电动车营销策划方案
电动车营销策划方案主题
电动车营销策划方案主题一、市场分析随着环境问题的日益严重以及人们对健康生活的追求，电动车作为一种环保、经济、便捷的交通工具，正逐渐受到人们的青睐。
据统计数据显示，近年来，全球电动车市场呈现逐年增长的趋势，预计未来几年内市场规模将进一步扩大。
然而，在当前激烈的竞争环境下，电动车企业需要制定有效的营销策划方案来占据市场份额并保持竞争优势。
二、目标市场定位1.市场细分根据产品特性及用户需求分析，将电动车市场细分为以下几个部分：(1) 城市居民：以通勤为主要需求，注重经济、环保和便利性。
(2) 商务人士：对品牌、外观、品质等有较高要求，追求独特与个性化。
(3) 长途旅行者：对续航里程、性能等有较高要求，关注高速充电桩分布以及通道规划。
2.目标市场针对上述市场细分，制定相应的目标市场：(1) 城市居民市场：重点覆盖大中小城市，建立服务站点网络。
(2) 商务人士市场：注重打造品质与品牌形象，开发高端用户群体。
(3) 长途旅行者市场：加强与充电桩运营商的合作，提供更全面的充电服务。
三、产品策略1.产品定位将电动车定位为智能、绿色、经济的代步工具，拥有优异的续航里程和舒适的乘坐体验。
2.产品优势(1) 独特外观设计，吸引消费者注意。
(2) 先进的动力系统，提供卓越的续航里程。
(3) 强化车辆安全性，提供全方位的车载安全设备。
(4) 智能化科技应用，提供便捷的车载导航、智能远程控制等功能。
四、渠道策略1.实体店铺建立专营店、加盟店等实体店铺，分布于各大城市商圈或交通枢纽，覆盖目标市场。
2.线上渠道(1) 建立官方网站，提供产品介绍、售后服务等信息。
(2) 利用社交媒体平台加强品牌宣传与推广。
(3) 与电商平台合作，开设线上销售渠道。
五、价格策略1.根据目标市场的消费能力和竞争对手价格水平，制定合理的产品定价策略。
2.推出不同档次的产品线，满足用户不同需求。
六、促销策略1.品牌塑造(1) 参与行业展会和论坛，提升品牌知名度。
电动车营销策划方案
电动车营销策划方案<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 台铃电动车营销策划方案2. 电动车营销方案3. 陆地方舟电动汽车营销策划方案1、台铃电动车营销策划方案委托方(客户)：台铃电动车策划制作单位：成美广告有限公司策划提交日期：2012年12月18日策划小组成员名单项目经理：聂成远调研人员：胡瑾琳夏雪策划总监：陈智耀刘君朴创意总监：刘康媒体部人员:卢则博客户部人员：张雅婷目录1.环境分析2.SWOT分析3.消费者分析4.营销目标5.市场定位6.目标市场细分7.竞争对手分析8.促销策略9.公关活动环境分析1.国家政策“买电动汽车或补贴6万元”为推广电动自行车及电动汽车等新能源车进入家庭，政府也许会考虑给予高达6万元左右的补助金额。
《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》则为纯电动汽车的发展进一步打开大门，而“十城千辆工程”已在2009年元月启动，国家通过财政补贴的方式，计划用3年左右的时间，每年发展10个城市，每个城市推出1000辆新能源汽车开展示范运行，其中包括电动车。
2.社会背景随着中国城市化进程的加快，电动自行车已深入寻常百姓家，成为普通老百姓首选的最佳代步工具。
尽管目前全社会的保有量已超过1.4亿辆，但电动自行车行业的刚性需求和市场空间非常大。
业界预计，2012年电动自行车行业经过整合，产业增幅将进入平稳期。
产品SWOT分析S---优势：公司注重科技的创新，研制出区别与其他品牌电动车的专利功能。
台铃的“四大发明”全自动电动车，是区隔其它电动车产品的分水岭，在业内是独一无二的技术。
W---劣势：市场品牌众多，有一些品牌已经占有相当一部分固定的消费者，很多品牌也注重技术的提高，有些品牌有较大的广告投入。
O---机会：市场需求大，我们有创新的专利和创举，在市场上加强突出宣传这两点，这是我们的差异化功能，突出我们的实力，赢得消费者的信任。
电动车企业营销策划方案
电动车企业营销策划方案第一节：方案背景与目标一、方案背景随着全球环保意识的不断增强，传统燃油车逐渐被电动车所取代，电动车市场也迅速发展起来。
然而，电动车市场竞争激烈，各个品牌之间的差异化竞争不够明显，市场份额分配不均。
本方案旨在为我公司电动车产品的营销提供一个全面且可行的策划方案，以帮助公司提高品牌知名度并扩大市场份额。
二、方案目标1. 增加品牌知名度和美誉度：通过有效的营销策略，提高公司品牌知名度和美誉度，建立强大的品牌形象。
2. 提高销售额和市场份额：通过差异化竞争策略，吸引更多的消费者购买我公司的电动车产品，提高销售额和市场份额。
3. 加强客户关系和售后服务：通过建立良好的客户关系，提高客户满意度，增加回头客和口碑宣传。
第二节：市场分析与策略制定一、市场分析1. 中国电动车市场现状：中国电动车市场规模巨大，年复合增长率高达20%以上，但市场竞争激烈，产品同质化严重，品牌知名度不足。
2. 市场发展趋势：随着技术的进步，电动车的续航里程和充电周期越来越长，对产品质量和性能有越来越高的要求；消费者对环保意识的增强，更加重视电动车的购买。
3. 目标市场：以一二线城市为主要目标市场，针对都市白领和新能源环保追求者作为主要消费群体。
二、策略制定1. 品牌定位策略：将公司定位为环保、高品质的电动车品牌，通过产品的高性能和质量，建立品牌的可信度和美誉度。
2. 差异化竞争策略：针对市场上同质化严重的电动车产品，我公司将注重技术创新和产品差异化，提供更长的续航里程、更短的充电周期等优势，满足消费者对电动车性能的更高要求。
3. 渠道变革策略：加强与电动车充电桩建设企业的合作，推动电动车充电设施的建设，提高电动车的使用便利性和用户体验，增加用户对我公司产品的信任度。
4. 价格策略：我公司将采取价格略高于市场平均水平的策略，以确保产品质量，并通过提供金融分期付款等方式，吸引更多的消费者购买我公司的产品。
5. 促销策略：通过线上线下多渠道的促销活动，如举办电动车论坛、参展电动车展览、推出购车优惠等，吸引消费者的注意力，提高品牌知名度和销售额。
电动车营销策划方案
电动车营销策划方案一、市场分析1.1 市场规模近年来，随着环保意识的增强和能源危机的日益严重，电动车市场迎来了快速发展的机遇。
根据调查数据显示，全球电动车市场规模预计将达到XX亿美元，并呈现稳定增长的趋势。
1.2 市场需求与趋势1.2.1 环保意识提升：随着人们对环境问题的日益关注，更多的消费者开始选择环保型交通工具，如电动车。
1.2.2 能源危机：传统燃油车的短缺和价格上涨，使得消费者更加倾向于选择电动车，以节约能源并降低使用成本。
1.2.3 政府政策支持：各国政府在电动车产业方面出台了一系列的扶持政策，包括减税优惠、补贴等，进一步推动了电动车市场的发展。
二、目标市场2.1 定位我们的电动车产品主要针对年轻人群体，包括大学生、白领等，他们注重环保，有一定的购买能力和消费意愿。
2.2 目标市场特征2.2.1 年龄段：18-35岁2.2.2 学历水平：本科及以上2.2.3 职业：学生、白领2.2.4 收入水平：中等及以上2.2.5 地域：一线城市及发达地区三、产品特点与优势3.1 产品特点我们的电动车产品具有以下特点：3.1.1 高性价比：相对于传统燃油车而言，电动车更加节能环保，并且使用成本更低。
3.1.2 时尚外观：设计独特、流线型外观，符合年轻人的审美需求。
3.1.3 强大的动力系统：配置高性能电池和电机，拥有出色的加速性能和续航里程。
3.2 产品优势3.2.1 环保节能：电动车无尾气排放，减少环境污染，符合现代社会的环保需求。
3.2.2 续航能力：采用高能密度电池，续航里程长，满足长时间出行的需求。
3.2.3 操作便捷：电动车采用智能化控制系统，操作简便，方便用户使用。
四、营销策略4.1 品牌定位品牌定位为“时尚、环保、智能”，强调产品的独特设计，低碳环保的特性，以及智能化的用户体验。
4.2 宣传推广4.2.1 互联网推广：通过建立官方网站、社交媒体推广以及与相关网站合作，提升品牌知名度和产品曝光度。
绿源电动车杭州市场营销战略策划案
绿源电动车杭州市场营销战略策划案一、市场分析1.1 市场概况杭州是中国经济发展较为快速的城市之一，也是浙江省的省会城市。
随着环保意识的提高和对交通污染问题的关注，电动车市场正在迅猛发展。
绿源电动车作为杭州本土的电动车品牌，有着很大的发展潜力。
1.2 竞争对手分析在杭州的电动车市场中，绿源电动车面临着来自其他品牌的竞争，主要竞争对手包括小牛电动车、小鸣单车等。
这些品牌在市场上已经有一定的影响力和市场份额。
1.3 目标市场绿源电动车的目标市场主要是在杭州地区有需求的消费者，尤其是那些对环保出行有需求的年轻人群体。
他们注重环境保护，对新技术和新产品有较高的接受度。
二、市场营销战略2.1 品牌定位绿源电动车在杭州市场中应该明确自身的品牌定位，强调产品的环保性、高性能、高品质和舒适性。
将绿源电动车定位为可靠、时尚和环保的出行工具。
2.2 产品策略绿源电动车应根据目标市场及竞争对手的需求和定位，优化产品设计并加强产品研发。
例如，推出多款针对不同需求的电动车型号，包括男性和女性用户喜欢的外观和颜色选择。
同时，提高电动车的性能和续航能力，提升用户体验。
2.3 价格策略根据市场需求和竞争情况，绿源电动车应制定竞争有优势的价格策略。
可以通过降低产品成本、提高生产效率等方式实现价格的竞争优势，吸引更多消费者选择绿源电动车。
2.4 渠道策略绿源电动车可以通过多种渠道进行销售，包括线下门店和在线渠道。
在线渠道可以通过自有网站、电商平台、社交媒体等渠道进行销售，提高产品的曝光度和销售量。
2.5 促销策略为了吸引消费者购买绿源电动车，可以采取一些促销策略。
例如，推出限时特价、捆绑销售、赠品活动等，提供一定的优惠和附加值，增加购买的诱因。
2.6 市场推广策略为了增强品牌曝光度和知名度，绿源电动车可以进行市场推广活动。
可以利用大型活动、媒体广告、户外广告等形式进行品牌推广，吸引更多潜在消费者的关注。
此外，也可以与环保组织和社区合作，参与环保主题活动。
电动车营销活动方案策划
电动车营销活动方案策划一、活动背景分析随着环保意识的增强和对空气质量的关注加大，电动车作为一种绿色出行方式受到了越来越多人的青睐。
然而，电动车行业竞争激烈，市场需求也存在一定的波动性。
为此，制定一套具有营销巧思的活动方案，以提高消费者购买电动车的意愿和品牌的知名度至关重要。
二、目标群体分析1. 主要目标群体：城市居民、环保倡导者、无车或拥有一辆普通汽车的家庭。
2. 次要目标群体：大学生、短途通勤者、公司职员。
三、营销策略1. 增加品牌知名度：(1) 制作宣传片：利用电视、网络等媒体播放宣传片，展示电动车的绿色环保、经济实惠、便捷等特点，并加入名人代言，增加吸引力和信誉度。
(2) 参加展会和车友活动：积极参展，展示产品特点，进行用户测试，搜集反馈意见，并设立抽奖环节，吸引更多参与者。
(3) 赞助社区活动：在社区组织一些环保活动，如植树、环保讲座等，加大品牌曝光度。
2. 产品差异化：(1) 提供多种颜色和样式的电动车，以满足不同消费者的个性化需求。
(2) 提供不同功率和续航里程的电动车型，以满足不同用途和需求的消费者。
(3) 引入科技元素，如智能导航、智能锁车等功能，增加产品的吸引力。
3. 价格策略：(1) 售价优惠：对于首次购买电动车的消费者，提供一定的折扣或优惠券，吸引他们尝试电动车。
(2) 分期付款：提供分期付款的方式，让消费者更容易接受电动车的价格。
4. 渠道拓展：(1) 建设电动车试乘中心：在主要城市建设电动车试乘中心，提供试驾、体验等服务，让消费者更直观地感受电动车的优点。
(2) 与汽车销售商合作：与一些汽车销售商合作，将电动车引入他们的销售渠道，提供多元化选择。
5. 客户关怀：(1) 客户回访：定期回访已购买的客户，了解使用情况，并提供相应服务和建议。
(2) 保修延长：延长电动车的保修期限，增加客户的信任感和满意度。
四、活动方案策划1. 品牌知名度活动：(1) 制作宣传片：联合当地明星代言，并在电视、网络等媒体播放宣传片。
电动车营销策划方案
电动车营销策划方案随着环保意识的增强和油价的不断攀升，电动车作为一种清洁能源的交通工具备受关注。
为了帮助电动车企业提升销量和市场占有率，我们提出以下电动车营销策划方案。
一、市场调研与分析在制定电动车营销策划方案之前，我们首先需要进行市场调研与分析。
通过调研市场需求、竞争对手情况以及消费者的购买意愿和偏好，可以为我们的营销策划提供有力的依据。
1.调研市场需求：了解当前电动车市场的规模、增长速度以及各个细分市场的需求情况，例如城市通勤、短途出行等。
2.竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、定价策略、分销渠道等，以便我们能够制定出更具竞争力的营销策略。
3.消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对于电动车的购买意愿和偏好，包括价格、品牌、外观设计、性能等方面的考虑因素。
二、品牌定位与传播品牌定位是电动车企业成功营销的基础，通过对品牌的定位，可以准确把握目标消费群体和市场定位。
在品牌传播方面，我们可以采取以下策略：1.品牌定位：鉴于电动车市场竞争激烈，我们需要找到差异化的品牌定位，例如注重环保、高性能、人性化设计等，以吸引目标消费群体的关注。
2.市场营销活动：通过举办线上线下的市场营销活动，例如新品发布会、试驾活动等，增加消费者对电动车品牌的认知度和好感度。
3.品牌形象塑造：通过精心设计的品牌形象推广，例如标志、广告语等，使消费者在购买电动车时能够迅速联想到我们的品牌。
三、产品推广与销售渠道产品推广是电动车营销策划中的重要一环，我们可以采取以下措施来扩大产品的知名度和市场份额：1.广告宣传：通过网络媒体、电视、广播等多渠道进行广告宣传，提高电动车品牌的知名度和美誉度。
2.促销活动：可以在购车优惠、赠品、分期付款等方面进行促销活动，吸引消费者主动选择购买电动车。
3.建立销售渠道：与汽车经销商合作，建立稳定的销售渠道，提高电动车产品的销售覆盖面。
四、售后服务与用户体验售后服务和用户体验对于电动车的市场推广非常重要，优质的售后服务可以提高用户的满意度，从而增加品牌口碑和品牌忠诚度。
电动车营销策划方案
电动车营销策划方案
随着社会环保意识的增强和汽车市场的发展，电动车逐渐成为人们购车的新选择。
本文旨在提出一份电动车营销策划方案，帮助电动车品牌更好地推广和营销产品。
一、市场调研
我们首先需要对目标市场进行深入的调研分析，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
通过市场调研，可以更好地把握市场动向，制定更有效的营销策略。
二、品牌定位
根据市场调研结果，明确定位自身品牌的特点和优势，建立品牌形象。
可以从环保、节能、科技等方面突出电动车的优势，打造独特的品牌形象，吸引目标消费群体。
三、产品推广
针对电动车的特点和优势，制定产品推广策略，包括线上线下活动、媒体宣传等多种形式，提升产品知名度和美誉度。
四、渠道建设
拓展销售渠道，与各大汽车销售商、线下实体店合作，提高产品的销售渠道，让更多的消费者接触到电动车。
五、促销活动
通过举办促销活动、推出优惠政策等方式，吸引消费者的注意，提升销量。
六、售后服务
重视售后服务，提高用户体验，保持品牌忠诚度。
七、社交媒体营销
利用社交媒体平台，进行产品推广和宣传，与消费者建立更直接的互动关系，增加品牌影响力。
以上提出的电动车营销策划方案，旨在通过市场调研、品牌定位、产品推广、渠道建设、促销活动、售后服务和社交媒体营销等多个方面的策略，帮助电动车品牌更好地推广和营销产品，提升品牌知名度和市场份额。
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电动车营销策划方案
1、台铃电动车营销策划方案
委托方(客户)：台铃电动车 策划制作单位：成美广告有限公司 策划提交日期：2012年12月18日 策划小组成员名单 项目经理：聂成远 调研人员：胡瑾琳夏雪 策划总监：陈智耀刘君朴 创意总监：刘康 媒体部人员:卢则博 客户部人员：张雅婷 目录 1.环境分析 2.SWOT分析 3.消费者分析 4.营销目标 5.市场定位 6.目标市场细分 7.竞争对手分析 8.促销策略 9.公关活动 环境分析 1.国家政策“买电动汽车或补贴6万元” 为推广电动自行车及电动汽车等新能源车进入家庭，政府也许会考虑给予高达6万元左右的补助金额。《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》则为纯电动汽车的发展进一步打开大门，而“十城千辆工程”已在2009年元月启动，国家通过财政补贴的方式，计划用3年左右的时间，每年发展10个城市，每个城市推出1000辆新能源汽车开展示范运行，其中包括电动车。
2.社会背景 随着中国城市化进程的加快，电动自行车已深入寻常百姓家，成为普通老百姓首选的最佳代步工具。尽管目前全社会的保有量已超过1.4亿辆，但电动自行车行业的刚性需求和市场空间非常大。业界预计，2012年电动自行车行业经过整合，产业增幅将进入平稳期。
产品SWOT分析 S---优势：公司注重科技的创新，研制出区别与其他品牌电动车的专利功能。台铃的“四大发明”全自动电动车，是区隔其它电动车产品的分水岭，在业内是独一无二的技术。W---劣势：市场品牌众多，有一些品牌已经占有相当一部分固定的消费者，很多品牌也注重技术的提高，有些品牌有较大的广告投入。
O---机会：市场需求大，我们有创新的专利和创举，在市场上加强突出宣传这两点，这是我们的差异化功能，突出我们的实力，赢得消费者的信任。
T---威胁：品牌价格站的持久，强势品牌在消费者心目中的占有。越来越多的其他品牌的功能开发。
消费者分析 1.目标受众： 对环保节能，方便快捷，安全防盗，省钱，载重，等方面的电动车有需求的消费者。 2.购买动机分析： 新能源电动车节能环保、利国利民。汽车太贵，摩托车禁止，自行车太慢又费力，而电动车经济实用，成本相对低。
营销目标 1.通过此次策划提高台铃的品牌知名度和美誉度。 2.传达给消费者有关台铃电动车的主要核心技术信息，增强差异化竞争力，进入市场排名前三。
3.取得消费者的信赖，在上一年度销量基础上增加20%。 市场定位 1.方便，经济，时尚且安全的出行方式 2.系列专利科技技术缔造完美品质 3.在汽车过贵，摩托太野，单车太累的背景下，还是电动车比较实用。 目标市场细分 1.普通上班族：主要是中低收入的上班族，特别是追求方便快捷省钱的出行方式的人群，年龄主要在20——45岁。
2.个体零售户：节俭，具有一定的环保意识，但考虑到汽车过贵，摩托太野，单车太累，还是电动车比较实用。
3.普通市民：考虑到电动车耐用经济，实惠，可以用于接送小孩上学放学，搬家，旅游，出行超市商场购物等。
4.特种行业：邮政车，巡逻车，送餐车，快递车等。 5.注重电动车科技含量，以及针对防盗方面的特殊需求的一类人。 竞争对手分析 一.新日：“有阳光的地方就有新日”新日，作为行业的龙头老大，其以“阳光”作为宣传口号，让世人知晓。 强势： 1.行业龙头，占据市场份额大 2.借奥运会、世博会，成龙代言等进行宣传，品牌知名度，美誉度高。 弱势： 2、电池不耐用，不是天能、超威等名牌 3、电池的电瓶不安全 二.爱玛：爱就马上行动 强势： 1.依靠强势的广告宣传开拓市场，聘请人气天王周杰伦代言，可谓气势强大，流行，尚，个性，充满活力的品牌形象。
2.渠道开拓速度快，覆盖广泛，终端市场形象与品牌定位契合。 弱势： 1.基础建设相对较弱，需要时间巩固，缺少一定的“特色”产品技术。 2.企业政策不够灵活，疯狂的广告投入存在一定的资金风险，车价格偏高，终端市场建设和维护都有些滞后。
三.雅迪电动车“科技时尚力自由中国人、我时尚我自由” 强势： 1.雅迪是最早进行品牌化运作的电动车品牌之一。产品创新更新力度也大。有着一定的专利技术做支持。
2.2005年底聘请SHE为形象代言人企业形象建设一直在不断的提升，“科技、时尚、自由”已成为雅迪发展的方向。
弱势： 1.雅迪电动车品牌诉求点过多，有力支撑点不足，随着SHE的离开，雅迪在公众形象、消费者影响力上不及其他。 2.雅迪电动车价格较高，在售后服务效率方面相对较慢。由于企业规模大、产品线长，导致不能按照区域市场需求特征做出灵活的调整。
台铃促销活动 （生产企业和经销商配合，可以采用以下促销策略） 1、免费试驾:让消费者试乘试骑，听取消费者意见。 2、电动车秀:选择各式有代表性的车款，节假日选派经过培训的促销人员骑行，在大型超市、居民小区、广场等人流聚集的地方停留，发放宣传资料，解答消费者提问，充分展示电动车品牌的特色和优势。
3、电动车赛：可以组织电动车和公共汽车、出租车比赛，展示电动车的机动性；也可以组织电动车性能比赛，如爬坡能力、续行能力等，突出自身电动车品牌的卖点。
公关活动 1、新闻小组：成立快速报道小组和新闻单位合作，让记者骑行电动车采访现场新闻，冠名“某某第一现场报道”，在新闻媒体挂角发布。
2、企业合作：与企事业单位合作，举办有奖竞猜等销售活动，将台铃电动车作为奖品。 3、横幅浪潮：选择城市的重点居民小区，用密集悬挂横幅的方式在每个社区宣传，100—200幅的横幅可以覆盖一座城市的多数社区。
4、景点租车：在旅游城市的风景点设立电动车出租点，设计有广告特色的电动车，让流动的广告在风景区成为亮丽的色彩，带动销售。
2、电动车营销方案
一、市场背景 根据相关资料显示,在经历了2009年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后，2010年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌，国标暂缓为行业争取了更大的发展空间；价格战也由2010年的几乎全民参战过渡到局部应战，降价力度也大为减缓；电动车被正式纳入家电下乡范畴；从国际形势来看，低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势，作为绿色环保交通工具的电动车，未来发展潜力和成长空间无可限量。
2010年电动车行业发展整体呈现出上行趋势，与2009年同期相比，增长幅度超过10%，销量从2009年的720万达到800万辆。价格方面虽然持续下行趋势，但相比2009年同期下降幅度大幅放缓，价格战势头大为收敛；2010年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为，开始在新产品开发和内部管理上下工夫，产品与营销双管齐下，而这也不失为行业开始理性回归的一种信号；品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成，品牌之间的差距在进一步拉大，从2010年的品牌行为来分析，一线品牌重守势，二三线品牌强调攻势，其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。从产业链的各个环节上来分析，无论是上游的整车与配套，还是终端各区域品牌销售，仍然面临着各种困境与挑战，但是行业整体运营呈现出上行趋势，2011年的产业规模或将再次实现自2006年产业滞胀后的首次增长。
某某市作为鲁西南中心城市而言，电动车市场是令人满意的。某某城区的电动车市场已经非常成熟，城区市场的饱和给商家的经营带来难度，如何从城区的这种困境走出来，是众多商家一直思考的问题。然而通过调查，某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。其实在很多地方，乡镇市场的潜力都是很大的。希望通过不断的挖掘和发展，在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。
二、关于某某电动车 山东某某商务有限公司成立于2008年，注册地山东某市。作为开拓全国连锁电动车渠道销售的企业，某某可谓是电动车行业的“新军”。在近趋饱和的某某城区市场中分得一杯羹，是一件不容易的事情。
某某公司首先将战略重点放在某某乡镇市场，是非常正确的。在乡镇市场大力培植销售终端，通过建设某“某某家园”、成立“某某基金”、为经销商购买养老保险等方法，培养经销商的忠诚度，从而和经销商结成利益共同体，占领农村市场份额，走“农村包围城市”的路子，是某某实现崛起的捷径。
三、关于某某某文化传媒集团 某某某文化传媒集团由某某出资8800万元注册成立，集团以某某某文化传媒有限公司为母体，集团依托某某广播电视媒体平台及强大的广电品牌，拥有一支高水平的电视节目制作、主持人、策划团队，为客户提供市场营销、品牌经营、活动策划、广告推广等系列服务，为客户打开某某市场提供强大的推动力。
集团在某某市区及各县市区拥有丰富的人脉资源，依托某某及各县市广播电视节目资源，可为某某电动车打造一个强大的营销平台。
四、关于某某电动车某某市场营销战略的设想 在一个相对成熟、近趋饱和的市场中，后来者欲分取一部分市场份额，无疑是具有相当难度的。如果循领先者的足迹前行，按其制定的游戏规则出牌，必将耗尽资源，陷入市场泥潭，最终难逃淘汰的命运。
某某电动车的营销决策者深刻的意识到了这一点，决定把打开市场的突破口放在了农村乡镇。在某某各乡镇驻地以优惠条件招募经销商，在目前竞争者势力最薄弱的地方建立“滩头阵地”——这是某某电动车正在实施的行动。