安全管理员绩效考核评分表
公司安全绩效考核评分表

4.有下列违章现象之一的扣0.5分:违章搭建临时建筑的:防火、疏散标志、应急灯缺失、损坏的;消防通道、防火门等关键部位违规堆放物品或不能正常使用的;消防设施、器材配备不足、损坏或摆放位置不符合规定,不能保证正常使用的。
7.不认真配合安全监管人员检查的,扣5分,检查时现场人员态度恶劣、拒不配合的扣20分。
8.接到上级下发的监督检查记录及《隐患整改通知书》无故逾期不整改的,扣5分。未及时返还的扣2分。
9.施工生产作业过程中违章行为(现象)的处罚:
1)现场管理:暂设严重违反安全、卫生、消防等有关规定设置的,扣1分;有毒有害废弃物处置不符合规定要求的,扣1分;按规定设置明显的安全警示标志,扣1分;危险坑洞安全防护措施不全的,扣2分;临时用电必须遵守《JGJ46-2005临时用电安全技术规范》要求,违反规定的每发现一处,扣1分。危险化学品运输、使用、储存和保管不符合规定要求的,扣2分。施工作业现场存在重大安全隐患,未采取预防控制措施继续作业的,扣5分。
2)危险作业,有下列情况之一的,扣5分:危险作业未经批准(未办理许可)擅自开始施工的;危险作业安全措施不落实的;未设专人监护。
十一
双电
体系
10
1.未完成线下资料或资料有问题的扣2分。
2.系统未上传资料的或系统资料不完善的扣5分。
3.对系统不操作不熟悉,扣5分。
4.未完成系统安全日志、系统班前教育、未发起系统周检的每缺次扣2分。
十三
事故管理
1.发生轻伤一人事故扣除当月绩效工资的5%;
2.发生轻伤两人事故扣除当月绩效工资的10%;
3.发生重伤一人及以上事故扣除当月绩效工资的20%。
公司安全绩效考核细则含考核评分表

公司安全绩效考核细则含考核评分表公司安全绩效考核细则一、考核目的为了确保企业安全、生产稳定,加强企业安全工作管理,提高安全生产水平,将安全工作与企业经营管理紧密结合起来,建立一套恰当、全面、有效的安全工作考核制度,以此激励员工勤奋工作、积极创新,提高企业安全生产管理水平。
二、考核范围安全绩效考核涵盖所有员工在公司内的安全表现,包括安全意识、安全知识、安全行为、安全责任等方面,以及公司安全管理制度和安全生产管理实施情况。
三、考核内容(一)安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度2.安全事故率以及安全事故后的处理情况3.安全投入与效益4.安全责任履行情况(二)安全管理1.安全管理制度完善与执行情况2.安全监管领导的责任落实情况3.应对突发事件的能力4.对安全风险的评估和控制能力(三)安全教育和培训1.安全培训计划执行情况2.安全培训效果3.安全知识宣传的覆盖率四、考核标准及评价方法(一)安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度评价指标:1.质量问题的数量和严重程度2.物料库存的数量和安全性3.设备运行状况4.安全防范设施的运转状况评价方法:根据表现的严重程度和影响面积给出相应评分。
2.安全事故率以及安全事故后的处理情况评价指标:1.安全事故发生的数量和严重程度2.安全事故调查和处理情况3.事故责任认定和追究情况评价方法:根据事故的性质和程度给出相应评分。
3.安全投入与效益评价指标:1.安全设备和设施的投资和效益2.安全生产人员配备的投资和效益3.安全培训和宣传的投资和效益4.其他安全投入的投资和效益评价方法:根据安全投入所带来的效益给出相应评分。
4.安全责任履行情况评价指标:1.安全责任制度的完善度2.安全责任制度实施情况3.安全责任人的责任履行情况评价方法:根据安全责任制度完善度和责任人的责任履行情况给出相应评分。
(二)安全管理1.安全管理制度完善与执行情况评价指标:1.安全责任制度的制定和实施情况2.安全体系和文件的完善与定期修订情况3.安全管理制度执行情况评价方法:根据安全制度的完善度和执行情况给出相应评分。
施工现场安全员绩效考核表

施工现场安全员绩效考核表摘要:一、施工现场安全员绩效考核表的概述1.施工现场安全员的重要性2.绩效考核表的目的和作用二、施工现场安全员绩效考核表的具体内容1.岗位工作职责2.考核指标及评分标准3.考核周期与流程三、施工现场安全员绩效考核表的实施与反馈1.考核结果的运用2.考核过程中的问题与改进四、施工现场安全员绩效考核表的总结与建议1.对安全员工作的积极影响2.对施工现场安全的提升作用3.未来考核表的优化方向正文:施工现场安全员绩效考核表对于保障施工现场安全、提高安全员工作积极性具有重要意义。
本文将从施工现场安全员绩效考核表的概述、具体内容、实施与反馈以及总结与建议四个方面进行详细阐述。
一、施工现场安全员绩效考核表的概述施工现场安全员负责现场安全管理工作,对于预防和减少事故发生具有关键作用。
绩效考核表旨在对安全员的工作进行量化评价,激励其提高工作积极性,确保施工现场安全。
二、施工现场安全员绩效考核表的具体内容1.岗位工作职责:包括施工现场安全巡查、安全培训、安全事故处理等。
2.考核指标及评分标准:根据安全员的工作职责,设定相应的考核指标,如巡查次数、培训质量、事故处理效率等,并为每个指标设定具体的评分标准。
3.考核周期与流程:通常以季度或年度为考核周期,按照制定计划、实施考核、反馈结果、总结改进等流程进行。
三、施工现场安全员绩效考核表的实施与反馈1.考核结果的运用:将考核结果作为安全员晋升、调岗、奖金发放等的依据,激发其工作积极性。
2.考核过程中的问题与改进:针对考核过程中出现的问题,如指标设置不合理、评分标准不明确等,及时调整优化,确保考核表的合理性和有效性。
四、施工现场安全员绩效考核表的总结与建议1.安全员绩效考核表对提升施工现场安全具有积极作用,通过激励安全员提高工作积极性,确保施工现场安全。
2.考核表在实施过程中应不断优化,根据实际情况调整指标和评分标准,使其更加符合施工现场安全管理的需要。
专职安全员月绩效考核评分表

专职安全员月绩效考核评分表
被考核人:月份
安全生产目标月考核评分表被考评单位:月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
安全保障投入月报表
填报单位:填报日期:年月日
单位或项目负责人(签名):填报人(签名):
填、报表说明:1、填报单位属直属公司填写公司名称,属独立项目部则填写项目部名称;2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体
工程或专业分包工程,要分别对应填写;若是长期固定生产厂(场)区,在填报单位明确的情况下,表内可不填单位;3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别,必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部(电话:2228320)。
管理人员绩效考核评分表

上级领导确认签名:
年 月 日
行政部签字:
年 月 日
被考核人确认签名:
年 月 日
考核总评分
说明:考核总评分=下属评分*20%+同级评分*30%+上级评分*50%-总扣分
抱怨一次扣分,四次以上本项为零分
纪律性
3
严格遵守工作纪律和规定,对同事及外界人士礼貌热情
说粗话一次扣分,四次以上本项为零分
责任感
3
忠于职守,敢于承担责任,对部门、上级负责
推脱负责一次扣分,四次以上本项为零分
协作性
3
能听取相关部门或员工的意见,和谐相处,齐心协力做好工作
与同事争吵一次扣分,四次以上本项为零分
上班时间举止粗野、衣冠不整、穿吊带背心或拖鞋;
一次扣2分
上班时间聚众闲聊、打闹嬉戏、上与工作无关的网站;
一次扣2分
行为考核
言语规范
顶撞领导、散布谣言、办公内打架、骂人。
一次扣5分
行为规范
接受贿赂,携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所
一次扣5分
工作态度
工作时间睡觉,酒后上岗工作区域吸烟,从事第二职业
拖延一次扣1分,三次以上本项为零分
联系报告
5
联系和报告工作及时、准确、充分、适宜
报告失误一次扣1分,三次以上本项为零分
工作能力
组织能力
5
正确理解上级指令,制定方案,按计划组织实施,实现目标
方案错误一次扣1分,三次以上本项为零分
管理能力
5
职员分工合理、搭配高效
不合理一次扣1分,三次以上本项为零分
管理责任
本部门精神不佳,发现一次扣分,三次以上本项为零分
人员流失率
安全管理人员考核表

安全管理人员考核表一、岗位背景。
安全管理人员是企业安全管理体系中的重要组成部分,他们负责监督和管理企业内部的安全工作,确保员工和资产的安全。
安全管理人员需要具备一定的专业知识和技能,才能胜任这一职位。
因此,对安全管理人员的考核就显得尤为重要。
二、考核内容。
1. 专业知识。
安全管理人员需要具备一定的安全管理知识,包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全生产标准等方面的知识。
考核时可以通过笔试或者面试的方式,测试其对相关知识的掌握程度。
2. 安全技能。
安全管理人员需要具备一定的安全技能,包括事故应急处理、安全检查、安全培训等方面的技能。
考核时可以通过模拟实际工作场景,测试其应对突发情况的能力和处理事故的能力。
3. 工作态度。
安全管理人员需要具备积极负责的工作态度,对待安全工作认真细致,能够主动发现和解决安全隐患。
考核时可以通过日常工作表现和同事、下属的评价,来评估其工作态度。
4. 团队合作。
安全管理人员需要具备良好的团队合作精神,能够和其他部门紧密配合,共同维护企业的安全生产。
考核时可以通过项目合作或者团队讨论的方式,测试其团队合作能力。
5. 创新能力。
安全管理人员需要具备一定的创新能力,能够不断改进安全管理工作,提高安全管理水平。
考核时可以通过提出解决安全隐患的方案或者改进安全管理制度的方式,测试其创新能力。
三、考核方法。
1. 考核方式。
考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式,定期考核可以通过考试、考核表评定等形式进行,不定期考核可以通过日常工作表现、专项工作评定等形式进行。
2. 考核标准。
考核标准应该具体明确,包括考核内容、考核方式、考核指标、考核结果等方面的内容。
考核标准应该与企业的实际情况相结合,既要符合国家相关规定,又要符合企业的实际情况。
3. 考核结果。
考核结果应该客观公正,能够真实反映安全管理人员的工作水平。
考核结果可以作为安全管理人员的晋升、奖惩等方面的依据,也可以作为企业安全管理工作的改进依据。
安全员绩效考核表

积极性
热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以力
与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,不侮辱人格。
2
协作精神
与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相关部门合作,适时提供帮助和协作。
15
安全台帐
未按规定进行安全台账登记与完善,并对重要的安全资料进行存档与保管,每次扣0.5分;
5
应急管理
A、建立完善应急指挥与救援系统,明确职责;B、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养;C、制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订;D、按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结。每缺一项扣0.5分;
10
事故上报
项目出现安全生产事故应及时通知公司领导和安全生产副经理;做好每个季度安全生产事故伤亡统计表和季度安全总结的上报工作,迟报一次扣0.5分,不报本项分全扣;
5
发现问题解决能力
发现问题及时,处理问题当机立断,安全经验较多,解决问题能力强、及时。
5
考核内容四
公司制度(15%)
考核项目
内容
标准分10
2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总和。
2
学习能力
接受新技术较快,熟练应用于本职务中,
2
成本意识
成本意识强烈,能积极节省,避免浪费
5
工作勤惰
兢兢业业,不偷懒,及时完成交付工作
2
考核内容三
工作能力与效率
(55%)
安全主任绩效考核评分表

2、安全特殊岗位资质的外部培训、取证、年审等 工作安排;
完成公司安全主任、安全负责人、消防、剧毒品操作管理 、危化品管理、特种作业等人员外部培训、取证、年审等 相关工作;
3、政府相关部门安全、消防、职业健康平台维 护,安全管理档案(含电子、纸质)的分类、规范 管理。
ห้องสมุดไป่ตู้
按要求完成相关平台维护,及时更新、整理、规范档案内 容。
5
安全保卫及 保安队伍管
1、安全保卫;
理 10%
2、保安队伍日常管理。
未按规定严格规范管理,包括门卫未按公司出入管理规定 放行(含出入),扣1-5分;
按保安职责要求完成保安日常工作安排、技能培训及日常 工作检查改善等管理工作,扣1-5分。
6 其他关键事件(特别加分或扣分项)
考核评语:
考核期
年月
岗位
安全主任
完成情况
填表日期 入职日期 所占权重
15%
本人自评
上级考 评
15%
-100%~0%
10% 10% 5% -100%
10% 10% -100% 5%
5%
5% 5% 5% 0%
总分 签名 批准
安全主任绩效考核评分表
部门
行政部
组别/工序
安全
工号
姓名
序号 工作项目
考核内容
考核指标
1、日常安全检查及改善;
每周至少巡查一次,漏检或复查发现问题扣2分/项·次;
2、制定公司年度安全计划,并按计划完成月度、 年度安全检查及总结,危化品泄漏演习等专项工 安全生产管 作;
按计划完成月度、年度安全检查、改善情况汇总及下月改 善计划,完成每半年一次的危化品泄漏演习等专项工作;
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巡查记录跟进表。
6
消防基础抽查(必选)
不定期对生产部门进行消防基础抽查并做出相应的分析,发布给相 应的部门。
消防基础抽查表。
7
安全检查(必选) 不定期对人员检查是否遵守公司制度执行。
相关记录表单。
0.2 工作完成度评分*完成难度。 0.2 工作完成度评分*完成难度。 0.1 工作完成度评分*完成难度。 0.1 工作完成度评分*完成难度。
60~80 10~60
不能发现问题。
0
工作态度(30%)
11
规范性(必选)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
是否遵守公司规章制度。
12
出勤率(必选)
不无故缺勤、早退、迟到、外出等。
13
学习能力(可选)
14
协调能力(可选)
工作技能(10%)
15
分析能力(可选)
16
总结能力(必选)
学习安全技术、个人技能、管理方法等知识。 协调其他部门完成自身或其他部门工作。 对隐患和已发生的不符合进行分析。 总结工作中的经验、相关工作流程、工作小技巧等。
安全管理员绩效考核评分表
序号 1 2 3
类别
考核指标
定义说明
月计划完成度(必选) 月工作计划及日常工作的完成能力。 隐患整改(必选) 发现隐患并分析、发布、跟进、分析、总结。 制度及安标化(可选) 制定可行的安全制度或安全标准化作业规范。
评估依据
所占 比重
评估标准
每月提交月总结完成情况。
每月安全隐患巡查表记录及隐患跟进情 况。
制度及安标化的发行。
0.4 月工作完成度评分*完成难度。 0.2 工作完成度评分*完成难度。 0.2 工作完成度评分*完成难度。
评估得分 评价分 评价分 评价分
4 工作成果(60%) 安全培训(可选)
组织相关人员培训。
培训记录签到表。
5
安全巡查(必选) 组织人员进行常规的安全巡查或完成专项的安全巡查。
无违规记录。
违规次数和严重程度或公司发布处罚记 录及严重程度。
有违规记录但不严重。 0.2
有违规记录且严重。
有违规记录且不听警告再犯。
全勤。
考勤记录表。
迟到、早退总计不超过1H。 0.2
迟到、早退超过1H。
无故缺勤、外出、旷工等。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
不能完全完成上级安排工作且不汇报。
60~80 10~60
抗拒上级安排的合理工作。
0
对已出现的问题进行分析、整理对策并执行。100
10 工作态度(30%) 责任感(必选)
认真负责对待工作。
对发现的问题跟进到完成,做出相应的 分析及预防对策并执行。
对发现的问题进行跟进完成。 0.2
发现问题只发布没有跟进。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
100 60~80 10~60
0 100 60~80 10~60
0 评比分 评比分 评比分 评比分
评价分 评价分 评价分 评价分
主动发现并解决问题。
100
8
主动性(必选)
工作的积极性和主动性。
能主动去发现问题并解决问题。
主动发现不跟进问题完成 0.2
不主动工作。
60~80 10~60
消极怠工。
0
认真完成上级安排工作并及时汇报。
100
9
服从性(必选)
服从上级安排。
上级安排的工作积极完成。
能完成上级安排工作。 0.2