员工民主评议测评表
员工评测表

1
0
5
工作态度,有无实干精神
4
3
2
1
0
6
廉洁自律,以身作则。有无表率作用
4
3
2
1
0
7
坚持原则,实事求是。是否公正严明
4
3
2
1
0
8
敬业爱岗,工作认真。有无事业心
4
3
2
1
0
9
语言、书面表达能力
4
3
2
1
0
10
应变能力、分析判断能力
4
3
2
1
0
岗位能力
11
熟练运用办公软件
4
3
2
1
0
12
普通话标准,具有亲和力,做事认真仔细
4
3
2
1
0
21
团队合作能力
4
3ห้องสมุดไป่ตู้
2
1
0
22
本岗位及配合工作的服务质量
4
3
2
1
0
23
应变能力、分析判断能力
4
3
2
1
0
24
能否及时、有效地反馈信息
4
3
2
1
0
25
对企业的忠诚度
4
3
2
1
0
合计
注:1.每项评议得分为“优”、“良”、“次”、“差”“劣”五等,“优”为4分,“良”为3分,“次”为2分,“差”为1分,“劣”为0分,最高分为满分100分,最低分为0分;
2.每项测评必须打分,否则此表视为无效。
综合管理部制测评时间:年月
公司员工职位(岗位)素质测评表
民主评议员工(支部班子)测评表

备注
1.具备扎实的专业知识和技能,能够熟练运用
2.具有良好的学习能力和主动学习的态度
3.能够独立思考、解决问题,并具备良好的分析和决策能力
4.具备良好的沟通能力和团队协作能力
5.具有较强的计划和组织能力,能够高效完成工作任务
3.评议员工的工作成效和贡献
评分标准
民主评议员工(支部班子)测评表
民主评议员工(支部班子)测评表
1.评议员工的工作态度和行为
评分标准
评分
备注
1.严谨细致,工作兢兢业业,认真负责
2.遵守工作纪律,准时上下班,无迟到早退情况
3.积极参与团队合作,互相支持,共同完成工作任务
4.对待同事友善,遵守职业道德,无恶意竞争行为
5.在工作中能够灵活应变,处理问题妥当
评分
备注
1.工作任务完成质量优秀,并超出预期
2.贡献具有可量化的效果,能够为组织带来实际价值
3.积极探索创新,为改进工作流程和方法提出建设性意见
4.能够积极适应工作变化,提高工作效率
5.对工作岗位有深入了解,并能将自己的经验分享给团队
总体评价及建议:
员工民主评议测评表

支部名称:设备运行部
姓名
评议内容
综合评定
综合评定为不合格的情况说明
理想信念
政治理
论素质
组织观念
组织纪律
廉洁自律
工作作风
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
优秀
合格
不合格
存在情况类别
具体内容
张伟
①抵制、阻挠上级决定的执行,或有违反计划生育、土地、兵役等政策的行为,影响较坏;②策划、组织、参与集体上访闹事,影响社会稳定,或拉帮结派,造成单位或村矛盾复杂化;③参与赌博、打架斗殴或有偷盗、欺诈等行为,受到执法机关处罚;④有“三不”党员行为,即连续6个月以上不参加组织生活,或不交纳党费,或不做党组织分配的工作;⑤在事关广大人民群众利益的工作面前,态度不端正,行动不积极;⑥无正当理由拒不交纳应交款项,或侵占公共财物拒不退赔;⑦信仰宗教、邪教或经常参加封建迷信活动;⑧道德品质低下,生活作风不正派,或不履行赡养(抚养)义务;⑨包庇、纵容、放任直系亲属违法乱纪。⑩有其它违法、违纪行为和事实,受到纪检监察部门、公安、司法机关处理、“双规”、处罚、拘留、逮捕的。
员工总数
3
开展评议人数
3
参加评议
的党员数
3
参加评议的群众代表数
10
评
议
结
果
优秀等次3名,占100%;
合格等次3名,占100%;
不合格等次0名,占0%;
处
置
结
果
限期改正0名;
劝 退0名;
除 名0名。
不合格员工名单
民主评议党员测评表

年
月
日
综合评定
8.勇于担当 坚持原则、认 真负责,正确 面对大是大非 、矛盾危机, 敢于承担责 任,与歪风邪 气坚决斗争 好 一 般 差
评议对象
思想觉悟较 爱岗敬业,按 认真学习党的 按时参加“三 严守党纪党 高,具有坚定 时完成各项工 理论政策,牢 会一课”,按 规,遵纪守 的共产主义理 作任务,发挥 记党的宗旨 规定交纳党费 法,廉洁自律 想信念 模范带头作用
好
一 般
差
姓名
好
一 般
差
好
一 般
差
好
一 般
差
好
一 般
差
好
一 般
差
民主评议党员测评表
单位:
评议内容 1.理想信念 2.政治素质 3.组织观念 4.组织纪律 5.履行岗位职 责 6.工作效能 树立服务意 识,忠于职守 、依法行政、 廉洁奉公、高 效率地履行工 作职能和岗位 职责 好 一 般 差 7.联系群众 全心全意地为 人民服务,一 切从人民群众 的利益出发, 坚持向人民负 责和向党的领 导机关负责的 一致性 好 一 般 差
员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
评定周期:
2. 工作表现。
出勤率:
工作效率:
工作态度:
团队合作能力:
3. 专业能力。
技能掌握程度:
业务知识掌握程度:
解决问题能力:
创新能力:
4. 绩效目标。
完成工作目标情况:
达成绩效指标情况:
5. 自我评价。
对自己工作表现的评价:
6. 上级评价。
上级对员工工作表现的评价:
7. 综合评价。
综合评价分数:
评定结果:
8. 员工意见。
对评定结果的意见和建议:
9. 签字。
员工签字:
主管签字:
以上为员工考核评分表,请根据实际情况填写相关内容并进行评定。
员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
评定日期:
2. 工作表现。
出勤率:
工作成绩:
工作态度:
团队合作能力:
3. 专业知识和能力。
专业知识掌握情况:
技能应用能力:
解决问题能力:
学习和成长态度:
4. 沟通和协调能力。
与同事沟通协调能力:
与上级领导沟通协调能力:
与下属沟通协调能力:
与客户沟通协调能力:
5. 个人素质。
自我管理能力:
抗压能力:
创新能力:
团队领导能力:
6. 综合评价。
优点:
不足之处:
发展建议:
总体评价:
7. 考核人员。
主管:
人力资源部门:
员工本人:
以上内容为员工考核评分表,评定结果将作为员工绩效考核的重要依据,希望能够客观公正地评价员工的工作表现,为员工的个人成长和公司的发展提供参考。
优秀员工评价民意测评表

类别 按要求穿着工作 服装、佩戴铭 牌仪,容保仪持表着大装方整,
仪容仪表 头发梳理整齐, 符始合终酒面店带要微求笑,, 举止端庄,保持 良准好时的出行勤为,姿不态迟 到早退,在员工
出勤纪律 中有良好影响
遵守酒店各项规章制度
行为描述
有责任心,勇于承担职权范围内的任务和责任
评分标准 评价得分 5-0 5-ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 5-0 5-0 5-0 5-0
工作态度 工作坚持原则,热情饱满,服从领导工作安排,按时完成任务
5-0
工作主动,能提出可行性改善建议。
5-0
善于把握沟通的尺度,灵活运用沟通方法。能虚心听取他人的意见和建议 5-0
沟通协作 与同事相处融洽,配合良好
5-0
主动积极地与他人配合,协同完成工作,掌握分寸,不独断专行
5-0
具备所从事岗位的知识和技能,业务能力突出
5-0
善于思考,能对问题进行全面的分析,逻辑思维能力强
5-0
业务能力
能在坚持原则的同时,圆满处理问题
5-0
善于与他人交往,具有解决问题能力
5-0
工作有计划并能严格执行,工作结果反馈及时
5-0
执行能力 充分调动各方面资源,高效率地完成交办工作
5-0
面对工作中的困难,能通过创新方法予以有效解决。
5-0
综合评分
优秀员工评价民意测评表
此表用于: 员工(自评)/平级评价
填表时间: 年 月 日
被测评人姓名:
评价提示
1、秉着客观、公正、负责为评价原则,认真填写以下评价分数。 2、对于工作上接触较少的被评价人,请慎重评价。 3、所有评分项目的分值相同或分值出现小数视为无效评价表。 4、评分参考标准:优80-90分;良70-80分;中45-70分;差0-45分。
员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
评分日期:
2. 工作表现。
出勤率:
工作效率:
专业知识掌握程度:
团队合作能力:
问题解决能力:
3. 沟通能力。
语言表达能力:
聆听能力:
与同事合作的沟通能力:
与上级沟通能力:
与下属沟通能力:
4. 自我管理能力。
时间管理能力:
压力管理能力:
目标设定与达成能力:
自我激励能力:
学习与成长能力:
5. 个人素质。
诚信度:
责任心:
主动性:
团队精神:
适应能力:
6. 综合评价。
综合评分:
评价人:
日期:
备注,请评价人员对各项指标的表现,并给出具体评分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
石河பைடு நூலகம்
连峰
秦继伟
黄建锋
贾志伟
张振国
秦欣宇
杨炳渊
高兴
王天公
袁钢
庄晓明
张志海
杨炳渊
说明:1、请根据党员实际情况,在相应的空格内打“√”。2、如存在不合格情况,请在”存在情况类别”一栏中对照具体内容填写相应序号。
员工民主评议情况汇总表
党(工)委名称:设备运行部填表时间:2014年6月6日
部门
设备运行部
员工民主评议汇总表
支部名称:设备运行部
姓名
评议内容
综合评定
综合评定为不合格的情况说明
理想信念
政治理
论素质
组织观念
组织纪律
廉洁自律
工作作风
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
优秀
合格
不合格
存在情况类别
具体内容
张伟
①抵制、阻挠上级决定的执行,或有违反计划生育、土地、兵役等政策的行为,影响较坏;②策划、组织、参与集体上访闹事,影响社会稳定,或拉帮结派,造成单位或村矛盾复杂化;③参与赌博、打架斗殴或有偷盗、欺诈等行为,受到执法机关处罚;④有“三不”党员行为,即连续6个月以上不参加组织生活,或不交纳党费,或不做党组织分配的工作;⑤在事关广大人民群众利益的工作面前,态度不端正,行动不积极;⑥无正当理由拒不交纳应交款项,或侵占公共财物拒不退赔;⑦信仰宗教、邪教或经常参加封建迷信活动;⑧道德品质低下,生活作风不正派,或不履行赡养(抚养)义务;⑨包庇、纵容、放任直系亲属违法乱纪。⑩有其它违法、违纪行为和事实,受到纪检监察部门、公安、司法机关处理、“双规”、处罚、拘留、逮捕的。
员工总数
3
开展评议人数
3
参加评议
的党员数
3
参加评议的群众代表数
10
评
议
结
果
优秀等次3名,占100%;
合格等次3名,占100%;
不合格等次0名,占0%;
处
置
结
果
限期改正0名;
劝 退0名;
除 名0名。
不合格员工名单
所在支部
姓名
存在的主要问题
处置类型
无