种植基地管理规范
种植基地管理手册
种植基地管理手册一、引言种植基地是当代农业生产的重要组成部分，农作物的种植质量和产量直接关系到农业生产的效益和农民的收益。
为了规范种植基地管理，提高农作物的种植质量和产量，制定本手册，旨在引导种植基地管理人员合理运作基地，达到科学、高效、可持续发展的目标。
二、种植基地管理目标种植基地管理的核心目标是提高农作物的种植质量和产量，确保农业生产的可持续发展。
具体目标包括：1. 实现农作物的高产高质。
2. 保护环境，减少农业对环境的不良影响。
3. 提高农业生产效率，降低生产成本。
4. 保障农民的合法利益，提高农民的收入水平。
三、种植基地管理要求1. 地块选择：选择土地肥沃、排水良好、阳光充足、无污染的地块，避免选择有病虫害和土壤污染的地块。
2. 土壤调理：根据不同农作物的需求，进行土壤调理，保持土壤的肥力和适宜的酸碱度。
3. 农作物种植：根据不同农作物的生长周期和生长特点，合理进行播种、施肥、灌溉、病虫害防治等工作，确保农作物的正常生长。
4. 病虫害防治：采取综合防治措施，包括合理使用化学农药、生物防治、物理防治等，减少病虫害对农作物的危害。
5. 施肥管理：根据土壤肥力和农作物需求，合理施用有机肥料和化肥，避免过量或缺乏施肥。
6. 灌溉管理：根据农作物的需水量和土壤水分条件，合理安排灌溉工作，避免过度灌溉或缺水。
7. 农作物管理：及时除草、修剪、整枝和疏果等，保证农作物的良好生长和发展。
8. 预防灾害：加强气象监测，提前预警，做好防灾减灾工作。
9. 市场营销：根据市场需求和农作物的品质，制定合理的销售计划和渠道，确保农产品畅销。
四、种植基地管理流程1. 地块选址：根据农作物的种植要求和基地的整体规划，选择适宜的地块。
2. 土壤调理：进行土壤检测，了解土壤的肥力状况，进行施肥、翻耕、调整酸碱度等，使土壤达到农作物种植的要求。
3. 农作物选择：根据市场需求和基地的特点，选择适合的农作物进行种植。
4. 播种和管理：根据农作物的要求，进行适时的播种、施肥、灌溉、病虫害防治、除草、修剪等工作。
种植基地规章制度
种植基地规章制度一、引言本文档旨在制定适用于种植基地的规章制度，以确保基地内的种植活动得到良好的管理与协调。
这些规定适用于所有种植基地内的员工和访客，旨在保护基地的安全与稳定，提高生产效率，保护环境与生态平衡。
二、基地管理2.1 基地管理部门种植基地设立专门的管理部门来负责基地内的种植活动管理和监督。
管理部门需协调各个部门之间的协作，确保顺利的种植过程。
2.2 人员管理1.所有员工均需经过培训并获得相关工作证书方可开始工作。
2.员工需按照规定的工作时间和制度进行工作，不得擅自离岗。
3.员工需严格遵守工作纪律和安全操作规程，保证工作质量和效率。
4.禁止员工私自带回家中的种植产品，确保基地内的产品安全。
5.禁止员工在工作时间内进行私人活动或无关工作的行为。
2.3 基地安全1.基地内设有安全监控系统，对入侵者和异常情况进行监控和报警。
2.员工需佩戴工作证以进行身份识别，并配合安全人员的巡逻和检查。
3.禁止携带易燃、易爆物品进入基地，确保基地的安全和稳定。
4.防止盗窃行为，对有损基地利益的行为，将采取相应的法律措施。
三、种植管理3.1 土壤与水源管理1.对基地内的土壤进行定期检测和分析，确保土壤质量达到要求。
2.合理利用水源，减少浪费，做到精细管理，提高水资源利用效率。
3.禁止污染土壤和水源的行为，建立相关的回收和处置制度。
3.2 种植技术与方法1.种植基地应根据不同植物的需求，选择适当的种植技术与方法。
2.种植过程中应按照标准作业程序进行操作，确保种植质量和效率。
3.定期对植物进行检查和病虫害防治，保证植物的健康生长。
3.3 施肥与植物保护1.施肥过程中应根据植物的需求和土壤情况，合理选用肥料种类和数量。
2.严禁使用有毒或污染的化学物质进行农药和杀虫剂的使用。
3.种植基地应建立植物保护技术文件，记录植物保护的重要数据。
四、环境保护与节能减排4.1 环境保护1.禁止在基地内乱扔垃圾，做到分类收集和妥善处理。
种植基地管理制度
种植基地管理制度第一章总则第一条为加强种植基地的管理，促进农业生产的发展，依据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有种植基地的管理工作，包括管理机构的设置、职责分工、工作流程等方面。
第三条种植基地管理应遵循“科学种植、规范管理、确保安全、提高效益”的原则，加强基地的耕作、种植、管理、防病防虫等工作。
第四条种植基地管理部门负责制定并实施本管理制度，对基地的管理工作进行监督、检查和评估，确保各项管理工作的顺利进行。
第五条种植基地管理部门应设立专门的管理团队，明确各成员的职责和工作任务，按照任务分工，协调推进管理工作。
第六条种植基地管理部门应定期开展培训和学习，提高员工的管理水平和专业知识，不断提升工作效能。
第七条种植基地管理部门应建立健全管理制度，建立档案资料，保障管理工作的延续性和稳定性。
第二章基地管理机构设置第八条种植基地管理部门应按照基地规模和产业特点，合理设立管理机构，明确职责分工，确保管理工作的顺利进行。
第九条种植基地管理机构包括基地领导班子、综合管理部门、生产管理部门、财务管理部门、人力资源管理部门和安全保障部门等。
第十条基地领导班子由基地负责人、副负责人和各部门负责人组成，负责基地的决策和领导工作，统筹协调各项管理工作。
第十一条综合管理部门主要负责基地的日常管理工作，包括制定工作计划、组织实施、监督检查和绩效评估等。
第十二条生产管理部门主要负责种植、施肥、浇水、防病防虫等生产管理工作，确保作物生长的顺利进行。
第十三条财务管理部门主要负责基地的经济管理工作，包括资金使用、收支管理、成本控制等方面。
第十四条人力资源管理部门主要负责基地的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核和激励等。
第十五条安全保障部门主要负责基地的安全保障工作，包括安全生产、环境保护、食品安全等方面。
第三章基地管理工作流程第十六条种植基地管理工作应按照严格的工作流程进行，确保各项管理工作有序进行。
第十七条定期制定工作计划，明确工作内容、时间节点和任务分工，落实责任到人。
种植管理制度及人员分工
一、管理制度1. 目的：为了规范种植基地的管理，提高种植效率，确保产品质量，特制定本制度。
2. 范围：适用于本基地所有种植区域及人员。
3. 原则：（1）统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购；（2）清洁生产，保护环境，严禁使用违禁农药；（3）严格遵循国家相关法律法规，确保安全生产。
4. 主要内容：（1）基地管理制度：1.1 实行统一管理，设立专人负责基地日常管理工作；1.2 采用清洁无污染的灌溉水源；1.3 设立固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，定期巡逻；1.4 设立植保员，负责基地病虫害防治工作；1.5 配备专用的农药喷洒工具及其他农用器具；1.6 封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地；1.7 对基地周边环境进行观察，防止污染源产生，发现即时报告处置。
（2）溯源制度：2.1 对基地不同品种进行编号，基地根据品种批次进行编号，使用统一标识；2.2 详细记录生产品种、数量、时间、批次等，在包装物上系挂统一标识；2.3 收购产品时，详细记录基地交售的产品标识内容；2.4 在生产加工各个环节的质量记录中，体现产品标识相关内容；2.5 产品出售时，记录该批产品的原料来自哪个基地的哪个批次，便于质量溯源。
二、人员分工1. 管理人员：1.1 总负责人：负责基地整体规划、决策及协调各部门工作；1.2 基地管理员：负责基地日常管理工作，包括人员管理、设备维护、物资采购等；1.3 植保员：负责基地病虫害防治工作，确保植物生长健康；1.4 财务人员：负责基地财务收支管理，确保资金合理使用。
2. 生产人员：2.1 种植工人：负责基地种植、施肥、灌溉、除草、修剪等工作；2.2 技术员：负责指导种植工人进行种植技术操作，提高种植效率；2.3 设备维护人员：负责基地设备维护保养，确保设备正常运行。
3. 其他人员：3.1 保卫人员：负责基地安全保卫工作，防止盗窃、破坏等事件发生；3.2 保洁人员：负责基地环境卫生工作，保持基地整洁。
小学种植基地管理制度
小学种植基地管理制度一、种植基地的管理目标与原则1. 稳定发展：确保种植基地的生产经营稳定发展，提高产量和品质。
2. 安全生产：优先保障员工的人身安全和健康，遵循安全生产法律法规，确保种植基地的安全生产。
3. 节约资源：合理利用土地、水资源，节约劳动力和能源，提高生产效益。
4. 环境保护：积极推进绿色生产，减少化肥、农药的使用，保护生态环境。
5. 法制管理：遵守种植基地管理相关法律法规，规范生产经营行为。
二、组织机构及职责分工1. 种植基地管理委员会：负责对种植基地进行整体规划和决策，协调各部门之间的工作关系。
2. 种植基地主任：负责指挥和管理整个种植基地的日常生产经营，实施管理制度。
3. 生产部门：主要负责种植基地的生产工作，包括土地准备、播种、施肥、浇水等。
4. 财务部门：负责种植基地的财务管理工作，包括预算编制、成本核算、资金管理等。
5. 安全保卫部门：负责种植基地的安全生产和保卫工作，确保员工的人身安全。
6. 环保部门：负责对种植基地的环境保护工作，推进绿色生产。
7. 档案管理部门：负责对种植基地的档案管理工作，记录和归档各类生产资料。
三、生产经营管理1. 生产计划：根据品种、季节和市场需求制定种植基地的生产计划，合理安排生产任务。
2. 资源配置：合理配置土地、水资源、肥料、种子等生产要素，确保生产的顺利进行。
3. 生产作业：按照生产计划进行播种、施肥、管理、收割等生产作业，保证良好品质和高产量。
4. 质量控制：加强品种选择、施肥技术、病虫害防治等方面的管理，提高产品质量。
5. 成本控制：严格控制生产成本，提高生产效益，保障经济效益。
6. 营销销售：根据市场需求，开展产品的销售工作，确保产品的畅销。
四、安全生产管理1. 安全培训：定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 安全检查：定期对种植基地的安全生产情况进行检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 应急预案：建立健全的安全生产应急预案，确保在突发事件发生时能够及时处理。
种植基地的管理制度
种植基地的管理制度一、总则1. 为了规范种植基地的管理工作，提高生产效率，保障农产品质量，保障农民权益，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于各类农业种植基地，包括但不限于蔬菜种植基地、水果种植基地、茶叶种植基地等。
3. 种植基地管理人员必须严格遵守本管理制度，不得擅自修改或违反管理规定。
二、管理机构1. 种植基地应设立专门的种植管理部门，负责种植基地的日常管理工作。
2. 种植管理部门应设置基层管理人员和中层管理人员，明确各级管理人员的职责和权限。
3. 种植基地应定期进行管理人员培训，提高管理人员的管理水平和专业技能。
三、种植规划1. 种植基地应根据当地气候、土壤和水资源等情况，制定详细的种植规划。
2. 种植规划应包括种植作物种类、种植面积、播种时间、施肥、灌溉等详细内容。
3. 种植规划应根据市场需求和农产品价格确定，确保农产品销售和盈利。
四、技术管理1. 种植基地应定期进行土壤检测，合理施肥，提高作物产量和质量。
2. 种植基地应根据需要进行灌溉管理，确保作物生长需要的水分。
3. 种植基地应对有害生物进行监测和防治，保障作物生长安全。
五、质量管理1. 种植基地应建立完善的农产品质量检测体系，对每批农产品进行检测。
2. 种植基地应根据检测结果对农产品进行分级和包装，确保农产品质量。
3. 种植基地应积极申请农产品认证，提高农产品的市场竞争力。
六、安全管理1. 种植基地应建立完善的安全管理体系，确保种植基地的安全生产。
2. 种植基地应定期进行安全隐患排查，及时消除各类安全隐患。
3. 种植基地应加强安全教育，提高员工对安全管理的重视和执行力度。
七、合作管理1. 种植基地应积极开展种植合作，与合作伙伴共同分享资源和市场。
2. 种植基地应与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权利和义务。
3. 种植基地应根据合作协议，建立合作档案，记录合作资料和过程。
八、监督管理1. 种植基地应接受政府的监督管理，定期报告生产情况和质量情况。
公司农业种植基地管理制度
公司农业种植基地管理制度随着科技的进步和市场的需求变化，农业种植行业正面临前所未有的机遇与挑战。
为了应对这些变化，公司必须建立一套科学、系统的农业种植基地管理制度。
以下是一个针对公司农业种植基地制定的管理规范示例：一、组织架构与职责划分明确组织架构是制度执行的基础。
公司需设立专门的农业管理部门，负责制定整体规划、监督生产活动、协调资源分配等。
同时，每个种植区域应指定一名负责人，对日常作业进行管理和指导。
二、种植计划与技术标准根据市场需求和生态条件，编制年度种植计划并制定相应的技术标准。
这包括种子选择、土壤管理、病虫害防治、灌溉排水等方面。
所有操作都应遵循国家相关农业标准，确保产品安全和品质。
三、生产流程管理生产流程需要严格按照作业指导书执行，从播种、生长、收获到储存各个环节都要有详细的操作规程。
引入智能化管理系统如GIS和ER，可以提高管理的精准性和效率。
四、质量控制与追溯体系建立全面的质量控制体系，定期对农产品进行抽检，确保符合国家标准。
同时，建立产品追溯体系，一旦发现问题可以快速定位并采取措施。
五、员工培训与发展对员工进行定期的职业技能培训和农业知识更新，提升其工作技能和解决问题的能力。
通过激励机制鼓励员工参与管理改进和技术创新。
六、环境保护与可持续发展在种植过程中采取环保措施，比如合理使用化肥和农药、节水灌溉技术等，减少对环境的影响。
同时，积极探索有机种植、循环农业等可持续发展模式。
七、应急管理与风险控制制定应急预案，包括自然灾害应对、突发疫情控制等。
通过保险、期货等金融工具进行风险分散，保障企业和农户的利益。
八、信息化与数据管理利用信息技术收集和分析农业生产数据，优化生产决策和管理流程。
通过数据挖掘和分析预测市场趋势，指导种植结构的调整。
总结：。
种植基地管理制度（精选5篇）
种植基地管理制度种植基地管理制度（精选5篇）在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的种植基地管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
种植基地管理制度1第一章总则第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。
第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。
第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。
第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。
第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。
第二章岗位责任制度第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。
有条件的可以设置各部门经理。
第七条家庭农场实行农场主负责制。
农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。
第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。
第九条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。
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种植基地管理规范目录第一部分种植基地的职能 (1)一、种植基地职能................................................... 1.二、种植基地的组织结构............................................ 1. 第二部分种植基地的岗位职责. (1)一、种植基地经理.................................................. 1.二、种植基地负责人................................................ 2.三、种植基地小组长................................................ 3.四、种植基地纪律委员.............................................. 3.五、仓库管理人员.................................................. 4.六、记账员 (4)七、技术主管....................................................... 4. 第三部分种植基地管理制度 (5)一、种子种苗与种源................................................ 5.二、种植管理....................................................... 6.三、采购管理....................................................... 6.四、仓库管理....................................................... 7.五、田间档案....................................................... 7.六、农药使用规范................................................... 8.七、环境监测保护................................................... 8.八、种植基地采收................................................... 9.九、原料检测....................................................... 9.十、产品溯源制度................................................... 9. 第四部分文件管理.. (9)一、文件过程管理................................................... 9.二、变更规定...................................................... 1.0三、记录原则与要求 (10)四、生产记录...................................................... 1.0五、培训记录 (10)六、检验记录...................................................... 1.0七、标准操作规程 (10)第五部分质量检验 (11)一、检验报告 (11)二、按批检测 (11)三、检验单位 (11)四、实验室要求 (11)五、取样和留样 (11)六、委托检验 (11)第六部分自检 (11)一、自检计划 (11)二、审计 (11)三、自检报告 (12)第七部分投诉与召回 (12)一、投诉制度 (12)二、投诉记录 (12)三、召回制度 (12)四、召回标识与上报12五、召回报告 (12)第八部分基地考勤制度 (12)一、工作制........................................................ 1.2二、加班13三、考勤规定1.3四、休假规定13五、员工请假规定13六、考勤方式1.4第一部分种植基地的职能一、 种植基地职能作为中医药产业的基础产业——中药材种植， 中药材种植对中药的质量至关 重要，而种植基地的管理又直接影响着中药材种植， 因此，完善中药材种植基地 的管理是提高中药质量的有效措施。
实行“统一管理、统一供种、统一技术、统 一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。
种植基地的职能是在种植基地经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经 营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安 排及落实。
种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、 农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境 监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、 种植基地的组织结构设置如图所示种植基地经理第二部分 种植基地的岗位职责一、种植基地经理1. 划及基础建设方面协调基地与公司其他事业部工作关系，确保基地各项工作与公司其他事业部 的无缝对接。
配合公司做好基地基础规划建设工作，做好基地生产规划及生产布局工记录员 小组长—掃庠工■:4员作，全面推进各项生产进度。
2.综合管理方面代表公司执行各项管理体制，制定基地各项管理体制，编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
配合公司做好对外接待、招商引资工作，做好基地行政、后勤、财务仓库管理工作。
3.生产管理方面制定年度、季度工作计划，拟定各项目目标管理责任书，下达并组织完成，做好生产现场管理及安全生产管理工作，协调生产调度，做好劳动用工管理。
负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
4.质量管理方面严格执行质量管理体系，检查并监督整改，按量完成，处理各种质量投诉及客户反馈信息，收集信息，随时做好技术创新工作。
5.培训、考核及其他工作加强技术人员、管理人员、工人培训，并拟定培训计划，对各部门个岗位全面实施绩效考核，处理基地突发事件，确保基地工作平稳有序地开展。
负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，定期编写材料，定期召开碰面会，及时传达公司会议精神，树立良好的公司形象，并完成公司交办的其他工作。
6.具备的能力专业知识具备丰富的农业、中草药种植、管理相关的知识。
具备较强的沟通能力、计划执行能力、组织协调能力与决策能力。
二、种植基地负责人1.基地负责人根据公司经营方针和工作安排，全面负责所属基地的经营管理工作。
2.定期制订基地工作计划和实施方案、并组织实施，定期汇报基地工作进展。
3.积极协调基地与当地政府、群众的关系，及时妥善解决基地突发事件，保证基地共享工作平稳进行。
4.定期组织基地工作人员进行培训，一是专业知识培训，提高员工的专业技术水平；二是安全教育培训，提高员工的安全意识。
5.拓展思路，积极谋求基地创收渠道。
6.组织基地工作人员积极参与公司科技创新及专利申报工作。
三、种植基地小组长1.热爱本职工作，责任心强，遵守劳动纪律，坚守岗位，热情服务。
2.善于做本组成员的思想工作，关心、帮助、团结本组成员。
3.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
4.合理安排，按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。
5.搞好现场管理，做好现场劳动纪律的考核与管理，做好合理分工，不徇私舞弊。
6.若工作中出现紧急情况时，应立即处理，但当自己无法处理时，需向上级请示。
7.对操作员工进行工作指导和培训，积极带领员工劳动。
种植基地小组长负责所管辖基地日常工作的实施，包括除草、施肥、灌溉、农药喷洒等项目的推进。
8.根据工作计划，需要各种工作材料的，需填写好《领料单》然后交于上级签字后，再交于仓库领取。
9.贯彻实施安全作业负责制，做好安全、文明作业的管理。
10.及时组织和汇报本组的情况，提出合理化建议，对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。
11.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。
四、种植基地纪律委员1.负责记录当天当班工作人员的迟到、请假、旷工工作情况及考勤工作。
2.组织开展会议，组织每天的身体锻炼，做好每位员工的思想、心理工作3.鼓励员工积极投身劳动事业。
五、仓库管理人员1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作，严格按照材质的验收要求做好材料验收工作，不合要求的或不合格的材料坚决不予验收。
2.按供应商、品种、数量、规格建立明细账并编写批号；在储存过程中每种物料要有料签，做到账、卡、物都一致；对保管的物料要经常检查保养，防止生霉、损坏、变质等，保持质量完好。
不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。
3.仓库发货工作。
发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货，先进仓库的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。
4.做好仓库工具的借收登记工作，提出仓库管理的合理建议，需要积极配合其他部门。
5.认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作；仓库安全防范及仓库卫生工作。
六、记账员1.记账员必须坚持日清月结，凭单记账，不得跨日记账，保证单据的及时输入。
负责对所有单据进行检查和输入。
2.负责收集、整理运作中产生的各种单据、原始资料、账册、文件等，不得擅自将公司文件带出厂外。
3.根据出入库单据和发票编制记账凭证，做到字迹清楚，编写准确，摘要清楚，分录对应明确。
定期核对账目，保证帐物相符，负责凭证、出库单及报表等资料整理归档。
4.记账员要严格履行自己的职责，保证账务及时性、真实性、单据完整性，如玩忽职守造成公司损失的，将追究其经济责任；对情况严重的，可追究其法律责任。
5.调动或离职前，必须要办理工作移交手续，上级主管人员要监督并签字确认。
七、技术主管1.在基地负责人领导下，全面负责基地技术管理及安全保护工作，定期向基地负责人汇报基地共享工作进展。
2.负责基地各项技术管理工作的组织实施和技术指导，并详细记录工作日志, 撰写工作总结，做好种植技术种植资料的总结和积累。
3.每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。
为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册并保存。
4.指导种植小组长防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给基地人员传授种植的基础知识和实用技术。