浅谈核电工程电气工程质量和安全的精细化管理 邵骏鹏
论如何加强电气工程质量管理以提升安装技术水平
工程管理20 2015年58期论如何加强电气工程质量管理以提升安装技术水平赵恪饶江苏核电有限公司，江苏连云港 222042摘要：透过过往建筑工程项目观察，电气工程施工作为核心支撑要素，因为智能化技术快速发展，使得人们生活便利要求逐渐严苛，而任何技术调整都将直接影响现场安全现状。
作为高质量电气工程安装项目，能够确保建筑物使用效率发挥到极致状态前提下，规避照明生活障碍等问题堆积迹象，目前已经过渡成为电气工程质量管理中十分重要的问题。
关键词：建筑电气工程；质量管理；质量控制中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)58-0020-011 导言伴随着电气时代的到来，对于电气工程的质量以及安全的控制显得更为重要，对于人类的日常生活起着关键的作用。
电气工程所涉及的范围较广，不仅包括材料与设备，吊顶层内配管，电线管敷设，配电箱体和导线的穿管，接线盒预埋，包扎与连接，还包括防雷接地等工程。
在对电气工程的质量与安全的监管中，根据问题制定相应的预防措施。
同时，在建筑电气工程的建设，不仅要保证施工质量，施工安全的重要环节，因此电气工程的安全管理对于电气工程管理也显得尤为重要。
2 电气工程的内涵电气工程具有较为广泛的含义，在本文中主要涉及的是民用建筑与工业中弱电以及强电工程，电气工程是工程项目的重要组成部分。
随着酒店业、办公楼、智能建筑等大型购物商场的快速发展，电气工程的质量受到人们的高度重视，电气工程的质量是整个项目建设期，直接相关的投资，预期的效果和质量。
工程质量的好坏直接影响安全和节能效果，整个建筑设备操作，安全，效率高，建筑使用功能的舒适后投入使用。
安全电气工程涉及的范围很广，如线或泄漏火灾隐患的存在，火灾报警和电气设备的联动控制系统，运行是否正常，功能完善，电力供应和应急照明，安全监控系统是完整的，消防设备可靠等。
3 提升电气工程质量管理以提升安装技术水平的措施（1）施工前质量控制。
电气工程的质量管理与质量控制措施
电气工程的质量管理与质量控制措施一、质量管理的重要性电气工程作为一项关乎人们生活和工作安全的重要工程，其质量管理至关重要。
质量管理能够确保电气工程的设计、施工和运行过程中的质量符合相关标准和要求，从而保证工程的可靠性、安全性和稳定性。
质量管理还能够提高工程的经济效益，减少资源浪费和损失，提高工程的可持续发展能力。
二、质量管理的基本原则1. 客户满意度：以客户需求为导向，确保工程的质量能够满足客户的期望和要求。
2. 领导承诺：组织领导应对质量管理负责，并提供必要的资源和支持。
3. 过程管理：通过规范的工作流程和程序，确保质量管理活动的有效实施。
4. 持续改进：通过不断的监测和评估，发现问题并采取改进措施，提高工程的质量水平。
三、质量管理的具体措施1. 设计阶段的质量控制在电气工程的设计阶段，需要进行全面的质量控制，包括：- 确保设计符合相关标准和规范要求，如国家标准、行业标准等。
- 进行设计评审，确保设计方案合理、可行，并满足客户要求。
- 使用先进的设计软件和工具，提高设计效率和准确性。
- 进行设计文件的归档和管理，确保设计文件的完整性和可追溯性。
2. 施工阶段的质量控制在电气工程的施工阶段，需要进行全过程的质量控制，包括：- 确保施工过程中的材料和设备符合质量要求，如进行材料验收和设备检测。
- 进行施工现场的巡检和监督，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
- 进行施工过程的质量记录和检测，如进行焊接接头的无损检测、电气设备的试运行等。
- 进行施工中的质量问题整改和处理，如及时处理施工中的缺陷和不合格项。
3. 运维阶段的质量控制在电气工程的运维阶段，需要进行全面的质量控制，包括：- 进行定期的设备检测和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
- 进行设备故障的分析和处理，如进行故障排查和故障修复。
- 进行运行数据的监测和分析，如进行电能消耗的监测和分析，提高能源利用效率。
- 进行运行记录和维护记录的管理，确保运维过程的可追溯性和效果评估。
浅谈核电工程电气工程质量和安全的精细化管理
浅谈核电工程电气工程质量和安全的精细化管理摘要：精细化管理属于一种先进的管理观念与管理手段，是经过规则的体系化与细化，采用流程化、规范化与信息化的措施，让组织管理每个版块精准、有效、协调与连续运行。
精细化管理在核电工程中应用，能够有效地控制和预防事故发生，是保证工程安全的重要途径，对工程项目顺利地进行有重要作用。
关键词：核电工程；电气工程；质量和安全控制1电气工程的重要性一直以来，核电工程电气工程都是一种高危的行业，事故频出，而且发生率还处于不断上升的阶段，因此，做好电气施工时候的保护措施是很有必要的。
而且，根据事实数据显示，在电气施工中遇到的很多安全问题，并不是由于电气工程的具体操作技能，而是由于施工的人们没有太高的安全意识，因此，对于施工人员的安全意识的加强，是当前亟待加强的一个方面。
2核电工程安全管理2.1规划目标是方向“核安全高于一切”是核电企业安全承诺的中心，“安全第一、质量第一”不仅是一句口号，更需要在工作中践行。
当前，国家明确了“在安全基础上高效发展核电”的方针政策，福岛事故不会阻碍中国核电的发展，但警醒我们更审慎地对待安全和发展，国家核电安全规划、核与辐射安全规划、中长期规划已经出台，作为承接核电发展的核电企业，尤其是核电集团，制定企业发展的质量管理规划应该提上日程。
安全和质量是核电的生命线，质量规划必然是核电企业长期战略规划的重要组成，核电建设/运营方案和企业指导思想是发展战略的2个重要支柱，管理体系有效、系统设备可靠、人员能力胜任、核安全文化卓越、技术成熟可行是实现质量目标的基本保障，具体的质量规划实施方案承载着核电企业的长远发展方向，依托质量规划，扎实开展、稳步推进，最终达成预期的企业愿景：打造精品工程、实现安全运营、保证社会满意。
2.2管理体系是基石国际标准化组织对于质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。
对于核电而言，质量就是满足核安全法规和国家标准的要求、满足投资方预期回报的要求、满足公众安全和环境友好的要求。
浅析电气工程的质量控制与安全管理
行。在进行施工的过程中 ，施工人员往往在进行电线施工与安装 的 电气 工 程 工 作 的 时 候 ，施 工 人 员 的 安 全 防 范 意识 尤 为 重 要 ，一 定 要
过程 中比较匆忙 ，没能按照具体的施 工要求与施工标准进行 ，经 常 培 养 电 气工 程 施工 人 员 科学 合 理 的 安全 防范 意 识 ，建 立 相关 的施 工
行 。
程 的施工 符 合 施工 标 准 和施 工 规 范 ，这样 能够 对 施 工 的各 个 环 节 都
２ 电气 工程 质 量 控制 采 取 的措施
有 一 个 良好 的 把 控 ，尤 其 是 对 设 备 要进 行 科 学 的检 修 和 管 理 ，保 障
２．１做好 电气 工程 设 计 和开 工 阶段 的质量 控 制
３．２ 落 实科 学 有 效 的 电气工 程 预 防 和管 控 机制
此 ，在 电气工程施工 的过程 中一定要对这些 问题严格关注 ，采取 有
在进 行 电气 工 程施 工 的过 程 中 ，一 定 要对 电气 工 程施 工 的各 个
效的质量控制措施和安全管理措施 ，保障电气工程施 工的顺 利进 环节 都 进 行 科 学 有 效 的 管 理 ，对 各 个 流 程 都 进行 监 督 ，保 障 电 气 工
会出现一些隐患。另外 ，在进行导线穿孑Ｌ连接作业的时候 ，施工人员 管理制度。如果电气工程的施工人员缺乏相应的安全 防护意识 ，就
经常 按 照 自己的 经验 来 进行 施 工 ，并 没有 按 照 实 际 的施 工 需 求来 进 会 给 电气 工 程 的 施 工 带 来 一 定 的 阻碍 ，影 响施 工 进 度 ，降 低 施 工 质
工 业 技 术
２０１６年第１１期 科技创新与应用
试析核电工程电气工程质量和安全的精细化管理
试析核电工程电气工程质量和安全的精细化管理摘要：为了让核电工程电气工程中每个流程都精准有效地运行，采取精细化管理是非常必要的。
精细化管理不仅是细化规则，细化体系，也是将信息和流程规范化，让组织中的每一个成员都动起来，每一个板块都可以有效运行。
在核电工程中，精细化管理不仅能为现场安全再加一道防护，也能为保障工程顺利运行做一份贡献。
关键词：核电工程；电气工程；精细化管理随着经济的发展，以及国家对环境保护的要求越来越严格，能耗低，环保清洁越来越被重视，国家能源规划指出，核电比重将逐步加大，成批量的核电工程项目不断出现，在核电工程建设过程中，对核电工程电气工程的安全管理尤为重视，一旦发生安全，将会带来恶劣的社会影响。
电气工程师应当对所管理的电气项目品质具有较强的责任心，全面运用自身的职业技术，深层次、全面地抓好电气项目的签证、建造工期、安全、技术、品质等管控工作，把电气项目的精细化管理应用在核电工程项目当中，将会取得较好效果。
一、在工程中进行精细化管理的重要性在市场经济的发展中，人民对环境的保护越来越精细，各类环保物品越来越低能耗、清洁性高。
随着我国对清洁能源规划的进行，我国能源建设的比重逐渐加大。
国家支持大批量多层次开启核电工程项目，对此投入大量基金和人力资源。
在核电工程施工现场。
负责人应当更加注意安全管理这一方面。
安全管理不仅要求负责人投入大量精力，也要求企业投入大量资源，专门训练安全管理人员和救援队，防止安全事故的意外发生。
同时，在核电工程电气工程中，电气工程师也应当重视整个工程中的安全问题。
如果施工现场出现安全故障，整个社会都会带来不利影响。
工程就是工程师的作品，电气工程师应当以责任心为担保，对电气项目的品质进行反复确认。
在核电工程电气工程的建造过程中，电气工程师应当全面统筹安排，帮助负责人把控品质，运用高层次的材料，完成对安全的把控。
在电气项目中，工程师也应当从小处入手，做好精细化管理，重视电气工程的安全效果。
简析电力工程建设质量与安全管理
简析电力工程建设质量与安全管理杨邵龙摘要：中国的一项基础项目建设就是电力工程建设，电力工程建设的重要性随着电力应用的越来越广泛而日渐突出其重要性。
目前电力工程项目建设中存在的问题是没有一个完善的管理体系和健全的管理制度。
因此，工程项目管理经常有脱节的现象发生，工程进展的难度也不断因此而变大。
正因为如此，我们非常有必要加强分析和研究电力工程建设中的质量与安全管理工作力度。
这篇文章简单地分析了目前电力工程建设的质量管理与安全管理工作的现状，并提出解决措施。
关键词：电力工程质量管理安全管理：TM73 ：A ：1672-3791（2017）11（a）-0040-02当前，中国的电力工程迎来了一个快速发展的时期，电网结构不断地改建和扩建。
为了提高自身的管理水平，施工方也都在十分努力地改进自己的管理方式。
但是中国电力工程建设与世界的发达国家相比，有着十分严重的质量和管理方面的不足。
因此，施工企业要积极学习先进技术，将管理办法的创新工作做好，重视施工质量和施工安全。
电力工程建设管理工作是评判一个国家综合国力的标准，因此，在当前的环境下，电力企业一定要将监督管理工作做好，积极为人民创造更便利的生活条件，抓住企业建设重点，这样才能保证电力实业的健康发展。
1 电力工程项目建设质量管理的特点1.1 复杂性电力工程的复杂性主要表现在有一些复杂的问题引发质量问题，这就增加了工程质量问题的性质分析、判断、处理的复杂性。
1.2 严重性电力工程的质量问题会影响施工的进行，在一定程度上拖延工期，增加了施工费用，搞不好还会给工程留下隐患，影响工程安全或者导致该建设不能使用，甚至伤人的情况，这就对人民的生命和财产造成了很大的威胁。
1.3 可变性在很多电力工程中，质量问题会随着时间的改变而发证变化，这样就会引起其他系统性因素的质量改变，所以，应该采取有效可靠的措施对工程质量问题进行处理和分析，避免质量事故恶化。
1.4 突发性施工中的一些问题会经常发生，针对于这样的问题应该积极地进行总结和预防。
浅谈核电工程电气工程质量和安全的精细化管理 许国鹏
浅谈核电工程电气工程质量和安全的精细化管理许国鹏摘要：核电设备不同于一般的电气设备。
它的成本不仅昂贵，而且还有核动力系统,对设备性能和质量的要求也很高。
这主要是由于核动力。
与核安全有关的设备的正常运行直接关系到核电站正常操作。
因此，核电设备的质量必须通过质量保证和中国核安全中心的安全评估。
本文就核电工程电气工程质量和安全的精细化管理进行了探讨。
关键词：核电工程；电气工程；质量；安全；精细化管理前言在世界能源结构逐渐改变的进程中，节能减排成为人们关注的热点。
核电作为一种清洁高效能源，为21世纪的能源问题指明了前进方向，核电的清洁性实现了环境友好型的策略，其高效性为石油等不可再生资源的日益枯竭找到了可以有效替代的途径，核能的安全利用问题成为新世纪能源问题的重要研究方向。
然而历史上重大核电站事故的发生，其带来的的灾难性后果和后续的负面影响的严重性一次又一次敲响人们安全意识的警钟，核电安全问题又一次提升到新的高度，如何最大程度的减小事故发生的可能性成为一门需要大力研究的课题。
然而在我国，目前的核电安全技术和一系列完善的管理运行措施为其安全运转提供了基础与保障，同时国家政策的支持为核能发电这一新能源的发展开辟了新的道路，在外部有利条件和内部努力因素的影响下，我国核电事业的发展具有光明可观的前途。
1质量安全事故案例分析1.1三哩岛和切尔诺贝利事故回顾核电发展早期的重大灾难性事件，1979年3月28日，美国三哩岛核电厂2号机组发生了严重核事故，此事故源于核电站一个很小的问题，但因为操作人员的判断失误及一系列的操作失误，最终引发悲剧，究其根源为对核电站主控室的人员培养、运行管理存在问题，既然确定是人为操控失误的原因，就可以采取相应的措施对症下药。
此次事故的发生催生了后人对核电站工作人员加强培训、增强其面对突发性紧急事件的处理能力、控制系统的细节问题的处理、核电站的安全运行等方面的重视。
前苏联乌克兰境内的切尔诺贝利核电站4号机组于1986年4月25日组停运检修，因接连错误操控，反应堆状况危险，1986年4月26日1点，机组爆炸，反应堆燃烧，堆芯严重损坏，暴露在空气中，向外辐射大量放射性物质。
浅谈如何有效控制变电站电气工程质量 赵鹏程
浅谈如何有效控制变电站电气工程质量赵鹏程摘要：近些年，我国社会经济的高速发展带动了综合国力的不断提高，因此在国际上的地位也在逐渐的上升。
随之居民的生活水平也发生了很大的变化，发展中带来的社会生活所需与电力供应之间的矛盾更加的明显。
所以需要提高变电站电气工程的施工建设，对于变电站工程的施工需要严格的控制工程施工质量与成本、安全。
只有保证变电站工程的运行质量才可以保证电能的稳定供给。
本文主要针对的是变电站电气工程的质量控制问题进行分析，从而提出对应的处理措施。
关键词：变电站；电气工程；质量控制随着我国新兴工业的不断发展和人们生活水平的不断提升,在城市建设、企业发展以及家庭使用方面对于电力建设提出的要求越来越高,用电量也在不断增加。
电力系统是一个国家生存和发展的基础，也是一项庞大而重要的系统性工程，作为电力系统的重要组成部分，变电站是变电和配电过程实施的重要场所。
随着我国近年来电网建设速度的不断加快，各地都涌现出了大量的新建变电站，而这些变电站的建立又进一步促进了我国电力事业的发展，为其注入了新的活力。
但是由于变电站电气安装具有其自身的特殊性,在实际的安装操作中仍然存在着一些问题,对于保障电厂和变电站的安全可靠运行有着较大的影响。
1. 变电站电气工程质量控制起到的重要作用在整个电网系统中，变电站是十分重要的组成部分之一，其对于电网系统的安全稳定运行有着十分重要的作用。
在电网系统的实际运行过程中，电气工程施工的质量控制能够有效提高电网系统运行安全性和稳定性[1]。
与此同时，随着变电站在电力行业中的飞速发展，电气工程建设所占据的地位愈加提高，其建设施工质量直接关乎到变电站后续的正常运营，是确保向用户提供平稳供电的关键保障。
变电站建筑项目中电气工程占据着相当重要的地位,假如变电站建筑工程是一台计算机,其结构类似于计算机的硬件,则提供所有硬件运行所需能源的电气工程就与计算机的中央处理器一样具有核心作用。
随着现代科学技术的迅猛发展,变电站也在逐步向智能化迈进,而电气设备由于与整个工程的工期、质量、预期效果以及投资情况直接相关并且影响着变电站整体性能的安全运行,所以它安装的质量也变得更加重要。
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浅谈核电工程电气工程质量和安全的精细化管理邵骏鹏
发表时间：2018-11-07T17:04:03.647Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：邵骏鹏[导读] 安全事故的发生通常由小节引起，在对安全要求逐渐提升的当今，其的运用可以给项目施工的质量和安全带来的效益是不可估量。
国核工程有限公司上海 201100
摘要：精细化管理是一种实现先进的管理理念，将其应用到核电工程电气工程管理工作中，能够切实降低核电电气工程带来的各种安全隐患，有效确保核电生产的安全进行。
因此文章就核电工程电气工程质量和安全的精细化管理展开论述。
关键词：核电工程；电气工程；质量；安全；精细化管理随着经济的发展，以及国家对环境保护的要求越来越严格，能耗低，环保清洁越来越被重视，核电比重将逐步加大，成批量的核电工程项目会上马，在核电工程建设过程中，对电气工程的安全管理尤为重视，一旦发生安全，将会带来恶劣的社会影响。
电气工程师应当对所管理的电气项目品质具有较强的责任心，全面运用自身的职业技术，深层次、全面地抓好电气项目的签证、建造工期、安全、技术、品
质等管控工作，把电气项目的精细化管理应用在核电工程项目当中，将会取得较好效果。
一、核电厂电气安全隐患排查（一）作业环境
核电厂电气安全隐患作业环境排查需要从厂区环境、地面环境、生产区域采光、应急照明、物料码放、设备布局、库房、叉车、充电区、安全标识等方面进行，进而完成整个核电厂电气安全管理工作的开展。
在实际作业环境安全隐患排查的过程中严格按照《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）、《电气安全管理规程》（机械工业部[86]机生字 76 号）等国家规范性标准对作业环境实施安全隐患排查。
（二）生产设备、设施
就核电厂电气安全生产设备、设施进行隐患排查，其隐患排查的总体内容包含生产设备、设施建设排查、信号和显示器排查、控制系统排查、紧急开关排查、意外启动预防排查、工作位置排查、工作照明排查、特殊要求排查等几个部分。
在排查的过程中按照每一项内容的相关国家生产安全标准、设备使用维护标准对其进行基本排查。
需要注意的是在对工作位置、照明、特殊要求三项内容进行排查时，需要根据每一项内容的具体操作内容和操作行为对其进行安全隐患排查。
其中工作位置安全隐患排查包含位置要求、座位、操纵室、操作姿势几个方面；照明安全隐患排查包含照明亮度和照明插座使用；特殊要求排查主要包含防火与防爆、液压和气压、可动零部件、高速旋转与易飞出物、噪声和振动几个部分。
（三）用电安全
对核电厂电气用电安全隐患实施排查工作，其中包含电工自身安全、绝缘设备安全、值班流程安全和线路、箱柜、设备的安全隐患排查。
针对电工自身应该定期对电工的四肢运动功能和身体健康进行检查，以排除安全隐患。
针对绝缘设备的使用方面，应该加强对绝缘设备分配、使用年限、定期更换维护等方面的安全隐患排查，以保障设备的整体安全性。
针对值班用电安全主要是针对值班变电室的变电安全、操作安全进行安全隐患排查，以保障值班人员的整体安全性。
对线路、箱柜、设备安全隐患排查上主要采用的是分区域、分阶段性的立体设备安全隐患排除方法，进而从内而外的保障核电厂用电的安全性。
（四）应急管理
核电厂电气安全隐患应急管理排查需要从应急预案、教育、组织体系、物资和应急结束五个方面对其建立管理方针。
在应急预案上需要委托安全生产技术服务机构对本单位编制的应急预案评审或论证，对应急管理、应急抢险工作中做出突出贡献的，以及对安全生产应急领域的科学技术研究和技术装备自主创新的集体和个人，按照制度给予表彰奖励，并组建企业自身专业应急救援队伍。
在其教育方面，需要及时地做好核电厂周边社区居民的宣传教育和告知工作。
在其组织体系建设上选择具有国家注册安全工程师资质的人员承担组织体系建设管理。
在其物资上需要储备应急物资，并且将其作为企业安全审核、安全排查的标准。
在其应急结束后，必须对紧急援救工作方案进行排查。
二、核电工程电气工程质量和安全控制核电项目的质量与安全是关乎子孙后代的事，项目建造和科学实验不一样，不可以不成功，不可拿项目来做“实验”。
电气项目品质的优劣对于核电项目能否顺利制造电能，能否取得预期的社会效益与物质收益有很大程度的影响。
（一）施工准备时期的质量与安全管控电气工程师不可仅停滞在按照图纸建造的水平，应当对设计图有科学的把控，积极且能够发现设计图中存在的问题，第一时间提出解决建议，对业主来说是保障其利益，对自身而言同样是水平的提升。
在分部分项工程施工前，认真学习相应的规范和标准，对照法律、法规和标准规范的强制性条文对方案进行审查。
对不符法律、法规和标准规范的要求施工承包商进行升版。
在方案实施前，监督承包商对建造队伍和有关人员进行项目的整体技术交底。
施工现场因为建造人员具有较高的不稳定性，还应当依据项目的建造状况分时期加以交底，明晰当前使用的规则和操作流程、工序。
对项目所需要的材料和有关技术章程、指标力争做到胸有成竹。
对项目中全部的资料、设施加以检查与明确，为之后的工作奠定基础。
（二）施工阶段的质量控制
工程项目施工阶段项目质量控制是项目的重心，对于项目能否取得最后的胜利有决定性作用，质量不达标便谈不上经济收益，不能按时竣工便谈不上社会效益，所以项目建造时期的质量管控是达成 3 大控制（投入、工期、质量）目标的核心。
要确保项目的收入回报、建造工期与社会效益就一定要增强施工时期的质量管控，提升项目的品质。
施工时期是让业主和项目建造意向最后达成且构成项目实物的时期，同时是最后构成项目实际质量的主体过程。
建造过程中应当依据已经审核后的电气设计图与有关技术标准，依照我国当前实施的电气项目建造和验收要求，当地关于项目施工的法律规章，通过审核的施工技术方案实施。
建造过程中假如发现设计图存在不足应当第一时间提出且进行解决，不准许没有得到有关方面的同意擅自更改。
应当全面贯彻与落实“三检”制重要部位，实行监理旁站制度，全面管控。
过程中施工检查是工程小组确保品质与安全管控的主要措施。
工程经过运用多种形式、多种类型、多种措施的专门的质量与安全检查，找到建造过程中与政府法制规章和标准规范等方面相违背的，及时制定纠正措施，达到消除质量和安全事故的目的。
（三）检查验收阶段的质量控制
电气工程的分部分项工程中的检验，对于各流程的产出品，应当首先由建造企业依照要求进行自我检查，自我检查达标以后向监理部门申请检验，监理部门接到申请单后，应当在合约限定的时间内对工程品质加以检验，确定其质量达标，才可以开展后续工作。
重点的项目部位、流程与专业项目，亦或监理人员对建造企业质量存在不同意见，和重点的材料、半成品的运用等，还需要监理单位加以测验亦或技术再审。
（四）电气工程完工后资料检查
督促承包商及时收集，整理资料，做到与工程实际同步。
做好 ITP 资料的验收工作，依据国家标准规范以及技术规格书对施工承包商资料进行审查，严格进行验收，对不符合国标资料要求的，及时要求承包商进行整改。
总之，精细化管理是从小处着眼，所以一定要将工作贯彻到所有的管控小节上，一定要从细节处取得成效。
安全工作是十分重要的，安全事故的发生通常由小节引起，在对安全要求逐渐提升的当今，其的运用可以给项目施工的质量和安全带来的效益是不可估量。
参考文献
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