金融控股集团的规划及发展目标
金融控股公司的定义与体制
金融控股公司的定义与体制近年来，金融业的发展越来越迅速，金融控股公司也成为了一个备受关注的话题。
那么，什么是金融控股公司呢？其体制又是怎样的呢？在这篇文档中，我们将会就此进行详细的探讨。
一、金融控股公司的定义金融控股公司（Financial Holding Company，FHC）是指专门从事金融控股业务，在国内外范围内通过购买股权或其它方式控制两个或两个以上的金融机构，并对其进行资本投入、资金拆借、业务支持和管理控制的公司。
简而言之，金融控股公司就是一个拥有多个金融机构股份控制权的公司。
二、金融控股公司的体制金融控股公司的体制是指其内部的管理结构和制度。
一般来说，金融控股公司的体制应由以下几个方面构成：1. 董事会：负责制定公司的战略规划和组织架构，确定金融控股公司的发展方向和重点，对下属金融机构的经营情况进行监督和管理。
2. 监事会：对金融控股公司的经营活动进行监督，确保其业务活动的公正、公平和合法性，监督公司管理人员遵守法律法规和公司制度。
3. 高管层：负责金融控股公司的日常管理和运营，制定具体的业务计划和管理制度，分配公司资源和人力，根据公司政策，处理日常的业务决策。
4. 子公司：金融控股公司的业务主体，各个子公司根据其职能分工负责不同的金融业务，例如商业银行、保险公司、证券公司等。
5. 公司治理结构：对公司内部机构、公司政策、经营风险等进行监督和管理，以确保公司的规范运营。
通过上述方面的管理和组织构架，金融控股公司可以做到统筹协调其下属的金融机构的经营活动，分配资源，整合并优化项目，提高企业的整体竞争力和盈利水平。
三、金融控股公司的优势1. 管理核心化：金融控股公司可以对其下属的各个金融机构进行统一的管理和协调，以提高其竞争力和效益水平。
2. 资本整合化：金融控股公司可以通过投资来整合其下属金融机构的资本，以达到扩大规模、增加收益、降低风险的目的。
3. 风险防范化：金融控股公司可以帮助旗下的金融机构分散经营风险，有效降低经营风险和财务风险的影响，提高整个金融集团的安全性。
某集团十四五规划工作思路
某集团十四五规划工作思路某集团制订了十四五规划工作思路，旨在紧密围绕国资国企改革发展要求和公司发展规划，落实“四个围绕”的要求。
根据“十九届四中全会”和“2019年中央经济工作会议”的精神，该集团将加快国有资本布局优化和结构调整，发展混合所有制经济，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，做强做优做大国有资本。
工作指引方面，该集团将推进发挥支撑作用和在共建“一带一路”中发挥带动作用，同时实施国企改革三年行动方案，分类推进企业市场化改革，推动国有资本优化布局和结构调整，切实推进混合所有制改革和股权多元化步伐。
该集团的工作目标是成为全国一流的国有运营投资公司，向“国际化、市场化、实体化”发展，成为城市综合运营商、产业化发展集团和金融控股投资集团。
其定量目标是实现“四个一”发展目标和市场化收入占总收入比重达50%以上。
同时，该集团将深度参与Q区重大项目建设、重要事项决策、重点事业布局，推动对等重点领域建设，推进大数据智能产业、大健康产业和大生态文明建设。
该集团的职能定位包括负责股权投资及管理、基金运作及管理、资产经营及管理、上市公司培育、项目开发建设、产业体系构建及产业招商引资、旧城改造、房屋建设、市政公用工程施工总承包、旅游开发建设投资及其他经营业务、文化产业、体育产业、旅游产业、康养产业的投资、建设及运营、科技产业、智能产业、战略新兴产业的投资、培育和孵化。
该集团构建了6大业务板块，包括主要发展基金、担保、股权管理、上市金融板块、土地开发板块、基础建设板块、科技产业、智能产业、战略新兴产业的投资、培育和孵化等业务。
该企业的主要经营和管理是以经营性资产为主。
此外，该企业还通过一二级联动开发和物业管理的拓展来实现业务增长。
该企业主要采用全产业链发展模式，以推动土地开发为主要目标。
实施路径方面，该企业的第一步是成为城市综合运用商，提供基础设施和公用事业、旅游、会展、物流、广告等服务，以获得较稳定的现金流。
后危机时代中国金融控股集团业务发展与战略转型的思考
后危机时代中国金融控股集团业务发展与战略转型的思考摘要：20世纪90年代末，西方国家大部分大型金融机构完成了从传统商业银行向混业经营全能银行的转型。
当前我国金融业推行混业经营正处于关键时期，对于相关问题特别是中国金融控股集团的发展需要进行新的思考。
本文在分析此次金融危机对中国金融控股集团影响的基础上，得出后危机时代其发展所面临的问题和契机，由此提出我国金融控股集团今后业务发展和战略调整的相关建议。
关键词：后危机时代；金融控股集团；业务发展；战略转型一、金融控股集团发展概况在西方，金融控股集团也称为金融控股公司，一般分为纯粹控股公司和经营性控股公司两种类型，纯粹控股公司的设立是为了掌握子公司股份，是拥有若干家从事不同金融业务的独立金融子公司控制权的金融集团，自身不经营业务。
经营性控股公司是指既从事股权控制，又从事实际业务经营的母公司，经营性控股公司又称混合控股公司或全能型银行，在我国，金融控股集团是指母公司以金融为主导行业并通过控股兼营工业、服务业的控股公司。
从现有金融控股集团的组织架构看，是在相关金融机构之上建立一家金融控股集团，在各金融子公司和控股公司之间形成一个塔式结构。
各金融机构相对独立运作，但在诸如风险管理和投资决策等方面以控股公司为中心，商业银行、证券公司和保险公司等以控股公司的方式相互进行业务渗透。
目前，我国已经涌现出多种类型的金融控股集团：第一类是由非银行金融机构投资形成的控股公司，如光大金融控股集团、中信控股公司、中国平安保险集团等；第二类是产业资本投资形成的控股公司，如首创集团、海尔集团等，类似企业性质的金融控股公司全国范围内还有很多；第三类是一些地方政府整合当地金融机构组建的金融控股集团，如上海新国际集团、河南省建投集团等；第四类是由商业银行搭建的金融控股集团平台。
可以说。
中国分业经营体制正加速向综合经营体制转变，银行、证券、保险、基金等金融业务相互交叉融合的时代正加速到来。
我国金融控股公司发展现状及风险防范浅析
我国金融控股公司发展现状及风险防范浅析【摘要】随着世界经济一体化和金融全球化的发展，混业经营成为大势所趋。
20世纪 80年代以来，全球金融服务业进入全面的结构性整合，不同金融机构之间的传统界限被模糊，金融机构的集中化、全能化和全球化成为普遍现象。
商业银行、证券公司和保险公司等金融机构不断融合，出现了一股持续至今的并购浪潮，金融控股公司就是这一金融制度变迁进程中出现的能提供银行、证券、保险等综合金融服务与产品的金融组织形式。
各国经过一系列的金融改革促进了金融控股公司的发展，推动了资本全球流动和金融一体化的进程，极大地提升了这些国家的金融效率。
可以预见，在未来的金融发展中金融控股公司这一组织形式将发挥越来越重要的作用。
中国加入世界贸易组织（WTO）后，金融业的对外开放日益加强。
金融控股公司的研究对于我国金融业的未来发展具有重要的意义。
【关键词】金融控股公司风险防范发展一、我国金融控股公司发展状况金融控股公司介于全能银行制完全的混业经营模式与彻底的分业经营模式之间，将金融集团的混业经营与各个子公司的分业经营有机结合，因而兼具了混业经营和分业经营的特点。
这也是我国金融业今后发展的方向。
（一）金融控股公司的优势1.规模经济和范围经济优势。
金融控股公司可以将其固定成本分摊到更广泛的业务中，利用己有的分支机构和销售渠道开展新的业务品种。
2.业务多元化优势。
金融控股公司最根本的好处还在于其适应市场需求，方便客户。
金融控股公司能够为广大客户提供十分便捷的“一站式金融服务”和适应网络时代要求的“网络金融服务”。
3.风险分散优势。
金融控股公司的多元化金融服务具有分散风险的作用。
金融家的格言是“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。
所以金融控股公司可以用另一种业务的收益来弥补，从而增强了金融控股公司的整体抗风险能力。
4.金融创新优势。
金融控股公司给金融机构带来的另一个好处则是金融创新，它使得金融部内部各要素得以重新组合，并衍生出新的金融业务，为客户提供更多更好的服务。
《国泰金控与集团》课件
国泰金控与集团竞争优势的融合与提升
集团竞争优势的体现：国泰金控在金融行业的领先地位，以及在保险、证券、银行等领域的多元 化发展带来的竞争优势。
融合策略：国泰金控通过整合内部资源，优化业务结构，实现各业务板块之间的协同效应，提升 整体竞争力。
提升路径：国泰金控注重技术创新和人才培养，通过持续创新和优化管理，不断提升核心竞争力。
双方共同探索新的合作模式
加强技术交流，提升核心竞争力
添加标题
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拓展业务领域，实现互利共赢
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建立长期稳定的合作关系，共同 发展壮大
P国A泰R金T控5与集团在行业中的地
位与影响力
行业地位与影响力概述
国泰金控与集团在金融行业 的影响力
国泰金控与集团在金融行业 的竞争地位
国泰金控与集团在金融行业 的地位
合作背景与意义
合作背景：国泰金控与集团在业务、技术、市场等方面的互补优势 合作意义：促进双方共同发展，实现资源共享，提升市场竞争力
合作内容与成果
合作背景：国泰金控与集团的合 作历史及原因
合作成果：双方合作所取得的业 绩和成果，包括投资回报、市场 份额等
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合作内容：双方在金融、投资、 保险等领域的合作项目及业务范 围
集团的发展策略与规划
未来发展目标：明确集团未来的发展方向和目标，包括市场定位、业务拓展、技术创新等方面。
战略规划：制定实现未来发展目标的战略规划，包括市场策略、产品策略、营销策略、人才策略 等方面。
具体实施计划：明确实现战略规划的具体实施计划，包括时间表、任务分工、资源投入等方面。
风险评估与应对：对未来发展过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施，确保集 团能够稳健发展。
华润金控：产融战略发展模式
（三）华润金控：产融战略发展模式来源:知本咨询原创华润金融控股有限公司在2009年11月正式成立,作为战略业务单元对集团旗下金融资产进行整合与管理。
华润集团开始尝试“打造金融平台、实现产融结合“的商业模式创新。
2011年4月珠海市商业银行正式更名珠海华润银行，正式开启华润以银行为核心的打造金融服务平台的战略布局，2014年，华润保险顾问有限公司、华润租赁有限公司并入华润金融控股有限公司。
华润金融将借助华润的客户资源、市场份额，通过金融服务实业的运作模式，以银行业务为支点，做出极具特色的金融服务平台。
华润作为一家多元化企业集团，除了金融板块之外的其他六大行业，拥有庞大的共同价值即丰富的财务资源，而财务资源来自于销售经营，销售的背后又是庞大的客户资源，所以客户资源及财务资源是华润发展金融业务的最大的优势。
华润集团希望将多元化实体经济作为自己的特殊优势，在为利润中心服务的过程中集合所有的资源并实现资源共享，达到战略协同。
而打造一个集团层面的金融平台则是实现这个目标最好的方法,通过金融服务实业的运作模式,使金融平台发展成集团未来的商业运营特色,从而有利于集团的整体上市。
1、华润以银行为核心，实现产融间的战略协同华润旗下企业多，资源覆盖面广，银行把终端客户资金集中起来，为华润旗下行业及客户提供金融支持或信贷服务。
通过产融结合，最终实现七大板块的战略协同。
a.零售产融模式根据华润零售提供的供应商、应收账款和货款等信息，对供应商提供e润通、应收账款融资、应收账款贷款池和订单融资等，对零售业租户提供业主贷，对建店工程项目提供保付通、保函等电子供应链融资业务。
该电子供应链融资方案实现了华润万家、供应商、华润银行的三赢局面：对于供应商来说，电子供应链解决了中小企业的融资瓶颈，开拓了更加便利、快捷的融资渠道。
企业无需抵押担保手续，申请材料简单，可以足不出户的完成融资；对于银行来说，通过嵌入核心企业的供应商管理系统，可以及时获取客户的交易信息，降低授信风险。
中财华融国际金融集团
中财华融国际金融集团——产业投资、投资担保、投资银行·投资资本政府/开发区·企业的战略金融顾问中财华融是汇集欧洲、美洲、亚太地区和中国国内的产业资本金融、担保金融、财政金融、银行金融、证券金融机构资源，并将其整合向政府、开发区、企业提供集合性金融服务的专业金融咨询机构。
在全球中财华融与欧洲阿科西奥金融、美洲FLS金融、亚太宝泽金融、欧美联交所建立了战略协作关系；在国内与优势资本基金、中企信用担保、亿达国际租赁、中融国际信托、中财保险、财政投资资本、各大国有银行、中国银联、以及证券金融机构战略合作提供国内金融资源整合服务。
金融项目基金金融：产业天使基金、产业创业基金、产业投资基金担保金融；融资担保、融资租赁、融资信托、融资保险、融资证券企业金融：企业资金、资产、资本金融经营财政金融；县地省国家财政金融、发达国家援华金融银行金融：地方银行、全国股份制银行、国有银行经营目标国际领先、中国一流政府、开发区、企业金融综合服务平台经营目的集团际金融中国化、中国产业国际化，致力于政府区域经济、开发区经济、企业经济经营的金融战略规划、国际国内综合金融服务权威注册集团经香港特别行政区人们政府批准，在香港注册的《中财华融国际金融集团有限公司》，在中国逐步依法注册《中财华融国际金融集团大区机构》核心团队董事局主席：先大利（先生）。
中国产业国际化国际金融中化的创新者，集团创始人，长期致力于中国政府区域经济、开发区经济、企业经济与金融互动的研究者，历任中石油、美国财富集团、《古蜀》文物保护与发展基金、中财联合经济担保、亿达国际融资租赁、优势资本创业基金等金融总监。
董事总经理：先越（先生）。
国际网络金融、传媒金融、资产金融策略者，农业产业金融、工业金融、城市金融的经营实力派。
先后从事政府传媒、消费网络、城市运营项目总监，曾在纳斯达克上市公司担任金融总监一职。
美洲金融顾问、独立董事：乌巴特尔（先生—美国籍）。
关于组建“科技金融控股集团有限公司”方案
关于组建“XX科技金融控股集团有限公司”方案一、名称和性质（一）名称集团公司的中文全称为：XX科技金融控股集团有限公司，中文简称：XX控股集团；英文全称：ZhongguancunFinancialHoldingGroupCo.,LTDofScienc eandTechnologR ，英文简称：ZGCFinancialHolding ，英文缩写为ZGCFH。
（二）性质集团公司是以“北京XX科技创业金融服务集团有限公司”为主体，整合相关金融资源，组建而成的国有大型金融控股企业，按国家相关政策要求进行科技与金融结合的试点。
集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业逐步依照《中华人民共和国公司法》进行改组和规范。
二、注册资本和法定住所（一）注册资本集团公司的注册资本暂定为人民币100-300亿元，具体由监管单位另行核定。
资产规模逐步达到1000亿元以上。
（二）法定住所集团公司的法定住所：北京市海淀区海淀北二街10号泰鹏大厦9 层。
三、目标模式和管理体制（一）目标模式通过市场化、国际化运作，将科技金融资源资本化，打造国内一流、国际领先的现代科技金融综合服务控股集团，围绕科技企业的融资需求，开展体系化的投、保、贷、典、租、银等业务，打造全能式的科技金融服务网络，形成整体竞争优势；通过“集团控股、分业经营、分业监管、集体上市”模式，发展成为科技金融上市公司。
以战略目标为导向设臵集团内部业务单元，既包括能够提供即期资金来源的业务模块（银行、信托等），也包括具有发展潜力的业务模块（证券、基金、保险、创业投资等）作为未来发展的后盾，以保证集团公司拥有稳定的现金流和可持续发展能力。
（二）管理体制XX科技金融控股集团有限公司由产权单位（或者XX管委会、北京国资公司），北京市金融局进行双重管理。
产权单位进行股权管理，北京市金融局进行业务指导。
四、功能定位和业务板块（一）功能定位XX科技金融控股集团有限公司旗下应设有资产经营、产权交易、信用担保、创业投资等业务平台以及信托、证券、银行、基金、保险、金融租赁、村镇银行、小额贷款公司、期货等业务单元。
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风险管理
风险规划、风险识别
以保险为代表的风险转分散
投资组合理论
投资管理
实业投资资：可研、 策划、风险控制、 收益核算，融资渠 道和成本。
债券投资：私募债、 公募债、长期债券、 短期债券、可转换债 券、银行间债券市场 交易。
不动产投资：目标的 选择、成本确定、收 益管理。
各种金融 投资组合
股权投资：投机性交 易投资、长期非控股 投资、控股投资、风 险投资、大宗交易、 质押式回购、约定式 回购。
金融控股集团的发展规划及 目标
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第一部分什么是金融控股集团
什么是金融控股集团 1
2 3
什么是金融 金融业在国民经济经济中的作用 金融控股集团的概念
4
5
为什么要成立金融控股集团
金融控股集团的组成
金融的概念
• 金融就是对现有资源进行重新整合之后，实现价值的等效流通。金，指的 是金子，资金，融，最早指固体融化变成液体，也有融通的意思，所以， 金融就是将黄金融化分开交易流通，即价值的流通。离开了价值流通，金 融就成为“一潭死水”，价值就无法转换。价值无法转换，经济就无法运 转。 金融金融的本质是价值流通。:金融产品的种类有很多，其中主要包括银行 、证券、基金、保险、信托、租赁、资产管理等。金融所涉及的学术领域 很广，其中主要包括：会计、财务、投资学、银行学、证券、保险、信托 学等等。 金融是一种交易活动，金融交易本身并未创造价值，那为什么在金融交易 中就有赚钱的呢？金融交易是一种将未来收入变现的方式，也就是明天的 钱今天来花。是一种集合资本优势，实现社会资源有效配置的方式，也就 是集小钱，做大事的方式。 传统金融的概念是研究货币资金的流通的学科。而现代的金融本质就是经 营活动的资本化过程。
•
•
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金融业在国民经济中的作用
• 金融在现代经济中的核心地位，是由其自身的特殊性质和作用所决定的。现 代经济是市场经济，市场经济的运行表现为价值流导向实物流，货币资金运 动导向物质资源运动，实现货币资金的有效筹集、融通和使用，社会资源的 合理配置，对国民经济走向良性循环所起的作用。
• 金融是现代经济中调节宏观经济的重要杠杆。金融业是联结国民经济各方面 的纽带，它能够比较深入、全面地反映成千上万个企事业单位的经济活动， 同时，利率、汇率、信贷、结算等金融手段又对微观经济主体有着直接的影 响，国家可以根据宏观经济政策的需求，通过中央银行制定货币政策，运用 各种金融调控手段，适时地调控货币供应的数量、结构和利率，从而调节经 济发展的规模、速度和结构，在稳定物价的基础上，促进经济发展。 在现代经济生活中，货币资金作为重要的经济资源和财富，成为沟通整个社 会经济生活的命脉和媒介。现代一切经济活动几乎都离不开货币资金运动。
4.控股公司模式有利于降低风险
5.控股公司模式有利于资本运作
金融控股集团的组成
1、银行 2、保险公司 3、证券公司 4、信托投资公司 5、基金公司
6、资产管理公司
7、第三方理财公司 8、融资租赁公司
第二部分目前我国有哪些大型金融 控股集团
什么是金融控股集团 1
2 3
中信集团 光大控股 平安集团
风险评估、风险监控
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融资管理 1
2 3
信贷融资、信托融资 债券融资 股权融资
4
5
融资租赁
长、短期票据贴现
财务顾问及企业规划 1
2 3
企业财务顾问 企业规划 并购重组
4
5
承销上市
债权承销
THANK YOU
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4
5
建银集团
民生集团
第三部分金融控股集团的业务范围
金融控股集团的业务
资产管理业务、投资管理、现金管理
金融衍生品投资、风险投资、风险管理
信贷融资、融资租赁、资金贴现
财务顾问、企业规划、并购重组、上市
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资产管理业务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ财务规划
纳税顾问 企业资产 管理 个人资产 管理
•
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金融控股集团的概念
• 金融控股集团指在同一控制权下，所属的受 控制实体至少明显地在从事两种以上的银行、 证券和保险业务，同时每类业务的具有独立 的法人资格，有清息的产权结构。
为什么要成立金融控股集团
1.金融控股模式有利于实现分业向混业的转型 2.控股公司模式有利于形成协同效应 3.控股公司模式有利于业务发展