企业营销管理策略分析-营销管理论文-管理论文
格力营销管理策略分析
加强渠道拓展和管控能力建设
1
格力电器应积极拓展线上和线下销售渠道，提 高产品的覆盖率和市场占有率。
2
加强与经销商和零售商的合作与沟通，建立长 期稳定的合作关系，提高渠道的稳定性。
3
通过建立完善的渠道管理系统，加强对各级经 销商和零售商的管控能力，防范渠道风险。
创新促销策略并提升差异化竞争力
01
格力电器应注重促销策略的创新，根据市场需求和消费者心理 ，制定有针对性的促销方案。
04
格力营销管理策略存在的问题与挑战
营销组合策略缺乏协同性
总结词
格力在营销组合策略上，各要素之间缺乏有效的协同和整合，导致整体效果不佳 。
详细描述
格力在产品、价格、促销和地点等营销组合的各要素之间缺乏有效的协同和整合 ，没有形成整体最优的营销策略组合。
渠道拓展和管控能力不足
总结词
格力在渠道拓展和管控方面存在不足，缺乏有效的管理和激 励机制，导致渠道效率不高。
面临互联网营销的冲击和挑战
总结词
互联网营销模式的兴起对格力传统营销模式带来冲击和挑战，需要格力积极应对 。
详细描述
随式带来冲 击和挑战，格力需要积极应对并寻求与互联网营销的融合发展。
05
格力营销管理策略的优化和建议
增强营销组合策略的协同效应
03
与电商平台合作，拓展线上销售渠道，提高产品的覆盖面和市场占有率。同时 ，借助电商平台的大数据资源，制定精准的营销策略。
06
结论
研究结论
格力营销管理策略具有独特性和创新 性，其“以人为本”的理念和“全程 、全员、全新”的营销模式在行业内 具有领先地位。
格力通过加强产品研发、优化渠道结 构、加大品牌推广力度等手段，实现 了营销管理的升级和转型，提升了品 牌价值和市场占有率。
顾客参与价值共创营销策略-营销管理论文-管理论文
顾客参与价值共创营销策略-营销管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——［摘要］顾客参与价值共创是企业提升市场竞争优势的重要手段，采取何种营销策略能够促进顾客积极参与价值共创成为企业亟待解决的问题。
文章以虚拟品牌社区为研究对象，梳理国内外学者对价值共创的定义、维度研究以及顾客参与价值共创的影响因素，结合4P 理论，提出企业的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略，为企业管理品牌提供理论依据和研究启示。
［关键词］价值共创;市场营销;虚拟品牌社区1引言随着互联网的快速发展，企业为提高市场占有率，顾客和企业共同创造品牌价值成为一种新型的营销趋势。
在这种趋势下，顾客的角色也发生了相应的改变，过去顾客仅被认为是价值的消耗者，而现在顾客则被赋予了价格的创造者这一全新的含义。
顾客参与价值共创这一课题同样受到了社会各界的广泛关注。
虚拟品牌社区在企业与顾客的互动中起到重要作用，帮助顾客获得更多的品牌信息，也促进了顾客与顾客之间的互动交流，帮助顾客在交流中产生友谊，从而产生品牌共鸣。
价值共创能让企业更好地满足顾客的需求，从而提升企业的市场地位。
学者们聚焦于价值共创对品牌关系、品牌资产的研究，较少研究价值共创和营销策略之间的关系。
采取何种营销策略促进顾客积极参与价值共创成为企业亟待解决的问题。
虚拟品牌社区能够为企业提供顾客的需求信息，企业可以充分利用此机会将顾客需求转化为提升市场竞争优势的营销策略。
基于前人的研究基础，本文的研究目的是分析顾客参与价值共创的影响因素，探究吸引顾客参与价值共创的营销策略，提出企业管理品牌的研究启示。
本文的创新点是基于4P理论提出顾客参与价值共创的营销策略，以丰富虚拟品牌社区的研究，为企业的实践活动提供理论指导。
2价值共创的概念及维度2.1价值共创的概念基于服务主导逻辑理论，价值共创成为一种新颖的创造价值的思路和方式。
国外相关文献中，PrahaladRamaswamy(2010)最早基于顾客体验提出价值共创的概念，指出顾客和企业在产品与服务设计、生产、消费等过程中相互沟通和合作，共同创造价值。
管理专业毕业论文(题目：基于大数据的企业精准营销策略研究)
管理专业毕业论文题目：基于大数据的企业精准营销策略研究摘要：本文旨在探讨基于大数据的企业精准营销策略。
通过文献综述和实证分析，本文发现利用大数据技术可以有效地提高企业营销策略的精准度和效率。
因此，本文提出了基于大数据的企业精准营销策略框架，并对其进行了验证。
结果表明，该策略框架可以提高企业营销策略的精准度和效率，从而增加企业的市场份额和利润。
关键词：大数据，精准营销，企业，策略正文：第一章研究背景随着互联网和大数据技术的不断发展，企业的营销方式也在不断变革。
传统的营销策略往往基于主观经验和少量数据，难以实现精准的目标用户群体定位和个性化的营销方案制定，从而影响了营销效果。
因此，如何利用大数据技术提高企业营销策略的精准度和效率，成为当前亟待解决的问题。
第二章研究目的本文旨在探讨基于大数据的企业精准营销策略，旨在通过建立一套有效的策略框架，帮助企业利用大数据技术实现更精准的目标用户群体定位和个性化的营销方案制定，从而提高营销效果和利润。
第三章研究方法本文采用文献综述和实证分析相结合的方法进行研究。
首先，通过对相关文献的梳理，了解大数据技术在企业营销领域的应用现状和发展趋势；其次，结合实际案例，对基于大数据的企业精准营销策略框架进行实证分析，并对其实践效果进行评估。
第四章研究过程首先，本文通过对大数据技术的相关文献进行综述和分析，总结出大数据技术在企业营销领域的应用现状和发展趋势。
其次，结合实际案例，提出基于大数据的企业精准营销策略框架，包括数据采集、数据分析和制定营销策略三个主要环节。
最后，对该策略框架进行实证分析，并对其实践效果进行评估。
第五章研究结果通过实证分析，本文发现基于大数据的企业精准营销策略框架可以有效地提高企业营销策略的精准度和效率。
具体而言，该策略框架可以实现以下效果：1. 提高目标用户群体的定位精度。
通过对用户数据的分析，可以更准确地识别目标用户群体，从而避免传统营销策略中出现的盲目推广和资源浪费现象。
企业管理市场营销毕业论文 企业知识型员工工作满意度对离职倾向的影响
企业管理市场营销毕业论文企业知识型员工工作满意度对离职倾向的影响企业知识型员工工作满意度对离职倾向的影响1. 引言知识型员工在现代企业中扮演着至关重要的角色，他们的工作满意度对企业的长期发展至关重要。
本文旨在研究企业知识型员工的工作满意度与离职倾向之间的关系，并探讨如何提高员工满意度以减少离职率。
2. 满意度对离职倾向的影响2.1 知识型员工对工作满意度的重要性知识型员工具有专业知识和技能，他们是企业的核心竞争力。
而拥有高满意度的员工更有动力发挥他们的专长，积极投入工作。
因此，了解知识型员工的满意度对于企业来说至关重要。
2.2 工作满意度与离职倾向的关系研究表明，工作满意度与离职倾向存在着紧密的关联。
当员工对工作不满意时，他们更容易考虑离职。
而那些对工作满意的员工则更倾向于长期留在企业中。
3. 影响员工工作满意度的因素3.1 薪资和福利待遇合理的薪资和福利待遇是提高员工工作满意度的关键因素之一。
员工认为自己的付出与回报相符合，将更有动力投入工作。
3.2 工作环境与组织文化良好的工作环境和积极向上的组织文化也是促进员工满意度的重要因素。
员工希望工作在一个和谐、支持性强的环境中，并且认同组织的价值观念。
3.3 职业发展机会知识型员工通常渴望在工作中得到发展和提升的机会。
为员工提供发展机会和良好的职业晋升路径，将有效提高他们的满意度和忠诚度。
4. 提高员工工作满意度的策略4.1 优化薪酬制度和福利待遇企业应该根据员工的贡献和市场价值，制定具有竞争力的薪酬制度和完善的福利待遇。
同时，要保证薪酬与绩效之间的关联性，激励员工持续提高自身业绩。
4.2 建立良好的工作环境和组织文化企业应着力塑造积极向上的工作环境，鼓励员工间的沟通合作，营造和谐的团队氛围。
同时，培养良好的组织文化，使员工能够认同企业的核心价值观。
4.3 提供职业发展机会企业应为员工提供发展和晋升的机会，例如内部培训、岗位轮岗和职业规划等。
这将激励员工不断学习和成长，提高他们的满意度和忠诚度。
佰草集国际市场营销战略分析-营销管理-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要佰草集公司是上海家化公司的全资子公司，1998年创立的佰草集品牌至今，在民族化妆品品牌当中是发展非常良好的品牌之一。
佰草集先后销往欧洲和香港，虽然在欧洲化妆品市场和香港化妆品市场上稳住了脚跟，但是就走向品牌国际市场而言，道路还是比较坎坷的。
因此，本文结合了国际市场营销的相关知识，对佰草集跨国文化的营销战略进行分析。
首先，分析佰草集的品牌走向国际市场的过程中遇到的问题以及采取了哪些战略。
其次，企业的市场竞争日趋激烈，企业之间的竞争已经在更高的阶段了，从产品竞争逐渐转变为品牌竞争。
在国际市场上树立品牌，对于企业的利益增长和长远发展具有重要意义。
最后，化妆品是国民经济一个不可或缺的组成部分，我国需要创造出一个可以与国外知名护肤品牌相媲美的国际市场化妆品品牌，这将有利于我国品牌真正立足于国际市场，提升我国的产业竞争力以及国际市场地位。
关键词：品牌国际市场化；化妆品；佰草集；品牌战略ABSTRACTBaicaoji Company is a wholly-owned subsidiary of Shanghai Jiahua Company. The Baicaoji brand founded in 1998 is one of the well-developed brands among the national cosmetics brands. Baicao Collection has been sold to Europe and Hong Kong successively. Although it has a firm foothold in the European cosmetics market and Hong Kong cosmetics market, the road to the brand international market is still rather bumpy. Therefore, this paper combines the relevant knowledge of international marketing to analyze the marketing strategy of Baicaoji's transnational culture. Firstly, it analyses the problems encountered in the process of Baicaoji's brand entering the international market and what strategies it has adopted. Secondly, the market competition of enterprises is becoming more and more fierce, and the competition among enterprises has been in a higher stage, gradually changing from product competition to brand competition. Establishing a brand in the international market is of great significance to the growth of enterprises'interests and long-term development.Finally, cosmetics is an indispensable part of the national economy. China needs to create an international market-oriented cosmetics brand that can be comparable to well-known foreign skin care brands. This will help our brands to truly base themselves on the international market and enhance our industrial competitiveness and international market positionKeywords：Brand Internationalization; Cosmetics; Baicao Collection; Brand Strategy目录1前言 (1)2佰草集国际市场营销战略分析 (1)2.1佰草集品牌简介 (1)2.2佰草集国际市场营销战略分析 (2)2.2.1品牌定位战略 (2)2.2.2品牌价格战略 (2)2.2.3销售渠道战略 (3)3佰草集国际市场营销面临的问题 (4)3.1国际市场的目标市场行业标准较高 (4)3.2国际市场上消费者对中医药文化认知尚浅 (5)3.3科技实力低，产品竞争力不强 (5)3.4品牌扩张渠道以及定价权的限制 (6)4佰草集国际市场营销战略的改进建议 (6)4.1关注国际市场动态，提高产品质量 (6)4.2突破文化差异障碍，加强中医药文化宣传 (7)4.3加大科研投入，强化产品创新 (7)4.4实施多渠道策略，实现自主定价 (8)5结论 (8)参考文献 (10)1前言全球经济发展迅速，急剧扩大了日用品消费市场的份额，品牌的影响力在日化行业领域尤为突出。
营销策略优化研究论文大纲
营销策略优化研究论文大纲1. 引言- 背景介绍：营销策略作为企业获取竞争优势和实现盈利的重要手段，对企业的发展具有重要意义。
- 研究目的：探讨如何优化营销策略以提升企业市场竞争力和业绩表现。
- 文章结构：介绍研究方法和框架，分析优化营销策略的关键要素，探讨实施营销策略优化的策略和方法。
2. 文献回顾- 传统营销策略：包括市场细分、定位、产品和价格策略等。
- 数字化营销策略：包括社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等。
- 市场营销策略的优化研究：综述过去研究中探讨的营销策略优化方法和效果。
3. 优化营销策略的关键要素- 客户洞察：通过市场调研和数据分析，深入了解目标客户的需求、偏好和行为特征。
- 竞争分析：识别竞争对手的优势和弱点，为制定差异化的营销策略提供依据。
- 产品定位：根据市场洞察和竞争分析，确定产品在目标市场中的差异化定位。
- 定价策略：基于市场需求和竞争情况，制定合适的价格策略以实现盈利最大化。
- 渠道管理：优化渠道选择和布局，提升产品销售和分发效率。
- 促销策略：结合产品特点和目标客户需求，设计有效的促销活动和沟通手段。
4. 营销策略优化的策略和方法- 数据驱动决策：利用大数据和数据分析技术，为营销决策提供准确的数据支持。
- 创新营销思维：提倡创新的营销策略和方式，打破传统思维定势，拓展市场空间。
- 敏捷营销实践：采用灵活和反馈驱动的方法，及时调整和优化营销策略。
- 用户体验管理：关注用户体验，提升产品和服务质量，增加用户满意度和忠诚度。
- 社会媒体互动：利用社交媒体平台与目标客户进行互动和沟通，增加品牌影响力。
- 聚焦数字化：将传统营销策略与数字化营销手段相结合，实现营销效果的双赢。
5. 实施营销策略优化的挑战和解决方案- 战略执行问题：解决由于组织能力、文化、资源等因素导致的战略执行失效问题。
- 数据隐私和安全：设计合理的数据隐私保护措施，确保数据安全性和合规性。
- 技术与人才需求：培养数字化营销专业人才和掌握相关技术的团队。
毕业论文（设计）-美宝莲公司营销策略研究
美宝莲公司营销策略研究摘要化妆品行业的发展，对我国经济的发展起到了不可忽视的推动作用。
近年来，随着我国经济建设快速发展，改革开放的有利环境，使外资化妆品公司拥有有利的竞争优势。
人民生活水品的不断提高，促使化妆品需求量逐年递增，化妆品行业随之兴起。
面对激烈的竞争形势，关键是要把握好市场，而对于化妆品企业来说，如何扩大市场销售规模，打破相对单一的品牌面貌同时，拓宽销售模式，已经成为了新时期化妆品企业的重要课题之一。
本文依据营销组合的相关理论，对美宝莲公司营销策略进行了深入的分析，并基于彩妆市场空间有限，品牌定价不合理，品牌面貌相对单调，错失化妆品店等新兴渠道崛起的重要机遇等问题，提出以下建议：加大市场培育，增加产品创新；明确市场定位，减少价格波动；加强广告宣传，扩大销售市场规模；打破相对单调的品牌面貌，满足个性化需求；加强渠道建设，提升体验效果。
关键词：化妆品行业；营销策略；市场培育；个性化需求Maybelline Marketing StrategyAbstractThe development of cosmetics industry, to economic development of China plays a vital role in promoting. In recent years, with the rapid development of China's economic construction, reform and opening up an enabling environment conducive to foreign cosmetics company has a competitive advantage. The people's living standards continue to improve, promote the demand for cosmetics has increased every year, along with the rise of the cosmetics industry. Situation in the face of intense competition, the key is to grasp the market, and for cosmetics companies, how to expand the market size, relative to a single brand to break the face of the same time, broaden the sales model, has become an important issue in the new period of cosmetics companies one. This article based on the theory of the marketing mix, marketing strategy on the Maybelline Company conducted in-depth analysis and market-based make-up space is limited, unreasonable priced brands, the brand relatively monotonous appearance, missed an important opportunity for make emerging channels such as cosmetic shops, made the following recommendations: to increase market cultivation, increase product innovation; make the market positioning clear, reduce price volatility; strengthen market cultivation to expand sales; break the brand relatively monotonous appearance, to meet individual needs; strengthen channel construction, and enhance experience effect.Key words: cosmetic industry, marketing strategy, market cultivation, individual demand目录1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的及意义 (1)1.3国内外研究现状 (1)1.3.1 国外研究现状 (2)1.3.2 国内研究现状 (3)1.4研究方法 (4)1.5论文的主要内容 (4)2 相关理论介绍 (5)2.1营销环境分析 (5)2.2营销组合理论的演变 (5)2.2.14Ps营销理论 (5)2.2.2 4Cs营销理论 (6)2.2.3 4Rs营销理论 (7)3 营销环境分析及启示 (9)3.1营销环境分析 (9)3.1.1宏观环境分析 (9)3.1.2 微观环境分析 (10)3.2环境分析启示 (11)4 美宝莲公司营销管理的现状及存在的问题 (12)4.1美宝莲公司营销管理的现状 (12)4.2美宝莲公司营销管理中存在的问题 (13)4.2.1彩妆的市场空间有限 (13)4.2.2品牌定价不合理 (13)4.2.3品牌面貌相对单调 (14)4.2.4错失化妆品店等新兴渠道的崛起的重要机遇 (15)5 营销管理中存在问题的解决措施 (16)5.1加大市场培育，增加产品创新 (16)5.2明确市场定位，减少价格波动 (16)5.2.1打造专业化的彩妆品牌 (17)5.2.2打造大众化的产品价格定位 (17)5.3打破相对单调的品牌面貌，满足个性化需求 (17)5.4加强渠道建设，提升体验效果 (18)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)1 绪论1.1 研究背景中国宏观经济快速发展的环境下，化妆品行业在中国得到了迅速的发展，近年来一直保持着快速增长。
MBA《市场营销管理》论文《公司STP营销分析》
承诺：本答题卷系本人按学校考试规定独立完成，如有违规行为，愿接受学校相关规定处理。
MBA课程作业学年学期: 2019-2020学年第1学期课程名称: 《市场营销管理》授课教师: 许德昌学号: 21XXXXXXXXXX姓名: XXXXXX班级: 国际1班电话: 135XXXXXXXX邮箱: 27650XXXX@得分:四川XX建设集团有限公司STP营销分析STP营销即目标市场营销，又称STP三步曲，其中S指市场细分（Segmenting Market），T指选择目标市场（Targeting Market），P指市场定位（Positioning Market）。
营销大师菲利普·科特勒认为：当代战略营销的核心，可被定义为STP。
下面我以四川XX建设集团有限公司（下称A公司）的市场营销战略为例，诊断其目标市场营销开展现状与存在的问题，剖析问题的原因，并提出改进思路与建议。
一、目标市场营销开展现状A公司是位于成都市的一家民营建筑施工企业，注册资本金3.8亿元，以房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程施工总承包服务为主营业务，兼营施工劳务作业、建筑设计服务、建筑信息化推广与应用业务，年产值约15亿元。
根据企业的资质、人员、设备、技术、资金等方面的实力，紧跟国家和各省对建筑业的相关政策，结合建筑市场的发展趋势，参考同行企业的经营方式，A公司实行的是差异性目标市场营销战略，选择施工总承包、施工劳务作业、建筑设计服务、建筑信息化推广与应用四个细分市场作为目标市场，并针对四个目标市场的不同特点，分别运营不同的产品或服务，以满足建筑行业不同客户的需求。
针对施工总承包市场，A公司有与房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程四大类型项目施工相配套的人员、技术、机械设备，承接单个工程规模可达2亿元，历年所施工完成的工程均质量合格；针对施工劳务作业市场，A公司旗下成立了建筑劳务企业，可承接规模1000万元以内的劳务作业；针对建筑设计服务市场，A公司旗下成立了建筑设计公司，具有同建筑工程行业甲级和公路工程行业乙级设计资质相配套的人员；针对建筑信息化推广与应用市场，A公司旗下成立了科技公司，与上海鲁班软件有限公司形成区域级全方位合作，拥有国内领先的鲁班BIM系统西南代理权，并与杭州新中大软件股份有限公司合作开发与应用新中大—XX项目应用软件。
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企业营销管理策略分析-营销管理论文-管理论文
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一、某石油化工公司营销策略研究
１．某石油化工公司营销存在的问题
（１）营销理念不够成熟。
虽然某石油化工公司市场营ｆ肖工作从上世纪９０年代初就已开始起步，但因石蜡、润滑油是小产品，品种规格多且复杂，市场竞争又十分激烈，没有系统、成熟的营销理念。
同时，某石油化工公司ｅｆ组织机构设置中还没有一个部门专门负责市场调査、市场定位及市场推广等工作，对营销人员没有专业性的培训，且公司的整个工作以销售为中心为管理导向，不是以客户和市场为导向的综合管理活动。
（２〉营销体制不够健全。
未建立起适应现代营销理念的营销组织结构，在竞争日益激烈的条件下，“条块分割”的营销组织不能有效地形成整体效应；各部门之间缺乏联动性，由于所站的角度不同，以及缺乏沟通，资源之间经常发生扯皮的现象；没有建立起完善的现代营销理念的客户经理制营销队伍；也未对销售经理进行正规、有针对性的
培训。
（３）营销运作不够规范。
目标市场定位不明晰，使有限的资源不能合理地进行配置，造成资源的浪费和市场的丢失；营销行为存在偏误，常常是被动进行销售，且服务手段落后，使企业形象片面化。
２．某石油化工公司营销策略
（１）建立鼓励创新的高效率营销体制。
树立营销管理理念，企业营销管理理念实际上是企业在营销管理过程中秉持的态度，以及根据营销策划而来的一系列营销手段的探索、营销活动的规划和营销员工的管理制度的建立。
在石蜡、润滑油产品更新换代比较快的情况下，技术和产品特征的优势变得越来越短暂，要建立生产企业与经销商双方共同发展的营销体制。
确保建立相当稳定的经销商群体可以显著提高企业的营销业绩和组织自身的稳定性。
（２）加强以各级经销商为核心的销售管理。
对自己的产品和当前市场占有率情况加以认真分析，并对大客户进行全面的再定位，并从区域上充分进行划分，充分引人竞争体系。
同时，企业也要重视其他级别经销商的发展培育，以使整合后企业的销量不出现过大的下滑。
应发挥销售公司自身的销售主渠道作用，与各级经销商建立高效的沟通体制，同时将生产企业的各项营销措施及时传达＇至各级经销商，从
而各环节通力合作，提升自身的营销能力。
（３）加强对各级营销人员的培训、管理，提升员工营销能为和素质。
营销队伍素质的优劣，直接关系企业营销效果和长远战略的实现。
营销人员素质差可能直接导致企业的自身销售系统及客户系统失控、财务风险加大。
对员工进行相应培训是提升其营销能力的重要途径。
公司应挑选经验丰富的营销人员对员工特别是新员工进行营销实际经验的传日寸要？！胃？校、人员对Ｓ工进授课，提升营销人员的营销知识、方法理论层次。
（４）树立品牌营销的理念。
品牌营销就是企业通过利用顾客的品牌需求，创造品牌价值，从而形成品牌效益的营销策略。
实际上二品牌营销就是把企业的形象，以及知名度和良好的信誉等展示给用户，从而在用户心目中形成对企业产品或服务的品牌形象。
石蜡、润滑油的产品策略最主要之一的是品牌策略。
因此，某石油化工公司公司应坚持名牌战略，以品牌制胜，，重点推广自身品牌的石蜡、特种蜡，在自身所具有的品牌优势的基础上进一步推进品牌战略的实施，成为国内、国际知名的蜡、润滑油产品品牌。
（５）服务营销策略。
服务营销指企业通过产品支持服务来强化企业的品牌形象。
服务营销以顾客满意为经营的核心理念，重视顾客的满意度和忠诚度，通过保有顾客来实现利益。
在石蜡、润滑油产品竞争
激烈的大环境下，服务正在成为制造差异并获得竞争优势的重要手段。
将营销过程中的服务工作多样化，要主动对产品质量进行跟踪，协助客户搞好市场促销和推广，扶持客户开拓周边市场等。
二、结束语
当今的市场充满了竞争，对石化生产企业而言，挑战和机遇共存。
用现代营销理念来指导经营、用科学方法来分析预测市场环境、用现代信息技术来提高管理水平是企业长远发展的必由之路，企业想要在市场中占有一席之地就必须具有自己独特的竞争优势，以获得更加长久的发展机会。
因此，企业必须在营销策略方面投人一定的精力和时间，利用现代技术手段，使客户、竞争、品牌三要素协调运作，实现整体优化的自动化管理系统，对客户提供个性化服务，这样的营销管理能够使企业营销活动的有效性提高，减少企业资源的利用并保证营销目的达成。