医院审批可行性报告初稿
XXX医院可行性报告

XXX医院可行性报告标题:XXX医院可行性报告引言概述:XXX医院是一家新建立的医疗机构,旨在提供优质的医疗服务,满足当地居民的健康需求。
本报告将对XXX医院的可行性进行分析,评估其未来发展的潜力和风险,为投资者和管理团队提供决策参考。
一、市场需求分析1.1 当地人口结构及医疗需求:分析当地人口数量、年龄结构、疾病类型等,评估医疗服务需求。
1.2 竞争对手分析:调查当地其他医疗机构的规模、服务范围、口碑等,了解市场竞争情况。
1.3 专科医疗服务需求:探讨当地是否存在特殊疾病的医疗需求,评估开设专科服务的潜力。
二、经济可行性分析2.1 投资规模及资金来源:确定XXX医院的投资规模,评估资金来源及投资回报率。
2.2 经营成本及盈利预期:分析医院的运营成本,预测盈利能力,评估投资风险。
2.3 财务指标分析:对医院的财务指标进行测算,包括投资回收期、净现值等,评估经济可行性。
三、技术支持分析3.1 医疗设备及技术水平:评估医院的设备设施、医疗技术水平是否满足服务需求。
3.2 信息化建设:探讨医院信息化建设情况,评估其对医疗服务质量和效率的影响。
3.3 人才队伍建设:分析医院人才队伍结构及培训机制,评估其对医疗服务质量的支持。
四、法律政策环境分析4.1 医疗政策法规:了解国家和地方对医疗机构的管理政策,评估对XXX医院的影响。
4.2 医疗保险政策:分析医疗保险政策对医院经营的影响,评估XXX医院的医疗保险接入情况。
4.3 风险管理措施:制定医院风险管理措施,确保医院合法合规运营。
五、发展前景展望5.1 医院品牌建设:规划医院的品牌建设策略,提升医院在当地的知名度和声誉。
5.2 服务升级优化:持续改进医疗服务质量,引入先进技术和管理经验,提升医院竞争力。
5.3 持续发展策略:制定医院的长期发展规划,拓展服务领域,实现可持续发展。
结论:综合以上分析,XXX医院在市场需求、经济可行性、技术支持和法律政策环境等方面具备发展潜力。
新建医院可行性报告

新建医院可行性报告
报告人:
报告目的:
为了评估新建医院的可行性,本报告调查了当地市场需求,竞
争对手,医院运营成本和潜在收入来源等各个方面,提供有关新
建医院的详细分析和建议。
市场需求:
本地区市场需求大,随着人口增长和老龄化的趋势,日益增长,已有的医院无法完全满足市场需求。
竞争对手:
市场上已有多家医院竞争对手,但是竞争市场比较稳定,新建
医院有机会获得一定的市场份额。
医院运营成本:
医院运营成本包括建筑和设备,人力资源,医疗保险和药品费用等方面。
根据市场平均水平和市场需求,本报告预计新建医院每年的运营成本为XXX万元。
收入来源:
新建医院的收入来源包括诊疗费用、药品销售、医疗保险和住院费用等方面。
预计在运营初期,新建医院的收入主要来自诊疗费用和药品销售,随着市场知晓度的提高和医疗保险的普及,住院费用也将成为收入的重要来源。
可行性分析:
结合市场需求和预计收入来源,本报告认为新建医院的可行性较高。
虽然竞争市场稳定,但是市场需求增长空间大,新建医院将会有一定的市场占有率。
同时,运营成本评估合理,收入来源规划合理,可以满足新建医院的运营和长期发展。
建议:
建议在当地合法注册新建医院,并按照本报告中所规划的方案开展医疗工作,同时市场宣传和品牌建设也应积极开展,以获得更多的市场份额。
结论:
本报告认为新建医院的可行性较高,建议根据市场需求和本报告所分析的方案进行发展,并在开展医疗工作的同时开展市场宣传和品牌建设。
关于筹建XX医院的可行性报告可行性报告

关于筹建XX医院的可行性报告可行性报告一、项目背景随着人口的增加和健康意识的提高,对医疗资源的需求也在不断增加。
为了满足市民对医疗服务的需求,建设一家新的医院已经成为迫切的需求。
二、项目目标本项目的目标是筹建一家名为XX医院的综合性医疗机构,提供高品质的医疗服务,满足市民的需求。
三、市场分析1.人口需求:XX市人口规模庞大,且持续增加。
根据统计数据,每年新增人口约10万人,其中大部分是中老年人口,他们对医疗服务的需求更加迫切。
2.医疗需求:随着生活水平的提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。
目前,XX市的医疗资源供不应求,很多市民需要去其他城市就医。
因此,筹建一家新的医院是非常有必要的。
3.竞争分析:目前,XX市已有一些大型综合性医院,但是由于人口迅速增加,医疗资源需求的增加,仍存在供不应求的问题。
与之竞争的还有一些中小型医疗机构和诊所,但由于医疗设备和技术的限制,尚无法与大型医院竞争。
四、项目可行性分析1.市场需求:基于市场分析结果,可以得出结论,XX市已存在较大的医疗资源缺口,大部分市民无法获得高品质的医疗服务。
因此,筹建一家名为XX医院的综合性医疗机构,将填补市场需要,创造良好的经济效益。
2.经济可行性:本项目的投资回报率以及资本金回收期都具备可行性。
根据市场需求和预测数据,诊所将在短期内达到盈亏平衡,之后将能够持续盈利。
3.技术可行性:在XX市筹建XX医院并不具备太大的技术难度。
目前,已有先进的医疗设备和技术可供选择。
同时,我们将聘请经验丰富的医生和护士,确保提供高品质的医疗服务。
4.社会可行性:XX医院的建设将提高市民的幸福感和生活质量。
当市民能够在本地就医时,将能够节省时间和精力,并且更方便地获得医疗服务。
同时,医院的建设还将提供大量的就业机会,促进当地经济发展。
五、项目实施计划1.寻找合适的场地:寻找一个位于交通便利、周边环境优美的场地,以满足医院的需求。
2.建设医院设施:根据医疗服务需求,建设标准化的医院设施,包括诊疗区、住院区、手术区等。
医院可行性报告(精选)

医院可行性报告(精选)医院可行性报告一、背景介绍随着社会发展和人口增长,健康问题日益引起人们的关注。
在这种背景下,建设一家现代化的医院,提供高质量的医疗服务,具备巨大的市场潜力和发展空间。
本报告旨在对建设一家医院的可行性进行全面评估和分析。
二、目标市场及竞争态势分析1. 目标市场本医院的目标市场主要包括所在城市及周边地区的居民、企事业单位员工以及外来就医人群。
根据当地人口统计数据和社会经济发展情况,预计目标市场规模约为XXX万人。
2. 竞争态势在目标市场上,存在着一定数量的公立医院和私立医疗机构。
其中公立医院床位紧张、就诊时间长,而私立医院则缺乏大型设备和高级医疗技术的支持。
鉴于该市场的潜力和竞争情况,本医院需要提供高品质的医疗服务,以获得竞争优势。
三、项目规模和投资估算1. 项目规模本医院计划建设在XX平方米的土地上,预计建筑面积为XXX平方米。
医院总床位数为XXX张,其中普通病房床位占80%,VIP病房床位占20%。
医院还拟设立不同科室,包括内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、放射科等。
2. 投资估算本项目预计总投资约为XXX万元,其中包括土地购置费、建设费用、设备采购、操作资金等。
具体投资细节将在后续项目执行阶段进一步细化和确认。
四、医疗设备和技术支持1. 医疗设备为了提供高质量的医疗服务,本医院计划引进一流的医疗设备,包括先进的CT、MRI、X光机等影像设备,以及高级的手术器械和监护设备等。
医疗设备的采购将根据医院的实际需求和财务状况进行合理配置。
2. 技术支持本医院将致力于引进和培养高级医疗团队,具备丰富的临床经验和专业技术。
同时,与国内外知名医疗机构和专家建立合作关系,以获得更多的技术支持和学术交流。
五、市场营销策略1. 品牌建设本医院将积极打造独特的品牌形象,注重医疗服务的专业化和个性化。
通过优质的医疗服务和良好的口碑传播,提升品牌知名度和美誉度。
2. 专科特色本医院将发展一些特色专科,如心脑血管疾病治疗中心、肿瘤治疗中心等,提供专业化、一体化的医疗服务。
成立医院可行性报告

成立医院可行性报告一、背景介绍近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,医疗需求不断增加。
然而,现有医疗资源的供给已经难以满足人们的需求,尤其是在人口稠密地区。
为了解决这一问题,我们进行了研究并撰写了本份成立医院的可行性报告。
二、市场调研通过对市场的全面调研,我们发现以下几个重要现象:1.医疗服务需求持续增长:随着人口老龄化和慢性疾病的高发率,人们对医疗服务的需求越来越大。
2.医疗资源短缺:目前现有医疗机构已经难以满足人们的需求,尤其是在人口密集的城市地区。
3.医疗服务质量提升:人们对医疗服务的要求越来越高,希望能够得到更加专业、高质量的医疗服务。
三、项目概述基于以上市场调研结果,我们计划成立一家现代化、综合性的医院,以满足人们日益增长的医疗需求。
以下是项目的概述:1.医院规模:我们计划建设一家拥有500张床位的大型医院,面积约为2万平方米。
2.医院类型:该医院将是一家综合性的医院,提供全方位的医疗服务,包括内科、外科、妇产科、儿科等多个科室。
3.医疗设备:为了提供高质量的医疗服务,我们将引进最先进的医疗设备,包括CT、MRI、手术机器人等。
4.专业团队:为了保证医疗服务的质量,我们将聘请一支由国内外知名专家组成的医疗团队。
四、市场竞争分析在医疗行业中,市场竞争非常激烈。
为了确保医院的可行性,我们进行了市场竞争分析,结果如下:1.竞争对手分析:目前市场上已经存在多家医院,它们在规模、设备、专业团队等方面都有一定优势。
2.服务定位:我们计划以高质量、高效率的医疗服务作为竞争优势,通过引进最先进的设备和专业团队,提供更好的医疗体验。
3.市场定位:我们将主要面向当地居民提供医疗服务,并通过营销推广策略吸引更多的患者。
五、财务分析在成立医院的可行性报告中,财务分析是非常重要的一部分。
我们进行了详细的财务测算,并得出以下结论:1.投资规模:根据市场调研和项目概述,我们估计成立该医院的投资规模约为1亿元。
医院可行性报告

医院可行性报告篇一:医院项目建设的可行性研究报告医院项目建设的可行性研究报告第一章项目建设背景一、项目承办单位情况(一)、承办单位名称温州市昌(二)、单位地址温州市(三)、承办单位概况(略)二、投资环境(一)、政策法律依据1、符合《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》;2、符合《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》;3、符合国务院第149号令《医疗机构管理条例》;4、符合卫生部第35号令《医疗机构管理条例实施细则》;5、符合浙江省《浙江省医疗机构管理办法》;6、符合浙江省卫生厅《浙江省实施<医疗机构管理条例>若干规定;7、符合温州市医疗机构设置审批和登记办法8、符合温州市投资优惠政策9、《温州市产业规划》。
(二)政治经济环境改革开放以来,我国卫生事业有了很大发展,取得了举世瞩目的成就。
但当前卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求还不相适应,地区间卫生发展不平衡,农村卫生、预防保健工作薄弱,医疗保障制度不健全,卫生投入不足,资源配置不够合理,存在医药费用过快上涨的现象,卫生服务质量和服务态度同社会发展要求还有差距。
为落实《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》,中共中央、国务院自1997年发布了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》及《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》等一系列相关的配套改革政策,加快建立与社会主义市场经济体系相适应的医疗卫生体系和改革指明了方向。
特别是为发展多样化、多形式办医模式奠定的政策基础。
国家将鼓励和扶持民营医院发展,形成公平、有序的竞争环境,加快卫生体制创新和制度创新。
鼓励民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构的发展,促进医疗机构投资主体多元化,吸纳社会资金,引进竞争机制,优化卫生资源配置,满足人民群众多层次医疗保健需求。
XX年1月10日卫生部常务副部长高强作了题为《全面树立和落实科学发展观推进卫生事业的改革与发展》的XX年全国卫生工作会议工作报告,回顾XX年卫生工作,总结经验,分析问题,对XX年全国卫生工作作出全面部署。
级医院可行性报告

级医院可行性报告二级医院可行性报告一、引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,医疗服务的需求不断增长。
为了更好地满足当地居民的医疗需求,提高医疗服务质量,我们计划建设一家二级医院。
本报告将对建设二级医院的可行性进行全面的分析和论证。
二、项目背景(一)当地医疗服务现状目前,本地区的医疗资源相对不足,医疗服务水平有待提高。
现有的医疗机构在设施设备、医疗技术、服务能力等方面存在一定的局限性,无法满足居民日益增长的医疗需求。
尤其是在一些疑难病症的诊治、危急重症的抢救等方面,缺乏有效的医疗保障。
(二)政策支持国家和地方政府高度重视医疗卫生事业的发展,出台了一系列鼓励社会资本投资医疗领域的政策,为建设二级医院提供了良好的政策环境。
三、市场需求分析(一)人口增长与老龄化趋势本地区人口持续增长,且老龄化程度不断加深。
老年人对医疗服务的需求更为频繁和多样化,包括慢性病管理、康复护理、老年病诊治等。
()疾病谱变化随着生活方式的改变和环境因素的影响,心脑血管疾病、糖尿病、肿瘤等慢性非传染性疾病的发病率呈上升趋势,对医疗服务的需求也相应增加。
(三)居民医疗消费观念的转变居民对健康的重视程度不断提高,对医疗服务的质量和便捷性有了更高的要求,愿意为优质的医疗服务支付合理的费用。
四、医院定位与服务目标(一)医院定位建设一家以医疗为主,兼顾预防、保健、康复的综合性二级医院,打造成为本地区具有一定影响力的医疗服务机构。
(二)服务目标为患者提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务,解决本地区居民常见病、多发病的诊治问题,同时承担一定的危急重症抢救和公共卫生服务任务。
五、医院规模与科室设置(一)医院规模规划建设病床_____张,建筑面积_____平方米,包括门诊楼、住院楼、医技楼、行政后勤楼等。
(二)科室设置1、临床科室:内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、康复科等。
2、医技科室:检验科、影像科、超声科、心电图室、脑电图室等。
申办医院可行性报告

申办医院可行性报告一、背景介绍近年来,随着社会发展和人口增多,居民对医疗服务需求也越来越高。
为了满足人们的健康需求,我们认为在此地区申办一家医院是可行的。
二、市场调研1. 医疗服务需求通过市场调研发现,此地区的医疗服务需求量大,现有医疗资源无法完全满足居民的需求。
居民需要更加便捷、高效的医疗服务,特别是对于高端医疗资源的需求与日俱增。
2. 竞争对手分析针对同类医院的分析表明,目前虽然有几家医院在此地区运营,但规模较小,服务范围有限。
且在高端医疗服务方面存在一定的缺口,市场上还有很大的发展空间。
三、可行性分析1. 政策支持在国家政策的大力支持下,医疗行业发展迅速。
政府鼓励社会资本进入医疗领域,为新医疗机构的发展提供了有力的支持。
2. 地理位置优势此地区地理位置优越,周边居民聚集,便于医院设置及居民前来就医。
且交通便利,周围配套设施齐全,为医院的运营提供了良好的条件。
3. 人才资源经过调研了解,此地区有大量的优秀医疗人才,他们在医疗技术和服务水平上具备优势。
我们可以通过与他们合作,提升医院的整体实力。
4. 市场空间根据市场调研结果显示,居民对高端医疗服务的需求日益增长。
我们可以通过提供高质量医疗资源和服务,占领市场份额,并满足居民不断增长的医疗需求。
四、建议与展望1. 合理规划根据需求和市场空间,我们建议申办的医院以综合医院为主,充分利用现有资源,提供多领域的医疗服务。
2. 强化技术支持在医院投入运营前,我们需要引进先进的医疗设备和技术,提升医院的临床水平和医疗服务质量。
3. 建立合作关系与当地的医疗机构和专家建立合作关系,充分利用他们的专业优势,提升医院整体实力。
4. 建立良好的服务体系通过提供便捷的挂号、问诊和药品配送等服务,提高居民就医的便利性和满意度。
5. 市场宣传在投入运营后,开展有效的市场宣传,让更多的居民了解到我们的优质医疗服务,吸引更多潜在患者前来就医。
通过以上的可行性分析和建议,我们相信在此地区申办一家医院是可行的,并且有着良好的发展前景。
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医院审批可行性报告初稿
金溪县卫生局:
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和医学科学的飞速发展,众多的非国有医疗机构
如雨后春笋般地蓬勃兴起,已成为当前我国医疗市场的重要组成部分。对于保障人民群众的
身体健康,起到了不可替代的作用。在区域医疗行业,国办医院占主导地位的情况下,根据
市场分额和多年来形成的医患关系,以及某些专科疾病诊疗科目上的缺陷,有效地调节医疗
资源、满足不同社会人群的疾病诊疗需求,特别是专科疾病不同层次的诊疗需求,最直接的
途径是有计划地鼓励和发展民营医疗机构,这也是国家允许和提倡的政策方针。鉴于此,我
公司经过充分的市场调研,实地考察、论证,经董事会研究,以差异竞争为经营定位和决策
前提,拟在本市投资创办高标准、高规格、高科技含量的现代化白癜风专科医院,特做如下
申请:
一、创办男科医院的意义
随着社会的进步、经济的发展和人民群众物质文化生活水平的日趋提高,对生活质量、
医疗保健的需求不断提升,整个医疗市场专业越分越细,诊疗标准越来越高,以满足不同社
会人群、不同病种和不同层次的疾病诊疗需求。据有关部门调查统计,我国社会白癜风发病
率占患病人群的1.2%,占皮肤病的25.3%,属于皮下色素代谢障碍的顽症,严重影响着患
病人群的身心健康,已成为当前重要的医学课题,我国政府对此非常关心,已投入了大量的
人力和资金,致力于白癜风疾病的研究和探索,特别是在中西医结合研究领域已取得了长足
的进展。目前国内许多城市白癜风专科医院应运而生,因此,创办白癜风专科医院,以白癜
风疾病防治、康复为主要服务对象,一方面可填补本市白癜风专门医疗机构的空白,同时也
安排、解决了部分专业技术人员和其它人员的就业问题,另一方面可体现政府对白癜风患病
人群的关心和呵护,提高城市品位,推动人民群众的健康事业。
二、公司情况简介
我公司全称为香港泛亿集团公司,是以医疗技术产业为投资主体的实业集团公司。自
2000年9月正式注册以来,以其雄厚的经济实力、先进的经营理念和管理方式、丰富的运
作经验,先后的全国范围内开办多所综合性或专科医疗机构。其中防治白癜风疾病的专科医
疗机构主要有:广西白癜风专科医院、南昌博康白癜风专科医院、厦门白癜风专科医院、南
通白癜风专科医院、重庆白癜风医院、邢台白癜风专科医院等。
目前,公司连同下属医疗机构总共注册资本2亿多元,可运作资本5千万元左右。
三、申办医疗机构的名称、院址、投资总额及功能
申办的医疗机构名称拟定为:廊坊市白癜风专科医院。医院的院址设在城区地段,先期
租用其它建筑,建筑面积3500-4000平方米,计划投资1000-1500万元左右,分三期投入:
第一期计划投入400-500万元,一次性完成装修、改造;第二期计划投入500-800万元,解
决基础设施、设备和人员技术力量配备;第三期计划投入100-200万元,作为全面启动资金。
建成后的白癜风专科医院,必将在市委、市政府的正确领导下,在上级卫生行政主管部
门的具体指导下,严格遵守国家医药卫生方面的各项法律、法规、部门法规和地方法规以及
各级卫生行政部门规定的各项诊疗技术常规、医疗质量技术标准,进一步修订和完善医院内
部的各项管理制度,不断地提升医疗技术和医疗服务标准,依法办院、依法治院、依法行医。
认真履行职能,中西医结合,开展好白癜风疾病的防治、防保和康复工作,并集医疗、科研、
教学为一体,致力奉献于人类的健康事业。同时医院经过验收注册后,取得法人资格,公司
将委派法人代表,承担民事义务,享受民事权力,受中国法律的保护。
四、申请办院筹建负责人简介
筹建负责人刘余裕,男,现年56岁,山西省太原市人,身份证号码:
山西医学院毕业,副主任医师。先后在太原市儿童医院、山西省人民医院、山西医科大
学第三医院工作。曾担任过住院医师、儿科主任、急诊科主任、业务副院长等职。
五、医院管理体制
医院成立医院管理委员会,实行集体领导下的院长负责制。管理层次设院长一人,副院
长两人。中层管理干部分别设院办室、医务科、护理部、防保科、财务科、总务科以及临床、
医技各职能科室负责人。管理理念上除做好经营管理、业务运行工作外,注重企业文化建设,
以人为本、尊重知识、尊重人才,培养团队精神,搞好人性化管理,打造好医院的特色品牌,
在获取经济效益的同时,更进一步注重社会效益。
六、机构设置、人员配备
医院机构设置为一室二部(即:院办室、门诊部、住院部)和十个职能管理及临床业务
科室。其基础实施、设备和技术力量配备,均按二级甲等专科医院为单元标准设置,设置床
位数为30张以内,职工总人数50-60人左右。床位与护理人员之比为1:0.4;床位与医护
人员之比为1:0.7;床位与医药护技专业技术人员之比1:1.3-1.4。平均每床房屋建筑面积
不少于8平方米,每床使用空间面积不少于5-6平方米,医药护技防保各专业技术人员占职
工总人数的70%以上,高、中、初级专业技术人员的比例为2:3:3。
七、诊疗科目
主要以各类白癜风疾病的防治、防保和康复工作为主要诊疗内容,主要包括中西医结合
科、中医科、外科、内科、皮肤色素种植科、导融治疗科、微创手术治疗科、介入治疗科、
美容科和综合治疗科以及各辅助诊断治疗科室。同时开展社区医疗服务,积极参与社会公共
卫生事业,准备应急处理突发的公共卫生事件。
八、技术力量
中、初级专业技术人员以及行政后勤服务人员在本市范围内招聘,高级专业技术人员、
各学科带头人和高层管理人员在本市和全国范围内招聘。同时采取派出去、请进来的办法,
定期不定期地聘请全国知名专家来院讲学、培训暨业务指导。定期选派有培养前途的中青年
技术骨干外出进修学习,逐步造就一批自己的技术和管理中坚。
九、主要设备、仪器
计划全院的办公条件达到先进化、高标准化,实现全电脑操作。住院部全部实行宾馆化
的装备。主要的医疗设备有一流的多功能净化手术室、成套的手术设备、麻醉机、麻醉深度
监测仪、皮肤色素种植仪、黑白B超、心电图仪、心电监护仪、介入导融治疗仪、微波治
疗仪、短波治疗仪、红光、波姆光治疗仪、光子刀、自凝针治疗仪、全自动生化分析仪、酶
标仪、荧光免疫分析仪、放射性同位素治疗仪、色素代谢测定仪、洗板机、血流变检测仪、
进口血球计数仪、尿分析仪、电解质分析仪、聚合酶链反应技术PCR基因扩增仪以及细菌
培养、药敏试验的全套设备等。
十、医疗服务标准
医疗服务的宗旨是在高效、务实、团结、创新的公司精神指引下,以一流的技术、一流
的服务、一流的就医环境为患者提供优质、高效、便捷、廉价、高科技含量的医疗服务,为
患者提供一个温馨、舒适、安全、规范的就医场所,造福社会,造福人类,内争两个效益,
外创专科特色。病房全部实行宾馆化星级服务,部分患者可提供家化服务。
十一、医用垃圾、污水的处理
根据环保部门的要求,医院将设置污水处理站,配备全套的污水处理设备,对医用污水、
粪便进行无害化处理,使其达到规定的排放标准。医用垃圾,特别是一次性医疗用品,严格
按照卫生防疫部门规定的消杀要求处理后,一起同生活垃圾集中使用专用焚烧炉焚烧,或者
由环保部门集中运送处理。污水污物处理有防保科负责专人管理,并建有处理、排放记录,
备查。
十二、治安保卫措施
内保、外保相结合,保安人员24小时轮流在岗。积极配合全社会做好以防火、防盗、
防抢劫为中心的社会治安综合治理。医院改造装修前,先向市消防部门请示获准,采取相应
的消防措施后,再付诸实施。
十三、医院的水气、管道、供水、供电、供暖、通讯等筹建项目,逐项向有关部门申请
解决。
以上是我公司申请廊坊市白癜风专科医院的基本运作计划报告,特提呈上级卫生行政主
管部门领导,报告中可能有不周不到之处,望上级领导予以指正,同时将我们的报告加以考
虑、研究,早日批准为盼。