 基期材料单价
《物流成本 》课件

减少库存量
通过精确的需求预测和库存管理,减少库存积 压和资金占用。
采用新的技术
如自动化仓储系统、物流管理软件等,提高工 作效率、降低成本。
与供应商合作
建立长期稳定的合作关系,共同降低物流成本, 优化供应链。
物流成本管理的重要性
1 优化供应链成本结构
通过细致的成本分析和管理,提升供应链运作效率,降低成本占比。
物流成本的影响因素
1 存储和运输成本
占据了物流成本的重要部 分,对企业竞争力和利润 率有着直接影响。
2 计划制定成功率
合理的计划制定可以减少 物流成本,提高效率。
3 市场需求和竞争环境
顾客需求以及市场竞争状 况对物流成本决策有重要 影响。
降低物流成本的方法
优化物流网络
通过合理设计供应链网络,减少运输距离、提 高运输效率。
2 提高企业竞争力
物流成本管理是提高企业整体竞争力的重要手段。
3 提高利润率
合理降低物流成本可以直接增加企业的利润空间。
物流成本与企业运营的关系
1 物流成本对企业运营的影响
物流成本的高低直接影响着企业的运营效率和利润水平。
2 企业运营对物流成本的要求
高效的企业运营需要有效控制和管理物流成本,保证供应链的畅通。
《物流成本》PPT课件
物流成本是企业在物流运作过程中所发生的各项费用,包括存储、运输、计 划制定等。本课程将重点探讨物流成本管理及降低物流成本的方法。
什么是物流成本?
1 物流成本的概念
指企业在物流运作中所产生的各项费用,如 库存成本、运输成本等。
2 物流成本的构成要素
包括存储成本、运输成本、包装成本等,各 项成本相互பைடு நூலகம்联。
工程经济学第八章工程项目财务评价

工程项目财务评价旨在为投资者和决策者提供关于项目财务 可行性和经济效益的信息,帮助投资者做出是否投资项目的 决策,以及帮助决策者制定项目优先级和资源分配策略。
财务评价的原则
客观性
全面性
在进行工程项目财务评价时,应遵循客观 性原则,确保数据的真实性和准确性,避 免主观臆断和偏见。
财务评价应全面考虑项目的所有财务指标 ,包括盈利能力、偿债能力、营运能力等 ,以全面反映项目的经济效益。
成本费用分析
分析工程项目运营期间的成本和费用,包括 生产成本、管理费用、销售费用等。
现金流量分析
分析工程项目在建设期和运营期内的现金流 入和流出情况,评估项目的财务状况。
财务分析的方法
静态分析法
主要包括投资回收期、投资收益率等指标,不考 虑时间价值因素。
动态分析法
考虑时间价值因素,主要包括净现值、内部收益 率等指标。
灵活性
动态性
工程项目财务评价应根据不同项目的特点 和实际情况,灵活运用各种财务评价方法 ,以得出更准确的评估结果。
工程项目财务评价应考虑时间因素,采用 动态分析方法,以反映项目在不同时间点 的经济效益。
财务评价的方法
1 2 3
静态分析法
静态分析法不考虑时间因素,主要分析项目的静 态盈利能力、静态偿债能力和静态投资回收期等 指标。
进行财务指标分析
根据财务报表中的数据计算各种财务指标,如投资回收 期、净现值等。
风险评估
对项目的不确定性因素进行评估,预测项目可能面临的 风险。
编写财务分析报告
将财务分析结果整理成报告,为项目决策提供依据。
工程项目财务评价案
04
例
案例一:某水电站项目的财务评价
总结词:合理可行
《物流成本 》课件

信息处理成本
信息处理成本的定义 信息处理成本是指在物流过程中 ,对物流信息进行收集、整理、 分析和传递所需的费用。
降低信息处理成本的策略 采用先进的信息技术、优化信息 处理流程、提高信息利用效率等 是降低信息处理成本的常见策略 。
信息处理成本的组成 信息处理成本主要包括信息设备 折旧、信息人员工资、信息传输 费用和相关税费等。
影响信息处理成本的因素 信息量、信息处理难度、信息传 递方式和信息管理方式等因素都 会影响信息处理成本。
03
影响物流成本的因素
运输距离
运输距离是影响物流成本的重要因素 之一。随着运输距离的增加,运输时 间和运输难度也会相应增加,导致运 输成本增加。
长距离运输需要更多的燃料消耗和车 辆维护,增加了运输成本。同时,长 距离运输可能导致货物在途时间延长 ,增加仓储和保管费用。
战略性
物流成本对于企业的竞争优势和盈利 能力具有重要影响,需要从战略高度 进行管理和优化。
物流成本的作用
成本控制
决策支持
通过对物流成本的核算和分析,企业可以 发现不必要的浪费和低效的环节,从而进 行改进和优化。
物流成本可以为企业决策提供支持,帮助 企业评估不同方案和策略的优劣和可行性 。
竞争优势
资源优化
影响运输成本的因素
运输距离、运输方式、运输量、运输路线和运输 时间等因素都会影响运输成本。
ABCD
运输成本的组成
运输成本主要由运输费用、装卸费用和相关税费 等组成。
降低运输成本的策略
选择合适的运输方式、优化运输路线、提高装卸 效率等是降低运输成本的常见策略。
仓储成本
01
仓储成本的定义
仓储成本是指在物流过程中,物 品存储在仓库中所需支付的费用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场预测:市场预测内容
(1)社会需求变化的预测; (2)原材料、能源等供应情况和国家的进出口政策、 产业政策等; (3)消费习惯、消费心理和消费意向的预测; (4)市场供求变化情况的预测; (5)产品成本价格预测; (6)市场的综合分析。
市场预测:市场预测方法
定性预测:通过分析历史资料和研究未来条件,凭 借预测人员的经验和判断推理能力进行预测。可采用 Delphi法、组织专家小组进行分析判断等。 定量预测:根据统计数据,运用数学分析技术,建 立表现变量间数量关系的模型进行预测。 常用的方法:
6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 9
财务计划 财务汇总 财务年度报表 资金需求与分配情况 预计收入报表 资产负债预计表 现金流量表 风险评估 经营风险 政策风险 管理概要 组织结构 团队简介 外部支持 附录 图表
(3)项目市场调查和市场预测
商业计划书 主要内容:参考
1 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3
计划摘要 经营纲要 经营宗旨 商业模式 战略规划 项目背景 成功要素 启动状况 市场分析 目标市场分析 市场容量预测 市场营销策略 竞争分析 竞争状况 合作伙伴 竞争策略
市场调查
市场调查的内容
市场调查的程序
• 确定市场需求目标:如产品的供应 量、需求量、市场占有率等; • 制定调查计划:调查对象范围、调 查方法、培训调查人员、制定进度 计划; • 开展调查:调查进行、问题反馈; • 调查结果:调查报告,调查结论。
消费者需求 生产者供应 销售渠道 新产品发展趋势 市场竞争 国外市场
剩下时间主要用于完成大作业
余下课时安排如下: 讲解案例、讲解作业、答辩、复习答疑
清华同方投资项目经济评价系统框图
北京惠斯特科技开发中心
/
系清华同方 “孵化”企业, 是全国最大的 专业从事投资 项目经济评价 系列软件开发 及销售并提供 企业投资管理 整体解决方案 的公司。
土地费用
其它应考虑的因素
与政府的关系 目标市场
战略布局
各备选方案比较
(7) 环境保护与劳动安全
环境现状 项目主要污染源 项目主要污染物 拟采用的环境保护 标准 环境保护方案 环境监测制度 环境保护投资估算 环境影响评价结论
生产过程中职业危害因 素分析 职业安全卫生主要设施 劳动安全与职业卫生监 督保障机构 消防措施和设施方案
参考资料
工程经济学 黄渝祥 邢爱芳,第五章 (图书馆超星电子书库)
建设项目现金流量的计算
1. 建设期现金流量的确定 CI-CO=-固定资产投资-流动资金
经济效果
资金规划
数据预测
费用、收益的识别
收益(销售收入、资产回收、补贴) 费用(投资、销售税、经营成本)
资 金 规 划
(一)资金的筹措
1. 自有资金: (1)利润、折旧摊销、公积金 (2)股东集资(有限责任公司) (3)上市公司发行股票,配股 2. 借贷资金 (1)债券 (2)国内外银行借款 (3)其他合作,如国际合作
项目实施进度安排
投资项目的财务分析
(9)项目总投资估算及资金来源 (10)项目的经济和社会效益
投资项目的财务分析(又称财务评价)概念: 从企业角度或者从项目角度对投资项目进行经 济评价和资金规划分析。(盈利分析、偿债分析)
投资项目的财务分析
财务预测
收集预测财务分析的基础数据: 预计的产品销售量及各年度产量 预计的产品价格,包括预计的近期价格及其变动幅度 固定资产、流动资金等的投资估算 投资估算表、折旧表、成本费用表、损益表等
投资项目生命周期概述
项目决策 设计准备 阶段 阶段
编 制 项 目 建 议 书 编 制 可 行 性 研 究 报 告 编 制 设 计 任 务 书 初 步 设 计
设计阶段
技 术 设 计 施 工 图 设 计 施 工 计 划
施工阶段
竣 工 验 收
保修阶段
项 目 运 行 保 修 期 结 束
典型工程项目生命周期阶段
K K0 K L K R K L RL R0 K0 (K 0 K L) R K L RL K0 KL R (R RL) K0
(KL / K0)对(R—RL)有放大效应
某项工程有三种方案,全投资收益率R分别为6%、10 %、15%。贷款利息率为10%,试比较债务比为0(不借 债)、0.5和0.8时的自有资金收益率
资金规划
对可能的资金来源与数量进行调查和估算。 编制资金平衡表(资金来源与运用表)
计算和分析财务效果
根据基础数据、资金规划编制现金流量表,计算财务分析的经 济效果指标。进行项目的风险分析,调整资金规划。
投资项目的财务分析
主要与财务报表打交道。
资金来源与运用表 现金流量表 资产负债表
收入表 损益表 成本表 还款表 投资表
工程经济学
——投资项目的财务分析
主讲:韦凌云
北京邮电大学自动化学院物流教研中心
主要内容
回顾 投资项目生命周期概述 投资项目可行性报告 投资项目财务分析 ——八张表
回顾
经济分析基本要素 资金等值计算:六大系数 经济效果评价方法:八大指标与三类方 案关系(独立、互斥、相关) 不确定分析:三类分析(盈亏平衡、敏 感性、概率分析)与风险决策
不难看出, 企业对贷款的真正支出的只是偿还贷 款本利。
案例 5-3 (P186)
新建一个特种建筑材料项目,预计从项 目建设开始寿命期是12年。项目建设期 2年,投产后2年达到设计能力。基准折 现率取12%。
(股利分配)
资产负债表的设计
分析偿债能力和资金流动性
总结
课程核心内容已经完成
(二)资金的运用
涉及投资计划、项目实施进度计划以及生产计划。
资 金 规 划
投资项目财务评价
资金来源(自有资金与借入资金)的不同,导致资金结构的差 异,导致财务杠杆效应的存在。
资金结构和财务杠杆效应
设全部投资为K,自有资金为K0,贷款为KL,全部投资 年收益率(付息前)为R,贷款利率为RL,自有资金 收益率为R0,由投资收益率公式,可有:
机会研究
目的任务
选择项目,寻求投资机会, 包括地区、行业、资源和项 目的机会 对项目初步估计,作专题辅 助研究,广泛分析,筛选方 案,避免下一步作虚功 对项目进行深入细致的技术 经济论证、分析,作多方案 比较,提出结论性报告 对可行性研究报告的评价报 告提出最终决策
估算 精度
费用占总 需要时 间(月) 投资
目标,对拟建的投资项目,在投资前期全面、系统
地论证该项目的必要性、可能性、有效性和合理性, 作出项目可行或者不可行的结论。
一般项目可行性报告包含内容: (1)项目概况 (2)项目建设的必要性 (3)项目市场调查和市场预测 (4)项目选址与建设条件论证 (5)项目规划方案、建设规模和建设内容 (6)项目外部配套建设 (7)环境保护、劳动安全、卫生防疫 (8)消防、节能和防水 (9)项目总投资估算及资金来源 (10)项目的经济和社会效益:财务分析和国民经济 分析 (11)项目建设周期及进度安排 (12)结论与建议 (13)附件
财务效果计算
财务分析时须分两步考察经济效果: 第一步, 排除财务条件的影响。把全部资金都 看作自有资金。这种分析称为“全投资”财 务效果评价。 第二步, 分析包括财务条件在内的全部因素影 响的结果。称为“自有资金”财务效果评价。 “全投资”评价是在企业范围内考察项目的 经济效果。 “自有资金”评价则是考察企业投资的获利 性, 反映企业的利益。
债务比 自有资金 收益率 方案
KL / K 0 ( K L / K 0 0)
K L / K 0.5 ( K L / K0 1)
K L / K 0.8 ( K L / K 0 4)
方案I (R=6%) 方案II (R=10%) 方案 (R=15%)
6% 10% 15%
2% 10% 20%
市场调查:突破壁垒
技术壁垒:能否获得所需要的专门技术? 规模壁垒:能否达到一定的经济规模?
投资能力 市场有效需求及可能取得的市场份额
政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策?
投资许可 生产许可
先入企业的技术与品牌优势 先入企业的排他性联盟 用户对后进入者的认可
能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额?
会计恒等式:资产=负债+所有者权益
• 资产负债率=负债总额/资产总额×100%
• 流动比率=流动资产总额/流动负债总额×100%
• 速动比率=速动资产总额/流动负债总额×100%
财务报表之间的关系
投资估算表 折旧与摊销估算表 成本费用估算表 资金来源与运用表 资金负债表 投资计划与资金筹措表 销售收入及税金估算表 损益表 借款及还本付息表 现金流量表
趋势外推法:移动平均法、指数平滑法、季节指数法、 包络线趋势预测法等。 因果分析法:回归分析法、相关分析法等。
(4)项目选址与建设条件论证
自然条件 基础设施条件 原材料及辅助材料 供应 燃料动力供应 人力资源条件 社会、经济、人文 条件 政策环境