靓影摄影工作室创业计划书
摄影工作室创业计划书
摄影工作室创业计划书一、项目背景。
摄影是一门艺术，也是一门商业。
随着人们审美需求的提高，摄影行业逐渐成为一个热门的创业选择。
在这个信息化、数字化的时代，摄影工作室的创业前景非常广阔。
本文档旨在提出一个摄影工作室的创业计划，以期在市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析。
1. 行业现状。
当前，摄影工作室的市场需求日益增长。
不仅是个人消费者，很多企业也需要摄影服务来提升形象和宣传产品。
同时，随着社交媒体的普及，个人摄影需求也在不断增加。
2. 市场需求。
消费者对于摄影作品的要求越来越高，他们希望能够得到高质量、个性化的摄影作品。
而企业则需要专业的摄影服务来提升品牌形象和宣传产品。
3. 竞争分析。
目前市场上已经存在着众多的摄影工作室，竞争非常激烈。
但是，市场上依然存在着一些低质量、低价位的摄影工作室，这也给了我们提供了一定的机会。
三、创业项目。
1. 项目名称，光影摄影工作室。
2. 项目定位，高端摄影服务提供商。
3. 项目内容，提供个人摄影、婚纱摄影、商业摄影等一站式摄影服务，致力于为客户打造高品质、个性化的摄影作品。
四、市场营销。
1. 定位策略。
光影摄影工作室的定位是高端摄影服务提供商，我们将以专业、个性化、高品质为核心竞争力，吸引那些对摄影作品有高要求的消费者和企业客户。
2. 推广策略。
通过线上线下结合的方式进行推广，包括建立网站、社交媒体营销、参加行业展会等。
同时，与一些知名品牌合作，提升品牌知名度和美誉度。
五、运营管理。
1. 人员组织。
光影摄影工作室将招聘具有丰富经验和创意的摄影师、化妆师、后期制作师等，构建一个专业的团队。
2. 设备投入。
投入高端的摄影器材和后期制作设备，以确保作品质量。
3. 服务流程。
建立完善的客户服务流程，从接单、拍摄、后期制作到交付，都要保证高效、高质的服务。
六、财务规划。
1. 初期投资。
初期需要投入资金购买设备、装修摄影工作室、招聘人员等，预计投资金额为XX万元。
2. 盈利模式。
摄影工作室创业计划书3篇
摄影工作室创业计划书3篇摄影工作室创业计划书3篇创业不仅需要资金和勇气，更需要有突破性思维，科学完善地市场调研与分析。
首先是选择好自己发展方向，对创业项目进行市场定位。
下面是小编整理的一些关于摄影工作室创业计划书的文章，希望对你有所帮助。
#摄影个人工作室创业计划书#第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真2.婚纱摄影........三、价值评估四、团队管理1.队伍状况2.组织协作关系五、订单第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。
的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合计：元预计.....。
四团队管理1.队伍状况目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下：负责人：成员：2.组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。
五、订单我们开设了网上订单服务(QQ订单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
摄影工作室创业计划书
摄影工作室创业计划书摄影工作室创业计划书1一、前言：只要你喜欢摄影，爱好摄影，请加入我们。
如今丹桂飘香，落叶纷飞，以它独特的魅力昭示着美好。
用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧，将这份美与快乐传递给身边的每个人，让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。
二、活动概要：活动主题：全民摄影大赛活动目的：丰富大学生的精神生活，展示当代大学生眼中的美，激发大学生对精神生活的更高的热情。
活动主办方：XXX活动承办方：XXX创业社活动时间：20xx年XX月XX日 XX日活动地点：XX大学校区（XX校区及XX校区）活动对象：XX大学XX校区及XX区的所有学生活动形式：参赛筛选（参展校内公开公平公正的评比交予进行公示评比）三、活动主要内容：我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息；并调动全校学生的参展活动，搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品；再由苏宁电器城评选出优秀的作品；获奖者持相关证件即可获得相应奖品。
四、活动安排：（一）活动前期准备：时间：20xx年XX月XX日 XX月XX日1、活动申请：携带活动策划到校团委申请获得审批。
2、活动宣传：在XX大学进行宣传宣传方式：网络宣传：在我社团网站上进行宣传。
海报宣传：在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。
横幅宣传：由商家赞助，拉过街横幅。
3、工作人员的安排：（活动设以下几个小组分别进行）策划组：制定出相关活动的严密的策划。
外联组：与商家进行协谈及联系宣传组：负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。
组织组：负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示，按活动相关流程进行有序安排。
协管组：管理和协调各小组的活动开展及调配工作。
（二）活动开展：1、（在前期宣传的基础上）由我社在校园内设立相关报名咨询点：整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息（包括联系方式等）报名对象：XX大学各校区的所有学生。
摄影工作室创业创新计划书
摄影工作室创业创新计划书一、项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展，人们对于摄影的需求也日益增加。
无论是婚纱摄影、商业摄影还是个人写真，都吸引了许多人的关注。
因此，开设一家摄影工作室在当前的市场环境下有着很大的发展空间。
我打算在城市中心建立一家摄影工作室，该地区人口密集，消费能力较强，是一家优秀的摄影工作室的理想场所。
同时，周边有许多婚纱店、商场和餐厅，很容易吸引目标客户。
市场调研显示，目前该地区的摄影市场竞争较少，但对于高品质的服务和作品有着极大需求。
因此，我计划通过提供专业的拍摄服务、精湛的后期制作技术以及个性化的定制方案，来吸引更多客户。
二、项目目标及核心竞争力1. 项目目标（1）在一年内实现盈利，并持续稳定增长；（2）建立良好的品牌形象，获得客户的认可和口碑；（3）不断提升服务质量和技术水平，吸引更多高端客户。
2. 核心竞争力（1）专业团队：拥有经验丰富的摄影师和后期制作人员，确保作品质量；（2）个性化定制：根据客户需求，提供专属定制化方案，满足不同客户的需求；（3）高品质服务：严格控制每一个环节，确保作品质量和服务体验；（4）创新推广：运用新媒体营销手段，拓展客户群体，提升品牌知名度。
三、项目计划及投资规模1. 项目计划（1）选址装修：在城市中心选址，租赁一栋独立的楼面，并进行装修改造，打造出具有现代感和舒适度的摄影工作室；（2）设备购置：购置高端的摄影器材、灯具、布景道具等设备，保证作品的质量和效果；（3）团队建设：招聘经验丰富的摄影师、化妆师和后期制作人员，组建专业团队；（4）营销推广：运用新媒体、线下展览和合作推广等方式，宣传推广摄影工作室和服务项目。
2. 投资规模总投资额约为100万元，主要用于选址装修（30万元）、设备购置（40万元）、团队建设（20万元）、营销推广（10万元）等方面。
四、运营模式及盈利模式1. 运营模式摄影工作室将采取预约制服务，客户可提前预约拍摄时间，并根据自己的需求选择不同的服务项目。
靓影摄影工作室创业项目计划书
经济管理课程实习报告项目：靓影摄影工作室组员信息：靓影摄影工作室创业计划书目录第一章：摘要 (4)第二章：靓影摄影工作室简介 (4)一．工作室简介二．业务介绍三．价值评估四．团队管理（1.队伍情况，2.组织协作关系）五．订单第三章：市场分析 (5)一.市场介绍二.目标市场三.可行性论证第四章：竞争性分析 (6)第五章：风险分析 (6)第六章：财务分析 (7)第一章摘要摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。
许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。
一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。
工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。
大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。
我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。
在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。
由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“靓影摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。
第一章摄影工作室介绍我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。
感受生活。
靓影摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童...第二章靓影摄影工作室介绍一．工作室简介靓影摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。
兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。
同时，开通“摄影工作室”，配合摄影工作室进行网上订单业务。
摄影工作室创业计划书3篇
摄影工作室创业计划书3篇创业不仅需要资金和勇气，更需要有突破性思维，科学完善地市场调研与分析。
首先是选择好自己发展方向，对创业项目进行市场定位。
下面是小编整理的一些关于摄影工作室创业计划书的文章，希望对你有所帮助。
#摄影个人工作室创业计划书#第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真2.婚纱摄影........三、价值评估四、团队管理1.队伍状况2.组织协作关系五、订单第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。
的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合计：元预计.....。
四团队管理1.队伍状况目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下：负责人：成员：2.组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。
五、订单我们开设了网上订单服务(QQ订单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
摄影拍摄工作室创业计划书
摄影拍摄工作室创业计划书一、创业项目背景随着社会经济的发展和人们审美需求的提高，摄影行业在近年来迅速发展，成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网的普及，人们对于摄影作品的需求也日益增加，各种摄影作品在社交平台上得到广泛传播。
因此，在这样一个巨大的市场需求下，我决定创办一个摄影拍摄工作室，为人们提供高质量的摄影服务，并且在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、创业项目概述1. 项目名称：XXXX摄影工作室2. 项目定位：为客户提供专业、个性化的摄影服务，满足不同客户的需求3. 项目地址：选择在市中心繁华商业区开设工作室，交通便利，客流量大4. 服务项目：婚纱摄影、写真摄影、家庭摄影、商业摄影等各类摄影服务5. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度，促进业务发展6. 团队建设：配备专业的摄影师、化妆师、后期制作师等人员，保证服务质量三、市场分析1. 市场需求：社会各界对摄影服务的需求越来越高，尤其是家庭、婚礼、商业等各类场景的摄影服务市场需求巨大2. 竞争形势：目前市场上有众多摄影工作室，竞争激烈，需要提供独特的服务来吸引客户3. 消费习惯：现代人生活节奏加快，更加注重体验感和品质，愿意为高质量的摄影服务支付相应的费用四、创业策略1. 确定核心竞争力：提供个性化定制服务、创新摄影风格、专业摄影团队2. 建立品牌形象：通过精美的作品展示、优质的服务体验、口碑传播，树立良好的品牌形象3. 制定营销策略：加强线上推广，利用社交媒体、搜索引擎优化等方式提高知名度，吸引客户4. 完善售后服务：提供完善的售后服务体系，保证客户满意度，促进客户复购率五、投资与盈利分析1. 投资预算：预计初期投资约XX万元，包括租金、装修、设备购置等费用2. 盈利分析：根据市场需求和定价策略，预计月收入可达XX万元，年利润率约为XX%3. 盈利保障：通过精准的市场定位和服务定位，提高客户转化率和客户满意度，确保盈利稳定增长六、风险与对策1. 市场风险：市场竞争激烈、消费习惯变化等因素可能影响业务发展，需要及时调整经营策略2. 资金风险：经营初期可能面临现金流压力，需合理控制成本、提高效率，确保资金周转3. 人才风险：人员流动、专业技术水平不足等可能影响服务质量，需加强团队建设，提高员工满意度七、总结与展望摄影拍摄工作室是一个富有潜力的创业项目，在市场需求旺盛的情况下，具备较高的发展空间和盈利潜力。
摄影工作室创业计划书
摄影工作室创业计划书一、项目背景。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，摄影已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是个人生活中的纪念，还是商业活动中的宣传，摄影都扮演着重要的角色。
因此，开设一家摄影工作室成为了一个具有潜力的创业项目。
二、市场分析。
1. 摄影市场需求。
随着社交媒体的兴起，人们对于摄影的需求越来越大。
结婚、生日、毕业、旅行等各种场合都需要摄影来记录美好的时刻。
此外，商业活动中的产品宣传、企业形象等也需要专业摄影服务。
2. 竞争分析。
当前市场上已经存在着许多摄影工作室，竞争较为激烈。
但随着摄影技术的不断进步和消费者对于摄影品质的追求，依然存在着市场空间。
三、经营理念。
我们的摄影工作室将以“专业、用心、创新”为经营理念。
我们将提供高品质的摄影服务，用心为每一位客户创造出满意的作品，不断创新，跟上时代潮流。
四、服务内容。
1. 个人摄影服务，包括婚纱摄影、全家福、个人写真等；2. 商业摄影服务，包括产品宣传摄影、企业形象片等；3. 活动摄影服务，包括婚礼摄影、生日派对、毕业典礼等。
五、运营模式。
我们将采用线上线下相结合的运营模式。
线上通过社交媒体、网站等平台进行宣传和预约；线下通过实体店面提供摄影服务。
六、市场推广。
1. 利用社交媒体平台进行推广，发布优质作品，吸引粉丝关注；2. 与周边商家合作，进行联合推广，例如婚纱店、礼品店等；3. 参加摄影展览和活动，提升品牌知名度。
七、财务规划。
1. 初期投入，包括租金、装修、设备采购等；2. 成本控制，合理控制人力成本、材料成本等；3. 收入预测，根据市场需求和竞争情况进行收入预测。
八、风险控制。
1. 市场风险，竞争激烈，需不断提升服务质量；2. 经营风险，需要合理控制成本，避免经营不善导致亏损；3. 技术风险，需要跟上摄影技术的发展，不断提升自身专业水平。
九、发展规划。
在稳固市场地位的基础上，逐步扩大规模，增加摄影师团队，开设更多的分店，拓展更多的摄影服务领域，成为当地具有影响力的知名摄影工作室。
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经济管理课程实习报告项目：靓影摄影工作室组员信息：靓影摄影工作室创业计划书目录第一章：摘要 (4)第二章：靓影摄影工作室简介 (4)一．工作室简介二．业务介绍三．价值评估四．团队管理（1.队伍情况，2.组织协作关系）五．订单第三章：市场分析 (5)一.市场介绍二.目标市场三.可行性论证第四章：竞争性分析 (6)第五章：风险分析 (6)第六章：财务分析 (7)第一章摘要摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。
许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。
一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。
工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。
大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。
我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。
在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。
由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“靓影摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。
第一章摄影工作室介绍我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。
感受生活。
靓影摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童...第二章靓影摄影工作室介绍一．工作室简介靓影摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。
兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。
同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
二．业务介绍随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。
我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。
我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。
在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。
我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。
其中选择套系时应注意事项：组数／尺寸／结婚化妆／包含所选之毛片、底片／购买未选之毛片底片的价格／是否赠送周年纪念照片。
拍摄最低组数／加挑价格(务必压到最低)／传统或数字／组数到达几张才能作成两本相本／挑片不限次数。
相本材质样式及是否含美工处理／满版张数不设限／传统数字皆可校稿／所有照片皆做修像处理。
放大照尺寸、相框材质、画面处理／赠送其它桌上框／照片签名绸尺寸。
我们主要从事以下业务1.艺术写真2.摄影婚纱（提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等）3.儿童摄影4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。
三．价值评估按二天接单一套个人写真，每套200元起（每月至少接到15套）每月收入3000元。
每周接受2起婚纱照，每起2000元，每月总计收入16000元.其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作1.按每天打印 60张照片 0.6元 X 60=36元.每张成本0.2元，利润12元。
2. 每天打印100页 0.3元 X 1000=30元，每张成本0.1元，利润10元。
3. 每天复印400张 0.1元 X 400=40元，每张成本 0.05元，利润10元4. 每月摄像两次，300元，并制作DVD20套200元，利润250元.5. 每月刻录VCD/DVD 各6套，利润200元.每月合计：（36+30+40）x30+200+200=3580元。
四．团队管理1.队伍状况：我们的创业团队总共有四人。
2.目前摄影工作室的成员共有4人，全部是大学本科生。
成员名单如下负责人:谢海波成员：王小波，何少平，卢腾腾2.组织协作关系：具体工作具体安排。
一般情况下，谢海波负责整体工作，王小波负责财务管理，何少平负责摄影拍照，卢腾腾负责网络技术支持。
3.负责人兼店主：谢海波财务：一般情况下由王小波管理。
但每笔支出必须要经过全体股东同意。
门市:由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。
按市场行情逐步扩大店面。
分工安排：具体工作具体安排。
一般情况下，谢海波负责整体工作，王小波负责财务管理，何少平负责摄影拍照，卢腾腾负责网络技术支持。
备注：业务繁忙时，具体分工安排，不必苛求。
五．订单我们开设了网上订单服务（QQ订单业务），即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到订单几分钟内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
第三章市场分析一．市场介绍目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。
我们可以抓住这个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。
我们创业分为了几个阶段，阶段目标：短期目标、中期目标和长期目标。
短期目标就是初期项目的投入以及店面的装修，客户的拉拢与吸收，争取把第一步计划实施完好，中期目标就是在市区的主要街道开设大型店面，扩大营业，把市场进一步做大。
长期目标就是在全市乃至全省全国开设连锁店面。
把自己的品牌打出去。
二．目标市场目标市场：就目前而言我们将顾客定位在中青年情侣，学生，儿童等我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类。
三类目标市场的阐述婚纱照的拍摄，艺术写真，儿童摄影。
1婚纱照市场，经过市场调查，目前的生意比往常好，每天大概有两三对新人来拍婚纱照，周末平均有10对新人。
按照以往惯例，婚纱摄影市场大概在农历腊月出现高峰期，那时候不少出门务工的未婚男女都会陆续回家过年，利用春节前后短暂的假期，迅速到当地民政部门办理结婚手续，同时也造成那段时间婚纱摄影爆棚现象。
所以我们看好这一市场。
2内地写真市场很有开发潜力，这我们经过调查做出的回答，随着陆续有明星写真出版，业界不少人士认为，与电影、唱片一样，内地具有很大潜在市场，但是目前成熟规范的市场体系还没有形成，与亚洲的日本、韩国以及中国港台地区相比较，目前真正靠写真盈利的成熟期还有很大差距。
所以我们可以认真研究这一收入可观的市场。
3对于儿童市场，目前中国大多家庭都是独生。
所以家长对子女看得很重。
百天留影、周岁纪念……有这样一种景象，随着儿童摄影市场越来越红火，如今，宝宝拍照越来越高端了。
宝贝摄影套系价格从数百到上千元不等，不论是软件还是硬件，都不逊于婚纱照，而儿童摄影的高价格，一方面是受摄影硬件水平提高的影响，另一方面则是家长舍得花钱造成的。
所以这一市场还是很可观的。
综上所述，此项目具有一定的可行性。
第四章竞争性分析如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让客户知道我们了解我们。
并在产品质量上做到精益求精。
同时尽量降低成本，给客户提供更多的优惠空间，获得价格上的一定优势。
最后再以热诚的服务来“绑住客户”。
本工作室面对的消费者是中青年，情侣，学生，儿童现有的摄影工作室多针对较为单一的人群，还没有开发完善，是抢占先机之时。
第五章风险分析1.外部风险——有限的资金资源建立一个公司所需要的资金量大，同时也需要维持它运转的资金。
一旦资金不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。
所以在资金管理方面务必警惕。
——一些高档设备价格的不确定性这包括主要设备来源和价格的不确定性，也包括原料配送网络的不确定性。
2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。
面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。
随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。
最基本的摄影素材也千变万化。
——市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大。
——合理性和可实现性选择摄影业为创业项目，首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化；其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。
第六章财务计划资金规划：资金是我们创业的基金来源，包括个人与他人出资金额比例、银行贷等，这会影响整个事业的股份与红利分配。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，我们会清清楚楚的记载。
以下是初期投入的具体项目：1.硬件设备投资：包括电脑3台（5000*3=15000元），传真机600元，摄影灯2000元，照相机20000元，摄像机30000元.激光打印机1600元，彩色打印机1000元。
需要70200元左右。
2.房租：租铺面5000元每月，押金两个月10000元，共15000元3.店面装修：大概32000元。
4.普通灯具600元，桌子电脑桌500元，沙发800元，店铺网络700元每年，总2600元。
5.其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。
总计：70200+15000+32000+2600+20000=139800元。
盈利能力（月）营业额—成本=营业利润224000-134000=90000元投资回收期：投资回收期：140000/90000=1.6年商业比率我们期待更高的纯利率，营业毛利和总资产收益率在3年内有稳定的增长。
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。