招聘时需要注意的问题
招聘人员的技巧和方法话术
招聘人员的技巧和方法话术
1. 嘿，招聘就像钓鱼，你得知道放什么饵！比如，咱要招个销售，那就要强调高薪和提成呀，这就像给鱼看到香喷喷的鱼饵。
2. 招聘人员时，得像侦探一样敏锐！你看，面试时注意观察候选人的小动作，没准就能发现大问题呢。
3. 哇塞，招聘技巧里有一招超管用，那就是热情！就像你去朋友家做客，主人热情，你是不是感觉超棒？咱招聘也得这样啊。
4. 招聘可别瞎忽悠人，要真诚呀！比如说清楚工作的难点和挑战，这就好比谈恋爱坦诚相待。
5. 哎呀，面试提问要有技巧呀！不能问些没用的，得像挖掘宝藏一样深挖候选人的能力和潜力。
6. 招聘人员也得会“读心术”呢！看到候选人紧张，咱得赶紧安抚，这就像哄小孩一样。
7. 嘿，宣传招聘信息也有门道哦！要像打广告一样吸引人，比如突出公司的优势和福利。
8. 招聘不是死板的，要灵活应变呀！好比遇到突发情况，咱得迅速调整策略。
9. 哇，对候选人的反馈要及时呀！不然人家等得不耐烦，就像等快递等好久一样着急。
10. 招聘的方法话术要不断更新呀！不能老是那一套，就像衣服要跟上潮流一样。
我的观点结论：招聘人员真的需要很多技巧和方法话术，只有用心去做，才能找到最合适的人才。
面试要注意哪些问题
面试要注意哪些问题现在绝大多数人都是通过网上招聘通道向招聘企业投递简历，双发达成初步的意向之后约见面试，那么我们面试要注意哪些问题?下面就是给大家带来的面试要注意哪些问题_2022面试常用技巧，希望能帮助到大家!面试要注意哪些问题一、要保持一个良好的心里状态1、淡化成败意识首先我们就要用一个正常的心态去面对面试，成败并不重要只要是自己努力就好。
2、保持自信我们在面试的时候要保持自信，相信自己。
通过自信心可以使我们提高注意力、保持机智的思维能力、敏锐的判断能力，是我们精神集中来应对考试。
3、不要紧张我们在面试的时候千万不能过度的紧张，平常心态面对考试，自己努力应对，成败乃兵家常事，这样才能遇事不惊，超长发挥。
4、冷静思考理清思路，在考官提问问题之后一定要先冷静思考，理清思路，不要急于回答。
一方面显得比较沉着冷静，稳重得体。
另一方面可以给自己留出时间理清思路清晰回答。
二、知己知彼面试前，在做好自身准备工作的同时也要去了解你所应试的公司。
比如企业的行情、一些企业知识、产品、未来发展方向什么的，尽可能的多了解一些。
有了大致的了解之后记住一些企业基本知识，可能会被问到。
恒古不变的真理：“知己知彼，百战百胜。
三、面试中的礼仪1、不要一直笑脸盈盈2、一定要准时3、对考官问题逐一回答4、不要语出伤人5、口齿清晰6、穿着简洁大方7、在面试的时候可以赞美一下办公室装修不错、图画很精致之类的话来打破沉默或者冷场8、在没有示意你坐下之前不要坐四、面试时候的语言运用技巧一个人的语言表达艺术标志着你的成熟、素养。
所以想要取得面试的成功是不是应该学会语言的运用技巧呢?这是非常重要的一部分。
1、在与考官交流时一定要吐字清晰、大方得体。
不能紧张说话断断续续，千万不要带口头语，不然形象会大打折扣。
2、说话的语气平和，声音不能过高过低，咋咋呼呼。
需要用什么样的语气就用什么样的语气。
3、说话时要学会机智、幽默。
会使你给考官的印象大大提升。
招聘中的常见面试问题
招聘中的常见面试问题在招聘过程中，面试是一个至关重要的环节，因为它能够帮助雇主更深入地了解应聘者的能力和素质，从而作出最终决策。
而对于应聘者来说，面试也是一个展示自己的机会，答好面试问题不仅能够提高自己的胜算，还能让面试官对自己更加印象深刻。
本文将从几个常见面试问题出发，来探讨应该如何回答这些问题。
1. 能否介绍一下自己？这是一个非常基础的问题，几乎每个面试官都会问到。
面试官问这个问题的目的是为了了解应聘者本人和他/她的工作背景，为后续的面试提供一个基础。
在回答这个问题时，应聘者必须要注意拿捏“自我介绍”的尺度。
过于简单的回答可能会使面试官感觉得不到具体信息，而过于详细的回答可能会让面试官感觉到应聘者过于自我中心。
一般来说，自我介绍并不需要讲述太多个人信息，应该以工作背景和技能为主，让面试官能够初步了解应聘者的优点和擅长领域。
2. 你对我们公司有了解吗？作为一名应聘者，面试前一定要对公司进行充分的了解。
面试官很可能会问这个问题，询问应聘者对公司的了解程度，以此来判断应聘者是否有参与公司的动力和热情。
在回答这个问题时，应聘者可以从公司背景、市场地位、业务规模等方面进行回答，同时结合自己的专业领域和经验来讨论自己与公司的匹配程度。
需要注意的是，回答问题时要坦诚而有信心，不要做虚假宣传或者夸大自己与公司的关系。
3. 你的优点是什么？这个问题是更能考察应聘者的自我认知和招聘机会匹配度的。
面试官询问应聘者的优点，就是想了解应聘者的能力和个性，并判断应聘者是否符合公司的岗位需求。
在回答这个问题时，应聘者要在实际工作经验和岗位要求之间找到一个平衡点。
应聘者可以从自己的专业知识、职业经验、工作态度、沟通能力、团队协作等方面回答自己独有的优点，在这个过程中不能太过虚张声势，做到平实而自信。
4. 你的缺点是什么？对于这个问题，应聘者可能会感到有些尴尬，并苦于如何回答。
实际上，面试官问这个问题的目的并不是为了批评应聘者的缺点，而是看看他们是否能够清晰地认识到自己存在的不足之处，并努力进行改进。
招聘中遇到的困难与问题总结
招聘中遇到的困难与问题总结
在招聘过程中，会遇到许多困难和问题：
1. 人才市场竞争激烈，招聘难度大。
很多公司都在争夺同一批有潜力的人才，这就意味着竞争非常激烈，招聘难度也非常大。
2. 招聘流程繁琐，招聘成本高。
招聘流程可能需要漫长的时间和多个环节才能完成，还需要支付各种招聘费用，使得招聘成本非常高。
3. 有些应聘者难以评估。
有些应聘者可能没有丰富的工作经验或者参加过的项目与职位不太匹配，如何准确评估他们的能力更是一项挑战。
4. 市场行情波动，人才需求变化。
市场行情总是变幻无常，所以公司招聘的职位可能随着市场变化而需要调整，此时公司需要灵活适应市场需求。
5. 不能直接面试或者面试时存在技术差异问题。
在当前新冠疫情肆虐下，远程视频面试逐渐成为一种趋势，而面试过程中应聘者所使用的设备考虑到网络环境、图像质量的影响面试质量需要充分考虑。
为了应对这些困难和问题，公司可以采取许多策略，如招聘渠道的多样化、加强招聘流程的管理、扩大应聘者的范围和优化面试流程等。
还可以引入人工智能技术，如通过人工智能算法预测应聘者的表现和需要招聘的职位信息，以及自动化简历筛选、预测潜在的最佳候选人等。
对于技术差异问题公司可以适当补贴相应的技术提升费用，
提高设备档次等多方量化考虑。
综上述，招聘过程面对的困难和问题并非不可克服，只要公司充分准备和采取合适的策略，就能够成功地招聘到合适的人才，为企业的发展注入新的活力。
面试时的禁忌是什么
面试时的禁忌是什么面试时的禁忌1、忌临时怯场在严肃的情况下难免会出现紧张的情况，因此为了防止过度的紧张让自己出错，那么在面试之前应做好充分的准备，比如说面试中面试官经常会提到问题。
而在面试开始之前，也可以进行一些深呼吸，并且为自己打气，让自己充满自信的去面试。
2、忌与众相同对于面试官而言，已经见过太多的求职者同样的回答，早已经产生不耐烦，面试中你可以展现自己最与众不同的一样，尤其是对于“能介绍一下自己吗?”这样面试常见的问题，切忌不要把自己的简历复述一遍，你可以通过一些不常见的方式让对方了解你的性格特征，比如说是讲一个自己的故事。
3、忌心直口快在面试当中，想到什么就说什么，往往会说出让自己以后都会觉得有错的话，因此当面试官提出一个问题之后，不要迫不及待的就去回答，这样就显得自己不够稳重，可以稍作思考一下再回答，这样也可以让对方明白你所说出口的话都是经过深思熟虑才说出口的，但是也不要灭个问题都要想想再回答，这样又会显得自己过分的谨慎，畏首畏尾。
面试时的注意事项1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。
用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。
最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。
最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。
即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。
你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。
你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。
面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
职场_校园招聘面试技巧和注意事项-
校园招聘面试技巧和注意事项-校园招聘面试技巧1、选对方向，勿要瞎碰第一份工作对于以后有很大的影响，刚毕业的大学生缺少实践和社会经验，第一份工作相当于实习和练手。
但是，单位不会开着工资养闲人。
既然要你来公司了，是在你身上投资，相当于培养你。
所以，切记眼高手低，根据自己的实际情况，选对方向，是要做技术，做销售，有个简单的职业规划。
2、不拘一格，不拘形式确定了自己想找的工作，可以通过不同渠道去择业。
如参加人才市场招聘会、企业校园招聘、人才市场、网上投简历等，如果你有关系，也可以托人介绍到某个企业单位。
总之，择业慎重，就业重要。
多走走，多看看，是有好处的。
第一份工作是摆脱了大学生活走向社会后自立的开始，也是将来的发展起步。
3、熟悉环境、灵活多变如果是在一个新的城市，刚来人生地不熟，如果是网上投的简历，对公司的了解也不多，若果收到面试通知了，怎么办?不难，现在网络这么发达，可以通过网络地图，查好路线，也可以用手机地图导航，这样能少走冤枉路。
同时，看看去的公司离自己住的地方远不远，交通是否便利。
如果太远，公司又不提供住宿，那建议不用去了，浪费在上班路上的时间太多不划算。
4、不卑不亢，从容面试初次面试，难免紧张，自我介绍什么的都不知道说什么，而且在面试中很容易冷场。
第一次面试失败了没关系，总结总结经验，下次会发挥更好。
在面试前，多看看面试技巧，自我介绍，根据自己面试的职位，多看看专业知识，在和面试官谈的时候会有更多的共同语言。
5、合理要求待遇，不攀比对于薪资待遇，找工作的时候大家都很在意的。
至于要多少合适，每个公司、不同行业都有不同的薪资水平。
对于刚毕业没有多少经验的大学生，对自己定一个中间位置的薪资水平，同时根据单位其他福利适当调整比例。
刚开始的工作，主要还是学习，在工作中积累经验，能力技术提高了，薪资自然会调高。
校园招聘面试注意事项1、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。
招聘的必备事项
招聘的必备事项招聘是一个组织寻找、选拔合适人才的过程，是企业发展和壮大的关键环节。
为了确保招聘的顺利进行以及成功找到适合的人才，以下是招聘中的必备事项。
一、制定招聘计划在开始招聘之前，制定招聘计划非常重要。
招聘计划应该明确招聘的职位名称、数量以及要求的技能和资历。
同时，计划还需要包括招聘时间表和招聘渠道的选择。
一个合理的招聘计划可以提供指导并确保整个招聘过程的高效性。
二、编写详细的职位描述在进行招聘之前，招聘人员应该编写详细的职位描述。
职位描述应该涵盖工作职责、所需的技能和资历以及任职条件等方面的信息。
这样做有助于吸引到满足职位要求的候选人，并让他们更好地了解工作内容。
三、选择合适的招聘渠道选择适合的招聘渠道对于找到合适的人才至关重要。
企业可以通过招聘网站、校园招聘、人才中介、社交媒体等多种渠道发布招聘信息。
根据招聘的职位和要求，选择合适的渠道可以提高招聘效果，并吸引到更多合适的应聘者。
四、筛选简历和面试招聘人员应该认真筛选应聘者的简历，并选择合适的候选人进行面试。
在筛选简历时，关注应聘者的教育背景、工作经验、专业技能等方面的信息。
而面试时，要根据职位要求，询问相关问题，倾听应聘者的回答，并与其他面试者进行比较，以做出最佳的招聘决策。
五、背景调查和参考人选择进行背景调查可以核实应聘者提供的信息的真实性，了解其在过去的工作经验中的表现和能力。
由于背景调查需要额外的时间和资源，因此在决定进行调查之前，首先选择最具潜力的候选人进行。
同时，选择合适的参考人也非常重要，他们应该是应聘者过去的直接上级或同事，能够提供真实准确的评价。
六、制定合适的薪酬和福利计划企业应该制定合适的薪酬和福利计划，以吸引并留住优秀的人才。
薪酬和福利计划应该与市场水平相符，并在考虑招聘职位的重要性和候选人的能力和经验的基础上进行评定。
七、提供良好的入职体验在成功招聘到合适的人才后，为了确保他们的融入和发展，企业应该提供良好的入职体验。
人事部招聘注意事项_人事部面试技巧和注意事项
人事部招聘注意事项_人事部面试技巧和注意事项1.制定招聘计划：人事部需要根据企业的发展战略和用人需求制定招聘计划。
招聘计划应包括岗位需求、招聘渠道、招聘数量和时间安排等内容。
制定招聘计划可以提前预估用人需求，避免招聘不足或招聘过剩的问题。
2.招聘渠道多样化：人事部需要通过多种渠道来发布招聘信息，包括招聘网站、企业内推、校园招聘等。
多样化的招聘渠道可以吸引更多的优秀人才，提高招聘的效果。
3.筛选简历和面试：人事部在筛选简历时要注重求职者的相关经验和能力是否符合岗位要求。
同时，在面试环节中要结合岗位需求设计面试题目，并通过面试来评估求职者的综合素质和适应能力。
4.建立合理的选拔流程：人事部需要建立起一个合理的选拔流程，包括笔试、面试、背景调查等环节。
通过多个环节的评估可以更全面地了解求职者的实际能力和潜力。
5.建立候选人库：人事部应建立一个候选人库，将通过筛选但未录用的求职者的信息保存起来，以备将来用人需求。
这样可以节省招聘成本，缩短招聘周期。
6.合理制定薪酬福利政策：人事部需要根据岗位需求和市场行情合理制定薪酬福利政策。
薪酬福利政策应考虑到员工的绩效水平和市场竞争力，以吸引和留住优秀人才。
人事部面试是选拔人才的重要环节，为了提高面试效果，人事部可以注意以下几个方面的技巧和注意事项：1.提前准备面试题目：人事部应结合岗位需求提前准备面试题目，并根据候选人的简历和经验设计相应的问题。
面试官应对每个面试题目都有明确的评分标准。
2.建立良好的面试环境：人事部应确保面试场地舒适整洁，面试官应提前到场，熟悉面试流程和问题。
面试官在面试时要保持良好的姿态，注重言谈举止，给求职者以积极的信号。
3.正确运用面试技巧：面试官可以运用一些技巧来获取更多有价值的信息，例如开放性问题、情境题、行为面试法等。
面试时要保持积极的沟通和倾听态度，尽量避免主观判断和偏见。
4.关注综合素质和适应能力：面试官在评估候选人时要综合考虑其专业能力、人际交往能力、团队合作能力等综合素质，并通过问题设计来考察候选人的适应能力和应变能力。
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招聘时需要注意的问题
在如今这个招聘2.0时代，想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。
其实，在众多HR 的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是当你看上了某一个人才时，彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。
面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？
以下是广大HR最为关注的20个问题：
1、应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？
解答：薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
坚持以内部的标准去进行薪酬谈判，薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下，结果导致“见光死”的现象，薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了，或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平，但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折感，对企业也丧失了原有的信任与信心，最后导致你“到了嘴边的鸭子又飞了”，这是吃力不讨好的事情。
薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。
如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。
关键看公司的薪酬标准了，看有无弹性。
如果真是公司所需的优秀人才，可考虑向领导申请特批待遇。
2、一个好的薪酬设计方案最基本的应该分哪些细项，例如工资分哪些？
解答：设计薪酬方案，可以分为7步。
（1）（薪酬变革前期准备工作；（2）薪酬战略澄清；（3）职位评估或者职层排序；（4）薪酬数据收集与深度分析；（5）薪酬架构设计；（6）福利设计；（7）设计薪酬管理的运作体系。
至于工资分为哪些，从工资结构上来说，有岗位工资（保障员工基本生活）、绩效工资（保障员工干得好）、福利工资（保证员工走不了）、技能工资（人性化管理的需要）
3、应聘人员一开始就问工资多少，转正要达到多少，该如何回答？
解答：在回答这些问题之前，我们必须要知道公司给薪的底线和最高上限，但是只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值，这样一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件级佳的应聘者时，还可以有往上调整的弹性空间。
4、如果应聘者想了解宽带薪酬设置的段数分配比率是多少，而公司没有实行这些，这种情况下的薪酬该怎么谈？
解答：要根据市场薪酬调研结果，结合公司的薪酬政策确定每个职级对应的薪资区间及基本工资和绩效工资标准。
公司可以将每个职级对应的薪资区间划分为员工级、主管级、经理级、总监级、高管级，同一职级的员工根据其不同的能力水平和业绩表现，其基本薪资标准处于薪资区间中的不同位置。
5、在初试中谈薪资好像比较尴尬，不谈又不能解开应聘者的疑惑。
整个面试的过程中，是开始谈还是结束谈会比较好一些？
解答：对于基础岗位建议可以直接在初试中谈及会提高招聘效率。
管理或技术类的则根据面试节奏来安排，您可以在面试过程中了解应聘者的薪资需求，告知大致的
薪资区间，从而避免因薪资问题而导致的优秀的人才流失。
6、在面试的时候无法甄别技术工的技术的情况下如何谈薪资？
解答：1对于技工类人员的招聘，考虑其可操作性能否增加实际操作考核，由用人部门组织考评，从而对应聘者技术水平得出一个初步结论，结合公司制度及岗位匹配度予以定薪。
7、招聘管理岗位人才，老板又没给薪资范围该如何谈薪资？
解答：管理类岗位的招聘，建议还是应与公司负责人沟通，给出大致的薪资区间，但在很多民营企业里也会存在由老总或领导直接决定薪资水平的情况，针对此类情况您先了解应聘者的薪资要求及原薪资情况将意见反馈给相关人员。
8、怎么在面试过程中洽谈工资待遇合适？
解答：首先要注意的是尽量避免摊出所有底牌，这样对公司很不利；其次可以询问他们目前或上一份的薪资，而不要直接问应聘者想要的薪资，这样当对方说出理想待遇而公司又达不到时，容易让对方产生负面影响；第三不要一开始就直奔薪资的话题，应先对应聘者有足够的了解，如果盲目说出数字会破坏谈判的可能性。
9、面试的时候求职者是说自己的希望薪资范围，还是委婉表达看公司的安排？
解答：首先你在面试之前要做点功课，了解一下你要应聘的职务在这个行业中的一个平均薪酬，然后你要对你应聘的公司有一定的了解，看他处于行业中的中上还是中下；最后你要给自己的薪酬定一个上限和底线，这样才可以在面试时，胸有成竹地给出合适的回答。
10、在面试过程当中如何跟公司要薪酬？
解答：（1）认识自己的价值。
您必须清楚您能为组织做出多大贡献。
并且要让招聘人员认同您的价值。
（2）让雇主对您产生兴趣，这样他们会更加慷慨大方。
（3）在开始谈判薪金前，您必须了解该岗位的平均薪金水平，您必须尽您所能了解到目标公司的薪金范围，或者该职位前任的收入。
（4）什么都替代不了事前的准备工作。
如果您准备充分，在谈判中，您就会信心百倍、胜券在握。
（5）如果你是跳槽出来的，工资应该比上家单位要高，要以上家单位的工资为标的进行谈判。
11、面试过程中对于薪资谈判有什么技巧吗？
解答：站在用人单位的角度来看，面试中可问些相关问题，比如：在我们公司工作，你希望得到什么样的薪金待遇？你觉得自己每年加薪的幅度是多少？你愿意降低自己的薪水标准吗？从现在开始的三年内，你的薪金目标是什么？你认为我们给你提供的薪水如何等，侧面了解他对薪酬的看法。
当求职者问用人单位薪酬相关时，要只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值，不能一开始就公布职位的薪酬范围，这种做法对公司不利。
要适当给予求职者心理压力，降低其心理期望，让对方务实理性的看待薪酬，因为招聘过程中，经常出现招聘人员被求职者提供的原公司高薪唬住的现象。
12、新成立公司薪酬制度不完善，公司又需要大规模招人，怎么做既能留住面试者又不影响谈薪？
解答：个市场调查和领导敲定一个大概区间拟定一个试用期工资或者与领导沟通后保证一个大概水平告诉新人不会比同行业低.
13、招聘时经常遇见合适的人选，但是薪酬超过了岗位的最高薪酬标准该怎么办？
解答：（1）告知定薪原则。
有的应聘者认为企业是可以依据他们提供的原薪酬与期望薪酬来定薪，存在很大的灵活性，这时候，要明确告知应聘者，定薪必须遵循公司的薪酬体系（2）弱化应聘者重要性。
强调很多候选人在竞争该职位，公司正在比较与衡量，这样可以有效降低应聘者谈判筹码（3）展现“全面薪酬”。
人才职业转换的影响因素是多方面的，包括公司品牌、工作平台、薪酬福利、工作环境等，要提炼出企业尽量多的卖点，逐步展现给应聘者，增强其对企业的信心，提升整体的吸引力。
14、谈薪有哪几个恰当的时间点？
解答：一般薪酬谈判都要经过2-3次以上，而非一蹴而就的。
在每一次薪酬沟通之后，如果应聘者有异议并要求薪酬提升，不应立即回复，最好有1-2天作为缓冲。
让对方知道企业的薪酬调整是需要内部审批的，制造一种“艰辛得来”之感，让对方自动降低期望。
当薪酬明显超出公司薪酬标准时，可要求对方其提供原单位薪酬记录（工资条、存折），或坚持薪酬底线，中止薪酬谈判，给对方一定的考虑时间，隔一段时间再询问其意向，同时继续物色其他候选人。
15、公司对薪酬实习的是保密制度，面试时怎么才能绕开薪资话题进一步的面试？
解答：薪资本来就是敏感话题，不可能绕开，建议你们的面试流程可以分成几轮，初次筛选可以不回答这些问题，待到后面有进一步合作意向时，保留给薪范围上限，告诉下限及中间值，等到最后遇到条件级合适者时还可以有往上调整的弹性空间。
16、求职者想问薪资待遇带如何去问？
解答：我认为你要掌握好你的立场，作为一个HR，不必也不可能让每一位应聘者满意，否则你自己肯定不满意了。
如果是作为应聘者，自己首先该有个工资的底线和上限，这样才能去跟录用单位谈，可以直接说出你的上限值，再视情况而定。
17、求职者应聘的岗位和他的工作经验不匹配，薪资还应该参考他以前的工资吗？
解答：不必参考，因为他在此岗位是新岗位，没有经验，建议遵循公司的岗位工资标准。
18、无法接触到公司的薪资标准，在面试的时候不得不涉及到薪资谈判该怎么办？
解答1：在跟应聘者沟通时可以先告知企业情况及岗位的一些信息，若应聘者询问工资问题时您可以先了解他的基本情况，告之公司薪资弹性较大会视人员工作能力及岗位情况确定薪资，具体该岗位的薪资在我们面试后结合您的情况来确定。
从而传递给应聘者一个信息，我们知道您的大致要求，企业会综合考虑。
解答2：用人部门应该知道，建议与用人部门领导多沟通，若果用人部门也不知道，老板应该有一个能够接收的薪酬范围，与老板沟通，同时结合求职者本人的情况，界定一个比较合适的工资标准。
19、在不明确具体岗位的工资待遇时，求职者问到薪资该怎么样巧妙的绕开这个问题？
解答：就说我公司这个岗位不设上限，如果能力达到，月薪过万都不成问题，关键看你的面试和实际工作中的表现了，最终待遇我会在您通过面试后与公司领导协商后就是给予你一个回复。
20、应聘时答应员工的薪酬待遇与实际发放的不一样，但又没有书面的证据，员工也只是口头说，这种情况下如何处理？
解答：入职后实际得不到答应的？从员工工作还不够完善方面做一些心态上的引导让他将工资未能满足的情绪转移到工作还未达标上来。