高速公路项目建设管理主要存在问题及建议

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浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策针对现阶段高速公路施工现场质量管理的主要问题,提出相应的解决措施,明确各阶段施工质量管理要点,为做好质量管理工作提供可靠依据。

标签:高速公路;施工管理;问题;对策1、高速公路施工存在的现阶段主要问题1.1管理人才缺失高速公路的建设中,需要管理人员对工程进度进行把控,并且随时对施工人员进行监督,才能有效提高工程的效率和质量,而在现代社会中,人们对于经济利益的盲目追求,导致管理人员不受到重视,并且一些单位的管理人员由于综合素养不足,难以将工作的真正职能进行开展,导致公路建设当中存在一定的问题。

企业对于管理人员的忽视,导致了管理团队的综合素养较低,很多单位的管理人员并不具备相关的理论基础,而在工作当中,仅仅依靠自身在企业的工作经验进行,虽然工作的开展能够初步达到需求,并且工作人员自身具备良好的社会经验,在与各项目的工作人员进行沟通时,也能够比较顺利,但缺乏专业知识,却导致管理工作迟迟不能深入,对工程的把控缺乏规范力度。

1.2施工技术方案不够完善高速公路的施工虽然看似大同小异,但由于各地的环境以及气候的差异,导致真正的工作当中存在一定的局限性,相关的建设企业需要逐年对施工技术方案进行完善,才能够紧随时代的脚步,提高自身综合实力。

现代工程企业存在一定的误区,就是重视项目的数量,并忽视项目的多元化开展方式,而由于高速公路的工程较为复杂,管理人员在工程项目的施工当中,除作为工程的规范管理者外,还是工程情况的记录者,通过自身对项目的实时观察,所形成的直观印象能够作为企业发展的基础资料,但由于企业对管理工作的忽视,却导致了管理人员不能良好的开展工作,对于工程中的安全技术方案以及施工技术方案不能进行良好的记录和存档,而企业的无动于衷也成为了其工程技术落后的重要影响。

2、高速公路施工管理对策2.1制定精细化方案施工项目当中,以精细化的方式对原有方案进行规范改进,并且针对现有项目进行精细化制定,是企业整体能力的体现,所以精细化的管理方式是方案制定的重要助力。

高速公路施工管理存在的问题及解决方案

高速公路施工管理存在的问题及解决方案

高速公路施工管理存在的问题及解决方案工程技术李永晗(河南省路桥建设集团有限公司,河南商丘476000)£l青要]随着我国高速公路建设的不断发展,高速公路的箍工质量的保证与现场施工中的工程质量管理水平是密不可分的。

过硬的技术和先进的管理是施工管理的重要组戍部分,本文简要的分析了我国高速公路施工管理中存在的主要问题并提出了相应的解决对耙鹾键词]高速公路;花工管理;存在问题;解决方案’‘。

,高速公路工程施工管理有狭义和广义两种。

广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包喻十划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等等。

狭义的施工管理是指旌工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、觋场作业绍织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。

1我国高速公路施工管理存在的问题1)公路工程项目施工难度大,建设工期短。

我国高速公路建设任务非常繁重,许多高速公路工程正在紧张的施工建设中,还有很多高速公路在等待审批和开工。

然而,与这种繁重工作任务不相称的是,我国高速公路工程旋工测绘管理方式还很落后,属于相放式管理模式,这种管理模式的不足主要表现在容易因为测量而耽搁工程进度、土石方费用难以精确控制、测量工程事故容易发生。

2)公路工程项目设计变更多,为施工带来不稳定因素。

以姜眉公路宝鸡段为例,该工程的施工地段在秦岭深山的古褒斜道上,路线沿红岩河、龟川河逆流而上,穿山跨河,地质结构复杂,桥、涵、隧工程项目多,姜眉公路宝鸡段原工程设计在很多地方存在不完善或不J暴舍理之处,随着工程建设的逐步深入,迫切需要变更原设计,使之符合技术标准和质量要求。

3)不能严格遵守施工管理程序。

第一,施工管理中,存在着先开工后报告的现象。

某些施工单位习惯于传统的做法,工程开工前不打开工报告:或边施工边打开工报告:或提交开工报告后未经批准便施工,严重违反了施工监理程序。

第二,先检验而后有检验申请报告的现象时有发生。

公路管理存在的主要问题及对策建议

公路管理存在的主要问题及对策建议

公路管理存在的主要问题及对策建议公路是连接各个地区,促进经济发展的重要交通基础设施,在现代社会起着极其重要的作用。

但是,尽管公路管理已经取得了很大的进展,仍然存在着一些主要问题。

本文将讨论公路管理存在的问题,并提出相应的对策建议。

首先,公路管理存在的一个主要问题是交通拥堵。

随着汽车数量的快速增加和人口的持续增长,交通拥堵已经成为城市生活中的常态。

解决交通拥堵的关键是提高道路网络的承载能力。

对策建议包括改善道路规划、增加道路数量、优化交通流量以及发展公共交通等。

此外,可以采取智能交通系统的应用,通过信号灯控制和交通信息管理等手段,提高交通系统的效率和安全性。

其次,公路维护和修复不及时也是一个重要问题。

公路的长期使用和恶劣天气条件会导致道路表面的损坏和设施老化,若不及时维修和修复,会给交通安全和行车舒适度带来隐患。

对策建议包括建立健全的公路维护体系,加强巡查和检测力度,及时发现和处理道路问题。

此外,应加强对施工质量和工程材料的监管,确保道路维修和修复的质量和持久性。

第三,公路通行费收取和管理方面存在问题。

公路的建设和维护需要大量的财政投入,通行费成为筹措资金的重要途径。

然而,目前公路通行费收费体系不完善,存在乱收费、费率不合理等问题。

对策建议包括建立完善的公路通行费收费制度,加强对收费站点的监管和管理,严禁乱收费现象的发生。

此外,应逐步推行电子收费系统,提高收费效率和管理水平。

第四,公路安全问题仍然突出。

公路事故频发、交通违法行为多发等问题严重影响了公路交通的安全。

解决公路安全问题的关键是加强道路交通安全管理。

对策建议包括加强交通执法力度,严厉打击交通违法行为;加强教育宣传,提高驾驶员和行人的交通安全意识;完善公路交通设施,包括道路标志、路灯、护栏等,提高道路的交通安全性。

总之,公路管理存在的问题是多方面的,需要全面考虑并采取相应措施加以解决。

只有通过加强管理、加大投入、提高技术水平等措施,才能更好地推动公路网络建设和管理,提升公路交通的效率和安全性,为经济社会发展提供更好的交通条件。

高速公路施工现场质量管理问题及解决措施

高速公路施工现场质量管理问题及解决措施

高速公路施工现场质量管理问题及解决措施高速公路是现代交通建设的重点项目之一,其施工质量的良好管理对于确保道路的安全使用具有重要意义。

在实际的施工过程中,仍然存在一些质量管理问题。

本文将就高速公路施工现场质量管理问题进行分析,并提出相应的解决措施。

1. 施工材料质量问题。

由于施工材料的选用、储存、运输等环节存在不当操作,导致材料质量无法得到保证。

2. 施工工艺及技术问题。

在施工过程中,由于施工技术和工艺的不合理或不规范,导致施工质量出现问题,沥青混凝土铺设不均匀、不粘结等。

3. 施工设备维护保养不到位。

施工设备的维护保养不及时或不规范,导致设备出现故障或使用寿命缩短,进而影响施工质量。

4. 施工人员技术素质不高。

缺乏相关的技术培训和专业知识的施工人员无法胜任施工任务,导致施工质量出现问题。

针对以上问题,我们应采取以下解决措施:1. 严格把控施工材料。

建立材料选用的标准和质量评估体系,严格执行相关的技术规范,加强对材料储存和运输过程的监管,确保材料质量的过程管控。

2. 加强施工工艺及技术管理。

建立完善的施工工艺和技术规范,确保施工过程中的每个环节都按照规范进行操作。

加强对施工人员的技术培训,提高他们的专业水平和技术素质。

3. 加强设备维护保养管理。

建立设备维护保养计划,明确责任人,定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运行。

及时更新老化设备,提高设备的使用性能和效率。

4. 提高施工人员素质。

加强对施工人员的技术培训和业务能力提升,提高他们的专业知识和操作技能。

建立绩效考核机制,激励施工人员的对质量管理的重视。

高速公路施工现场质量管理问题存在着一定的困扰,但通过加强材料质量把控、施工工艺及技术管理、设备维护保养、施工人员素质提高等措施,可以有效地解决这些问题,确保高速公路的施工质量得到有效的提升,从而保障公路的安全和可靠使用。

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策高速公路的建设是一个长期而复杂的过程,涉及到设计、施工、监管等多个环节。

在高速公路施工管理中存在一些问题,如施工周期长、施工质量难以保证、工程造价高等。

针对这些问题,可以采取一些对策来提高工程管理水平。

高速公路施工周期长的问题。

目前,高速公路的施工周期往往过长,导致工期延长、造成交通拥堵等问题。

解决这个问题的关键是提高施工效率。

可以通过优化施工方案,采用先进的施工设备和技术,提高施工速度。

加强施工组织和协调,合理安排施工工序,确保各项工作按计划进行。

高速公路施工质量难以保证的问题。

高速公路是大批量工程,质量问题可能会影响道路的使用寿命和安全性。

要提高施工质量,需要采取一系列的措施。

严格按照设计要求进行施工,合理选择材料和施工方法,确保施工质量。

加强施工监督,设立专门的监测机构,加强对施工过程和施工质量的监管,发现问题及时整改。

提高施工人员的素质和技术水平,确保施工质量。

高速公路工程造价高的问题。

造价过高不仅增加了建设者和使用者的负担,也不利于工程的推进。

要解决这个问题,可以从以下几个方面进行改进。

优化工程设计,精简结构,降低材料和劳动成本。

加强采购管理,做好材料和设备的采购,争取更有竞争力的价格。

加强合同管理,避免盲目变更工程造价,确保工程造价的合理性。

高速公路施工管理还存在其他一些问题。

施工队伍的稳定性不足,施工人员的流动性较大,造成施工组织和协调难度增加。

要解决这个问题,可以建立稳定的施工队伍,加强人员培训和管理,提高施工人员的归属感和工作稳定性。

加强施工组织和管理,做好施工进度和人员安排,确保施工工作能够有序进行。

高速公路施工管理存在一些问题,但通过合理的对策可以加以解决。

提高施工效率、优化工程质量、降低工程造价和加强施工管理等措施都是有效的解决办法。

通过不断改进和完善施工管理,可以提高高速公路的建设质量,为人民群众提供更好的出行条件。

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展,交通基础设施建设也日益受到重视。

高速公路作为我国交通主干线的重要组成部分,对于促进经济发展和提升国家形象具有重要意义。

高速公路施工管理中存在着一些问题,如工期延误、质量安全隐患、环境影响等,这些问题在一定程度上影响了高速公路建设的进程和质量。

针对这些问题,进行深入分析并提出对策,对于提高高速公路施工管理水平具有重要意义。

一、问题分析1. 工期延误在高速公路施工过程中,工期延误问题是比较常见的。

有的项目由于前期规划不足、设计不合理或者施工计划的不合理,导致施工过程中出现一系列的问题,例如进度滞后、资源不合理配置等,从而影响了工程的进度。

2. 质量安全隐患在高速公路施工过程中,一些施工单位为了赶工程进度,可能会采取一些不合理的施工方式,从而导致质量安全隐患,这种情况一旦发生,将对后期的使用安全带来极大的隐患。

3. 环境影响高速公路施工过程中,可能会产生大量的噪音、粉尘、废水等,给周边环境带来不良影响,引发居民的抗议,从而影响施工进程。

二、对策建议1. 加强前期规划和设计高速公路施工前期的规划和设计对于整个工程的顺利进行具有重要意义,因此应加强对前期规划和设计的科学论证和合理安排,充分考虑地质、气候、环境等因素,确保规划合理,设计科学,以保证工程的顺利进行。

2. 合理编制施工计划施工计划是施工管理的重要组成部分,应合理编制施工计划,确保资源的合理配置和施工进程的顺畅进行。

在编制施工计划时,要充分考虑工程的特点和要求,科学合理的安排施工序列,确保工程进度的合理进行。

3. 加强监理和验收在高速公路施工过程中,监理和验收是非常重要的环节,监理和验收人员应当具备专业知识和严格监管态度,对施工过程进行全程监督和验收,确保工程施工符合规范和标准,确保工程质量安全。

4. 加强环保措施在高速公路施工过程中,要加强环保措施,减少噪音、粉尘、废水等对周边环境的影响。

高速公路建设运营管理中存在的问题和建议

高速公路建设运营管理中存在的问题和建议

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浅析高速公路建设项目管理现状及解决措施

浅析高速公路建设项目管理现状及解决措施
缺乏标准化流程
高速公路建设项目管理流程缺乏统一的标准和规范,导致项目执行过程中出现混 乱和重复工作。
流程执行不严格
部分项目管理人员对项目管理流程执行不严格,存在随意性和主观性,影响项目 进度和质量。
项目管理团队能力不足
人员素质参差不齐
高速公路建设项目管理团队中,部分人员缺乏专业知识和经 验,无法胜任项目管理要求。
团队协作能力不足
项目管理团队内部沟通不畅,协作能力不强,导致项目进度 受阻和资源浪费。
项目管理技术与方法应用不充分
缺乏先进管理技术
部分高速公路建设项目管理人员缺乏 对先进管理技术的了解和应用,仍采 用传统的管理方法。
信息化管理程度低
部分高速公路建设项目信息化管理程 度较低,无法实现项目信息的实时共 享和协同工作。
05
结论与展望
对高速公路建设项目管理现状的总结
高速公路建设项目管理取得显著成就
我国高速公路建设在近年来取得了长足发展,项目管理水平不断提高,为经济发展和民生改善做出了重要贡献。
高速公路建设项目管理存在的问题
尽管高速公路建设项目管理取得了一定成就,但仍存在一些问题,如项目进度延误、质量不达标、成本超支等, 这些问题制约了高速公路建设项目管理水平的进一步提升。
03
建立健全项目管理制度和法规
为了规范高速公路建设项目管理行为,提高项目管理水平,应建立健全
项目管理制度和法规,为项目管理提供有力的法律保障。
THANKS
谢谢您的观看
项目管理技术与方法应用
技术应用不够先进
部分高速公路建设项目在管理技术应用上不够先进,如缺乏信息化管理手段, 导致项目管理效率低下。
方法应用不够科学
部分高速公路建设项目在管理方法应用上不够科学,如缺乏有效的风险评估和 应对措施,导致项目管理过程中存在风险。
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关于高速公路工地试验室容易忽略的问题
一、工地试验室方面:
1.工地试验室所做试验要在母体所授权范围内,没有授权的要外委到有相应检测资质的单位进行外检。

2.试验室负责人要在母体试验室进行岗位登记。

二、仪器管理方面:
1.仪器设备要有检测证书和检定证书或校准证书。

三、水泥、混凝土方面:
1.水泥室、混凝土配合比室空调要连接电源、且是冷暖空调。

2.水泥试验时要记录环境温度和湿度。

3.混凝土试验台账涂改不规范,要采用“杠改法”;抗压强度试验报告不规范。

3.水泥混凝土抗压试件未实际测量尺寸,试件尺寸公差为1mm。

4.标养室混凝土试件摆放要彼此间隔10~20mm,标养室温湿度要满足温度在20±2℃内,相对湿度大于95%。

5.水泥混凝土试模自校周期为3个月。

6.水泥初凝试验数据初凝前数据均为0mm的情况下,直接在下次测试时达到初凝。

7.水泥达初凝和终凝时未按规范要求进行复测。

8.水泥密度测试时的温度应以“李氏瓶刻度上的温度”为准。

9.水泥比表面积试验,两次平行试验结果相差不能超出规范规定的2%偏差要求。

四、粗集料方面:
1.粗集料检测只做一个合成级配,没有各单粒级的筛分原始数据。

五、土工试验方面:
1.CBR试验应有曲线图,凹线时要进行原点修正。

2.土壤筛新规范已将“0.074mm”筛孔修改为“0.075mm”筛孔。

六、钢筋原材料方面
1.钢筋拉伸试验,伸长量测量结果,要保留到“0.25mm”的倍数。

2.光圆钢筋拉伸试验原始标距为5d。

3.光圆钢筋冷弯冲头应为d=a。

七、现场压实度检测方面:
1.压实度试验原始数据有转抄现象。

2.压实度检测不合格时,复压后复检时要加倍抽检,并要出具检测报告。

3.压实度检测时含水率取样要大于100g.(注:用小型灌砂筒测定时,对于细粒土,不少于100g,对于各种中粒土,不少于500g。

用大型灌砂筒测定时,对于细粒土不少于200g,对于各种中粒土,不少于1000g。


4.路基填土要注意层厚不能大于试验段所总结数据,填料粒径不得超过层厚的2/3。

5.压实度检测台账记录不连续。

6.压实度检测时测试含水率的盒号一天不能出现两次。

7.压实度检测时未记录实测压实层厚度,但报告上又体现的厚度数据。

8.压实度试验报告中所采用的灌砂筒锥体内体积与其标定数据不同。

9.压实度检测报告中,存在多个位置压实度厚度与所挖试坑体积明显不对应。

八、检测方面:
1..水泥、钢筋、粗细集料、水泥混凝土试件抗压等外委试验频率不低于自检频率的5%。

2.各种外委检测,要送到有相应检测资质的单位进行外检。

且监理试验室与施工单位自检不能送同一检测单位。

3.对各种特殊材料要进行跟踪处理,防止未检先用或不合格材料用到实体工程。

4.外委送检台帐未建立,并对检验不合格材料无跟踪检验资料。

5.外委检测试验报告检验指标不全,外委材料送检不及时,检验报告未加盖交通行业等级证书标识章。

九、试验管理方面:
1.各种试验原始记录、仪器使用记录要装订成册。

2.各种试验台帐、取样单、留样单填写要详实,不能漏项。

3.施工单位自检、监理抽检要保证频率,不能漏检。

4.留样室未上锁受控。

5.水泥留样时间长达1个月。

6.试验检测人员无检测员证。

7.监理试验室对施工单位试验室检查不细致,检查记录过于简单,没有下发检查意见,检查发现问题未能及时跟进整改情况,检查内容比较单一,缺乏针对性,并对施工单位工地试验室监督检查时间间隔较长。

8.试验资料填写有涂改现象。

9.试验原始记录和试验报告实测数据要对应。

10.对于通知和指令的回复要加盖项目部印章。

11.试验室临时资质的备案情况。

12.试验室原始记录要有连续的编码并胶装。

13.水泥标养箱里湿度控制的两根传感器均浸入水中。

14.留样室应和样品室分开。

十、拌和站方面:
1.拌和站进场原材料要与材料标识牌相对应。

2.拌和站料仓和拌和楼进料斗有串料现象。

3.拌和站料仓底部泥尘较多,碎石含粉量偏大。

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