安全生产跨年度专项工作方案
客运公司跨年度专项工作方案
关于制定安全生产跨年度专项工作方案的通知各车队、处（室）、县区分公司：根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》要求，以及省、市安全管理部门安全生产工作安排部署，为实现公司安全生产目标，建立健全安全管理长效机制，逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识，强化公司双基建设，构建和谐长治平安交通，完善安全标准化建设，特制订本专项工作方案。
一．目的认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，保证我公司安全生产工作实施过程的科学性、全面性、有效性和组织性，提升公司安全管理水平，落实公司安全主体责任。
二．范围公司安全生产工作实施范围。
三．责任公司安全生产处负责制定方案，公司安委会负责审核，审核通过后实施。
四．内容1．设立安全组织机构1) 公司成立安全生产跨年度专项工作领导小组，由公司安全第一责任人负责，直接领导公司生产安全管理工作。
2) 公司安全副经理专项负责统筹领导，负责处理日常生产安全事宜，涉及重大生产安全事件须经公司安委会审批后实施。
3) 所成立安全标准化领导小组成员，由公司各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助公司安全副经理管理公司生产安全，共同保障公司生产安全，共同应急处理各类安全事故。
2．制定安全管理方针1) 以“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理、持续改进”作为公司安全管理方针。
2) 通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。
3) 于公司工作区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。
3．制定全面的安全管理制度1) 各部门安全负责人依据公司安全标准化管理要求制定相应部门生产安全管理制度。
2) 安全管理制度制定后按照公司管理文件要求编辑成册。
主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，时刻警示。
3) 组织员工、司乘人员进行学习培训，考核合格后方可上岗。
4) 各类安全制度修订后须及时公告。
4．严格落实生产安全责任制1）制定各岗位人员生产安全责任制度，车辆安全管理制度，岗位作业安全操作规程等。
2安全生产中长期发展规划和跨年度专项工作方案
112安全生产中长期发展规划和跨年度专项工作方案是指在112安全生产工作中制定的一项全面规划，目的是为了确保安全生产工作的持续改进和发展。
以下是一个1200字以上的112安全生产中长期发展规划和跨年度专项工作方案的范例：一、背景和目标112安全生产中长期发展规划和跨年度专项工作方案旨在推动全国安全生产工作的持续改进和发展，以保障人民群众的生命财产安全。
本规划的目标是在2025年前实现全国范围内的安全生产水平提升，并打造安全意识和安全文化的持续发展。
二、关键任务1.制定全面的安全生产法律法规和标准体系，确保法律的完善和执行；2.加强安全生产监管机构的建设和能力建设；3.推动企事业单位建立健全的安全生产管理体系，加强安全防范措施；4.提升安全生产信息化水平，加强安全监测和预警能力；5.加强对重大安全风险的管理和控制，防范事故的发生；6.加强安全生产人才培养和绩效评估，确保安全生产队伍的素质提升；7.提升公众对安全生产的认知和参与度，培养安全意识和安全习惯。
三、具体措施1.完善安全生产法律法规和标准体系，修订相关法律，明确责任和义务；2.加强安全监管机构的建设和能力建设，增加监管人员和设备的配备；3.鼓励企事业单位建立健全的安全生产管理体系，制定和执行相应的安全生产标准和规程；4.提升安全生产信息化水平，建设安全监测和预警系统，实现实时监控和快速响应；5.加强对重大安全风险的管理和控制，开展重大危险源的排查和整治工作；6.加大人才培养和绩效评估的力度，建立起一支高素质、专业化的安全生产队伍；7.开展安全生产宣传教育活动，提高公众对安全生产的认知和参与度。
四、实施路径和时间表1.制定安全生产和发展的总体方案，明确的重点和方向；2.制定安全生产法律法规和标准的修订计划，确保法律的及时修订和落实；3.加大对安全监管机构的投入和支持，提高监管能力；4.鼓励企事业单位主动参与安全生产管理体系的建设，通过培训和指导，提高管理水平；5.加强信息化建设，推动安全监测和预警系统的建设和应用；6.加大对重大安全风险的排查和整治力度，在2025年前基本消除重大安全隐患；7.加强安全生产人才培养和绩效评估工作，持续提高人员的素质和能力；8.加大安全生产宣传教育的力度，提高公众对安全的认知和参与度。
项目部安全生产跨年度专项工作方案
项目部安全生产跨年度专项工作方案为贯彻落实公司及项目部安全生产方针、目标及指标，在项目部安全市场那领导小组的统一领导下，有组织、有步骤的按计划进行，扎实做好安全工作，保证施工生产安全。
具体的工作方案如下：一、坚持指导思想，遵守工作原则。
项目部施工生产和安全专项工作中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持综合治理、保障发展，遵守安全工作原则，结合施工实际，不走形式和过场，随时发现、随时整改、务求实效。
二、健全机构、加强领导。
为了搞好安全专项工作，项目部成立了以项目经理为组长、项目副经理、项目总工和安全负责人为副组长、各部门负责人及专职安全员为成员的安全工作领导小组，设置专项安全工作办公室，指定专职安全员负责日常工作。
建立安全隐患举报制度，公开安全隐患举报电话，配设安全隐患举报箱，及时进行隐患整改。
三、加大安全宣传，广泛进行教育和安全培训。
通过制定各种制度和安全要求，重点进行安全检查和安全教育培训，对重点工序和重点作业部位的作业人员加大安全教育、进行安全交底、搞好安全培训，尤其是列入重大安全隐患范围的施工作业人员重点进行培训，切实收到实效，保证重点安全作业的施工安全。
以开展“质量安全年”活动和“全国安全生产月”活动为契机，把安全宣传教育工作推上高潮，营造良好的安全生产氛围。
在施工现场、员工和民工驻地张贴安全宣传画，悬挂宣传条幅，宣传标牌，发放宣传手册，以促进安全生产工作顺利进行。
四、贯彻法律、法规和标准，健全制度，落实责任。
安全工作中要认真贯彻安全生产法律、法规，施工中严格执行各项安全质量标准，保证施工生产安全和产品质量。
根据施工实际，对项目部安全生产的规章制度进行进一步修改和完善，并在施工生产中加强落实。
层层签订安全目标责任书，进行有关条款的学习和解释，坚持安全生产、人人有责，强化落实安全生产责任制。
五、加强临时用电管理，实现安全用电。
项目部把临时用电要作为一项重要工作，经常性抓好管理。
制定临时用电组织设计，配置符合安全用电规定的用电设施，尽可能地实现用电本质安全。
1.2.1跨年度安全生产工作方案
安全生产跨年度专项工作方案一、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。
二、组织领导为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全科，分管负责人任办公室主任。
三、具体措施(一)健全组织机构、落实安全责任为了加强对运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为组长，分管负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理小组，办公室设在安全科，全面负责公司的安全生产工作。
每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。
并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。
(二)严格人员教育管理做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。
由安全科每月组织开展两次驾驶员和押运员安全教育培训活动。
重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。
行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超压、不疲劳驾驶，确保行车安全。
(三)加强车辆技术状况管理严格要求驾驶员和押运员进行日常检查和维护，加强对驾驶员和押运员的监督和管理，确保检查落到实处。
对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎安全附件、支架腿等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。
同时我公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。
(四)强化营运车辆的动态监管充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超压和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。
跨年度安全生产工作方案
跨年度安全生产工作方案前言：随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，安全生产已经成为一个重要的社会问题。
为了保障人民生命财产安全，维护社会稳定，提高国家竞争力，推动经济可持续发展，制定一份跨年度安全生产工作方案显得尤为重要。
本方案将从安全生产的理念、主要工作内容、责任与措施以及重点项目构成等方面进行详细阐述。
一、安全生产的理念安全生产是一项全社会共同关注和参与的公共事业。
通过加强安全意识培养、加强安全知识普及、建立健全安全责任制度和监管机制，确保各类生产经营活动安全可靠，维护社会稳定、促进经济发展，推动人民富裕幸福。
二、主要工作内容1. 加强安全宣传教育通过广泛开展安全宣传教育活动，提高公众对安全生产的关注和意识。
组织开展安全知识讲座、宣传展览等，利用新媒体、社交平台等渠道传播安全知识，提高广大人民群众的安全意识和自我防范能力。
2. 完善安全管理体系加强企业安全生产责任制，建立健全安全管理体系，强化安全生产责任，严格落实安全各项规章制度。
加强安全监管，强化对安全生产设施设备的检查和验收，确保其安全可靠、完好有效。
3. 加强隐患排查整治通过开展隐患排查，及时发现和纠正安全生产隐患。
加强对重点行业、领域的安全检查，严厉打击安全违法违规行为。
对发现的安全隐患进行整改，确保危险源得到控制，消除安全隐患。
4. 健全应急救援体系加强公共应急救援体系建设，提高应急救援能力和水平。
完善应急预案和演练机制，加强对突发事件的应对能力。
推动建立多元化的协调机制和资源共享机制，提升救援效能和响应速度。
5.促进科技创新推动科技创新与安全生产同步发展。
加强科技装备的研发和应用，提高生产安全技术水平和管理水平。
鼓励企业开展安全技术改造和安全应用创新，降低生产过程中的风险和危害。
三、责任与措施1. 建立安全生产责任制明确企事业单位及相关部门的安全生产责任，建立健全责任制度，明确各级安全生产管理人员的安全生产目标和责任要求。
某公司跨年度安全生产工作方案
某公司跨年度安全生产工作方案一、总体目标安全生产是企业发展的基石，我们要以零事故为目标，确保公司全年安全生产无虞。
这个目标不是口号，而是要落实到每一个细节，每一个环节。
二、组织架构1.成立安全生产领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
2.设立安全生产办公室，负责日常安全生产工作的监督、检查、协调和落实。
3.各部门设立安全生产专员，负责本部门的安全生产具体工作。
三、工作重点1.安全教育培训：加强安全意识教育，让员工明白安全生产的重要性，提高安全操作技能。
2.安全生产检查：定期开展安全生产大检查，发现问题及时整改。
3.安全生产制度：建立健全安全生产制度，确保各项制度落实到位。
4.安全生产设施：加强安全生产设施建设，提高安全生产水平。
5.应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、具体措施1.安全教育培训（1）制定年度安全教育培训计划，确保每位员工至少接受一次安全培训。
（2）培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
（3）培训方式多样，包括课堂讲授、实操演练、在线学习等。
2.安全生产检查（1）每月至少开展一次安全生产大检查，重点检查生产现场、设备设施、安全防护措施等。
（2）对检查中发现的问题，立即进行整改，并跟踪落实。
（3）对重复出现问题或整改不到位的部门，进行严肃处理。
3.安全生产制度（1）完善安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）制定安全生产规章制度，确保各项制度落实到位。
（3）建立健全安全生产奖惩机制，激发员工安全生产的积极性。
4.安全生产设施（1）加大安全生产设施投入，提高安全生产水平。
（2）定期对安全生产设施进行检查、维护，确保设施正常运行。
（3）对存在安全隐患的设施，及时进行整改或更换。
5.应急预案（1）制定应急预案，明确应急组织架构、应急流程、应急资源等。
（2）定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（3）加强与外部救援力量的沟通协作，提高应急救援效率。
安全生产跨年度专项工作
安全生产跨年度专项工作安全生产跨年度专项工作报告一、引言安全生产是企业发展的基础和保障，也是社会稳定和人民群众生命财产安全的重要组成部分。
为了做好我公司的安全生产工作，确保员工和财产的安全，我们制定了一系列的跨年度专项工作方案，以应对各种可能出现的安全隐患和灾害事故。
本报告将对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的安全生产工作进行规划和展望。
二、工作总结在过去一年中，我公司高度重视安全生产工作，加强安全隐患排查，建立完善的安全管理体系，提高员工安全意识和应急处理能力。
具体工作总结如下：1. 安全隐患排查和整改在全公司范围内进行了全面的安全隐患排查和评估工作，针对存在的安全隐患制定了整改方案，并按照整改计划逐项进行整改，确保了安全生产环境的改善。
2. 安全教育和培训通过举办安全教育培训班、进行安全知识宣传等形式，提高员工对安全生产的重视程度，增强了员工的安全意识和应对能力。
并定期组织消防演练和安全应急演练，提高员工在紧急情况下的应急处理能力。
3. 安全管理体系建设完善了公司的安全管理体系，建立了安全工作责任制和安全风险防控机制。
制定了《安全管理制度》，规范了各项安全工作的流程和标准，确保了安全管理的有效运行。
4. 安全生产监测和预警建立了安全监测和预警系统，对各项生产设备和工艺进行了安全监测，并及时发出预警信息，以提前预防和避免可能发生的安全事故。
5. 安全督查和检查定期组织安全督查和检查，对各项安全工作进行排查，并提出改进意见和建议，确保各项安全措施的有效实施。
三、工作规划在新的一年里，我公司将进一步加强安全生产工作，全面提高安全管理水平和员工安全意识，为公司的可持续发展提供有力保障。
具体工作规划如下：1. 完善安全管理体系进一步完善公司的安全管理制度和流程，提高安全风险控制能力。
加强安全培训力度，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 进一步加强安全培训建立定期的安全培训计划，组织员工参加各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全生产跨年度专项工作方案
广中江高速公路项目第TJ04合同段安全生产跨年度专项工作方案编制：审核：审批：施工单位：中交路桥建设有限公司编制时间：二〇一四年五月安全生产跨年度专项工作方案为保障本项目安全生产工作稳定持续开展，落实安全生产责任，建立安全生产长效机制，遏制安全生产事故的发生，实现项目安全生产目标，特制订本方案。
一、2012年安全生产工作本项目自2012年8月份组建，项目部进行临建施工，结合实际情况2012年工作总计划如下：1、学习招标文件上安全生产、文明施工相关要求，以及业主安全生产管理办法、标准化施工相关要求；2、设置安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，制订本项目安全生产目标、指标并分解；3、根据招标文件和业主相关要求，编制本项目安全生产保障体系，安全生产管理制度、操作规程、安全生产应急救援总预案、消防应急预案、防台防汛应急预案等，并上报总监办、业主审批；4、建立安全生产内业台账，根据总体施工组织设计、图纸和依据《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行)》对西江特大桥进行风险评估；5、编制年度安全工作计划、安全生产费用投入年度计划，督促相关部门编制本项目临时用电专项方案、水上施工方案、特种机械管理方案并上报审批；6、办理水上水下施工许可证，收集相关劳务队伍证件资料，组织临建队伍安全教育，进行过程安全监督管理；7、组织栈桥、平台作业队人员进行岗前教育、交底，施工过程进行安全监督管理，根据生产进度及时设置安全防护设施、安全防护用品、安全警示标志和应急设施；8、设置安全生产宣传栏、生活区、办公区消防器材，组织消防应急演练，落实拌合站、钢筋加工场地的标准化建设。
二、2013年安全生产工作2013年元月正式开工，主要进行西江桥X3平台基桩施工，X4栈桥、平台搭设和基桩施工，西江桥东引桥、荷塘互通桥基桩施工，钢结构加工、部分路基清表施工，西岸拌合站建设和2#钢筋加工场建设。
根据年度生产计划，安全工作计划如下：1、请有资质的第三方单位对本项目工程进行安全风险评估。
跨年度安全生产工作方案
跨年度安全生产工作方案1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。
二、组织领导为确保安全工作落到实处，公司成立了以总经理张谭稀为组长、分管安全负责人马兴春为副组长，各部门负责人张琪、严和华、谢世雄、黎小红、付德万为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全科。
三、主要专项工作（一）加强“双基”建设工作方案1、活动目标通过开展“双基”建设活动，进一步完善安全生产和应急体系，落实安全生产责任，提高安全生产防护水平，有效解决突出问题，提高安全管理水平，促使安全生产形势持续稳定好转。
2、主要内容①加强制度和预案体系建设一是加强制度建设。
全面清理本单位安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度，结合实际及时废止不适用的制度，加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。
二是加强标准规范建设。
根据安全生产和应急方面的相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。
三是加强应急预案体系建设。
要对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定，构建完善的应急预案体系。
要确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。
②加强体制机制建设加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容，是做好安全生产和应急工作的重要保障。
一是健全管理体制。
要进一步明确安全岗位职责；企业要按照安全生产条件准入资格标准，设置专门负责安全生产和应急管理的机构和专职人员，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。
二是完善工作机制。
要全面建立行政一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系，企业要建立健全安管理制度；要重点强化岗位责任制，要建立自查督查制度，企业应加强安全生产和应急工作自查，每半年对安全生产和应急工作进行一次专项检查；要进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处置的办法和流程。
《跨年度安全生产工作方案》
《跨年度安全生产工作方案》忠县马灌镇启圆运输有限责任公司xx年1月10日忠县马灌镇启圆运输有限责任公司启运发[xx]004号安全生产跨年度专项工作方案一、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。
二、组织领导为确保安全工作落到实处，公司成立了以总经理张谭稀为组长、分管安全负责人马兴春为副组长，各部门负责人张琪、严和华、谢世雄、黎小红、付德万为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全科。
三、主要专项工作（一）加强“双基”建设工作方案1、活动目标通过开展“双基”建设活动，进一步完善安全生产和应急体系，落实安全生产责任，提高安全生产防护水平，有效解决突出问题，提高安全管理水平，促使安全生产形势持续稳定好转。
2、主要内容①加强制度和预案体系建设一是加强制度建设。
全面清理本单位安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度，结合实际及时废止不适用的制度，加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。
二是加强标准规范建设。
根据安全生产和应急方面的相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。
三是加强应急预案体系建设。
要对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定，构建完善的应急预案体系。
要确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。
②加强体制机制建设加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容，是做好安全生产和应急工作的重要保障。
一是健全管理体制。
要进一步明确安全岗位职责；企业要按照安全生产条件准入资格标准，设臵专门负责安全生产和应急管理的机构和专职人员，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产跨年度专项工作方案
为落实项目安全生产中长期规划，实现项目安全生产目标，建立建全安全管理长效机制，逐步提高项目安全管理水平和安全生产意识，特制定本专项工作方案：
一、指导思想
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针，落实安全生产主体责任，提高项目各部门安全管理水平，增强安全生产意识。
为项目取得良好的安全效益，保障安全目标的顺利实现，根据项目安全生产中长期规划，从实际出发，特制定本方案。
二、安全目标
在组织保障、宣传教育、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。
实现安全生产管理目标。
三、组织领导
为确保项目全工作落到实处，项目领导班子成立安全生产领导小组，小组成员具体如下：
组长：范红球项目经理
陈顺洪项目书记
副组长：向德军常务副经理兼总工程师
陶立勇副经理
余泉安全总监
屈红伟总经济师
朱宝林副总工程师
胡勇项目副经理
王永昌生产副经理
李文斌生产副经理
组员：张吉山栾志伟李强林凌王阳刘影
四、具体措施
1、建立安全生产管理机构
为保障本方案的顺利实施、完成中长期安全生产规划，成立以项目经理为主要领导的安全生产领导小组对本方案进行实施部署，安质部监督落实。
2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任。
结合实际，建立健全安全生产制度及操作规程，将安全生产指标层层分解，制定阶段性控制指标，并与相关责任人签订安全生产责任状。
3、加强安全培训教育
结合实际，制定项目从业人员安全教育培训计划，并严格按计划组织实施。
4、加强隐患治理、消除安全隐患
安全生产领导小组组织制定专项隐患排查工作方案，对各工区安全情况进行重点排查。
对发现安全管理缺陷和漏洞，及时整
治，形成闭合管理。
5、强化应急管理、提升应急机制
根据项目安全生产规划，制顶安全生产应急预案，建立应急管理机构，并对应急救援物资动态监管。
定期组织开展应急演练，并结合实际开展预案评审。
6、规范事故管理、严肃事故责任
项目在发生事故时立即启动相应应急预案，及时进行抢险救援，并及时、准确、如实向上级主管部门报告。
严格按“四不放过”处理原则对事故进行查处。
项目要加强安全管理水平，加强安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，建立安全生产长效机制。
中铁上海工程局集团有限公司
遵义至余庆高速公路TJ-I标项目经理部
二O一八年二月二十八日。